地税局人教科201-年上半年工作总结.docx
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1、地税局人教科201*年上半年工作总结 地税局人教科201*年上半年工作总结人教科201*年上半年工作总结上半年,人教科在局党组的正确领导下,以人才强税为总目标,主动实施“创新引领”和“文化引领”两大战略,大力推行教化培训和绩效管理双轮驱动模式,努力建设一流的干部队伍,为地税事业科学发展供应智力支持和人才保障。一、常规工作回顾1.做好日常人事工作,加强干部规范管理。年初依据省局和常州市局的要求,精确编制人事年报,刚好上报各种人事报表和资料。同时仔细做好人事档案归档工作,办理了1名干部的退休手续。2.做好党务工作,完善组织建设。根据党员管理要求,比照党员收费标准,仔细做好党费的收缴工作。刚好向市级
2、机关党委报送党建信息,宣扬我局党建工作,仔细做好党员发展工作,刚好开展谈心活动。今年有2名预备党员按期转为中共正式党员,汲取1名同志为中共预备党员。3.开展公务员考核,勉励先进激发热忱。对全体公务员根据德、能、勤、绩、廉五个方面进行了民主测评和领导评价,依据考核结果对获得行政嘉奖和记三等功的人员进行了表彰,在确定成果的同时也勉励干部职工接着保持旺盛的工作热忱,在今后的工作中更加奋勉努力。4.做好人员补充工作,增加干部队伍活力。根据上级的要求和部署,接收了四名原马路养路费征收人员和两名“两税”划转人员;依据工作须要和地税发展趋势对人才的需求,协作常州市局完成了今年的公务员招录工作,招录了1名新公
3、务员。5.参与机关风采大赛,展示地税干部活力。仔细根据竞赛要求,主动组织精干力气参赛,完成了各个环节的竞赛。5月19日选送了群口快板喜说税管员和哑剧小品拔河参与了在金广电演播大厅实行的职业风采展示大赛,展示了*地税人过硬的职业素养、丰富的文艺才能和依法办税、热忱服务、任劳任怨、为国聚财的精神风貌。在此前实行的各项竞赛中,我局干部获得了书法竞赛三等奖、手工制作竞赛特色奖等多个奖项。6.大力开展创建工作,提升地税部门形象。仔细开展文明单位、文明行业等创建活动,主动创优服务品牌、选树服务标兵,刚好向市文明办等部门上报材料,在*市其次届优质服务品牌评比活动中,仔细撰写申报材料,细心设计品牌标识,选送的
4、“D税服务1+1”品牌获得了普遍认可。二、亮点工作1.启动创新工程,打造工作亮点。制定出台*市地方税务局关于开展“实施创新工程、打造亮点工作、建设活力地税”活动的看法,春训期间组织了创新工作沟通会,激荡创新思维,开拓创新视野,3月初召开了动员大会,对创新工作进行全面部署,对各科室、各分局、稽查局申报的43个创新工程项目进行归类整理,对各单位创新项目的推动状况进行跟踪管理。2.加强实力建设,提升队伍素养。一是细心组织教化培训。根据工作须要,将各科室、稽查局上报的培训安排进行汇总梳理,制定了全局201*年度教化培训安排,在此基础上组织干部参与分级分类培训,上半年已组织中层干部赴清华高校培训,军转干
5、部和原马路养路费征收人员参与省局培训,一般干部赴上海财经高校培训也正在进行当中。二是开展主题教化活动。4月2日,开展了以“弘扬英烈精神、推动科学发展”为主题的教化活动,组织青年干部参观中共苏皖区一大会址,并在革命烈士墓前庄重宣誓,激励青年干部以更加昂扬的斗志,更加务实的作风,开拓进取,创新思路,科学谋划地税工作,构建和谐征纳关系,推动*地税事业又好又快发展。三是提高干部的语言艺术素养。购买了中国第一位持证演说家、时代光华特聘高级讲师李真顺的课件魅力口才、张口就来,组织干部进行观看学习,提高干部的语言实力,提升地税干部的职业魅力。3.创新考评体系,“试水”绩效考核。根据全新的考评方法,成立考核工
