2022年施工现场安全学习心得体会.docx

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1、2022年施工现场安全学习心得体会 平安是通常指人没有危急。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，相互不损害，不存在危急的隐患，是免除了使人感觉难过的损害风险的状态。今日我在这给大家整理了一些施工现场平安学习心得体会，我们一起来看看吧! 施工现场平安学习心得体会1 在建筑行业中，平安生产尤其重要，要保证生产平安，就必需加强平安生产管理的学习，增加平安理念。 一、增加平安生产意识，提高做好平安工作的紧迫感和责任感 平安生产人命关天，做好平安生产工作，不仅关系到生命和财产平安，而且关系到经济发展和社会进步。搞好平安生产工作，对我们建筑施工行业广阔干部、职工来说是责无旁贷。在建筑工程施工管理过程中施工

2、企业不能存有片面追求经济利益、急功近利的错误思想，不能置的生命、财产平安于不顾。违章指挥、冒险蛮干，致使平安生产事故不断发生，在施工管理过程中管理人员在遵章遵守法律，刚好制止一些平安意识淡薄的管理人员和操作工人违规行为。平安生产制度不只是挂在嘴上，写在纸上就可以的，是要全部相关人员共同落实在行动上的。作为建筑施工企业领导的，平安生产工作肯定要深化，不能只是“蜻蜓点水”的表面工作。身处高位，每天忙劳碌碌工作，但是工作要抓到点子上，要支配探讨平安生产的时间，要保证平安投入的资金，要健全平安机构充溢人员。建筑企业的平安生产问题不是穿衣戴帽的形象问题，更不只是哪些分管领导或平安部门的事，要知道增加平安

3、意识靠的是教化，抓好平安靠的是落实。对平安生产工作充溢责任心，时刻保持紧迫感。有了这样的企业领导，企业的生产平安事故必定削减。 二、学习建筑企业的平安管理要与学习_、_相结合 要明确学习建筑企业的平安生产管理，就是为了解决建设工程平安生产实践中突出存在的问题。平安生产管理是对_、_的规定进一步细化和具工作的落实。通过学习“两法”，可以加深对建筑企业平安生产管理内涵的理解。建筑企业的平安生产管理涵盖范围要广、制度要明确详细，可操作性要强，惩罚力度要大。加强企业员工全面深化地学习平安生产，研读领悟法规原文，把握其基本原则，驾驭其中规定的各项制度，是更好实行建筑企业平安生产的基本保证，也是从源头上消

4、退事故隐患，遏止建筑施工平安生产事故的详细措施。抓平安生产，肯定要杜绝六种倾向，进一步摆正平安生产的主导地位。 1、杜绝顾此失彼，不能抓质量进忘了平安，抓进度进不顾平安。 2、不把平安生产当做永恒的主题，认为是老生常谈，思想麻痹，往往事故就会钻了思想麻痹的空子。 3、杜绝形式主义，热衷于上传下达，讲得多，做得少，只打雷，不下雨，责任不到位，检查不刚好，措施不得力。 4、杜绝弄虚作假，出了事故隐瞒不报，不分析缘由，不追究责任，不制订防范措施，或大事化小，小事化了。 5、杜绝金钱至上，有的企业只为赚钱，不顾员工的身体健康和生命平安，该添置、配备的平安设施不配备，该发放的劳保用品也不发，有些已经老化

5、的电线了还更换，这就给事故留下隐患。 6、杜绝有法不依，国家有关平安生产的法律、法规、条例、规范，都是平安生产中必需执行的，也是做好平安生产的保障，我们要仔细学习，娴熟驾驭，知法懂法，依法进行施工生产，决不能敷衍应付。 三、仔细贯彻执行平安生产制度与措施，对削减事故隐患，防止事故发生，有着重要作用 建筑企业平安生产管理要进一步明确施工企业的六项平安生产制度，即平安生产责任制度、平安生产教化培训制度、专项施工方案专家论证审查制度、施工现场消防平安责任制度、意外损害保险制度和生产平安事故应急援救制度。贯彻执行这些制度，就能确保企业的平安生产，有了制度的约束，就能使企业的管理工作健康有序的发展。建立

