2022年质检员年终工作总结范本精选5篇_年终工作总结大全.docx

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1、2022年质检员年终工作总结范本精选5篇_年终工作总结大全 即将告辞2022年，回忆在这一年当中既劳碌着也有收获着，使我感到有喜有忧。本人一向在注塑车间做了3年多的质检工作，所在的岗位的确有必需工作压力，但是对我来说没有压力就等于没有动力。下面是我为大家带来的2022质检员年终工作总结，希望能帮到大家! 质检员年终工作总结(一)： 20xx年度在公司领导的重视和支持下，在项目领导的指导下，部门人员团结一样，专心做好本职工作，加大工程质量、贯标工作监管力度，充分发挥职能延长作用，现对20xx年的质量管理工作总结如下： 一、工程质量职责制的制定与落实状况 1、职责到岗，职责到人，职责到工序 项目部

2、成立以项目经理为核心的质量保证体系，明确各部门工作职能与工作职责人。并且，工程重点部位重点限制，各主要工序，均有专人负责质量管理与限制。 2、实行“周质量评分职责制” 结合本项目部实际状况及工程特点，在工程质量管理上，实行“周质量评分职责制”，即对施工队伍施工质量进行综合评分，高奖低罚，起到对施工队伍的激励作用。 二、质量管理规章制度的制定与落实状况 1、严格技术交底制。 各主要分项工程及工序，在开工前对全部施工及管理人员进行技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。 2、推行质量职责制。 建立质量职责卡，明确职责人，对工程质量负终身职责。 3、强化“三检制”。 严格

3、实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度。 4、例行“砼开工检查”制。 在全部打算工作、检查工作结束后，报经项目部总工同意后，施工队才能进 行砼浇注。 5、实行“交接班”制。 各工班对施工过程做好记录，并对下一工班进行签字交接。 6、严格“旁站制”。 对砼施工全过程进行旁站，以便刚好解决施工中出现的问题。 三、完善和健全质量管理机构 四、项目施组、质量限制措施对质量限制工作的实际实施状况 1、在质量限制过程中，严格以技术部编制的府河片区A区改造回迁楼施工组织设计为指导，加强施工主要工序及工艺的限制。严格现场施工检验，确保施工的按期、保质、平安的进行。 2、质量限制措施 1加强各

4、级管理人员及全体职工的质量意识，坚固树立“质量第一”的思想。 2建立强有力的项目质量保证体系，实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制，各级管理人员质量职责、岗位职责明确，主管要素清晰，各部接口连接，抓好质量教化和培训工作，抓技术交底。项目部依据编制的质量、职业健康平安、环境管理安排，分工明确，职责到人。 3加强各分部分项工程的质量限制，建立质量限制点，对施工中已出现的质量问题加以限制，编制专项方案或作业指导书，对关键过程或特别过程进行严格监督和限制。 五、质理管理体系的建立与实施状况 1、质量目标 我项目部将根据现行规范标准的规定科学组织、细心施工，确保工程质量一 次验收合格率达道1

5、00%，优良率90%。 2、质量管理保证体系 项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，依据质量保证体系，相应建立了施工管理、材料管理、财务管理、平安质量管理、内业资料管理系统，严格执行奖惩制度，实现各部门质量管理工作协调一样，各级人员的权限，职能岗位职责明确，质量管理信息渠道畅通，从而最终保证工程质量。 3、施工打算阶段的质量限制 严格做好技术交底，包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，没有技术交底的工程不得开工。 4、施工阶段的质量限制 1严格根据图纸施工，不准随意修改而危害工程质量。 2严格执行技术规范和操作规程。 3实行专业化施工，对钢筋工程、混凝土工程、装饰

6、工程等均实行专业队伍施工，确保工程质量。并实行新技术、新工艺、新设备、新材料。 4加强对测量放线人员技术培训，进行测量工作技术交底，搞好限制桩的爱护监控，定位放线及验收并做好记录。 5严格把好材料质量关，不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场;进场材料务必经监理工程师验收认可。 6严格根据规定做好各项检验。首先由队(班组)自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，项目部质检人员检验合格后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。 7工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质 量推翻权，发觉违反施工程序、运用不合格材料，质检

