电力项目工程竣工资料填写示范.doc

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1、/.第一节 施工现场质量管理检查记录表 该表是GB503002001第30l条的附表，健全的质量管理体系的具体要求。一般一个标段或一个单位（子单位）工程检查一次，在开工前检查，由施工单位现场负责人填写，由监理单位的总监理工程师（建设单位项目负责人）验收。下面分三个部分来说明填表要求和填写方法。 一、表头部分 填写参与工程建设各方责任主体的概况。工程名称栏：应填写工程名称的全称，与合同中的工程名称一致。 施工许可证（开工证X填写当地建设行政主管部门批准发给的施工许可证（开工证）的编号。建设单位栏填写合同文件中的甲方，单位名称也应写全称，与合同签章上的单位名称相同。建设单位项目负责人栏，应填合同书

2、上签字人或签字人以文字形式委托的代表一工程的项目负责人。工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。 设计一单位栏填写设计合同中签章单位的名称，其全称应与印章上的名称一致。设计单位的项目负责人栏，应是设计合同书签字人或签字人以文字形式委托的该项目负责人，工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人也应与此一致。 监理单位栏填写单位全称，应与合同或协议书中的名称一致。总监理工程师栏应是合同或协议书中明确的项目监理负责人，也可以是监理单位以文件形式明确的该项目监理负责人，必须有监理工程师任职资格证书，专业要对口。 施工单位栏填写施工合同中签章单位的全称，与签章上的名称一致。项目经理栏、项目

3、技术负责人栏与合同中明确的项目经理。项目技术负责人一致。 表头部分可统一填写，不需具休人员签名，只是明确了负责人的地位。 二、检查项目部分 填写各项检查项目文件的名称或编号，并将文件（复印件或原件）附在表的后面供检查，检查后应将文件归还。 l、现场质量管理制度。主要是图纸会审。设计交底、技术交底。施工组织设计编制审批程序。工序交接、质量检查评定制度，质量好的奖励及达不到质量要求处罚办法，以及质量例会制度及质量问题处理制度等。 2、质量责任制栏，质量负责人的分工，各项质量责任的落实规定，定期检查及有关人员奖罚制度等。 3、主要专业工种操作上岗证书栏。测量工、起重、塔吊垂直运输司机，钢、混凝土、机

4、械。焊接、瓦工、防水工等建筑结构工种。电工、管道等安装工种的上岗证，以当地建设行政主管部门的规定为准。 4、分包方资质与对分包单位的管理制度栏。专业承包单位的资质应在其承包业务的范围内承建工程，超出范围的应办理特许证书，否则不能承包工程。在有分包的情况下，总承包单位应有管理分包单位的制度，主要是质量、技术的管理制度等。 5、施工图审查情况栏，重点是看建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审查报告。如果图纸是分批交出的话，施工图审查可分段进行。 6、地质勘察资料栏：有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告，地下部分施工方案制定时和施工组织总平面图编制时可做参考。 7、施工组织设计、

5、施工方案及审批栏。检查编写内容、有针对性的具体措施，编制程序、内容，有编制单位、审核单位水准单位，并有贯彻执行的措施。8、施工技术标准栏。是操作的依据和保证工程质量的基础，承建企业应编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。要有批准程序，由企业的总工程师、技术委员会负责人审查批准，有批准日期、执行日期、企业标准编号及标准名称。企业应建立技术标准档案。施工现场应有的施工技术标准都有。可作培训工人、技术交底和施工操作的主要依据，也是质量检查评定的标准。 9、工程质量检验制度栏。包括三方面的检验，一是原材料。设备进场检验制度；二是施工过程的试验报告；三是竣工后的抽查检测，应专门制订抽测项目、抽

