2022年新的小学学校工作计划模板.docx
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1、2022年新的小学学校工作计划模板 不知道学校应当如何制定工作安排?以下三篇由我给大家收集整理的新的小学学校工作安排模板以供大家参考,希望大家能喜爱的 新的小学学校工作安排模板 一、指导思想: 以党的十八大、十八届五中全会精神为指导,紧紧围绕xx区教化局工作要求,规划学校十三五发展,以创建江苏省教化现代化建设示范区为契机,深化素养教化,践行办学理念,聚焦师生发展,加强科研创新,改革评价方式,推动课程整合,巩固各项创建成果,稳步提升教化教学质量,进一步推动学校健康发展、内涵发展、特色发展,办老百姓家门口的好学校! 二、目标任务: 1.实施学校管理创新行动,巩固各项创建成果,确保高质通过管理标准试
2、验验收评价; 2.实施绿色质量提升行动,推动有效教学探讨,强化教化科研实效,确保素养教化考核再获优秀等次; 3.实施素养教化深化行动,推动课程整合,改革评价方式,争创素养教化5+2工程先进学校; 4.实施师生共同发展行动,强化学习、引领与展示,全面提升师生综合素养; 5.实施校内文化升级行动,完成绿化建设,推动xx大阅读,做强学校特色; 三、主要工作: (一)巩固创建成果,创新学校管理 1.高质通过管理标准验收。开展义务教化学校管理标准(试行)试验工作已经1年多,今年3月将迎来教化部对xx试验区的验收评价。全校上下要高度重视,仔细学习验收评价方案,制定校本工作安排,仔细开展自评总结,统筹落实相
3、关工作任务。我校是xx市义务教化学校管理标准(试行)示范校,在此次评价中要充分展示,彰显特色,确保获得优秀等次。 (主要责任部门:校长室、办公室) 2.大力开展校内点赞活动。为进一步弘扬和践行社会主义核心价值观,展示师生主动进取、健康文明的良好形象,营造向善向上、且歌且行的深厚氛围,我校于本学期开展校内点赞活动。全部老师、同学、家长齐参加,共发觉,用语言文字、用歌声舞姿、用画笔影像等全方位点赞优秀管理干部和部门,点赞身边漂亮老师和团队,点赞校内星光少年和集体,点赞杰出家长代表和家庭。 (主要责任部门:校长室、办公室、少先队) (二)立足探讨实效,提升绿色质量 3.扎实推动有效教学管理。首先要加
4、强教学常规的有效管理。通过蹲点调研、推门听课、日常巡课和常规普查等手段,切实抓好教学五环节备课、上课、批改、辅导、检测工作。接着引导老师把功夫花在钻研教材和辅导学生上,让才智和艺术显在课堂教学中,努力用师爱去转化学生,用汗水去完成工作,用质量体现个人价值。其次要接着坚持早读提前布置,语文课前一吟,数学课前一赛,整理错题集,英语课前一测及课前3分钟进班候好课,课前5分钟打算好教学具,课前10分钟温习好教案等特色做法,在实效上做足文章。第三要做好质量的有效监控。策应评价方式的改革,调整好平常的教学,加强针对性练习与调研,进行有效诊断与指导,切实提高学科教学质量。 (主要责任部门:教育处) 4.不断
5、强化教化科研实效。首先要大力加强有效教学探讨,本学期集中开展中层干部示范课与青年老师展示课活动,努力在实践中反思,在研讨中提升,不断提高课堂教学实效。其次要扎实推动省、市、区、校级各类课题的有效探讨,努力将课题探讨与实际教学有机融合,真心探讨,注意实效,仔细总结,刚好推广。第三要不断提高科研成果的含金量,大力加强教化宣扬,高度重视各种赛事,主动参加各级评比,努力扩大品牌效应。 (主要责任部门:教育处、教科室) (三)深化素养教化,策应改革发展 5.注意学科课程整合实效。自开展学科课程整合试验探讨工作以来,我校高度重视,全面启动。本学期起要不断完善整合方案,不断加强过程管理,不断探究评价考核,不