6、及健全平安生产制度，反映了一个企业的整体素养的凹凸和职工的技术水平。 四、监理单位是建设工程平安生产的重要保障 (在建设工程现场，监理单位能够发挥平安监理的作用。我们知道，平安生产是一项系统工程，涉及的因素许多，工程建设参建各方的平安行为都应当符合法律、法规、规章和市场准则。要做到这一点，仅仅依靠自律机制是远远不够的，工程监理单位由于干脆参入了平安生产的全过程，因而，可能在建设工程平安生产实施过程中对参建各方的平安生产行为进行约束。特殊是，工程监理企业可以依据托付监理合同和有关建设工程合同对承建单位的平安生产行为进行监督管理，由于这种约束机制贯穿于工程建设的全过程，可以采纳事前、事中和事后限制

7、相结合的方式，因此，可以有效地规范各承建单位的平安生产行为。最大限度地避开平安事的发生，即使出现承建单位拒不整改的状况，工程监理单位必需依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并刚好向有关主管部门报告，由政府部门实行强制措施，避开重大事故的发生。 施工现场平安学习心得体会2 平安事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的缘由，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，平安意识差，平安教化滞后，人员素养低，平安投入少有关。以下谈谈发生事故缘由几种状况。 一、施工人员素养低 目前我国建筑从业人员大多是民工，这些民工普遍来经过基本培训和

8、教化，缺乏应有的平安学问和平安防范意识，从而导致自己或他人发生平安事故。 二、建筑市场不规范 时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，平安意识淡薄，根本谈不上对平安进行统一管理。 三、违反平安操作规程，野蛮施工 非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系平安带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲惫过度，操作时留意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。 四、材料机具质量不合格 塔机吊钩失

9、灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪实力减弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。平安网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。 五、防护设施不全 临边不搭设防护栏杆，平安网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。 针对以上分析，为有效削减平安事故，应实行以下措施。 1、建立健全平安组织机构。施工企业必需建立健全项目平安组织机构，确定平安生产目标，明确参加各方对平安管理的详细分工，平安岗位责任与经济利益挂钩，依据项目的性质

10、规模不同，采纳不同的平安管理模式。对大型项目必需支配特地的平安总负责人，并配以合理的班子共同进行平安管理，建立平安生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职平安员对部位负责，班组长，班组平安和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。 2、规范建筑业分包及完善平安法。加强总包，分包的资质认证和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强平安法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员供应平安防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上，仔细总结阅历，加强

11、适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的平安生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。 3、加强平安教化。让每一个员工懂得平安学问，驾驭平安技能，实现自己的平安行为责任，做到： (1)凡是进入施工现场的全部人员都必需进行平安法律、法规、平安生产学问，平安操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场。 (2)对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗。 (3)对进入施工现场持证的架子工必需定期进行体验。 (4)对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的惩罚。 (5)对施工生产中违章操作员工一律停工依据不怜悯况进行惩罚。 4、加强平安技术

12、管理与协调。工程中标后，要编制有针对性的平安技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工平安技术措施向工人交代，特殊是高空、有毒作业，必需有相应的保证平安的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组平安员对当天工作操作工序提出的平安要求。定期召开平安生产管理工作会议定期检查平安工作。实行统一管理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调协作。 5、加强现场平安监督。企业应加大对施工现场的平安监督管理力度，对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工平安行为。平安人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的损害，加大对平安工作的投人，完善各种平安设施

13、。在施工作业面上设固定的平安管理员，对危急性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和限制。 施工企业平安管理，是一个系统的动态管理进程，它包括平安组织和平安意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强平安管理，首先必需建立科学的平安规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断改变，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对平安管理的投入，使之与生产实力相吻合，使平安生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并常常性的开展和利用形式多样的平安生产法规学问宣扬活动，努力提高建筑职工和广阔从业人员的平安素养，切实做到不损害他人，不损害自己

14、，不被他人损害，平安生产，警钟长鸣。 施工现场平安学习心得体会3 正在平安月如火如荼的进行之时，项目部领导趁热打铁，组织大家参与了由_市建筑行业平安管理监督站举办的平安生产培训。这次培训对我感受颇深，影响很大。 在短短一天的培训时间里，平安管理监督站的衷同志结合详细事例，对平安设施的布置，平安隐患的检查，事故产生的缘由等方面进行了剖析讲解。对于这次培训学习心得体会如下： 一、加强平安教化，提高平安意识 企业成于平安，败于事故。平安不是平安员一个人的事，是每个员工的事。企业要提高操作人员的平安意识，必需加大平安教化力度，坚持“平安第一、预防为主”的方针，以达到要提高平安系数的目的。对于一些发生事

