安全监督科201-年年终总结.docx

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1、安全监督科201*年年终总结 平安监督科201*年年终总结平安监督科201*年年终总结及10年工作准备201*年平安监督科在中心及驾校的领导与支持下，根据中心的要求，结合本科室的职责，职能。坚持平安第一，平安重于泰山的理念，以预防为主强化教练员的平安意识，并在招生训练中发挥监督职能，协作其他科室完成了中心及驾校201*年的工作，详细如下：一加强学习，落实好链条式管理制度，主动响应市局及中心链条式管理制度，并运用到实际工作中去，在平安工作中人人有责任，人人有压力，责任细分，落实到人。提高了驾校员工的平安防范意识。二；驾校运行一年多来，依据实际结合驾校的教学特点，制定了平安制度及岗位职责，用制度去

2、约束和规范教学及训练，在实际工作中，做到制度面前人人同等，任何人都自觉的遵守平安制度。科室对教练员进行平安监督，检查，发觉苗头刚好整改，督导。让平安的理念及重要性让每名教练员熟知、熟记。三：依据教练员队伍的特点，结合教务科成立三个中队的状况，平安科从教练队中成立了三个平安中队，每名中队队员为平安责任人，中队长为平安检查员，协同平安科负责中队的日常平安管理，并层层和教练员签订了平安生产责任书，让每个员工都知道平安重于泰山的重要性，并利用晨会的时间组织队员谈体会，查找训练中的担心全因素，刚好点评，使训练始终处在平安的状态下进行，让事故的苗头歼灭在萌芽中。四：依据市局和运管处的平安要求，设立和健全了

3、平安内页资料，刚好记录驾校的平安状况，并刚好的将中心、驾校的平安会议精神传达给每名队员，常常性的对教练员进行平安培训和平安教化，防患于未然，通过平安培训和平安教化，树立和强化了教练员的平安意识，收到了良好的效果。五:依据驾校的特点先后制定了驾校平安生产突发事务应急预案和事故处理方法等。在每个中队都制定了应急预案，让每名队员知道遇到突发事务时自己该做什么，做到责任分工明确，通过各种措施最大限度的保障教练员及学员的人身平安。六:依据平安制度规定制定和细化了各项训练平安要求，制定了庄训、场地训练、路训的平安规定，使教练员在日常的训练中有章可循，能到处以平安为重心，防止事故的发生。七：平安科规定教练员

4、在日常的训练中，必需给学员进行道路平安法规教化，训练前和训练中给学员进行常常性的平安提示，从学员入学起坚固树立平安意识，从日常中发生的平安事故为例举一反三，从中吸取教训，强化了教练员和学员平安防范意识，保障了训练的进行。八：针对驾校接送学员车辆少教练员用教练车接送学员的状况，存在平安隐患刚好开会向教练员强调平安防范，并向领导汇报增加接送车辆削减教练车接送学员，消退隐患。九仔细搞好卫生，严格遵守考勤纪律，依据中心划分的卫生区科室能自觉打扫不留死角，自觉遵守考勤纪律，没出现无故迟到早退，旷工现象。09年平安虽然做了些工作，没出现大的事故，但也存在一些担心全的苗头。1.由于接送学员班车少造成教练员用

5、教练车接送学员，存在平安隐患，2在路训中有个别教练员不按驾校指定的路途进行训练，简单造成道路平安事故，3在训练中个别教练员有离岗现象4检查力度需加大，5惩罚措施需加强。下年度工作安排：1:以中心及驾校的平安精神为指导，主动开展各种形式的平安活动，坚固树立员工的平安意识，预防责任事故。2：完善各种制度，发觉隐患刚好整改防止各类事故的发生。3：加大检查力度，把事故的苗头早消退早解决，确保训练的正常进行。4：接着加强对教练员的平安意识、平安防范的教化，变更过去重招生、培训，轻平安的思想，力争全年无责任事故的发生5重点加强订正教练员在训练中担心全不规范的教学做法。发觉问题加重处理。6每季组织一次教练员

6、脱产平安培训，平安演练及请上级平安主管部门进行平安讲座。全方位的提高员工的平安防范意识。7做好平安内页资料的设立，力争平安工作在新的一年里更上一个台阶。平安监督科二0一0年一月七日扩展阅读：平安质量监察科201*年度行政工作总结和201*年工作思路平安质量监察科201*年度行政工作总结和201*年工作思路201*年，平安质量监察科在中心、中心党委的正确领导下，始终坚持以“创建一流科室”为目标，坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的工作理念，全面落实平安生产责任制，不断改进工作方法，强化监管措施，平安生产各项基础工作得到进一步加强，使得中心平安生产形势总体保持平稳。截止11月30日，郑州房屋