6、测时间、抽测单位等计划，使监理、建设单位等都做到心中有数。可以单独搞一个计划，也可在施工组织设计中作为一项内容。 10、搅拌站及计量设置栏。主要是说明设置在工地搅拌站的计量设施的精确度、管理制度等内容。预拌混凝土或安装专业没有这项内容。 11、现场材料、设备存放与管理栏。这是为保持材料、设备质量必须有的措施。要根据材料、设备性能制订管理制度，建立相应的库房等。 三、检查项目填写内容 1、直接将有关资料的名称写上，资料较多时，也可将有关资料进行编号，将编号填写上，注明份数。 2、填表时间是在开工之前，监理单位的总监理工程师（建设单位项目负责人）应对施工现场进行检查，这是保证开工后施工顺利和保证工

7、程质量的基础，目的是做好施工前的准备。 3、填写由施工单位负责人填写，填写之后，并将有关文件的原件或复印件附在后边，请总监理工程师（建设单位项目负责人）验收核查，验收核查后，返还施工单位，并签字认可。 4、通常情况下一个工程的一个标段或一个单位工程只查一次，如分段施工、人员更换，或管理工作不到位时，可再次检查。 5、如总监理工程师或建设单位项目负责人检查验收不合格，施工单位必须限期改正，否则不许开工。填写式样见第六节附录A，施工现场质量管理检查记录表。第二节 检验批质量验收记录表 一、表的名称及编号 检验批由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织项目专业质量检查员等进行验收，表的名称应在制订专

8、用表格时就印好，前边印上分项工程的名称。表的名称下边注上“质量验收规范的编号”。 二、表头部分的填写 1、检验批表编号的填写，在2个方框内填写检验批序号。如为第II个检验批则填为1 1 2、单位（子单位）工程名称，按合同文件上的单位工程名称填写，子单位工程标出该部分的位置。分部（子分部）工程名称，按验收规范划定的分部（子分部）名称填写，验收部位是指一个分项工程中的验收的那个检验批的抽样范围，要标注清楚，如二层一15轴线砖砌体。施工单位、分包单位、填写施工单位的全称，与合同上公章各称相一致。项目经理填写合同中指定的项目负责人。在装饰、安装分部工程施工中，有分包单位时，也应填写分包单位全称，分包单

9、位的项目经理也应是合同中指定的项目负责人。这些人员由填表人填写不要本人签字，只是标明他是项目负责人。 3、施工执行标准名称及编号 这是这次验收规范编制的一个基本思路，由于验收规范只列出验收的质量指标，其工艺等只提出一个原则要求，具体的操作工艺就靠企业标准了。只有按照不低于国家质量验收规范的企业标准来操作，才能保证国家验收规范的实施。如果没有具体的操作工艺，保证工程质量就是一句空话，企业必须制订企业标准（操作工艺、工艺标准、工法等人来进行培训工人，技术交底，来规范工人班组的操作。为了能成为企业的标准体系的重要组成部分，企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号。填写表时要将标

10、准名称及编号填写上，就能在企业的标准系列中查到其详细情况，并要在施工现场有这项标准，工人在执行这项标准。 三、质量验收规范的规定栏 如果在制表时就已填写好验收规范中主控项目、一般项目的全部内容，但由于表格的地方小，不能将多数指标全部内容填写下，所以，只将质量指标归纳、简化描术或题目及条文号填写上，作为检查内容提示，以便查对验收规范的原文；对计数检验的项目，将数据直接印出来。如果是将验收规范的主控。一般项目的内容全摘录在表的背面，这样方便查对验收条文的内容。但是，根据以往的经验，这样做就会引起只看表格，不看验收规范的后果，规范上还有基本规定、一般规定等内容，他们虽然不是主控项目和一般项目的条文，

11、但这些内容也是验收主控项目和一般项目的依据。所以验收规范的质量指标不宜全抄过来，而且，验收资料的填写，应依据现场检查结果和实测数据，表格规定 栏及背面不全文抄录也规避了“编造”资料的情况。 四、主控项目、一般项目施工单位检查评定记录 填写方法分以下几种情况，判定验收不验收均按施工质量验收规定进行判定。 1、对定量项目直接填写检查的数据。 2、对定性项目，当符合规范规定时，采用打“”的方法标注；当不符合规范规定时，采用打“X”的方法标注。 3、有混凝土、砂浆强度等级的检验批，按规定制取试件后，可填写试件编号，待试件试验报告出来后，对检验批进行判定，并在分项工程验收时进一步进行强度评定及验收。 4

