2022年普通仓库人员年度工作总结.docx
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1、2022年普通仓库人员年度工作总结 每个工作岗位都有自己的职责,我们作为仓库员工,在岗位工作了一年时间了,应当怎么做好自己的年终工作总结呢?下面是我为大家整理的关于一般仓库人员年度工作总结,假如喜爱可以共享给身边的挚友喔! 一般仓库人员年度工作总结1 时间飞逝,弹指之间,20-年已经过去,我们迎来了20-年新的一年,回顾20-年,对于资材部来说也是较为特别的一年,在这一年7月份,我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库,仓管员也是新聘请进来的,新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作,可以想象,资材部面对有多大的挑战,但是,在公司领导的关怀以及在公司各部门特殊是生产部的
2、大力帮助下顺当的得到了完成,回首过去,是为了更好地面对将来。现将我们资财部的工作也做个年终总结如下: 1.能有较强的时间观念,保证了刚好发料不影响正常生产,不管外面刮风还是下雨都能按时刚好备货和出货不耽搁销售。 2.能严格执行公司仓库保管制度,防止原材料及成品收发差错出现。入库刚好系统登帐,原材料未检验合格不入库和不发料,成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。同时发觉问题刚好提出整改,杜绝出现漏洞。 3.合理支配原材料和产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格分区存放,明确标识,不混和乱堆,原材料发料后以及成品出货后刚好重新整理,保持库区
3、的整齐。 4.刚好对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理,尽量避开了原材物料和产品的损失奢侈。 5.每天向公司交原材料及成品的进出报表,定期对仓库产品盘点,做到帐目与实物相符合,发觉问题刚好更正。主动协作财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方,比如:由于仓管人员的流淌更新使得业务熟识及阅历方面比较欠缺,盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等。但是,我们能够主动改进,有问题立刻检查订正,同时虚心努力学习,一步一个脚印,不断提升自身的业务实力。 20-年,成品仓库又将会搬一次新家,到时候,我们将会有
4、一个独立的封闭式的全新的成品仓,我们有信念,通过合理的规划和布置,我们的成品管理将会迈上一个新的台阶,将会更合理、更规范和更严密。 20-年,我们会努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。我的总结完毕,感谢大家。 一般仓库人员年度工作总结2 一、保证仓库各项工作流程的顺当开展 在领导的关切和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。 2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做
5、到数量精确,质量定好,标记清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3.依据当地市场的状况,合理化利用备货安排、进出库安排、编制客户畅销产品的储存安排,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作。 4.根据平安、便利、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5.对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6.仓库会依据产
6、品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1.协调好客户定货所发货的时间限制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,驾驭各种平安学问和技能。 3.加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整齐,美观、防潮。 5
7、.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6.提点小建议: 是否可以少量订购两种托盘,一种1.2-1.2的,一种就是现在用的, 公司生产比较量大的产品时,是否可以不把全部的领料单都打出来,象113b的,可以打出一张在上面写1-15这样,然后单据整理也便利。 一般仓库人员年度工作总结3 时间过的真快,转瞬20-年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、热忱服务高质量的目标开展工作。现将-年的不足和缺陷总结出来,以望在
8、今后的工作中加以提高和改进。 一、仓库保管工作 第一、出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,仔细核实,细心清点,当面交接,当面签章;仔细按严密的程序办事。 其次、订购管理,仓管担当部份物控职能,理解平安库存,周转库存,存量,选购批量,严密跟进每一款物品的进销存,刚好提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾选购周期及选购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解选购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。 第三、5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整
9、理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都须要一个有序整齐的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必需养成一个好习惯,每天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有特别大的帮助。 第四、先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。 二、存在问题及安排 在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,顺当完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限
10、制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深化地了解和相识,对物流专业学问也有很大的不足。 为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的.工作中,发扬成果、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好打算工作,决心做好以下几方面: 1、力争在提高自身专业素养上取得新突破,通过制定学习安排,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增加服务客户的实力,增加与客户沟通的实力,增加解决客户问题的实力,使自己成为一个综合素养比较好的员工。加强思想相识,做到学以致用。 2、要坚持个人自学,通过阅读物流专业学问书刊,利用自己的业余时间加强学习。
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