6、断创新整合成效。在抓实四个100、少先队活动、语文与英语课外阅读、平安与环境教化等常态整合工作的同时,突出抓好灵动周三实践课程(专题探讨、信息技术、手工制作)与多彩周五丰富社团课程的拓展与提升,挖掘各种课程资源,丰富校内课程文化,力求整合课程的常态化、精品化,逐步形成学校学科融合教学特色。 (主要责任部门:教育处、教科室、电教室、少先队) 6.有的放矢改革评价方式。上学期区局对小学生学习质量评价与监测进行了大幅度改革,一、二年级以欢乐游考评测代替统一书面考试,三、四年级以基础学问、基本实力考查为主,五、六年级语文、英语以考查阅读与习作实力为主,三至六年级数学增加表达思索过程、提出问题等内容。怎
7、样使自己的教学更加扎实、有效,怎样让学生的学习更加主动、欢乐,如何科学评价考核教学工作,全部老师都要主动思索,快速行动,同心同德,科学调整。变更评价的单一、封闭,实现评价的多元、开放,促进学生更加健康、和谐、全面的发展。 (主要责任部门:教育处、教科室、少先队) (四)师生共同发展,提升综合素养 7.逐步变更老师行走方式。让老师得到发展是我们的理念。新学期要强化全部老师的学习与引领,加强培训与指导。校务办公会强化中层干部的履职引领,政治学习强化广阔老师的理念更新,班主任例会强化班集体建设的方法沟通,集体备课强化学科教研组的业务培训。扬帆俱乐部从新学期起以五个一贯穿每周始终,将基本功练习落实每天
8、上下(五个一即:周一阅读一篇文章,周二撰写一篇心得,周三练习一种技能,周四完成一幅作品,周五制作一节微课或课件)。每月实行一次集中沟通展示,其他老师激励参加,全面营造个个争先、人人进步的浓烈氛围。 (主要责任部门:校长室、教育处、教科室、少先队) 8.充分展示学生学习风采。让学生获得胜利是我们的追求。新学期要强化每项活动的顶层设计,捍卫每个孩子的主体地位,从儿童动身,向着儿童生长的方向,让每个学生都有出彩的机会,让每个学生都成为活动的主子。升旗仪式、红领巾广播站由学生全程主持,文化布置、卫生打扫让学生人人参加,路队纪律、就餐秩序等常规逐步实现自主管理,激励学生自信、阳光地参加各项活动,让学生充
9、分展示风采与才华,享受胜利的喜悦与欢乐。 (主要责任部门:教育处、少先队) (五)升级校内文化,擦亮学校品牌 9.努力建设绿色校内。上学期新建综合楼的投入运用,标记着叶小的硬件投入已基本到位。本学期要接着升级校内文化品位,全校师生要建言献策,主动参加。首先要围绕办学理念和特色,高标准完成新综合楼后的绿化工程,使之成为校内的一处文化景观。其次要规划好校内整体绿化,逐步完善各处风景,使每块绿地都有看点、有内涵。第三要将绿色环保教化纳入教化教学之中,有机开发校本课程,主动开展专题活动,争当环保小卫士、节俭小能手,争创绿色学校、和谐校内。 (主要责任部门:办公室、总务处、教育处、少先队) 10.合力打
10、造学校品牌。我校校训是精,提倡师生有精神,管理求精细,业务达精通,工作显精致,不断精益求精,努力追求卓越。全校上下要竭力打造精文化,将其精髓内化为自己的一言一行,一举一动。其次要不断彰显我校的办学特色,推动xx大阅读,以丰富多彩的活动与特色显明的成效不断深化诵读品牌创建,做大做强诵读特色项目。 新的小学学校工作安排模板 一、指导思想 以以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量为工作思路,深化学习和实行浦贝乡教化工作会议精神、坚固树立和全面落实科学发展观,重点抓好老师师德、学校德育、教学质量、特色四方面工作,使他们相辅相成,努力做到老师发展,学生发展,学校发展,致力于建设群众满足的农村优秀学校。