7、修建中心已连续平安生产3086天，平安生产稳步向前，有序可控。一、强化平安基础管理。作为基层平安管理部门，我们始终将平安防范重点放在施工一线，平安管理的有效落脚点就是作业现场，而施工作业的平安管理重点在于对现场施工作业的有效限制，施工平安环境，作业规范与否是确保职工人身平安和现场作业平安的关键。1.为有效确保职工的人身平安和设备的稳定，从思想和实践抓起，从施工前平安教化，消退习惯性违章入手，引导提示职工提高自我防范实力，从自控、互控、他控的应用，增加作业人员的联防互控实力。2.在现场管理中从提高管理效能、规范行为入手，进一步落实平安生产各项基本制度，以强化施工平安为重点，加大平安检查力度，依据

8、中心实际状况，科室将人员根据专业组成北京广、南京广和东陇海三个检查组，制定考核方法和任务管理目标，实行不间断的动态平安检查，特殊是对重点工程，科室还派出专人对现场进行盯控，有效地保证了平安工作的有序可控。3.从完善和细化施工平安技术组织措施、施工平安管理方法、施工人员平安操作规程、施工机械设备平安操作规程入手，从作业程序到实际操作进行全方位的限制，以整改通知书的形式加强监督和跟踪整治，有效削减了现场作业中的违章现象，使现场平安屏障更加坚实，效果更加突出。4.实行重点项目重点管理的平安卡控方法，对重点工程和较大的项目，实施专业包保手段，由专业技术人员牵头，组成专业平安保障组，形成专职负责的平安工

9、作局面，这一做法较好地保证了平安的工作的独立性和权威性，切实实现了平安工作有序可控的局面。5.主动制定平安管理文件，确保中心平安管理工作有据可依。201*年，依据中心平安工作部署和实际工作状况，科室相继制定下发了郑州铁路局郑州房屋修建中心201*年劳动平安、特种设备平安及劳动爱护工作要点、郑州房屋修建中心暴风雨雪雾等恶劣天气应急预案（暂行），郑州房屋修建中心平安质量违法违纪和失职渎职行为问责实施方法、郑州铁路局郑州房屋修建中心平安生产考核方法、郑州房屋修建中心营业线施工及平安管理实施细则及郑州铁路局郑州房建中心职工“违章违纪”范围等多个平安生产文件，从而使郑州房屋修建中心平安工作步入正规化的管

10、理轨道。二、加强平安教化工作。首先从“提高相识、订正违章蛮干为重点，抓好劳动平安惯性违章”方面入手，在平安宣扬教化上下功夫，利用多种形式，向中心广阔干部职工宣扬在劳动过程中遵章守纪，确保平安的重要性和宣扬违章蛮干造成事故后给自己、家人带来身体、精神上的苦痛，以此来提高干部职工的责随意识。一是主动开展平安与效率大探讨。教化和引导广阔干部职工坚固树立“平安就是最大效益”的平安价值观，只有在生产中始终把平安摆在第一，我们才能取得更大效益。通过劳动爱护不间断的治理，我中心劳动平安管理工作已取得成效，职工平安意识和防护实力得到加强，违章蛮干和惯性违章明显削减。二是工作中我们始终把抓好职工、民工平安教化、

11、平安考试放在首位。在日常工作中将教化、考核纳入到平安管理、平安讲评等活动中去，渐渐在中心范围内形成重点工程开工前有教化、上岗前有培训，施工中有考试，施工完后有总结的一整套平安教化考核机制。三是进一步加强特种作业人员的管理和培训。201*年以来，科室依据路局安监室的统一支配，主动组织在岗电工、电焊工、司炉工等特种作业人员分批参与了路局专业技术培训。目前，中心在岗的特种作业人员186人，已全部进行了培训。通过培训提高了特种作业人员敬业爱岗精神，增加了平安意识和技术素养，确保中心的平安生产。四是将关切职工身体健康，加强有害作业点治理作为劳动爱护工作的重点。科室在日常工作中严格遵守路局的体检支配，主动