15、故占较高比例的平安隐患要进行反复教化，例如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等。 二、建立完整的平安制度，并严格执行 平安是天，平安是企业生存发展的前提。本着平安生产第一的目标，施工企业必需建立完善的平安组织机构和规章制度。在平安生产中，必需严格执行平安规章制度所涵盖内容。任何的违章都可能发生事故，不是损害就是死亡。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是无法弥补的伤痛，其实企业和个人一样，都伤不起。所以平安制度的执行务必不折不扣。 三、加强平安监督 要切实做到不损害他人，不损害自己，不被他人损害，平安生产，就必需加强平安监督。从戴好平安帽，扎好平安带，搭好平安网等这些细微环节抓起

16、，平安才会切实有保障。只有每个员工在日常工作中相互监督，查找漏洞和薄弱环节，防止担心全的因素存在，解除事故隐患，从小事做起，抓细微环节，就能最大限度的防止事故的发生。 危急始终都在身边，生命只有一次，那么多血的教训仍清楚可见。我们要时刻提高警惕，平安这根弦松不起。平安不是一个人的事，是大家的事，是我们的事。 施工现场平安学习心得体会4 建筑工地因施工人员困难，工程工期紧，作业环境差，施工过程危急源多，作业人员的平安意识偏底。那么对施工现场进行系统化的管理势在必行，对将要进行的工作进行危急源预先性分析，在施工过程中限制好人的担心全行为和物的担心全状态在时空上的交叉是预防事故的关键之所在。 平安管

17、理的目标是保证项目施工过程中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“平安第一，预防为主”是平安管理必需遵循的原则，平安为质量服务，而质量必需以平安作保证。 平安管理必需贯穿于施工管理的全过程，首先应建立平安生产文明施工保证体系，加强职工平安生产文明施工的教化，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的平安技术措施和专项平安生产施工方案，做好班前平安技术交底工作，并突出抓好阶段性的平安工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必需抓好平安

18、用电管理。 其次在施工过程中应仔细贯彻执行_，实行总平面管理和文明施工责任制，创建“两型五化”施工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活环境。 针对施工现场人员困难及素养偏低，交叉作业、高空作业、焊接作业等危急源多的状况，运用系统化的平安管理是搞好现场平安管理的必经之路。 要提高现场施工的平安性，使其不发生或少发生事故，其前提条件就是预先发觉系统可能存在的危急因素，全面驾驭其基本特点，明确其对系统平安性影响的程度。只有这样，才有可能抓住系统可能存在的主要危急源，实行有效的平安防护措施，提高系统的平安系数。 这里所强调的“预先”是指：无论系统处于哪个阶段，都要在该阶段起先

19、之前进行系统的事故预先危急性分析。发觉并驾驭系统的危急因素。那么作为现场的平安管理者，在工程的开工之前。首先应策划施工过程中平安管理工作应怎样开展，怎样找出系统的危急因素并实行相应的防护措施。对以后的平安管理工作做到心中有数，掌控过去、现在、将来的危急源。 施工现场平安学习心得体会5 在当前建筑市场蓬勃发展、各项建筑施工平安管理制度不断细化、完善，施工企业不断加强平安管理，施工现场各类平安施工管理手段不段加强的状况下，施工一线作业人员平安施工意识有了很大地提高。通过这一次是施工平安学习，我有了如下心得体会： 一、应接着努力提高作业人员平安施工素养 我们建筑行业总体来说一线作业人员素养低下，这些

20、人员主要为来自五湖四海的农夫工，他们的平安防护意识和专业操作技能较低，由于他们的作业固定性差，常常换工种，换岗位，换专业，所以职业技能培训跟不上。能否由行业专业管理协会组建作业人员库，分专业、分岗位、分等级地将本行政区内的各类专业操作人员及特别工种作业人员(如：架子工、抹灰工、钢筋工、砼工、电工等等)予以统计和驾驭，一方面加强了施工队伍的专业化、技能化，另一方面增加了本行政区域内的专业人员管理，也增大了专业技术操作人员的就业空间，缩短了他们的寻职历程。在本层面达到管理系统化、资源共享化、岗位规范化，还可以进一步考虑将全省乃至全国的各地专业作业人员库连接起来，达到最大化的人力资源共享。 目前行业

21、管理人员普遍偏少，由于国家的大力投资，各地建设量大幅增长，所需的各类专业管理人员越来越缺，项目部的一个专业技术管理人员身兼两职两岗，甚至多职多岗的现象比较常见，依据目前四周各企业项目部的实际调查，各类专业技术管理人员只占到整个项目部总人数的6.8%11.8%，专职的项目部平安管理人员更少，且由于专业管理人员平常工作量大、管理面广而无暇顾及专业学问的接着学习和提高，慢慢远离了建设工程新的平安管理的要求。 二、各项平安施工管理制度应详细化，平安施工管理目标应数字化 1、在一线平安施工管理中，各企业项目部都建立有平安管理制度、平安施工管理岗位责任制，但对现场实际项目工作而言，经常缺乏针对性，特殊是针

