2022年某重工研究所计划技术管理体系岗位 .pdf
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1、计划技术管理岗位说明书岗位名称计划技术管理岗位编号710-1-03-06 所在部门科技处岗位定员直接上级科技处处长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职: 负责分管军品研究室的军品研制、课题研究,横向军品研制、军品贸易等工作的计划技术管理、协调职责与工作任务: 职责一职责表述: 参与所中长远科研规划的编制,科研生产技术管理制度的制定和组织实施工作时间百分比:工作任务参与中长远规划的编制频次: 1-2 次/3-5 年制定科研生产管理制度并组织实施频次: 1-2 次/年职责二职责表述 : 组织编制年、季、月度科研实施计划并协调落实工作时间百分比:工作任务组织编制科研工作策划要求及年、季、
2、月度科研实施计划频次: 2-3 次/年及时下达科研实施计划,汇总上报,检查科研实施计划进展情况及协调落实频次: 1 次/周职责三职责表述: 承办军品工程的开题、立项工作工作时间百分比:职责四职责表述: 规划、预研、型号、横向军品研制过程中的技术攻关管理工作时间百分比:工作任务参与课题研究方案与产品研制技术方案的制定、管理频次 :10 次/年参与产品技术规格书的编写频次 :1-2 次/年参与设计输入输出评审频次 :20 次/年组织关键技术攻关频次: 1 次/年职责五职责表述:规划、预研、型号、横向军品研制过程中的阶段技术评审管理工作工作时间百分比:工作任务组织阶段评审、起草会议纪要频次 :10
3、次/年组织阶段评审报告的编写、审查频次 :10 次/年精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页职责六职责表述: 规划、预研、型号、横向军品研制过程中的产品设计定型管理工作时间百分比:工作任务编写设计定型产品成本分析报告频次 :1 次/3-5 年编写设计定型申请报告频次 :1 次/3-5 年组织设计定型图纸、文件、软件归档、发送频次 :1 次/3-5 年职责七职责表述: 对军品研制过程中实验的技术管理工作时间百分比:工作任务对军品研制过程中阶段验证管理频次 :组织外场性能实验频次 :组织管理科研和设计定型实验的实施频次 :5
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