2022年教学工作计划范文5篇范文集锦大全.docx
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1、2022年教学工作计划范文5篇范文集锦大全 为让学校教化更上一个新的台阶,学校做好教学工作安排是少不得的。今日我在这给大家带来教学工作安排范文,接下来我们一起来看看吧! 教学工作安排范文1 一、指导思想: 本学期我校将以现代教化理论为指导,以课程改革为核心,以教化教学质量为中心,以提高教学管理和探讨的科学化、规范化和精细化水平为重点,大力推动课程改革,多层面地提高老师的专业素养,使我校教化教学工作再上一个新台阶。 二、主要工作: 1、加强常规管理,提高教学质量。 2、抓好老师队伍建设,通过多种形式提高老师的专业化水平。 3、加强教研组建设和管理,在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,真正使教
2、研活动常常化,专题化和规范化。 4、为师生创设广泛的发展空间,以教研活动促进老师,学生特性发展,为师生搭建展示的舞台。 三、详细措施: (一)、加强常规管理,提高教学质量 1、仔细抓好常规管理。 本学期让全体老师明确我校教学常规要求,自我比照,切实落实常规,有效地改进教学,全面提高教学水平与质量。教育处提倡“推门听课,翻本检查”工作制度,要求实行每周一小检每月一大检的常规检查制度。 严格执行课程安排,根据课程设置,开满学科,开足课时。确保正常教学秩序的进行。 2、加强备课、上课、批改作业、课外辅导的管理。 (1)、备课:以“细心”为核心,贯彻“强化意识、深化改革、依托标准、质量为本、实事求是、
3、便教利学”方针,详案、简案相结合,各类形式相结合,集体备课与个体备课相结合,传统型备课与创新型备课相结合。 衡量备课的优劣主要看“三看”,一看教学理念是否符合课改精神,二看教学设计是否依托标准思想,三看教后反思是否具有针对性、指导性。备课的落脚点是上好课。同时要在备课上有创意,教学设计要有特色。 ( 2 )、上课:有比较充分的教学打算,不打无打算之仗;有比较科学明确的教学目标,教学过程始终体现着教学目标的落实;有谆谆教导的魅力和鲜活的教学氛围;有足够的教学资源和形象的教学媒体;有足够的练习时间和宽松的学习舞台;有互动共享的教与学方式的转变;有明显的实效和主动的学习爱好。 ( 3 )、作业:提高
4、作业练习的效能,作业布置细心合理,作业批改刚好正确,反馈纠错即时显效。严格限制教辅用书的运用。老师加强班级作业本的管理,整齐齐备。严格限制了学生家庭书面作业量。作业要在书写和质量上下功夫。 ( 4 )、辅导:大力加强培优补差,确保优秀率,提高合格率。本学期大力加强了关于辅导的管理,健全相关制度,做到定人员、定时间、定安排、有记录、有成效。考核评价:加强过程性评价、发展性评价,提高评价的实效。提高老师的试卷命题实力,以标准为本,以合格为尺,在主动提倡勤奋学习的同时主动宣扬学习的健康心理,不能让学生有过重的学习心理负担。 ( 5 )、检查:为了提高教学效率,依据我校的实际状况,本学期我们将对各学科
5、进行不定时的质量抽查,以促进教学质量的提高。 (二)、抓好课堂教学改革,提高教学效率。 1、课堂教学是实施素养教化的主阵地,是实施新课程改革的试验场所。全体老师都要提高相识,全体老师结合自身实际状况,推行镇里面支配的导学教学模式,以学生为主阵地,以发展为目标,以探究过程为主线,以质疑问答为标记,以教学民主为保证。 全面优化课堂教学过程,促进学生综合素养和特性协调发展。全体老师主动参加,通过理论学习提高相识,结合自己的教学实践,开展丰富多彩的教学改革活动。尤其是中高年级,在合作沟通、探究的教学方法方向要有深化的探讨。 2、学期中进行“三优”评比活动,以推动我校的教学。 (三)、大力开展教学探讨活
