2022年服装店商业计划书范文 .pdf
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1、服装店计划书范文一、介绍由于有限, 想来想去没有什么更好的,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线服装行业。 尤其我们是合作一起开始,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情, 遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。我决定进军服装行业了,其理由如下:1、衣、食乃生身所需,市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位, 可见衣服对于我们的重要性。 作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星
2、罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣, 都随之而变,精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的; 冷静一下, 市场之大, 竞争者, 也比比皆是; 犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁
3、,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样, 自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位, 及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的; 这就是我们即将面对的最重要的根本。2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强, 只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以, 只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理, 不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,需要的成本较低, 容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的界
4、层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。我们的是做服装行业,开个女式服装店。店名: ( 衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍) 群体目标国内成年服装年龄段分类基本为:18-30 岁, 30-45 岁, 45-65 岁, 65 岁以上。1、18-30 岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多, 总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追
5、求流行、个性、敢于尝试新事物。2、30-45 岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。 该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、 对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。3、45-65 岁和 65 岁以上就不用考虑了从上面数据可知,18-45 岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于
6、服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35 岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500 元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。商品定品由于本店的目标对象是20-35 岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。二、店面的选址(一起考虑) NO .1 虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的
7、特点主要有6 个方面:1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。4、交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越
8、多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。( 略) 经比较分析店面地址:地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现,步行街、金满地、东塘一带相比较而言具有发展潜力,这需要我们大家一点一滴去寻找,去摸索,然后再定论目的地。(店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题)三、店面的装潢(一起考虑)NO .2 租好了店面后,进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象, 因此,装潢厂商的选
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