11、二、目前存在的主要问题 1、学校的教学质量有待于进一步提高。 2、全村11名老师年龄偏大,老师业务素养以及基本功还须要进一步提高,课堂的效率还须要进一步提高。 3、特色教化的水平有待提高。 4、校本教研还需接着深化,扎实开展,老师的教科研意识须要进一步提高。 5、学生的德育工作、养成教化需进一步加强。 三、主要工作及措施 (一)、学校管理工作: 1、宗旨:加强师德建设、以人为本、依法治校、情理并重、激励发展。 2、思路:以人为本、全员参加、集思广益、众志成城。 3、以国家实施的绩效工资为龙头,调动老师工作的主动性,使老师优劳优得。 4、改革学校的考核考评方案,在老师民主参加谈论的基础上来不断激
12、发老师的工作热忱,要让优秀老师香起来,不求上进者慌起来,激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。 5、 学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作,深化贯彻浦贝乡中心小学的指导思想,以精细化、制度化为切入点,不断加强日常管理,使各种管理行为规范。 (二)、学校老师队伍建设: 1、各块工作队伍建设 各块工作是学校的核心,是火车头。班子成员要增加履职尽责的责任感和使命感。一要加强理论学习,树立良好的威信,增加自己的人格魅力。二要发挥表率作用,时时到处起带头作用,树立起良好的风气。三要增加团结,发挥出团队作用,相互补台,每个班子成员时刻牢记管理即服务,为老师办实事、送暖和。四要讲奉献,以学校利益为
13、重。五要加强工作的主动性和主动性,不等不靠,创建性地干好自己的工作。六要增加管理的科学性、时效性。七要增加法律意识,学法、用法、执法,依法管理学校。 2、老师队伍建设 一是加强老师队伍的政治管理、师德建设,开展师德系列活动。学高为师,德高为范。接着通过政治学习、民主生活会等形式加强师德学习,使老师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神。 二是加强业务理论学习,增加读书学习的自觉性和主动性,把提高老师素养作为校本研训的重要内容,还请大家记住:用力只能称职,专心才能优秀。学校在现在条件下,要想跟上学校发展的步伐,光用力已经不行,
14、要探讨科学的方法,找寻大面积提高教学质量的新途径,用学问武装自己,快速成长起来以适应新形势发展的须要。 三是加强教化理论的学习,因为没有教化理论作基石,老师的专业发展是走不远的;假如不学习就缺乏应有的教化理论素养,老师就没有谛视教化现象所须要的分析工具,老师就不能从教化现象中捕获到有价值的东西,只能从教化现象到教化现象,而不能站在理论的高度去分析、谛视教化现象。 要求每位老师要结合自己制定的学习安排写好学习笔记,学校将定期检查。 四、学校德育工作: 1、强化校风、校训建设:校风是一所学校师生在共同的目标和相识的基础上经过长期的努力而形成的一种行为风气,是衡量学校质量的一个重要标记。校风建设,要
15、以少先队为龙头,以班主任为骨干,全体师生共同努力才能有新的突破。 在校风建设中,德育工作是重头戏,要潜心探讨德育工作的性质和规律,狠抓基础,讲究实效,突出针对性,不贪大求多,一点一滴,不急不躁的从学生的基础品德的培育训练抓起。把学校学生一日生活常规的内容渗透到德育工作中,摒弃高、大、空的德育说教,要探讨学生的心理,了解学生的实际,从学生的认知水平动身,从小事抓起,培育学生做合格公民。 少先队要科学、系统的支配德育活动和行为习惯养成教化,目标要清楚,要有连续性,可持续性。 五、质量是永恒的主题 全面落实课程安排,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,不开无轨电车,提前候课,准时下课,每天按时
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