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1、2022年财务主管岗位竞聘演讲稿优秀范文 财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管,一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。这次我给大家整理了财务主管岗位竞聘演讲稿,供大家阅读参考。 幻想励志演讲稿范文 1分钟励志演讲稿 以服务为主题的演讲稿 最催人泪下的演讲稿 我的幻想主题演讲稿 财务主管岗位竞聘演讲稿(一) 敬重的院长及各位领导、评委: 大家好! 感谢院长及各位领导赐予我这次竞聘的机会,今日我要竞聘的职位是财务主管一职,希望我的竞聘能实现我的志向。 近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深化开展。假如这次我能竞聘财务主管,我将虚心学习,尽自己的一切力气
2、帮助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些看法和建议,以及假如我能竞争上这个岗位,在经理的指导下,开展工作的一些思路和设想: 1、帮助经理,把握全面预算管理内涵。思想是行动的指南,是指导实践,推动工作的动身点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题,在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实,是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此,我将不断地学习科学的预算管理方法,结合自己的专业学问以及两年来在预算管理试行中所积累的阅历,全身心的做好这一管理平台的建设和完善,达到全面、全员、全过程的精细化标准,持续促进获得最佳生产率和成本限制率的动态发展目标。 2、
3、帮助经理,财务主管,参加全面预算管理推动。主动推行全面预算管理制度,严格根据现代企业制定的发展战略目标,落实好四个环节。即预算的编制、执行、限制和协调。预算的编制,是以集团年度工作目标为导向,帮助经理进行分解、剖析,并以全部支出项费用为主线,客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标;预算的执行,使预算能够真正落到实处,努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化,形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理;预算的限制,协作经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率,记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调,能够适时地驾驭和限制整个企业预算执行的状况和各个责任单位的责任
4、预算的履行状况,刚好发觉预算执行偏差,主动分析其产生的缘由,并针对缘由自行找出解决问题的措施,并付诸实施,保证责任预算的最终完成。 财务主管竞聘演讲稿5篇财务主管竞聘演讲稿5篇3、帮助经理,提高全面预算管理实效。推行全面预算管理,是一个按部就班和融会贯穿的过程,也是企业提高管理水平的必定选择。如何把数年数据累积和相关阅历来指导实践,投入实效,我觉的要做到三个结合:一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。 4、帮助经理,投身企业改革浪潮。时值集团改革的深化发展之际,陈董
5、事长已经在20_年经营工作会议上的讲话中明确作出了“改革促发展”的工作方针。因此,我将主动协作经理,紧跟集团改制的步伐,以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的方法做好各项工作,确保改革的稳步推动。 财务主管一职无论竞选是否胜利,我都将一如既往的工作,不断学习,不断提高,适应时代的进步和社会的发展。 感谢大家! 财务主管岗位竞聘演讲稿(二) 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 特别感谢你们能给我这个参加竞聘的机会,今日,我本着熬炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,希望能得到大家的支持。 我,_,毕业于_高校金融专业,并于20_年就读于_学院,获得了会计本科学历。自参与工
6、作以来始终在本公司从事财务工作,先后在出纳、会计岗位上工作过,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历,特殊是经验过两年多专业实践之后,养成了严谨、仔细、细致的工作作风,为人正直,主动向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达实力和肯定的组织协调实力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个缘由是因为我酷爱财务工作,因为酷爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成果,曾多次被评为“财务部优秀员工”。虽然这些成果是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍旧可以自信地说:我是财务经理职位的最佳人选。 财务管理是企业管
7、理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效运用的管理工作,因此假如这次竞聘胜利的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,假如我能留任,我想我的主要工作思路是: 第一、强化资金管理工作。 资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务始终在做主动的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施,取得了肯定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金惊慌的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。 其次、突出财务管理的三项职能 即费用限制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经
8、起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算限制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料;费用限制职能须要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其主动效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。 第三、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。 财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计
9、核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩方法也是确保业务质量提高的强有力措施。 第四、主动应对新时期的诸多挑战 在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的学问结构和专业视野,提高个人综合素养,为科室其他成员做好榜样。总之,假如这次竞聘胜利,我肯定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素养的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。 “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今日这样的一次机会,即使不能担当
