2022年鹤壁地王广场广告策划案 .pdf
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1、1 / 19 鹤壁地王广场广告策划案目录前言4行销传播目标5第一部分市场定位6一、目标市场定位6二、工程定位1 1第二部分地王广场整合传播战略1 3一、地王广场品牌的建立及认同1 3二、阶段性传播策略1 4一)传播阶段划分:1 4二)具体阶段传播策略:1 4三)、广告阶段运作1 6四)、工程预算2 0三、传播诉求策略2 3一)、诉求对象2 3二)、诉求重点2 3这 部 分 客 户 群 已 经 过 前 期 资 本 积 累 , 属 于 “ 先 富 起 来 ” 的 一 批 人 , 大 多 文 化程 度 不 高 , 但 投 资 经 验 丰 富 , 投 资 心 态 成 熟 , 理 智 务 实 , , 相
2、 信 实 实 在 在 的 、 逻 辑 性 强 的投 资 分 析 , 同 时 由 于 市 场 因 素 等 问 题 , 需 转 向 投 资 以 获 取 更 大 的 经 营 利 润 空 间B.周转资金较充足,但不知如何使用的投资者这 部 分 客 户 群 具 有 充 裕 的 资 金 实 力 , 希 望 通 过 保 障 性 较 大 的 投 资 , 获 得 稳 定的 升 值 与 回 报 但 欠 缺 投 资 经 验 , 相 信 专 家 和 朋 友 的 建 议 , 容 易 受 外 在 因 素 影 响 , 投 资 较 为冲动。C.周 转 资 金 不 多 , 希 望 通 过 自 身 眼 光 和 知 识 来 赚 钱
3、 的 投 资 者这 部 分 客 户 群 知 识 结 构 和 综 合 素 质 较 高 , 意 识 观 念 略 为 新 潮 和 现 实 , 对 新 生事 物 能 给 予 较 高 关 注 度 , 相 信 自 己 的 眼 光 和 判 断 , 会 结 合 政 策 等 因 素 对 投 资 目 标 作 详 细 的考察,出手谨慎。5、工程目标客户特征l投资需求关注点)精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 19 页3 / 19 a.区位地段b.人气c.工程本身的特点、优势d.发展前景e.政策背景l购买力a.理 智 型 的 投 资 者 一 旦 考
4、 察 显 示 有 利 , 即 会 果 断 出 手 或 者 选 择 与 自 身 资 金实力相匹配的面积进行投资。b.冲 动 型 的 投 资 者 资 金 无 虞 , 易 犹 豫 , 但 受 煽 动 后 将 会 比 较 冲 动 。l信息来源主要信息来源为:a.报纸媒体b.电视媒体c.朋友口碑相传d.户外广告6、目标客户锁定a.一级目标:专业房产炒家含专业炒股者、专业炒币者)b.二级目标:周转资金较充足,但不知如何使用的投资者c.三级目标:周 转 资 金 不 多 , 希望 通 过 自 身 眼 光 和 知 识 来 赚 钱 的 投 资 者二、工程定位1、定位的意义开 发 工 程 前 期 论 证 , 既 是
5、 开 发 商 价 值 取 向 的 问 题 , 也 是 目 标 确 定 的 问 题 。 定位 是 开发 工 程是 否成功 的关 键, 确认卖 点是 前 期 论证 的 根本 任务。2、定位的目的更 好 地 实 现 工 程 开 发 的 效 益 目 标 ; 及 时 适 应 多 变 的 市 场 要 求 ; 确 保 企 业 在 市场 竞 争 中 的 安 全 性 ; 树 立 工 程 的 品 牌 形 象 ; 在 激 烈 的 市 场 竞 争 和 多 变 的 市 场 环 境 下 , 保 障工程销售的快速进行。3、工程定位地 王 广 场 集 各 种 购 物 、 娱 乐 、 休 闲 于 一 体 的 城 市 商 业 中
6、 心 。1)针对目标客户市场的定位商业投资功能。铺 面 的 热 炒 需 要 口 岸 、 人 气 、 工 程 特 色 等 等 因 素 作 为 支 撑 , 这 些 条 件 对 于 本工程而言都已具备,前景可以预见。2)针对消费者及竞争对手的定位具唯一性的综合消费功能。本 工 程 集 各 种 购 物 、 娱 乐 、 休 闲 功 能 为 一 体 , 综 合 消 费 能 力 极 强 , 其“ MALL ” 的 内 容 已 经 充 实 , 且 作 为 填 补 同 类 市 场 空 白 的 工 程 , 其 工 程 功 能 的 唯 一 性 突 出 。2)针对区域的定位补充和集中式的消费功能。本 工 程 的 出
