如何在一事无成的状态下做一个丰满的年终总结.docx

《如何在一事无成的状态下做一个丰满的年终总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何在一事无成的状态下做一个丰满的年终总结.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、如何在一事无成的状态下做一个丰满的年终总结 又是一年底了，又是身在职场的精英们（戏骨们）做总结（飙演技）的时候了。我平常妄称职场老司机，今日，就示范下怎么做年终总结。特殊是，一年到头啥事儿没干成，上公司内网还没上淘宝多的某些老铁，我不是针对谁，我是说你们全部人。别人的总结，是要在老板心里留下痕迹，你的总结，要尽量让老板快快遗忘。就帮到这里了。1-行政内心戏：写总结吗？没啥好总结的，要总结就一句话：这活儿不是人干的。一会儿要出差支配车辆的那是销售老爷，一会儿要加班水果糕点的那是研发老爷，还有没事儿抽风开会就要协调会议室的那是总经办。个个部门都牛逼都大爷，我们就是端茶倒水的店员，鞠躬捶背的丫鬟，没

2、病没灾的，就是成功。总结完毕。飙演技：作为行政人员，我醒悟地相识到，行政工作在公司承上启下、沟通内外，行政部是公司重要的综合管理机构。行政工作千头万绪，有制度起草、档案管理、会议支配、车辆归口和迎来送往的大量琐碎事务。但是面对繁杂的工作，我始终在自我提升，注意时间管理，提升工作效率，力求事事有着落，无差错，无拖延。2-财务内心戏：你们是不是都以为，我们就是帮算账的？那请来跟着算一算，保管你这辈子第一次知道啥叫专业。不说别的，说了你们也不懂，就看你们这帮二货填的报销单，我去，给我儿子检查作业我都没这么气过。都是用口水贴的吗？不会用胶水吗？还没翻就掉，翻一页就散，还有填的那个数字，尤其是那帮跑销售

3、的，能不能小学毕业了再出来混！不说了，说了也没用，反正有一天公司要垮了，我会第一个知道的，哼哼。飙演技：我深刻意识到，财务工作的要求是坚持原则、依规办事，在实际工作中，要本着严谨、细致的原则，严格执行财务纪律。坚持根据工作规范和财务制度要求，仔细审核原始报销凭证，勇于指出虚假、违规原始凭证。依靠细致的审核监督，确保各项凭证手续齐备、合法合规，会计信息真实、完备、精确，切实发挥财务核算监督作用。3-销售内心戏：年景不好，该倒霉，早知道去年底略微收着点，也不至于今年被要求业绩翻番，唉倒是这帮大爷，就靠我们每天打单的养着，报销半年下不来，派个车拽得跟自己是老板小姨子似的，算了，没事我还是别回办公室了

4、，省得看着闹心。对了，任务没完成我得抓紧想个说辞，不然老板一不兴奋我踏马又要换工作了，刚买的爱疯叉还要还分期飙演技：身在公司重要的业务部门，我始终在仔细贯彻执行公司销售管理规定，努力提高业务水平。一方面为客户供应满足、周到、细致的服务，另一方面主动推动各项销售工作的完成。同时，收集了大量用户看法，对公司广告营销策略、产品改进、新产品开发提出了很多有价值的看法。综合来看，今年的工作为明年打下了一个良好的基础，从市场前期推广和用户反馈来看，明年较于今年可能会有较大幅度的销量增长。4-研发内心戏：也不知道老板咋想的，去年的产品改吧改吧，又拿去卖了，始终想给产品升个级，加些功能上去，这市场都提了多数回

5、了。唉，我好端端一个搞科研的，一天到晚都在申请经费，不知道造了什么孽。算了，抓紧把总结糊弄过去得了，上回师兄说的那家公司，也不知道靠不靠谱，我得多倒点资料出来，万一哪天公司跨了，手头还能有点东西飙演技：作为公司的核心部门，我们始终跟随行业发展和技术前沿，不断创新和研发新产品、新特性。针对新特性的开发，制定了端到端的技术方案流程和反馈机制，并和相关部门做了大量沟通，取得特别主动的成果。在促进与相关科研机构、大专院校沟通的同时，确保了公司新产品根据业界主流的标准化、模块化进行设计和改进，今年的工作为新产品的测试提上议事日程打下坚实基础。5-新员工内心戏：偶的内心是混乱的，心情是崩溃的，我进来才一年

6、不到总结个毛线啊！你们都是哥，都是姐好吧，看在我帮你们打印文档的份上，帮你们叫外卖的份上，帮你们侦查老板在不在办公室的份上，别理我，千万不要理我！我要起先总结了，不接受指责飙演技：作为新员工，我深知公司对我的认可和期望，而自己的实力、素养与工作岗位都有肯定差距。我始终向书本学习，向四周的同事学习，向领导学习，感觉入职以来有了较大的进步，沟通实力、组织实力、分析实力和文字表达实力，都有了肯定的提高。通过不断积累，我信任自己能很快胜任部门交办的任务，同时，特殊希望公司领导同事，能多多对我的工作提出建议，提出指责，加快我的个人成长，帮助我早日融入这个优秀的团队。6-副总经理内心戏：你们这样做总结，简

7、直不要太低估老板了好伐，把做总结的心思花在工作上面，我们公司早一百年就上市了。飙演技：听了大家的总结，我真的蛮感动的，辛苦了一年大家的成果还是显著的，这一点我们有目共睹。我倒是觉得，总结还可以做得全面一点，深刻一点，好的坏的都多说一说。下面请老板发言！7-老板内心戏：这帮魂淡，公司是我说了算，统统都给我少点比比，多点活干。飙演技：大家讲得许多，但是有价值的太少。我同意副总的看法，还要再全面、再深刻一点，请副总组织各部门，重新做好总结，一周以后统一汇报！散会。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页