12、与疾控所联系，通过把体检卡和体检表先期发到职工手中，分批分期刚好通知职工按时体检。并对从事有毒有害岗位的职工建立职业危害作业卫生档案，进行重点管理。五是加强有害作业点的治理，保证职工在生产过程中的平安与健康。作为劳动爱护工作的一项重要任务，平安质量监察科在不断加强对有害作业点的监督检查同时，督促各有害作业点作业人员按岗位要求，正确佩带和运用劳动防护用品，合理运用有害因素治理设备，防范人身平安从基础做起。六是主动组织开展“平安伴我行”演讲竞赛。依据路局平安工作部署，安质科联合中心工会于5月27日组织举办了“平安伴我行”平安演讲竞赛，演讲通过大量的平安事故案例和先进职工事迹，剧烈突出了平安生产的重

13、要意义，使广阔干部职工深刻地感受到“平安第一”的重要性。演讲竞赛后，为确保演讲效果，我科室又组织竞赛获奖人员组成演讲小分队，深化到安阳、新乡、开封地区进行巡讲，取得良好效果。三、狠抓平安专项工作的落实。201*年以来，科室结合路局各项工作支配，在中心范围内主动组织开展了平安生产月、防洪防汛、平安质量月、平安生产隐患排查、平安生产大检查、大整治和国庆平安保障等一系列平安专项活动，取得良好效果。1.全面开展平安生产月活动。为了把“平安生产月”活动内容落实到实处，使活动的开展卓有成效。要求各车间（公司）充分利用横幅、标语、黑板报，宣扬栏、平安学问答题等各种宣扬形式，大力宣扬“平安生产月”活动的重要意

14、义。同时结合中心工作特点，科室还特地编辑制作了“平安生产月”宣扬手册650份，对各运输站段、沿线区间站和家属居民区等进行了发放，着力对房建、给水、林木设备的平安运用以及抗震防震、消防平安等方面的学问进行宣扬。2.防洪工作取得全面成功。今年的防洪工作做到了“早着手、早防范”，在前期充分打算工作的基础上，根据路局防洪吩咐和防洪工作要求，结合中心设备特点，全力把防汛工作做细、做实，取得良好效果。3.多措并举，仔细开展平安生产隐患排查治理和督促检查活动。在平安生产隐患排查治理和督促检查活动中，科室主动探究，实行五项措施确保改进效果落到实处。以他方检查促自己整改，使隐患漏洞自查改进工作扎实开展。此次隐患

15、排查治理工作与平安生产“三项行动”关系亲密，我们与“三项行动”同部署、同实施，把平安专项整治和各项平安检查活动有机结合起来，确保通过排查治理发觉并整治平安生产中的各类问题，消退影响行车平安的平安隐患。4.全面开展平安生产“大检查、大整治”活动。此次活动是发生在“6.29”京广线郴州站旅客列车侧面冲突较大事故之后，铁道部、铁路局为切实消退设备质量隐患，进一步提高设备质量，增加设备平安保障的实力而开展的，目的明确意义重大。活动中着重对所辖设备进行了以“保证行车平安和人身平安”为重点的全面检查，刚好发觉隐患和解决隐患，确保了中心所辖设备的平安、正常运用。5.全面做好国庆期间平安保障工作。十月份是祖国

16、60年大庆的日子，也是铁路运输较繁忙的特别时段，国庆前后的平安保障工作尤为突出。为确保重要时期所辖各项工作的有序进行，我们找准重点，克服难点，有针对性的对重点区段的防护设施进行整治，通过成立特地检查巡察小组，制定详细实施方案，进行重点关注，通过制定严格的值班制度，严格落实制度的执行，进行重点确保，为这一时期的平安稳定做到了早安排、早预想、早实施、紧确保，以深化实行上级部门的重要指示，保证重要时期各项平安工作的稳定，尤其是防护设施状态良好为目标，以实际行动确保了运输平安形势稳定。四、201*年科室工作亮点。1.专运制度。专运工作组织严密、要求严格、保密性极强，是铁路运输工作中特别重要的一项工作，

17、必需一丝不苟地工作，百分之百完成。为了使此项工作程序化、制度化，安质科不断适应形式的发展须要，主动制定郑州铁路局郑州房屋修建中心专运工作实施方案（郑房建安201*71号），同时依据专运工作的特点，还印刷了专运、特运会议记录本专运设备检查记录本，进一步细化和完善了专运工作。2.劳保用品发放。劳保用品的发放、质量好与坏、管理运用是否到位，干脆关系到广阔干部职工的切身利益，为切实做好此项工作，根据路局有关文件的要求，对劳动防护用品的选购、运用管理工作，特地进行了一次自查自纠活动，完善了劳保用品的发放措施，建立健全了各项台帐。同时科室劳保管理人员还坚持做到劳保用品逐一核实登记制度，从而有效的保证了广阔