12、、对既有定性又有定量的项目，各个子项目质量均符合规范规定时，采用打“V”来标注；否则采用打“X”来标注。无此项内容的打“来标注。5、对一般项目合格点有要求的项目，应是其中带有数据的定量项目；定性项目必须基本达到。定量项目其中每个项目都必须有 80%以上（混凝土保护层为90）检测点的实测数值达到规范规定。其余 20按各专业施工质量验收规范规定，不能大于150，钢结构为120，就是说有数据的项目，除必须达到规定的数值外，其余可放宽的，最大放宽到150。 “施工单位检查评定记录”栏的填写，有数据的项目，将实际测量的数值填入格内，超企业标准的数字，而没有超过国家验收规范的用“O” 将其圈住；对超过国家

13、验收规范的用“A”圈住。五、监理（建设）单位验收记录 通常监理人员应进行平行、旁站或巡回的方法进行监理，在施工过程中，对施工质量进行察看和测量，并参加施工单位的重要项目的检测。对新开工程或首件产品进行全面检查，以了解质量水平和控制措施的有效性及执行情况，在整个过程中，随时可以测量等。在检验批验收时，对主控项目、一般项目应逐项进行验收。对符合验收规范规定的项目，填写“合格”或“符合要求”，对不符合验收规范规定的项目，暂不填写，待处理后再验收，但应做标记。 六、施工单位检查评定结果 施工单位自行检查评定合格后，应注明“主控项目全部合格，一般项目满足规范规定要求”。专业工长（施工员）和施工班、组长栏

14、目由本人签字，以示承担责任。专业质量检查员代表企业逐项检查评定合格，将表填写并写清楚明结果，签字后，交监理工程师或建设单位项目专业技术负责人验收。 七、监理（建设）单位验收结论 主控项目、一般项目验收合格，混凝土、砂浆试件强度待试验报告出来后判定，其余项目已全部验收合格。注明“同意验收”。专业监理工程师及建设单位的专业技术负责人签字。填写式样见第六节附表B01、B02。 第三节 分项工程质量验收记录表分项工程验收表为GB503002001附录E01。分项工程验收由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收。分项工程是在检验批验收合格的基础上进行，通常起一个归纳整理的作用，是一个统计表，没有实质

15、性验收内容。只要注意三点就可以了，一是检查检验批是否将整个工程覆盖了，有没有漏掉的部位；二是检查有混凝土、砂浆强度要求的检验批，到龄期后能否达到规范规定；三是将检验批的资料统一，依次进行登记整理，方便管理。表的填写：表名填上所验收分项工程的名称，表头及检验批部位、区段，施工单位检查评定结果，由施工单位项目专业质量检查员填写，由施工单位的项目专业技术负责人检查后给出评价并签字，交监理单位或建设单位验收。监理单位的专业监理工程师 或建设单位的专业负责人）应逐项审查，同意项填写“合格或符合要求”，不同意项暂不填写，等处理后再验收，但应做标记。注明验收和不验收的意见，如同意验收并签字确认，不同意验收请

16、指出存在问题，明确处理意见和完成时间。填写式样见第六节附表C01、C02。第四节 分部（子分部）工程验收记录表 分部（于分部）工程验收表为GB50300一2001附录F.0.1。 分部（子分部）工程的验收，比GBJ30088标准增加了内容，是质量控制的一个重点。由于单位工程体量的增大，复杂程度的增加，专业施工单位的增多，为了分清责任，及时整修等，分部（子分部）工程的验收就显得较重要，以往一些到单位工程验收的内容，移到分部（子分部）工程来了，除撤项工程的核查外，还有质量控制资料核查；安全、功能项目的检测；观感质量的验收等。 分部（子分部）工程应由施工单位将自行检查评定合格的表填写好后，由项目经理