7、现 , 补 充 了 区 域 消 费 空 间 , 改 变 了 消 费 结 构 和 消 费 方 式 , 一 种 全精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 19 页4 / 19 新的消费模式一次性集中消费行为将因此产生。第二部分地王广场整合传播战略一、地王广场品牌的建立及认同品 牌 形 象品 牌 定 位新 业 态 融 生 活 与 购 物 为 一 体 的 超 大 型 综合消费场所品牌地位领导性地位品 牌 个 性独 特 、 创 新 、 现 代 、 高 品 质 且 有 无 限 发 展 潜 力基 本 认 同配 套 设 施功 能 全 面 , 集
8、 购 物 、 休 闲 、 娱 乐 、 餐 饮 、 居家、办公为一体物业管理周到、没有后顾之忧区位城市中心、“体验一站式”消费场所规模超大型延伸认同工程属性全新的消费场所方 便 感全 面 的 配 套 设 施 和 集 中 消 费 方 式 带 来 的 吸 引 力顾客心理有钱人和普通人都有满意选择人气人气旺盛,客流量大优 点 诉 求实 用 功 能 方 面配 套 齐 全 的 购 物 休 闲 乃 至 居 家 办 公 的 场 所品 牌 感 觉 方 面对 消 费 者 来 说 令 人 愉 快 的 购 物 和 休 闲 的 感觉对投资者来说可以不断赚钱的感觉二、阶段性传播策略一)传播阶段划分:为 达 成 地 王 广
9、 场 商 业 广 场 整 体 传 播 目 标 , 有 必 要 将 该 工 程 的 传 播 运 动 划 分 为四个阶段:l第 一 阶 段 : 市 场 预 热 期 时 间 : 20 0 5 年 7 月 18 日 8 月 17 日 )l第 二 阶 段 : 内 部 认 购 期 时 间 : 2 00 5年8月1 8日 9月2 7日)l第 三 阶 段 : 强 势 销 售 期 时 间 : 20 0 5 年 9月 2 8 日 12 月 28 日 )l第 四 阶 段 : 后 续 销 售 期 时 间 : 2 00 5年1 2月29日 2 00 6年 )二)具体阶段传播策略:1市场预热期策略:鉴 于 地 王 广 场
10、 商 业 广 场 目 前 状 况 , 十 分 必 要 对 工 程 形 象 进 行 塑 造 , 以 保 证 工程 形 象 在 传 播 过 程 中 的 规 范 性 和 统 一 性 , 进 而 充 实 、 完 善 和 确 立 其 独 特 的 品 牌 形 象 , 使 地王 广 场 在 整 个 传 播 过 程 中 , 保 持 强 大 的 形 象 力 量 , 以 增 强 其 在 市 场 中 的 竞 争 优 势 。 具 体 包括:l确立地王广场的形象概念;l完成工程品牌形象设计l完 成 工 程 品 牌 个 性 的 设 定 , 挖 掘 并 延 伸 地 王 广 场 的 品 牌 内 涵 , ;l完成工程传播推广企
11、划2内部认购期策略:利 用 前 期 对 工 程 形 象 的 渲 染 、 目 标 顾 客 对 地 王 广 场 的 认 知 和 了 解 , 进 一 步 加大 传 播 力 度 , 有 目 的 、 有 意 识 的 直 接 刺 激 目 标 顾 客 的 欲 望 。 具 体 包 括 :l售 楼 现 场 的 氛 围 营 造 , 以 感 染 到 场 目 标 顾 客 , 引 发 购 楼 欲 望 ;精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 19 页5 / 19 l利 用 报 纸 、 DM、 路 牌 等 媒 介 , 对 外 倾 诉 工 程 卖 点 , 贩
12、 卖 工 程 形 象 ;l运 用 公 关 活 动 结 合 新 闻 炒 作 与 目 标 顾 客 进 行 有 效 接 触 , 有 针 对 性 地 刺 激 其 潜 在 的 购 买 敏 感区 , 使 其 对 地 王 广 场 之 品 牌 形 象 产 生 认 同 及 偏 好 , 从 而 快 速 产 生 购 买 行 为 。3强势销售期策略:借 助 开 盘 期 的 有 力 铺 垫 , 为 目 标 顾 客 勾 勒 地 王 广 场 的 深 度 品 牌 概 念 , 通 过 系列 传 播 工 具 加 深 目 标 顾 客 对 地 王 广 场 之 品 牌 形 象 的 记 忆 和 好 感 , 强 烈 刺 激 其 购 买 欲
13、 望 , 引发购买动机。l深 入 营 造 现 场 氛 围 , 包 括 售 楼 处 和 工 地 , 运 用 公 关 、 促 销 等 手 段 ;l利 用 媒 介 的 创 意 表 现 , 树 立 地 王 广 场 的 品 牌 高 度 , 同 时 强 化 工 程 独 特卖点的传播力度;l直效行销、人员推销继续对目标顾客进行跟踪;l组 建 联 合 促 销 体 , 一 方 面 让 工 程 品 牌 形 象 有 更 强 的 外 围 支 撑 , 另 一 方面增强工程的销售力;l进 行 公 关 活 动 , 通 过 新 闻 炒作 , 再 次 掀 起 销 售 高潮 。4后续销售期策略:强 势 销 售 期 所 创 造 的