6、作领导小组,对各科室、各分局和稽查局进行了“三个一流”考核,对全体干部职工实施了全员岗位责任目标考核,通过组织与个人的绩效配比联动,彰显绩效管理考核体系的导向作用,激发干部职工干事创业的主动性,促进组织和个人双发展。同时,在实施绩效管理考核过程中留意收集考核客体的看法和建议,并对此进行深化调研,不断修正和完善考核方法,持续提升单位和个人的绩效。4.参加公益活动,彰显社会责任。组织青年干部参加了多场市里开展的公益宣扬活动,3月5日策划了“今日起先、低碳生活”主题活动,提倡低碳生活主见,助推低碳经济发展,4月16日组织青年志愿者依托“社区邻里节”提倡市民实行低碳生活方式,形成低碳消费模式,取得了很
7、好的社会反响。中国税务杂志、中国税务报、新华日报江苏地税专版、江苏经济报、常州日报以及省局网站等媒体对活动进行了广泛报道。扩展阅读:地税局人教科201*年上半年工作总结人事教化科201*年上半年工作总结上半年,人事教化科在县局党组的正确领导下,在兄弟单位的大力支持帮助下,坚持以科学发展观为统领,以持续开展“创先争优”和“一创双优”活动为抓手,严格根据年初安排和工作目标,抓重点、攻难点、举亮点,不断加强自身建设,推动人事教化管理科学化、专业化、精细化管理,经过科室人员一年来的辛勤努力,圆满的完成了各项工作任务。现将上半年工作总结汇报如下:一、常规工作回顾1.做好日常人事工作,加强干部规范管理。年
8、初依据市局的要求,精确编制人事年报,刚好上报各种人事报表和资料。同时仔细做好人事档案归档工作,办理了6名“两税”转岗干部的档案整理并归档手续。2.做好党务工作,完善组织建设。根据党员管理要求,比照党员收费标准,仔细做好党费的收缴工作。刚好向市级机关党委报送党建信息,宣扬我局党建工作,仔细做好党员发展工作,刚好开展谈心活动。今年汲取5名同志为党员考察对象。3.开展公务员考核,勉励先进激发热忱。对全体公务员根据德、能、勤、绩、廉五个方面进行了民主测评和领导评价,依据考核结果对获得行政嘉奖和记三等功的人员进行了表彰,在确定成果的同时也勉励干部职工接着保持旺盛的工作热忱,在今后的工作中更加奋勉努力。6
9、月初协作市局人事科对3名初任科级领导干部进行了考察鉴定,并举荐报批了稽查局局长为党组成员的请示。4、深化开展省级文明单位建设活动。一是不断提升干部文明素养,增加地税工作活力。深化开展常常性思想教化,使整体队伍的政治业务素养进一步提高。二是加强了地税文化建设,营造了文明和谐的人文环境。4月份广泛开展读书月活动,使创建学习型机关活动更加生动活泼;利用“元宵节、三八妇女节、清明节、五一劳动节、端午节”等节庆日,有安排的组织集中性励志教化、文化消遣和健身活动,促使人文环境不断提升;开展岗位练兵比武活动,在全局掀起了创先争优活动热潮。三是加强指导,加大了文明帮扶力度。主动参加各种社会公益活动,开展了“献
10、爱心”、“慈善一日捐”捐款捐物等活动,展示了地税干部高尚的思想品德和良好的精神风貌。四是开展“六一”儿童节及高考子女慰问活动。“六一”儿童节即将来临之际,我们实行发放节日慰问金、未成年人家长休假等方式,刚好送去组织的关爱,主动提倡树立儿童优先、敬重儿童、关爱儿童的良好风尚。并为今年即将参与高考的干部职工子女创建好的学习条件,减轻他们的后顾之忧,为高考子女每人发放了高考所需的文具及避暑用品。5、深化开展教化培训活动,不断提高干部队伍素养。年初,为使干部职工教化培训活动更具针对性和实效性,我们在个人培训需求调查的基础上,还对各业务股室开展培训活动征求了看法,结合县局整体工作,印发了201*年度教化
11、培训安排,将思想政治教化与业务培训融为一体,做到培训内容、培训对象、培训时间、责任股室四明确。在此基础上组织干部参与市局分级分类培训,在提升干部职工业务水平的同时,保证了思想政治素养同步优化,达到了管理与服务双升,效能与作风双优的两手抓两手硬的志向效果。二、亮点工作1、扎实开展全国其次十个税收宣扬月活动,确保全年税收目标的完成。一是开展连心服务零距离活动。为进一步拓展纳税服务,为全局的税收管理员及办税服务厅人员制作“办税服务连心卡”4000张,把工作人员姓名、联系方式、税收管理区域、工作职责、监督电话等信息印在卡上,让纳税人真正享受到全程、全员、全方位的办税服务。“你有困难请联系我,我有问题请
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