10、,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为财务部感到由衷的兴奋,我信任能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员,这是财务部的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中主动寻求新的发展机会。 感谢大家! 财务主管岗位竞聘演讲稿(三) 敬重的各位领导: 你们好! 窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然,怀揣着对_的酷爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今日我参与财务部主管的竞聘。 一、自我介绍 我叫_,毕业于_高校会计学本科专业,_年底有幸结缘_控股集团。六年来,随着_的步伐走过大江南
11、北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着踪迹,风景如画的江南水乡见证我的一载劳碌身影。 六年来,我对工作始终主动主动、充溢热忱;六年来,我培育了良好的业务素养和严谨的工作作风;六年来,我以精彩的工作业绩赢得了公司的确定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。 二、对竞聘岗位的认知 从股份公司组建起先,我就始终全面参加股份公司的财务、票务、税务等工作。请大家看PPT,这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。 在这两个多月的劳碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今日,站在台上,我
12、敢自信的讲,我对这个岗位基本熟识。 三、任职后的工作准备 (一)财务部远景目标 财务部作为公司资金核算、成本管控和风险限制的部门,致力于合理限制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效限制公司风险。财务部要最终成为领导决策牢靠的参谋者,资产平安和有效运用的守护者,项目风险限制的主导者,公司可持续发展的保障者。 (二)近期工作思路及目标 近期工作思路概述: 建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。 详细从五个方面来逐一阐述 1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。 (1)制度建设 业务未动,制度先行
13、。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步削减人治成分。 所以,首要要建立适合股份公司的费用报销制度、票务管理制度、各种资产管理制度等,加强费用报销流程监管,优化签单、实惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等, (演讲稿) 把财务的触角延长至资金流转的每个角落。 (2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。刚好向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理状况。 (3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参加。 2、以提高素养为基础,打造专业财务团队。 作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业
14、的奉献精神。 在培育方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相协作。在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团内的有效流淌,给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑充溢人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。 “一专”至少精通财务管理的某个方面。 “多能”培育沟通实力、写作实力、交际实力、组织实力做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。 3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。 (1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体
15、系。 (2)合理配置财务人员,依据须要设置财务岗位,做到高效、精炼。 (3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。 4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。 对于今后公司的各类在建项目,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本限制、风险防范等环节的管理。 5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。 财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说,财务创新是公司“开源”的
16、助推器,是公司“节流”的拦水坝。 四、一点建议以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。 大河有水,小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。 在“大河有水”的前提下,协作有效的激励机制,完善的晋升制度,充溢人文气息的管理文化。信任肯定能充分调动员工的主动性,实现员工和企业共成长、同发展。 各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又须要不断创新的工作;是一项甘当孤独而又静默无闻的工作;是一项充溢挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创建效益的工作。我酷爱财务工
17、作,更爱这如画的_。 我坚信,我能胜任财务主管这一岗位,请评委、同事给我一次呈现自我的机会。我情愿为这一工作付出自已的汗水,更乐意为_的腾飞奉献自已的才智。 财务主管岗位竞聘演讲稿(四) 敬重的各位评委: 你们好! 感谢公司赐予我这次竞聘的机会,这将是一个熬炼我提升我的机会,我会好好把握,好好展示,实现自己的志向,为公司做出自己的贡献。今日,我要竞聘的职位是财务部预算主管。 本人20_年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担当过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关切与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的
18、感谢。 我诞生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的叮嘱时常在我耳畔萦绕,为我指明白奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习房地产开发手册、企业资本运营操作指南、会计工作规则、财务管理、会计档案管理制度等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务学问。 在公司领导、同事们的帮助和激励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,娴熟驾驭了房地产会计工作各项专业务学问。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用帮助搞好本公