14、 强 烈 冲 击 波 是 本 阶 段 工 程 再 销 售 的 良 好 延 伸 , 借 助 其 惯性 , 乘 胜 追 击 , 势 必 收 到 满 意 效 果 。 针 对 工 程 中 销 售 难 度 较 大 的 单 位 , 展 开 实 效 性 的 销 售促进,同时配合媒介广告,以全面完成地王广场的成功销售。三)、广告阶段运作1、第一阶段:市场预热期1)预计时间:2 0 05年7月1 8日8月1 7日2)目的:l实现工程前期形象的修正及塑造。l实现工程卖点的有效提炼和挖掘。3)工作内容:l工程视觉形象的修正与规范l主要广告语的酝酿l企划专案书的完成l原创摄影完成l该阶段含开盘当天)报版广告文案创意及
15、设计l销 售 资 料 的 准 备 , 包 括 售 楼 书 、 DM、 手 提 袋 以 及 事 务 性 用 品l工程营销策划方案的拟定l公关企划l广告投放进度及频率安排l媒介广告表现l工程开盘筹划l形象展示牌的设计制作l气球、布幅、彩旗的设计制作l路牌、灯箱的创意设计及制作发布l售楼处环境规划与建设2、第二阶段:内部认购期精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 19 页6 / 19 1 )预 计 时 间 : 20 0 5年8月1 8日 9月2 7日工程开盘时间:2 0 05年9月2 8日暂定)工作内容:l对目标客户的召集l开盘典礼
16、的工作准备l公关活动实施l媒体选择及投放,包括新闻炒作3、第三阶段:强势销售期( 1预计时间:2 0 05年9月2 8日1 2月2 8日( 2目的:l配合销售,进行优势分点诉求l强化概念l凸显工程品质l促成消费行为( 3工作内容:l开盘典礼的实施l公关活动实施l媒体选择及投放,包括新闻炒作l媒介广告集中投放l公关活动实施l销售促进实施l联合促销实施4、第四阶段后续销售期( 1预计时间:20 0 5年1 2月2 8日20 0 6年( 2目的:l进一步强化工程优势l分步解决工程销售中的困难,并完成其全面销售l对工程品牌形象进行维系及延伸l达到8 0 %的销售目的3)工作内容:l有针对性的媒介投放l
17、销售促进实施2 、基 本细分 费用 预算及 基 本 内容如 下: 单 位: 万元)设计部分广告设计工程VI设计8销售工具的设计含在策划费内)原创摄影3. 5制 作 部 分售 楼 部 布 置售 楼 部 内 撞 、 展 板 、 电 器 、 家 私3 2环 境 整 合气 球 、 布 幅 、 彩 旗 ; 现 场 路 牌 、 灯 箱 ;POP 制 作1 0销 售 工 具事 务 性 用 品 ; 售 楼 书 ; 车 身 ; 手 提 袋 ; 指 示 牌1 5媒体制作电视、户外广告以及DM1 2模型制作现场展示2 8媒 体 发 布平 面报 纸 、 夹 报 、 海 报 、 单 张 、 横 幅1 8 1. 5电视本
18、地区电视台2 5户外工程周边视觉传播效果好的路段2 0促 销 部 分PR根 据 市 场 和 销 售 的 变 化 , 适 时 地 开 展 各 种PR1 5SP根 据 市 场 和 销 售 的 变 化 , 适 时 地 开 展 各 种SP5直 效 行 销 部 分根 据 市 场 变 化 , 展 开 有 强 烈 针 对 性 的 销 售 工 作5注:各项具体方案与费用以专案的形式提供三、传播诉求策略一)、诉求对象l专 业 房 产 炒 家 及 其 他 专 业 炒 家 , 如 专 业 炒 股 者 、 专 业 炒 币 者l目前手中有大批资金,正在寻找投资工程的人士l有投资保值目的的房产投资者l周 转 资 金 较
19、充 足 , 有 部 分 闲 余 资 金 , 可 作 零 散 投 资 的 人 士l家庭背景富裕者l周 转 资 金 不 多 , 但希 望 通 过 零星 投 资 来赚 钱 的 投 资 者l正在寻求铺面的经营者二)、诉求重点根 据 阶 段 性 传 播 策 略 , 各 个 阶 段 的 诉 求 重 点 各 不 相 同 , 但 都 必 须 围 绕 “ 地 王广 场 ” 核 心 概 念 : 一 个 可 将 购 物 与 生 活 溶 为 一 体 的 消 费 场 所 , 来 进 行 诉 求 。 具 体 策 略 :鉴 于 工 程 前 期 广 告 主 题 不 统 一 , 形 象 零 乱 , 缺 乏 整 体 统 筹 性