17、交监理单位或建设单位验收。由总监理工程师组织施工项目经理及有关勘察（地基与基础部分）、设计（地基与基础及主体结构等）单位项目负责人进行验收，并按表的要求进行记录。表的填写： 一、表名及表头部分1、表名：分部（子分部）工程的名称填写要具体，写在分部、（子分部）工程的前边，并分别划掉分部或子分部。2、表头部分的工程名称填写工程全称，与检验批、分项工程、单位工程验收表的工程名称一致结构类型填写按设计文件提供的结构类型。层数应分别注明地下和地上的层数。施工单位填写单位全称。与检验批。分项工程。单位工程验收表填写的名称一致。技术部门负责人及质量部门负责人多数情况下填写项目的技术及质量负责人，只有地基与基

18、础。主体结构及重要安装分部（子分部）调觑刺、工单位的技术部门及质量部门责任人。分包单位的填写，有分包单位时才填，没有时就不填写，主体结构不应进行分包。分包单位名称要写全称，与合同或图章上的名称一致。分包单位负责人及分包单位技术负责人，填写本项目的项目负责人及项目技术负责人。 二、验收内容，共有四项内容： 1、分项工程。按分项工程第一个检验批施工先后的顺序，将分项工程名称填写上，在第二格栏内分别填写各分项工程实际的检验批数量，即分项工程验收表上的检验批数量，并将各分项工程评定表按顺序附在表后。施工单位检查评定栏，填写施工单位自行检查评定的结果。核查一下各分项工程是否都通过验收，有关有龄期试件的合

19、格评定是否达到要求；有全高垂直度或总的标高的检验项目的应进行检查验收。自检符合要求的可打“标注，否则打“X”标注。有“X”的项目不能交给监理单位或建设单位验收，应进行返修达到合格后再提交验收。监理单位或建设单位由总监理工程师或建设单位项目专业技术负责人组织审查，在符合要求后，在验收意见栏内签注“同意验收”意见。 2、质量控制资料。应按GB503002001表G01-2单位（子单位）工程质量控制资料核查记录中的相关内容来确定所验收的分部（子分部）工程的质量控制资料项目，按资料核查的要求，逐项进行核查。能基本反映工程质量情况，达到保证结构安全和使用功能的要求，即可通过验收。全部项目都通过，即可在施

20、工单位检查评定栏内打“标注检查合格。并送监理单位或建设单位验收，监理单位总监理工程师组织审查，在符合要求后，在验收意见栏内签注“同意验收”意见。有些工程可按子分部工程进行资料验收，有些工程可按分部工程进行资料验收，由于工程不同，不强求统一。 3、安全和功能检验（检测计告，这个项目是指竣工抽样检测的项目，能在分部（子分部）工程中检测的，尽量放在分部（子分部）工程中检测。检测内容按 GB503002001表G013单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录中相关内容确定核查和抽查项目。在核查时要注意，在开工之前确定的项目是否都进行了检测；逐一检查每个检测报告，核查每个检测项目的检测

21、方法、程序是否符合有关标准规定；检测结果是否达到规范的要求。检测报告的审批程序签字是否完整。在每个报告上标注审查同意。每个检测项目都通过审查，即可在施工单位检查评定栏内打“V标注检查合格。由项目经理送监理单位或建设单位验收，监理单位总监理工程师或建设单位项目专业负责人组织审查，在符合要求后，在验收意见栏内签注“同意验收”意见。 4、观感质量验收。实际不单单是外观质量，还有能启动或运转的要启动或试运转，能打开看的打开看，有代表性的房间、部位都应走到，并由施工单位项目经理组织进行现场检查，经检查合格后，将施工单位填写的内容填写好后，由项目经理签字后交监理单位或建设单位验收。监理单位由总监理工程师或

22、建设单位项目专业负责人组织验收，在听取参加检查人员意见的基础上，以总监理工程师或建设单位项目专业负责人为主导共同确定质量评价，好、一般、差由施工单位的项目经理和总监理工程师或建设单位项且专业负责人共同签认。如评价观感质量差的项目，能修理的尽量修理，如果确难修理时，只要不影响结构安全和使用功能的，可采用协商解决的方法进行验收，并在验收表上注明，然后将验收评价结论填写在分部（子分部）工程观感质量验收意见栏格内。 三、验收单位签字认可。按表列参与工程建设责任单位的有关人员应亲自签名，以示负责，以便追查质量责任。 勘察单位可只签认地基基础分部（子分部）工程，由项目负责人亲自签认；设计单位可只签地基基础