6、动,提高课堂教学 1、加大教科研的指导和领导力度,实行分类实施,点面结合,推动教改工作的进程,在学校内部,老师间结成了对子,共同探讨,共同提高,使老师尽快走进新课程。 2、依据我校实际状况确定骨干老师,支持激励老师参与各种培训及各类教研、争论、研讨等活动,提高自身素养,树立自己的理念。 3、老师接着写以反思为核心的自主研学笔记。通过自主学习、自主设计、自主实践、自主反思四个环节,不断优化了学科教学、教研活动过程。 4、努力提高校本培训的质量,制定培训安排和方案,做到边学习,边实践,边沟通,边总结,边反思,真正建立起以老师自主学习和集体组织学习为主的体系。 5、开展实效性,可行性强的活动。充分发
7、挥集体备课优势,共同商讨,共同提高。 6、加强对教学实施,教学用具的投入力度,配齐短缺电教器材,改善办学条件。 (四)、搞好师资培训,提高老师队伍素养 1、进一步加强老师培育工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。加强老师的培育力度,使老师在教化、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干老师的作用。 2、抓好老师的业务学习,建立学习型的校内。 本学期校本培训要做到自学与集体学习相结合。学习与观看视频相结合。学习与沟通心得相结合。自己学习与讲座指导相结合。同时要注意自我学习,争创学习型老师和学习型学校。 3、开展走出去,请进来活动。激励老师主动参与各项培
8、训工作,回来后上好汇报课,并谈一谈自己的学习体会,使一人学习,大家受益。 4、接着开展全校性的现代信息技术培训。 5、激励大胆运用现有的现代化教化手段进行课堂教学,加快信息技术与学科教学整合的步伐。 (五)主动协作镇责任教化课题,提高学生的责任感。 1、利用学校、班级充分反映责任教化的内容,达到宣扬入脑、环境育人的目的。 2、启动责任教化试验班,围绕试验课题的总目标及详细目标去操作,引导学生设计确立个人责任目标。 3、老师之间多探究切实可行的责任教化方法,并将所学理论运用到教学中。 4、课题成员协作镇的要求做好阶段性总结,刚好上交所需材料。 教学工作安排范文2 一、指导思想 深化学习贯彻党的精
9、神,深化实行科学发展观,坚持内涵发展为导向,夯实基础为重点,提高质量为核心。推动精细管理,强化队伍建设,突出抓好教化科研,扎实抓好平安稳定工作,推动特色学校建设。根据教体局确定的工作思路、工作重点,充分调动一切主动因素,同心同德,开拓创新,努力提高学校办学水平。 二、工作目标 1、队伍建设:深化师德师风教化,加强老师志向、信念教化,打造精细化的干部管理队伍,开展多种形式的老师培训活动,培育具有专业特长的老师队伍。 2、德育工作:立足“全面发展”,强化学生思想政治教化,以大课间为抓手,全面加强学生行为习惯的养成教化,狠抓德育教化阵地建设,主动组建各类爱好小组,落实特色活动课和综合实践活动。 3、
10、教学工作:立足“打造高效课堂”的探究与实践,提同教学质量,进一步加强教学管理,抓好课程落实,加大教学常规检查的力度,落实集体备课要求,组织。 4、教化科研:抓好教研组建设工作,围绕高效课堂建设开展教研活动,扎实开展校本教研,抓好教学科研课题试验工作。 5、学前教化工作:防止和订正学前教化“小学化”,强化学前老师业务培训,做好学前教学活动的组织与检查。 6、平安工作:健全学校平安管理制度,落实平安管理责任,深化学生平安教化,层层签订平安目标责任书,抓好维稳工作。 7、后勤工作:立足“务实高效”,提高后勤服务保障的效率,进一步强化财务管理,规范办学行为。根据规划完成各校点的修理建设工程。 三、工作
