软件工作计划.docx

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1、软件工作计划 引导语：制定好工作安排是一件特别重要的事情，那么有关软件工作安排要怎样制定呢？接下来是我为你带来收集整理的文章，欢迎阅读！软件工作安排一依据县政府办公室关于印发201*年XX推动运用正版软件工作安排的通知（201*号）等文件规定，为了推动我局运用正版软件工作，爱护软件学问产权，清理和抵制盗版软件，促进软件产业快速健康发展，结合我局实际，制定如下实施方案：一、摸底调查（6月9日6月19日）项目内容：计算机总数、用途、购置时间、运用通用软件状况、联网状况等。更换软件为：操作系统、办公软件、杀毒软件。各科室负责人对本科室运用计算机和软件状况进行具体摸底，确定更换软件数量，并将详细状况报

2、县民政局办公室。二、安装正版软件（6月20日7月17日）安装工作由县局办公室统一组织协调，依据县政府办公室通用办公软件安排，统一安装国产g正版软件。各科室要主动协作，并对更换后的正版软件建立专项档案。以便加强日常管理和接受监管部门的检查。新软件安装后，将对各部门的专职管理员进行统一培训，熟识驾驭新装软件的操作运用。详细步骤如下：预先通知各科室确定安装时间。各科室在安装前必需将有关资料进行备份，防止丢失和泄密。安装时将被更换软件的计算机系统全部格式化处理，清除非正版软件信息。依序安装操作系统、办公软件、杀毒软件。调试无误后授予运用序号，张贴标签。由运用软件单位填写“软件安装状况表”，计算机专管员

3、和单位负责人签章后，报软件领导组办公室作为管理档案和结算依据。三、检查验收（7月18日7月31日）7月底，县民政局办公室对首批更换正版软件科室的更换状况进行一次检查。检查的重点是：操作系统软件、办公软件和杀毒软件。对于电脑中发觉的其他未经授权的软件，限期订正或当场予以删除。软件工作安排二一、总纲通过实施人力资源管理系统，提高人力资源部在日常人力资源操作性等事务的工作效率，为高层供应即时的高效的人力资源资数据查询、分析，为高层供应决策依据。同时有利于人力资源内部流程的规范与再造优化，以便更好地为员工(我们的客户)供应更好的服务。二、项目实施的目标（待商讨，应具体化）1、人事管理类：人事档案履历管

4、理、企业构架管理、入职/离职管理、合同管理、变动管理、奖惩管理及相应的统计分析、报表，支持领导查询2、考勤管理类：由于公司原有一个完善的考勤系统，现有系统只是导入原有考勤系统的数据3、聘请管理类：聘请需求分析、人员需求预料、聘请安排、聘请效果分析、聘请成本分析4、培训与发展类：培训需求调查、培训安排、培训记录(员工、老师)、培训津贴计算、培训课程管理、培训成本分析，给个人供应职业生涯规划、建设人才梯队、给个人供应赐予职位及发展需求的培训服务;5、绩效考核管理类：导入相应的考核数据，为薪资供应数据6、薪资福利管理类：薪资政策设定、薪资公式设定、薪资报表、工资单、个人所得税表、社保管理、住房公积金

5、管理三、该项目组成员组成。本项目由人力资源部主管*批准，总经理*审核实施。本项目涉及部门：总经办、人力资源部、财务部、网络部项目主席：*项目负责人：*项目成员：*、谢斌鸿、*四、软硬件投资1、软件：采纳市场上购买的HRMS软件2、硬件：采纳组装服务器系统软件是基于微软SQL数据库运行，采纳C/S(客户端/服务器端)构架，个人用户装载客户端进行操作。3、成本：总投资约*元五、风险预料1、软件风险:由于我们采纳的是盗版软件，有不行遇见的问题，现已经完成了初步的各个模块的测试，但是没有完成真实模拟的测试2、功能风险：由于此软件没有真实地进行全面的测试，须要在模拟运行一段时间后才能得知其实际运行实力。

6、3、人员风险：不见得每个人都是喜爱用这个系统，上这系统一起先比如有许多的数据录入工作加上一些不习惯或者其他因素，肯定会有人员有抵触心情，这须要主管的大力推行和刚好开导解决。六、人力资源流程（略）七、进度安排(略)1、前期工作(一个月)人事部、财务部及网络部共同协商。对人力资源部、财务进行需求调查;人力资源部内部流程规划，网络部软件分析;2、实施打算阶段(1周)资料打算;项目实施会议，确定实施时辰表，确定人员工作细则;确定项目监督人员;HRMS培训;系统安装调试，模拟测试3、模拟运行及用户化(2周)资料上传;用户化，客户端安装，个人工作准则确定4、切换运行(一天)实时工作上线切换，解决软件当中的问题;切换验收5、新系统运行持续的维护及应用创新，刚好新人的培训 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页