置业公司员工年终总结和下年工作计划.docx
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1、置业公司员工年终总结和下年工作计划 光荫荏苒,又到辞旧迎新时,借此工作总结之机,回顾定格一下自身201*年职场的匆忙脚步,沉甸心情,规划展望来年的目标和安排。201*-201*年无疑是个人职场生涯中很关键的两年。为何要在201*年的工作总结中提到201*年,因为正是这短短的两年期间,让我以一个由后至前的逆序,将房地产开发企业财务操作流程中的各个环节、时点都亲身实践了一遍。一、开发产品销售、施工工程成本核算、开发项目税务清算流程:从201*年基于自身职业规划的考虑,从建筑施工企业顺当转行至房地产开发企业,甲、乙方财务会计身份转换的同时,对自已也是一个新的起点和挑战!房地产行业会计与施工行业相比,
2、有诸多的相同之处,但其又有自身显明的行业特点与独特的核算方法。刚入职上家盘龙城的置业公司时,正逢公司楼盘已热销过大半,首先就从开发产品的销售流程入手,从客户预交定金,签合同交纳首期款,办理银行贷款,客户按揭款全额到账,开具售房税控发票,填写各楼栋房屋销售明细表,按期同销售公司对账;同时还要比照前期的各项施工合同,清理开发成本费用账务明细,清结各施工队工程尾款;并兼任物业公司的会计。在各项业务刚刚就轻驾熟,工作步入正轨之时,又恰逢国家对房地产企业宏观调控加紧,国税由各区局长负责牵头错片交叉成立清查专班,下点进驻各开发企业。从201*年11月黄陂区国税局开会通气之后,始终到201*年3月底将近半年
3、的时间,除完成日常财务常规工作以外,其他时间全部用于项目自查、清算,协作国税专班、审计事务所等相关人员清查账务,整理、收集、复印各类涉税合同、单据、资料等,供应相关财务数据,填写各种表格。这段期间的工作,可用煎熬两字来形容,借助自身较为扎实的财务理论根基及实践工作经验,应对税务清查不是难事,但应对公司上层不切合当前实际的纳税构想却是难之又难!因为这家公司前期开发*花园项目时,税务稽核力度不大,可操作空间很大,交纳的税额不高,所以公司决策层在*家园这个项目的税务支出这块,安排预算额做得很低,楼盘销售前期,所得税纳税额为零,后期就每季度象征性的交纳5万元,进入项目清算阶段,税务专班驻点清税时,需补
4、付的大额欠税是一方面,另一方面因为*。决策层要求将纳税额限制在某某点以内,但基于*,所造成的不利局面,几乎难以扭转。常言道屋漏偏逢连天雨,这头国税所得税还未清结,那边地税的土地增值税清查又在全市范围内全面铺开,又是一番发票清查、资料整理、数据填报,这都不难,到了交税这一环节,又卡壳了,决策层又是惊呼税款要交这么多吗?众所周知,流转税环节是一旦售房发票开具后,纳税义务就无可规避,但这种浅显的道理我已不想反复说明了。已熟韵领导性情的我,安静地强调:这只是站在财务角度列示的数额,您情愿交多少就交多少,现在不交也行!实践出真知,税务清查专班借助房产部门的售房数据和清查账务的结果,开具了补罚合计的巨额税
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