11、重点及措施 (一)加强两支队伍建设,为提高教学质量打好基础。 1、深化学校干部队伍建设。 加强政策、法律、法规学习,做到依法治校,依法治教。 加强教化理论的学习(特殊是新课标的学习),做教化管理的行家理手,本期每名班子成员轮番对全体老师开展一次以上的专题(讲座)培训。 管理要突出实效性。既有分工,更注意合作,形成管理合力,增加各项工作落实的实效性。一是管理要细,不断完善管理制度,落实到管理对象的每个角落;二是管理要严,做到人人负责任,严格管人,严格管事;三是管理要实,不走过场,不蜻蜓点水,注意公开和反馈。 2、狠抓学校老师队伍建设。 狠抓师德师风,要做到步调一样。提倡师德高尚为荣,进一步完善似
12、的考核方法,开展学习先进、评比先进活动,组织校级标兵、先进评比,引导每个老师树高尚形象。 狠抓业务培训。仔细落实新课标的学习培训,培训要进行小结考试、沟通、写论文等形式的反馈,并纳入老师业务考核。 狠抓老师考核。依据教体局相关文件精神,结合学校的实际状况,广泛征求老师看法,完善考核方案。 (二)以德育工作为首位,努力培育学生良好行为习惯。 1、狠抓德育队伍建设。发挥学校少先队的职能作用,抓辅导员和班主任队伍建设,完善班主任工作细则,强化班级管理。建立学生管理团队,逐步培育学生自我管理的实力。 2、扎实开展德育教化活动。 上好德育课,充分利用思品教材,挖掘德育素材,开展切实有效的德育教化活动。
13、开展多彩的德育活动。 一是充分利用升旗仪式,开展学生爱国教化活动。二是充分利用各种节日,针对性开展德育教化活动。三是充分利用阵地建设,开展德育教化活动。四是充分利用班集体,开展好中队活动。 3.切实抓好学生行为习惯的养成教化和良好品德教化。以大课间活动为抓手,接着坚持流淌红旗制度,建设文明教室、宿舍、达到无声就餐、无声就寝;坚持全员参加、逐项培训、定期评比的管理方法。 4. 强化其次课堂建设,开展特色学生活动。充分利用学生爱好小组,坚持定期活动,开展多样形式多种内容的文体活动,寓德育于详细活动。 5.开展学校艺术节、读书活动,主动参与上级各项学生竞赛活动。 6.仔细开展班级主题文化建设活动,建
14、设温馨学习环境。 (三)以高效课堂建设为核心,狠抓教学常规管理,切实开展教学科研,努力提高教学质量。 1.狠抓教学常规管理工作。 抓好课程安排的落实,开足开齐课程,合理支配,排足课时。 狠抓教学常规管理。强化教学检查指导,对老师钻研教材、仔细备课(备教材、备学生、备方法)、设计教学、仔细上课(向40分钟要质量,打造高效课堂)、精选作业、仔细批改(批改作业要刚好发觉问题,当面订正)等工作进行检查指导,并随时通报检查存在的问题。 强化教学常规检查,坚持月跟踪检查制度,定期检查老师教学常规工作,记录在案,纳入考核。 2.切实抓好教研教改。 坚持“科研兴校,科研强师,科研提质”发展战略,突显教学中心地
15、位,打造高效课堂,提高教学质量,这是学校当前和今后面临工作的工作重心。全体老师要统一思想,形成共识,全神贯注在“研”字上做文章。 营造教化科研氛围。学校将聘请教研室教研员、名师来校进行专题讲座或教化科研指导,引导老师学习先进的课改理念、科研方法,改进和完善我校教化科研工作。组织老师学习现代教化理论,尤其是新课程改革的理论,提高老师的思想相识,切实转变老师的教化观念,调整老师的教化行为。教学领导轮番定期举办专题讲座,强化教化科研的指导。 抓好教研组建设,主动开展教研组活动。各教研组定期进行有效的主题活动,教研组长作好签到、活动记载等工作。落实集体备课制度,创新“教案”,变更上期部分老师被动备课甚
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