23、、主体结构及重要安装分部（子分部）工程，由项目负责人亲自签认； 施工单位总承包单位必须签认，由项目经理亲自签认，有分包单位的分包单位也必须签认其分包的分部（子分部）工程，由分包项目经理亲自签认。 监理单位作为验收方，由总监理工程师亲自签认验收。如果按规定不委托监理单位的工程，可由建设单位项目专业负责人亲自签认验收。 填写式样见附表D01、D02，分部（子分部）工程质量验收记录表。第五节 单位（子单位）工程质量峻工验收记录表单位（子单位）工程验收表为GB503002001附录G（1、2、3、4）单位（子单位）工程质量验收由五部分内容组成，每一项内容都有自己的专门验收记录表，而单位（子单位）工程质

24、量竣工验收记录表（GB503002001表G011）是一个综合性的表，是各项目验收合格后填写的。单位（子单位）工程由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计单位、监理等单位（项目）负责人进行验收。单位（子单位）工程验收表中的表G011由参加验收单位盖公章，并由负责人签字。表G012、3、4则由施工单位项目经理和总监理工程师（建设单位项目负责人）签字。 一、表名及表头的填写： 1、将单位工程或子单位工程的名称（项目批准的工程名称）填写在表名的前边，并将子单位或单位工程的名称划掉。 2、表头部分，按分部（子分部）表的表头要求填写。 二、验收内容之一是“分部工程”，对所含分部工程逐项检查。

25、首先由施工单位的项目经理组织有关人员逐个分部（子分部）进行检查评定。所含分部（子分部）工程检查合格后，由项目经理提交验收。经验收组成员验收后，由施工单位填写“验收记录”栏。注明共验收几个分部，经验收符合标准及设计要求的几个分部。审查验收的分部工程全部符合要求，由监理单位在验收结论栏内、写上“同意验收”的结论。 填写内容式样见本章附表E。 三、验收内容之二是“质量控制资料核查”，这项内容有专门的验收表格（表 G012），也是先由施工单位检查合格，再提交监理单位验收。其全部内容在分部（子分部）工程中已经审查。通常单位（子单位）工程质量控制资料核查，也是按分部（子分部）工程逐项检查和审查，一个分部工

26、程只有一个子分部工程时，子分部工程就是分部工程，多个子分部工程时，可一个一个地检查和审查也可按分部工程检查和审查。每个子分部、分部工程检查审查后，也不必再整理分部工程的质量控制资料，只将其依次装订起来，前边的封面写上分部工程的名称，并将所含子分部工程的名称依次填写在下边就行了。然后将各子分部工程审查的资料逐项进行统计，填人验收记录栏内。通常共有多少项资料，经审查也都应符合要求。如果出现有核定的项目时，应查明情况，只要是协商验收的内容，填在验收结论栏内，通常严禁验收的事件，不会留在单位工程来处理。这项也是先施工单位自行检查评定合格后，提交验收，由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查符合要求后

27、，在验收记录栏格内填写项数。在验收结论栏内，写上“同意验收”的意见。同时要在GB50300一2001表G011单位（子单位）工程质量竣工验收记录表中的序号2栏内的验收结论栏内填“同意验收”。 四、验收内容之三是安全和主要使用功能核查及抽查结果。 这项内容有专门的验收表格（GB503002001表 G013 ）这个项目包括两个方面的内容。一是在分部（子分部）进行了安全和功能检测的项目，要核查其检测报告结论是否符合设计要求，二是在单位工程进行的安全和功能抽测项目，要核查其项目是否与设计内容一致，抽测的程序、方法是否符合有关规定，抽测报告的结论是否达到设计要求及规范规定。这个项目也是由施工单位检查评