20、, 我 们 的 第 一 期广 告 将 以 震 撼 力 和 视 觉 冲 击 力 强 的 平 面 设 计 风 格 出 现 , 力 图 建 立 一 种 全 新 的 形 象 , 消 除 大众 对 地 王 广 场 的 疲 倦 感 , 进 而 刺 激 , 引 起 兴 奋 。 故 而 , 第 一 期 广 告 将 从 前 位 的 平 面 和 务 实的 文 案 作 为 配 合 , 亮 相 媒 体 , 在 以 后 的 广 告 进 行 中 , 我 们 则 准 备 了 两 种 方 案 。l【方案一】主题:工程形象工程卖点分述平面:冲击力+亲和力文案:广告语当期主题卖点 如果 市场反 应强 烈, 我 们将 一 直 以
21、这 种方 案 执行 下去)l【方案二】主 题 : 工 程 形 象 “ 保 租 投 资 计 划 ”平 面 : 震 撼 力 + 亲 和 力文案:“保租投资计划”细则精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 19 页8 / 19 如 果 市 场 反 应 开 始 疲 软 , 我 们 立 刻 推 出 方 案 二 , 激 活 市 场 , 促 进 工 程 销售):媒体类别电视报纸传 播 方 式电 波 传 送 , 讯 号 还 原 播 出 。 受 众 以 看 的 方 式 接 受 讯 息 。纸张印刷,人工传送,受众以阅读方式接收讯息。重 复 能 力较
22、 高 , 同 一 创 意 讯 息 , 可 以 在 短 时 间 内 不 断 重 复 。较 低 ,重复所需的时间为一天。讯息内容声音及活动画面文字及图片 受 众 主 动 性较 低 , 因 受 电 波 传 送 特 性 影 响 , 当 广 告 出 现 时 , 节 目 即 中止 , 受 众 只 能 以 媒 体 传 送 信 息 被 动 地 接 收 , 受 众 无 法 控 制 讯 息 出 现 的 时间 。较 高 , 广 告 与 文 字 同 时 并 存 , 受 众 可 以 依 自 己 意 愿 主 动 选 择 接 收 内容;可以依自己方便时重复讯息的接触。 受 众 接 触 时 的 投 入 度视 情 况 而 定
23、, 受 众 在 接 触 时 可 能 完 全 投 入 注 意力 , 也 可 能 分 散 注 意 力 , 未 注 意 讯 息 内 容 。受 众 在 接 触 时 注 意 力 较 集中,通常很少分散注意力。创 意 承 载 能 力较 适 合 承 载 音 乐 形 式 、 故 事 形 式 、 比 较 形 式 、 示 范 形 式 及印 象 形 式 等 创 意 。较 适 合 说 明 形 式 、 比 较 形 式 且 讯 息 量 大 、 较 复 杂 的 创 意 讯 息 。六、新闻炒作1.新闻炒作目的:有 效 配 合 整 体 推 广 宣 传 计 划 , 在 市 场 推 广 活 动 中 进 行 前 期 舆 论 造 势
24、, 并 在 平面 广 告 提 升 企 业 形 象 的 同 时 , 力 争 在 短 期 内 从 新 闻 舆 论 的 角 度 最 大 程 度 覆 盖 阅 读 群 体 , 吸引消费者关注。2.新闻炒作方式:在 不 同 媒 体 进 行 系 列 主 题 新 闻 炒 作 , 预 计 分 别 为2 3篇 , 进 行 多 角 度 、 不同侧面的报道。3.新闻宣传角度、地王广场对鹤壁商业带来的影响等。4.篇幅大小:计 划 连 续2 - 3篇 新 闻 炒 作 , 每 篇 篇 幅 预 计 在1 / 3版 左 右 。5.新闻稿:定 期 在 不 同 媒 体 对 外 发 布 新 闻 、 信 息 , 以 新 闻 的 角 度
25、 进 行 对 地 王 广 场 动 态 的关注,吸引消费者对工程的注意力。七、媒介策略行程策略媒体行程选择:持续式、脉动式持续式:脉动式:行程说明:行程模式优点缺点持 续 式广 告 持 续 地 出 现 在 消 费 者 面 前 ; 不 断 累 积 广 告 效果 , 防 止 记 忆 下 滑 ; 持 续 刺 激 消 动 机 ; 行 程 涵 盖 整 个 购 买 周精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 19 页10 / 19 期预 算 的 费 用 在 达 不 到 持 续 露 出 的 要 求 时 , 可 能 造 成 冲 击 力 不足;无法应
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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