19、司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻相识到良好的资产管理有助于集团刚好识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要刚好调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度安排指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增加,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。 在详细工作中,我仔细履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是仔细抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是仔
20、细抓好成本的监督管理,开源节流。三是仔细学习法律法规和房地产业务学问,不断提升自身综合业务素养。会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高,优质服务受表彰,精神文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地兴奋和欣慰,我的付出是值得的。 适逢这次竞争财务部预算主管上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台,希望能找寻到下一步的人生答案,感谢在坐的各位,是你们给了我志气与信念,让我对自己的工作与实力有了一次新的尝试与挑战的机会,本次我将应聘房产公司财务部异地项目处
21、主任岗位,任职后我将主动协作单位领导努力做好以下工作: 1、仔细执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度,履行好会计岗位职责,进一步规范项目部管理方法的相关内容,实行程序化管理,进一步提高项目部资产变现收入,降低风险,夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好项目部资金就地平衡工作。 2、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据,真实、完整、刚好地反映经营成果,并为房产公司及董事局供应精确数据和信息依据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,防止各类平安事故的发生。 3、进一步加强项目部的财产管理,仔细搞好项目部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。
22、4、加强监督,维护财经纪律和金融市场秩序,敢与作奸犯科行为作斗争。 不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参与竞聘财务部预算主管本身就意味着一种胜利。既使我没有竞聘上财务部预算主管,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。 我的演讲结束,感谢大家! 财务主管岗位竞聘演讲稿(五) 大家好!我叫_,现在_职务。今日我竞聘的是财务部主管岗位!此时,站在这属于强者的舞台,我想用三个词来概括此时的感受:第一个词,感谢!首先,我要由衷地感谢我局的各位领导和今日在座的各位评委,感谢你们为我供应了这样一个展示自我、公允竞争、增长见识、接受选择的机会;其次个词,责任
23、!在我的心目中,正科级实职这个岗位不是权利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,今日我正是为了责任而来。第三个词,努力!多年来,我始终要求自己,“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事”,无论做任何事情,我都会力求做到尽善尽美。今日,还是这一信念激励着我,义无返顾地走上了讲台。此刻,我希望以自己的实力赢得这一岗位,更希望以自己的真诚赢得大家的掌声! 首先简洁的做一下自我介绍:我今年36岁,大专学历,_年毕业于_高校中文专业,_年至今在我市劳动和社会保障局工作。其中,_年至_年在局办任通信员,_年至_年在职业技能开发科工作,_年至_年在市政府行政服务中心主持劳动保证窗口工作。_年主持职业技能开发科工作至今。
24、事实胜于雄辩,此次竞聘,我认为我有以下几点优势: 第一,我具有多年的工作阅历和娴熟的业务实力 屈指算来,参与工作已经_年了,多年的工作经验不仅丰富了我的人生阅历,同时也使我积累了丰富的工作阅历。工作以来,我虚心上进,不断学习业务学问,增加自己的业务实力,同时我也广泛涉猎管理、通信等学科,既具有了扎实的专业理论,也获得了综合理论学问。 其次,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风 我个人的性格特点是做事追求完备,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,全力以赴争取把本职工作做得。我富有剧烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效
25、率。特殊是回想几年前刚刚起先接受这项工作的时候,我经常为了熟识公司特有的工作内容和业务学问经常学习到深夜。可以说,多年的工作经验,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于担当责任,恒久不言放弃的坚毅性格。 第三,我具有主动的工作看法 一位哲人说:“你的心态就是你真正的主子”。参与工作以来,无论在什么岗位上,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提示自己,一个人的岗位有不同,实力有大小,虽不能震天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。 今日竞聘财务主管的岗位,我将以我个人的学识,工作阅历和热忱,来回报公司赐予我的工作机会。假如竞聘胜利,我
26、将主动开展以下工作: 第一、真诚讲团结,搞好关系,创建和谐共事的良好氛围。多年的工作阅历告知我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,肯定要摆正位置,正确相识和看待自己,胸怀全局。在工作中和生活上以身作则,树立好模范作用,平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其留意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。工作中讲求民主,多沟通沟通,在和谐中工作,在和谐中进步。 其次、学习科学的管理固定资产的方法和阅历,不断创新,使资产管理工作上一层台阶。在严格执行(so_/公司财务管理制度)的同时,学习会计法规,在工作中不断摸索、积累阅历。向工作上的前辈学习优秀的工作方法。在做好本职工作的同时,加
27、强自身的业务学习,借鉴国内外的优秀企业的固定资产管理方法,恰当地运用到我们的公司当中,更好地为我们的公司服务。 第三、建立健全内部限制制度。内部限制是为了保证业务活动的有效进行,爱护资产的平安和完整,防止、发觉、订正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。为了更好的做好工作,我将主动确认并记录全部真实的交易;刚好充分描述交易,以便对交易做适当的分类;计量交易的价值,以便记录其适当的货币价值;确定交易发生的期间,以便将交易记录在适当的会计期间;在会计报表中适当地表达交易(业务)和披露相关事项。从而进一步建立健全限制程序。 我深知,在任何竞争中,都会有胜利和失败两种结果,而无论结果如何,都不会变更我对移动公司的酷爱,对移动公司的忠诚,我会一如既往的努力工作,在你们的激励和鞭策下,坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事,不断挖掘自身的潜能,提升自己,创建佳绩! 我的演讲至此结束,感谢! 财务主管岗位竞聘演讲稿优秀范文第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页
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