22、对正在施工的项目工程平安管理制度、岗位责任制的制定，不能依据详细项目工程的实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、四周施工环境及施工作业区域特点等等，制定出切实、合理、可行的平安施工管理方法及各类规章制度。往往施工的各类制度、规章等的制牌上墙，都是一些对现有法律、法规、规章、制度“移植”后的泛泛而谈，毫无实际操作性而言。 2、在绝大多数项目工程(不论是建筑工程还是市政公用工程)施工过程中，尖钉伤人等一般性平安事故时有发生，而往往绝大多数项目部在平安施工管理制度及平安施工岗位责任制上定出的目标是“无平安事故发生”、“平安事故发生率为零”等等，这样的目标和数字的出现是令人可笑的，当然制定这样的平安施

23、工管理目标和平安事故发生率限制数据的愿望、初衷是好的，但这也会给实际平安管理工作带来片面性、单一性等，导致很多平安施工管理问题处理中挂一漏万，最终造成很多平安施工管理漏洞。 三、平安施工管理应细致化、平安检查纪录和资料应正规化、应加强平安施工作业条件 现在有些项目部的现场平安管理，经常是依现场平安施工制度和平安管理岗位责任制，分为定期和不定期地巡查、检查， 在实际执行中常为“走访”和“探讨”的形式。 1、“走访”：先探问项目部目前施工平安状况，发觉施工平安问题，多以口头强调和督促改正为主，欠缺正规的书面平安检查记录和详尽且能反映项目工程实际平安施工管理状况的平安资料。 2、“探讨”：对于存在平

24、安施工管理不到位的工程项目，大家坐在一起探讨平安施工管理应留意事项，平安施工管理上缺乏管理力度和强度，形成平安施工管理“大家言”、“众口不一”无法形成很一样的平安施工管理方法，给实际平安管理工作带来很多不便。 平安施工管理检查记录不该笼统，应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查具体分类记录，要能切实反映出施工现场平安实际状况。日常项目部的平安施工检查记录要形成专项管理资料，做为项目工程平安档案来保存备查。 将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布置，并要相互保持平安间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标记或标牌。进入施工作业区域必需戴平安帽，要培育全体施工作

25、业人员把进入施工作业区域戴平安帽做为一个良好习惯，在出入通道口、楼梯口、电梯井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑四周等都要设置明确的平安警示标记或标牌。高空作业都必需在平安防护设备配备穿戴齐全的状况下方可进行施工作业。 四、应强化工程项目部平安施工管理层平安管理思想 通过企业与工程项目部平安管理层长期以来不断的努力和强化教化、培训，从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、项目部、班组三方面组成的一整套稳固平安施工管理体系。但我们在日常平安施工管理中不能只把希望寄予予一线作业班组或中间的平安施工管理层，而是应当把企业、项目部、班组三方面的平安施工管理层相互连通，上下贯穿起来，形成一个虽然是三方面

26、但又是一个整体的平安施工管理模式。不能把平安施工管理视为只是一线施工现场才有的工作内容。从各个平安施工管理层上要对平安施工管理完全重视，有着长远且可行的日常平安施工管理规程，对整个项目工程平安施工管理达到实效化管理。 五、应强化施工作业人员平安思想、增加施工作业人员平安意识 _体现了“以人为本，关爱生命”的.思想，随着我省社会化大生产的不断发展，施工一线作业人员在项目工程施工中的地位不断提高，工人们的生命价值也越来越受到重视，在现阶段“与时俱进、持续发展”的建设方针指导下，平安施工生产符合要求，平安施工管理已成为建设工程的根本要求。 全部从业人员要对国家、省、市颁布的法律、法规及规章制度、施工

27、平安要求及施工平安技术标准进行全面学习，并要在日常施工中依法依规管理和施工作业，不断提高自身平安意识，提高从业人员的自身平安素养，只有这样，才能把施工中的担心全因素、事故、隐患降至最低限度，从而做到预防为先、削减伤亡。 确保施工一线作业人员的平安作业环境，给一线作业人员以足够的敬重，客观地实事求是地去解决施工过程中有可能出现的平安问题，从而以激发作业人员的平安施工自觉性和提高施工质量的主动性。 施工现场平安学习心得体会第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页