物料部仓库管理个人工作总结(精选多篇).docx

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1、物料部仓库管理个人工作总结(精选多篇) 第一篇：物料部仓库管理工作总结敬重的领导： 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在201*年的新起点上了，又是一个新的起先。一年的时间就这样匆忙忙忙地一挤眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 走过了201*，踏过了201*，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作照旧。回顾201*年所经验的风风雨雨，现对我09年的工作做如

2、下的总结。 201*看似平凡之中却透着不平凡，我依旧认仔细真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够刚好录入erp。在出库方面，严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，根据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的刚好性、精确地，以便于选购刚好了解车间的领用和仓库的库存状况，便利选购刚好采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方，但是都能刚好的调整过来。 另外，

3、在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，根据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是协助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天根据各车间所下达的安排核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将安排报给选购刚好订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的奢侈。收货时，根据送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，协作好各车间下达的生产任务，保证包装材料刚好发放到各车间，以便于产品刚好打包入成品库。月底帮助好选购进行各厂家的对账，做好实物验收，便利结账。虽然偶而有突发状况发生，特殊是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没

4、有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了25.85%；10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们须要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力气去做。 虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作，协作财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做

5、好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成果的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计状况对比，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式进行汇总。 虽说没有作出多大的成果，但我始终坚持把简洁的事情做好就是不简洁的事情。工作中仔细对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决听从公司的支配，协作生产的进度。虽然许多时候也会觉得累，也觉得很乏累，但是我坚持了下来。 无论是在过去还

6、是在现在，我都始终保持着敬业的精神，仔细的看法，踏实的作风，不遗余力的工作，尽量做到当日事当日毕。 201*年8月底，我们物料部发生人事变动，大家或多或少的分摊了一些工作，在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类，对于这点我没有太多的想说的，一句话，尽自己的力气尽可能的去做好。 或许逝去的日子里更多是华蜜的，相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起，日子还在接着，生产依旧进行，不同的是剩下的工作总须要人来做的，团结的力气是强大的，进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天，在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作，领料单的开出由我来做，每天的工作

7、时间都支配的满满的，真是酸甜苦辣各味皆备。 事无巨细，工作量的增加须要我更好的合理支配好时间，每天先将车间下达的排程安排的领料单的开出领料，刚好领料。包装物的安排订单和标签的订单一般都在上午制定，便利下午能刚好送货，每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。尽管如此，我依旧坚持当天的收货，当天将数据输入erp，以便利选购和安排人员能尽可能精确的了解仓库的库存状况。 201*年的工作其间有喜乐，也有哀愁，可能还很不成熟。201*年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整，这给了我们更大的挑战，同时也是对我们自身潜力的开发。展望201*年，我想立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的生产

8、任务。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。我会更加努力、仔细负责的去对待每一个工作，不管是发料，接收文件还是数据输入，我都希望尽可能做到少出错，尽善尽美。把6 sigma作为品质要求的指标，寻求同时增加顾客满足和企业经济增长的经营战略途径。仔细履行职责，全方面提高完善了自己的工作实力和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。工作犹如干革命，有了信念才会有足够的动力去奋斗。 从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作，我的成长充溢了曲折。201*年，我有着更多的期盼，信任自己肯定能够在201*年取得更大的进步，走的更远！ 以上是本人201*年的

9、工作总结与归纳，其中如有不妥之处，还请领导指责指正。 其次篇：厂区物料部原材料仓库工作总结201*年中国是一个多事之秋，我们热切期盼的阳光和欢乐，却不料被一路风暴阻隔。2月肆虐的雪灾，冻裂了中国大地；3月的西藏拉萨骚乱，烧伤了漂亮的圣地；4月的奥运火炬全球传递受阻，刺伤了中国人民向世界张开的双臂；善变的5月，胶济铁路火车相撞，撞碎了多少旅人的梦；振动传及东南亚的四川大地震，撼及整个中国的灵魂，9月三鹿奶粉事务，以及突然传遍全国的儿童手足口病，令全国纵多的父母心头纠结谁也不曾料到，这是如此艰难的一年。然而这也是令人喜悦的一年，第29届奥运会在国家体育场鸟巢胜利举办，并取得了辉煌的成果。从美国次贷

10、危机引起的华尔街风暴，现在已经演化为全球性的金融危机。这个过程发展之快，数量之大，影响之巨，令人们始料不及的。我们的企业也因此而受到了或多或少的影响，迎接新年的喜悦也因此蒙上了一层淡淡的担忧。回顾201*所经验的风风雨雨，现对我10年的工作做如下的总结。自10年春节后进厂，由一名一般的车间工人做起，听从车间主任的支配，虚心的向老师傅请教，学习各方面的学问，认仔细真，勤勤恳恳，并很快适应了大家的步伐。虽说没有作出多大的成果，但我始终坚持“把简洁的事情做好就是不简洁的事情”。工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是主动、努力的去做；当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚

11、决听从公司的支配，协作生产的进度。6月，承蒙孙董对我的关切和照看，将我调至孙庄厂区物料部原材料仓库，负责erp的录入，以及包装材料的管理工作。自我调到物料部原材料仓库，虽然起先也遇到了一些困难，但在领导和各位同事的关切帮助下，基本上能够完成本职的工作。物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够刚好录入erp。在出库方面，严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，根据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的刚好性、精确地，以便于选购刚好了解车间的领用和仓库的库存状况，便利选购刚好采货、作相应的备货。对于已经录入erp

12、的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避开重复出入库。另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，根据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交检验人员检验材料。包装材料虽说是协助材料，但也占着举足轻重的位置。我每天根据各车间所下达的安排核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将安排报给选购刚好订购。收货时，根据送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐。不遗余力协作好各车间下达的生产任务，保证包装材料刚好发放到各车间，以便于产品刚好打包入成品库。月底帮助好选购进行各厂家的对账，做好实物验收，便利结账。每月3号之前做好各车间原材料领用、换领的统计报表，仓库原材料出入库的数量、金