28、定合格，再提交验收，由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查，程序内容基本是一致的。按项目逐个进行核查验收。然后统计核查的项数和抽查的项数，填人验收记录栏，并分别统计符合要求的项数，也分别人验收记录栏相应的空档内。通常两个项数是一致的，如果个别项目的抽测结果达不到设计要求，则可以进行返工处理达到符合要求。然后由总监理工程师或建设单位项目负责人在验收结论栏内填写“同意验收”的结论。 如果返工处理后仍达不到设计要求，就要按不合格处理程序进行处理。 五、验收内容之四是观感质量验收。观感质量检查的方法同分部（子分部）工程，单位工程观感质量检查验收不同的是项目比较多，是一个综合性验收。实际是复查一下各

29、分部（子分部）工程验收后，到单位工程竣工的质量变化，成品保护以及分部（子分部）工程验收时，还没有形成部分的观感质量等。这个项目也是先由施工单位检查评定合格，提交验收。由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查，程序和内容基本是一致的。按核查的项目数及符合要求的项目数填写在验收记录栏内，如果没有影响结构安全和使用功能的项目，由总监理工程师或建设单位项目负责人为主导意见，评价好、一般、差，则不论评价为好、一般、差的项目，都可作为符合要求的项目。由总监理工程师或建设单位项目负责人在验收结论栏内填写“同意验收”的结论。如果有不符合要求的项目，就要按不合格处理程序进行处理。 六、验收内容之五是综合验收结

30、论。施工单位应在工程完工后，由项目经理组织有关人员对验收内容逐项进行查对，并将表格中应填写的内容进行填写，自检评定符合要求后，在验收记录栏内填写各有关项数，交建设单位组织验收。综合验收是指在前五项内容均验收符合要求后进行的验收，即按GB503002001表G011单位（子单位）工程质量竣工验收记录表进行验收。验收时，在建设单位组织下，由建设单位相关专业人员及监理单位专业监理工程师和设计单位、施工单位相关人员分别核查验收有关项目，并由总监理工程师组织进行现场观感质量检查。经各项目审查符合要求时，由监理单位或建设单位在“验收结论”栏内填写“同意验收”的意见。各栏均同意验收五经各参加检验方共同同意商

31、定后，由建设单位填写“综合验收结论”，可填写为“通过验收”。 七、参加验收单位签名 勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、建设单位都同意验收时，其各单位的单位项目负责人要亲自签字，以示对工程质量的负责，并加盖单位公章，注明签字验收的年月日。 分项工程的名称检验批质量验收记录表的名称 编号：按验评表单位工程名称分项工程名称验收部位检验批的抽样范围施工单位与合同上公章名称一致施工员（专业工长）项目经理施工执行标准名称及编号电力建设施工质量验收及评定规程第1部分：土建工程 DL/T5210.1-2005类别序号检查项目质量标准单位施工单位自检记录监理（建设）单位验收记录主控项目1对有复验材料，应写

32、明复验报告编号经核查，符合要求2对定量项目直接填写检查的数据，未达到标准的数据用“0”标注经平行检测，满足要求3混凝土试块填写试块编号一般项目1mm202015201817161320212mm8996546875350607080506060708070404mm608090100908050604060施工单位检查结果主控项目符合要求，一般项目全部合格。项目专业质量检查员： 项目专业技术负责人： 年 月 日监理（建设）单位验收结论合格专业监理工程师： 年 月 日分项工程的名称分项工程质量验收记录 编号：单位（子单位）工程名称分部（子分部）工程名称检验批数施工单位北京北方电联电力工程有限责任

33、公司项目经理项目技术负责人分包单位/分包单位负责人/分包项目经理/序号检验批及部位、区段施工单位检查结果监理（建设）单位验收结论合格备 注：施工单位检查结果合格项目专业质量检查员： 项目专业技术负责人： 年 月 日监理(建设)单位验收结论合格专业监理工程师：（建设单位项目专业技术负责人） 年 月 日 分部（子分部）工程质量验收记录 编号：单位（子单位）工程名称施工单位北京北方电联电力工程有限责任公司技术部门负责人质量部门负责人分包单位/分包单位负责人/分包技术负责人/序号分项工程名称检验批次施工单位检查结果监理（建设）单位验收意见合格合格质量控制资料完整并符合要求完整并符合要求安全和功能检验（