18、干部职工能够刚好和精确的领取劳保用品。五、201*年度平安工作存在的问题。由于思想统一，措施到位，应对措施有效，中心201*年度的平安工作总体状况是好的。但我们也应当醒悟地看到，中心平安管理工作面临的现实问题，特殊是自然灾难、施工作业、平安措施预防、事故危害等方面尚存在着较大的平安隐患。截止201*年11月30日，中心共收到上级平安部门发放的平安通知书18张，其中红色通知书8张，黄色通知书10张，同比下降42.86%和60%，这是我们相识到在日常工作中照旧存在很多问题：1.进入防护网和站区内施工，不按规定穿着防护服和劳保用品现象较为严峻；2.施工前平安教化工作仍需进一步加强；3.广阔干部职工平

19、安意识有待加强；4.防护设施因运用年限和施工造成破损严峻（如商丘地区、莆田地区），危及行车和人身平安；5.行车设备修理欠账太多，特殊是风雨棚（如开封和兰考车站）和站台面（如长治北、长治、邵岗集、铁炉车站）破损问题较为严峻；6.存在人员翻越防护网现象，平安教化工作须要加强；7.日常巡检工作特殊是防护设施的巡察工作有待加强；8.货物仓库和货物站台存在破损严峻问题；9.个别车间存在施工监管不到位现象；10.平安责任制考核须要进一步细化和完善。六、201*年度平安工作思路。201*年度，我们将进一步坚固树立“珍惜成果，平安第一，责任重于泰山”的意识，充分相识保障铁路运输平安、职工人身平安，是中心各项生

20、产的首要职责。确立“增加平安装备经费投入，改善生产作业平安环境，培育职工良好行为习惯，增加作业人员自我爱护实力”的平安工作方针，接着坚持“制度保证，重在预防”的平安工作思路，以“创建全局一流房建企业”为重点，全面落实平安工作责任制，以更加扎实有效的工作，维护中心的平安和稳定。1.坚决达到年度平安奋斗目标，确保平安生产年。201*年度科室将抓好以下几个方面的工作，全力确保平安奋斗目标和平安生产年的实现：201*年一号文件的制订和考核工作；201*年度春季设备大检查工作；201*年度防洪工作；201*年“平安生产月”活动；201*年度各项平安专项整治工作；201*年度秋季设备大检查和防寒工作。2.

21、加强平安生产责任制考核工作。进一步细化和完善中心平安生产考核制度、奖惩制度并仔细检查落实；主动构建中心三级平安考核体制，确保平安压力逐级传递、平安责任逐级落实、平安风险逐级担当、平安目标逐级保证，做到平安责任横向到边、纵向究竟、全面覆盖。把各管理层次、各部门、各岗位的平安管理责任都纳入到考核中来，从而调动干部职工对平安生产不遗余力、尽职尽责的主动性。3.争创一流科室。201*年是中心创建三年规划的最终一年，也是最关键一年。科室将以中心“创建局一流房建企业三年规划”为指导，近两年来的阅历积累和硬件设施的改善为基础，结合平安质量监察科“一体化”考核方法，进一步加强和完善科室内务管理、工作制度，全面

22、提高科室成员的各项专业技能和现场实际操作水平，完善各项平安质量管理规章制度，强化施工现场平安质量卡控（特殊是营业线施工），推动平安质量管理各项工作再上新台阶，从而达到“创建一流科室”的雄伟目标。4.夺取房建系统201*年度平安生产评估和劳动平安评价第一名。作为创建一流科室的重要一年，平安质量监察科将夺取房建系统平安生产评估和劳动平安评价第一名作为201*年度工作的一项重要工作来抓。科室将依据两年来四次平安评估中所出现的问题，有针对性的细化和完善考评资料，同时科室将提高施工现场平安卡控等工作列为201*年第一阶段的重点，力争在201*年度的平安考核中取得优异成果。5.加强对外施工单位的平安监管力

23、度。结合今年平安生产中出现因“没有仔细履行监管职能”而被上级平安部门通报，201*年重点将平安监管工作与防护设施维护工作相结合，不断提高和完善工作方法，适时组织郑铁监管办安201*67号文件的学习班，不断提高干部职工对提速区段防护设施管理重要性的相识和平安管理人员现场执行实力，确保行车和人身平安。平安质量监察科201*年11月30日友情提示：本文中关于平安监督科201*年年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，平安监督科201*年年终总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页