13、额的统计，并打印装订成册，以便备查。统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式进行汇总。无论是在车间还是在现在的岗位，我都始终保持着敬业的精神，仔细的看法，踏实的作风，不遗余力的工作。尽量做到当日事当日毕。由于我到物料部工作时间不长，在总结工作取得的成果的同时，我也没有遗忘工作中还存在着不少的问题：有时送货单未能刚好交检验人员签字带选购，给选购人员的工作带来不便，还请多多宽恕；本厂生产的产品多样化，许多学问我还了解得还不全面，须要主动加强学习熬炼，加深了解，全方面的提升工作实力和综合素养。经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的

14、是对公司心存感谢。在新的一年里，我将立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的生产任务。同时听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全方面提高完善了自己的思想相识、工作实力和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。工作犹如干革命，有了信念才会有足够的动力去奋斗。目标清楚，镇静、冷静，戒骄戒躁，专心倾听，适度总结，抓住时机，努力奋斗。心有多大，舞台就有多大，201*年，我有信念呈现出自己更高的水平，完成更高的目标。以上是本人201*年的工作总结与归纳，其中如有不妥之处，还请领导指责指正。第三篇：厂区物料部原材料仓库工作总结谁也不曾料到，这是如此艰难的一年。然而这也是令人喜悦的

15、一年，第29届奥运会在国家体育场鸟巢胜利举办，并取得了辉煌的成果。从美国次贷危机引起的华尔街风暴，现在已经演化为全球性的金融危机。这个过程发展之快，数量之大，影响之巨，令人们始料不及的。我们的企业也因此而受到了或多或少的影响，迎接新年的喜悦也因此蒙上了一层淡淡的担忧。回顾201*所经验的风风雨雨，现对我10年的工作做如下的总结。自10年春节后进厂，由一名一般的车间工人做起，听从车间主任的支配，虚心的向老师傅请教，学习各方面的学问，认仔细真，勤勤恳恳，并很快适应了大家的步伐。虽说没有作出多大的成果，但我始终坚持“把简洁的事情做好就是不简洁的事情”。 工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是

16、主动、努力的去做；当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决听从公司的支配，协作生产的进度。6月，承蒙孙董对(请你关注。3.4.与地面间距不小于10cm。3.5.按质量标准规定的储存条件储存。3.6.保持库容整齐，包装清洁。3.7.每天上午、下午定时记录温、湿度记录，如超过规定须实行除湿、降温、通风措施。3.8.成品入库与成品发放不能同时进行。二、成品发放：1.严格执行先产先出、按批号发放的原则，并做好发放记录，写明收货单位、地址、品名、规格、批号、数量等。2.由销售部部长签发的提货通知单，成品库保管员凭提货通知单和质量管理部部长签发的成品合格放行单发货。3.发货人及提货人

17、经对货物核对无误后在发货凭证上签名。4.发货后由成品库保管员仔细填写成品出库分类台帐，台账保存到该产品有效期后一年。三、物料接收入库：1.物料进公司后，由仓库保管员依据到货凭证核对厂名、物料名称、规格、批号、数量。2.检查外包是否完整，无破损，无污染。3.假如出现异样，仓库保管员则拒收。4.对物料外包装进行清洁。5.对有油脂类污物，应用清洁剂擦洗干净。6. 清洁后，将物料转移至相应的库区，用黄色绳围定，挂上“待验”标记。7.需冷藏和阴凉贮存的物料应先支配清洁及清点工作，即时放入冷库和阴凉库。8. 由仓库保管员负责填写请验单一份，交质保部请检。9.质保部收到请验单后，3小时内派人取样检验。10.

18、检验结果合格，则由质保部在3小时内下发检验合格报告单给仓库。11.仓库保管员接到合格报告单后，则马上办理入库程序，编制物料编号， 登记货位卡和台帐，将黄色绳和“待验”标记取下，挂上“合格”标记。12.如经检验不合格，则质保部马上发一份“不合格”的报告单给仓库。13.仓库保管员接到“不合格”报告单后，则将黄色绳和“待验”标记取下，将不合格的物料转移至不合格品库，不办理入库手续。14.质量管理部协同物料部在规定时间内对不合格的物料进行相应的处理。四、物料发放与退库：1.物料发放1.1.仓库保管员依据生产指令或包装指令，预先将物料打算好，将生产所需的各种物料放在备料区。1.2.备料时，不能拆包的物料

19、，取最小单元打算物料。1.3.药品内包装材料及原辅料不得在仓库拆包。1.4.所备物料数量必需能满意生产指令的要求。1.5.如有零散物料（上次结余的退库物料），须先发零散物料。1.6.物料的发放应严格遵守“先进先出”、“近效期先发”的原则，前一批发放完，再发新的一批。1.8.仓库保管员在物料领用、退库记录中填好物料名称、物料编号、检验单号、请领数量、实发数量、领料日期。2.物料退库2.1.生产结束后，结余物料必需刚好退库。2.2.物料退库时，退库班组组长须在物料领用退库记录中填写退库数量和退库日期，并填写退库单一份，同仓库取得联系后，交车间领料员退料。2.3.车间领料员核对退库物料名称、物料编号

20、、检验单号、数量，无误后将物料、退库单及物料领用退库记录退往车间指定地点。2.5.物料交接时，仓库送料员核对物料名称、物料编号、检验单号和数量，无误后将物料及退料单、物料领用退库记录交仓库保管员。2.6.仓库保管员依据物料领用、物料退库状况刚好做好物料台帐，调整货位卡。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页