34、检测）报告符合要求符合要求观感质量验收（综合评价）符合要求符合要求验收结论合格监理（建设）单位 年 月 日设计单位年 月 日勘察单位年 月 日施工单位年 月 日分包单位年 月 日注：除地基基础分部外，勘察单位可不参加。填表说明:1、分部（子分部）工程的名称填写要具体，并注明是分部还是子分部；2、分项工程填写要是全部分项工程，并写明检验批的数量；3、资料审查要按子分部工程分别检查，要按层次进行，并判断其能否达到完整的要求；判定达到3、4项要求施工单位填写“合格”，监理单位填写“同意验收”，并将资料附在后边。4、安全和功能抽查，每项检测有单项报告，其结果能达到设计要求；5、观感质量验收按单位工程的

35、程序和要求进行，并附评价表；施工现场质量管理检查记录表（填写范例）附表A 开工日期：2002年5月18日工程名称北京华云酒店施工许可证（开工证）京施0200318建设单位北京市建设开发公司项目负责人李小东设计单位大地设计事务所项目负责人田北监理单位五环监理公司总监理工程师郝大海施工单位北京亿卷阁建筑工程公司项目经理安文生项目技术负责人刘延慈序号项目内容1现场质量管理制度1、质量例会制度；2、月评比及奖罚制度；3、三检及交接检制度；4、质量与结济挂沟制度。2质量责任制1、岗位责任制；2、设计交底会制度；3、技术交底制；4、挂牌制度；3主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、超重工、电焊工、架子工

36、有证4分包方资质与对分包单位的管理制度5施工图审查情况审查报告及审查批准书京设020066地质勘察资料地质报告书7施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、编制、审核、批准齐全8施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种9工程质量检验制度1、有原材料及施工检验制度；2帛测项目的检测计划10搅拌站及计量设置有管理罐和计量设施精确度及控制措施11现场材料、设备存放与管理有钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法检查结论：现场质量管理基本完整。总监理工程师 郝大海（建设单位项目负责人） 2002年5月10日单位（子单位）工程质量竣工验收记录(填写规范)附表E工程名称结构类型层数/建筑面积施工单

37、位技术负责人开工日期项目经理项目技术负责人竣工日期序号项 目验收记录验收结论1分部工程共7分部，经查符合标准及设计要求7分部合格2质量控制资料核查共30项，经审查符合要求30项，完整并符合要求3安全和主要使用功能核查及抽查结果共核查7项，符合要求7项其抽查1项，符合要求1项经返工处理符合要求0项完整并符合要求4观感质量验收共抽查8项，符合要求8项，不符合要求0项好或一般或差5综合验收结论符合要求参加验收单位建设单位监理单位施工单位设计单位（公章）单位（项目负责人）年 月 日（公章）总监理工程师年 月 日（公章）单位负责人年 月 日（公章）单位（项目负责人）年 月 日单位（子单位）工程质量控制资

38、料核查记录单位工程名称施工单位项目序号资料名称份数施工单位监理单位检查意见检查人检查意见检查人一、出厂证件及试验资料符合要求完整二、主要技术资料及施工资料符合要求完整三、隐蔽工程验收记录符合要求完整四、工程质量验收记录符合要求完整五工程质量事故及主要质量问题已闭环处理（如有）核查意见完整核查结论完整并符合要求建设单位监理单位施工单位 单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录1、 核查意见：符合要求2、 抽查结果：共抽查 项，经审查符合 项。3、 核查结论：完整并符合要求单位（子单位）工程质量观感检查记录1、核查意见：好或一般或差2、核查结论：符合要求 单位（子单位）工程质量评

39、定记录1、 自评结果：符合要求2、 复核意见：符合要求3、 评定结论：合格或优良1.工程施工技术资料主要内容整理的要求 （1）工程准备阶段资料：招投标文件及合同：A.承包人的投标文件由发包人保存；B.施工合同由承发包双方各自保存，发包人移交备案。项目经理部及负责人名单：A.项日经理、项目副经理应注明资质等级及编号；B.项目技术负责人应有专业技术职务任职资格及编号；C.施工管理负责人应有相应的上岗证书及编号；D.应书面通知发包人、监理人和报送当地建设主管部门备案。 （2）施工技术准备资料：工程开工报告（包括复工报告）：A.工程开工（或复工）报告应由承包人在施工准备各项工作完毕或复工条件具备后提出

40、，每个单位工程开工（或复工）都应填写；B.发包人办理的施工许可和工程监理手续已经完备，具备施工条件；C.承包人、发包人、监理人应在工程开工（包括复工）报告上签认，报审手续齐备。施工组织设计（方案）：A.施工组织设计（方案）应在组织施工前编制并报上级审批；B.编制补充、变动施工方案，应有补充、变动的审批手续；C.实行建设监理的，应填写报审表致监理人，审查同意后方可执行。图纸会审纪要（记录）：A.每次会审结束，均应做好记录，形成会议纪要；B.与会各方代表应在会议纪要上签字确认，表示按纪要的内容执行；C.图纸会审纪要和各种会议记录应有连续编号备查；D.施工完毕按自然编号作为竣工资料整理归档。技术交底

41、记录：A.技术交底应包括设计交底。施工组织设计（方案）交底、主要分项工程技术交底；B.技术交底内容应具体，主要项目应齐全，各项交底内容应有文字记录；c.技术交底程序应严肃、认真，每次交底双方均应有签认手续。工程施工图预算：A.承包人负责编制；B.送监理人和发包人审查。施工日志：A.施工日志应逐日填写，不得遗漏后补，竣工时归档；B.记录内容应反映进度、气象、质量、安全等情况；C.记录主要施工部位的特殊措施和施工方法；D.记录上级领导和有关部门对施工中提出的要求、意见和做出的决定等；E.记录应连续完整，与实际情况相符，不得与其他相关资料产生矛盾。 （3）施工现场准备资料：控制网设置资料：A.控制网

42、的设置应准确；B.应有图示和签认手续。工程定位测量资料及复核记录：A.每个单位工程都应有定位测量资料，坐标与原有建筑物相对距离应清楚；B.定位测量包括：建筑物位置线、现场标准水准点、坐标点（标准轴线柱、平面示意图）；C.工程轴线、定位桩、高程测量应有复核记录。基槽开挖测量资料：A.轴线、放坡边线、断面尺寸、标高、坡度等应验线；B.应履行报检签认手续。施工安全措施：A.采用的安全措施应有资料；B.安全技术交底应履行签字手续；C.工伤事故资料应建档。施工环保措施：A.文明施工资料应建档，原则上由承包人保存；B.有关施工环保方面的资料，按约定应提交的，应向发包人移交。 （4）地基处理记录：地基钎探记

43、录和钎探平面布置图：A.应按规定绘制钎探平面布置图；B.钎探应有记录资料，记录应签认审核。验槽记录和地基处理记录：A.地基验槽应做记录，有关各方要签认；B.地基处理应有试验资料、夯实报告、下沉量记录、夯击记录等；C.处理情况应有复验记录。桩基施工记录：A.应按规定建立打桩施工记录；B.桩基检测应按规定进行质量检查；C.检测资料应齐备。试桩记录和补桩记录：A.试桩应按规定做好试桩记录；B.补桩应有平面示意图。 （5）工程图纸变更记录：设计会议会审记录：A.设计会审提出的问题应有会议记录；B.由设计单位签章作为正式设计文件指导执行施工。设计变更记录：A.设计变更具有施二图补充效力，应由设计技术负责人签发并盖有设计单位公章；B.设计变更通知应及时办理，签认手续应完整，必要时应有图示；C.实行总分包管理的项目，分包工程的设计变更应通过总包人后办理。技术核定和工程洽商记录：A.技术核定与设计施工图等效，有关变更的技术核定或洽商记录，应由设计、施工、