7、人员有权制止，必要时能够下暂停施工令，并开具“质量问题通知单和罚款单”，限期整改。 8项目部每月组织一次质量大检查，结合检查状况，制定订正和预防措施，并写出书面通报，实行样板引路，以点带面，表扬先进，鞭策后者。听从建设单位、监理单位、设计单位的检查、指导和监督工作，虚心理解他们提出的举荐，专心与建设单位、监理单位搞好协作工作，共创优质工程。 六、质量教化与培训状况 整个工程施工过程中，项目部坚持对每项新工序的起先，都下发技术指导书。同时，注意作业人员培训，多次召集工人进行集中学习。 若某工序工人有常常违规现象或不明工艺规范与技术要求，则每次工序起先前，由质检员召集工人再次重申一次该工序作业的主

8、要技术与规范要求，并在进行该工序时旁站检查学习与落实状况。 在新的一年，我们会加倍努力，不断提高自身的综合素养，在公司及项目部的领导下，为公司建筑施工质量管理工作的进一步提高做出自己的贡献。 质检员年终工作总结(二)： 时间荏苒，岁月穿梭，转瞬间20xx年就要在惊慌和劳碌中过去了，回顾在进人公司的这五个月来，我从一名仓库主材管理员进步到质检部的一名检验员，学习到了许多也有许多进步，但是也存在一些不足之处。进入公司的五个月来，在领导的关切指导下，在同事的支持帮忙下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺当完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结阅历，吸

9、取教训，本人就五个月的工作总结为以下几项 一，工作收获 1、在仓管任职期间，向刘师傅学习，不懂就问，不会就学，常常请教有关材料方面的学问，材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响，以此来提高自已的业务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证地产企业就无生存的期望更无发展可言。作为一名材料收发员我要求自已仔细履行本岗位所规定的职责，透过实际工作阅历在进材料时仔细执行物资管理的各项规章制度，仔细对各种材料进行货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否到达标准，发觉不贴合标准要求的材料刚好向主管负责人汇报，有遇到不合格时就干脆向送货人当面指出让其拉

10、走。依据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类放在车间所安排的主材料区域。 在仓库主材管理中我学习到了许多材料相关的学问，经过学习，后面公司把我支配在质量部我也收获到了许多的工作阅历。 2、在具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员务必看懂图纸、熟识规范标准、驾驭质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不行能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不明白工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与限制。 质检员须要和工人干脆打交道，就必需要明白该怎样干，干好的尺度标准是什么，这样才能够真正去管理，才简单让人理解你的管理。 3、首件检验

11、我严格根据限制安排要求，做到不漏检，不少检。巡检是一项细致的工作。“细微环节确定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，务必按产品流转限制程序办理相关手续后方可放行，并执行上 道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关 4、异样反馈 在生产中常常会因为设备或员工的缘由，出现各种各样的异样，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异样，我会第一时间通知上级领导，刚好的处理问题。 二、质检员要坚持原则，要有勤恳的工作看法。 1、工程质量的过程限制很重要，质检员的工作主要是现场，过程中发觉问题、解决问题要比施工完了再返工补救更简单让人理解，尤其削减奢侈。各分项工程起先和样板施

12、工，质检员就应做旁站监督检查，不能坐在办公室里悠闲，完工后再做事后验收。你有再大的本领，一个懒散就将注定你会一事无成。老好人也不适合做质检员，质检员应有自己的特性，行就是行，不行就是不行。不能两句好话就放过了问题。或者对方看法一强硬，就退缩回避了问题，最终害了自己，也害了工程，但同时处理问题要讲究策略和方法，不在于争吵，以解决问题为目的。 2、质检员要擅长团结同志，处理好人际关系。质检员开展工作离不开与相关部门及人员的沟通和协调，假如不能搞好同事的人际关系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齐抓共管的局面，应对的阻力就很难让自己能很好的开展工作，陷自己于被动的境地。当然，搞好关系

13、决不能放弃工作原则或降低质量标准。 三、感想及体会 1、看法确定一切 工作时必需要一丝不苟，细致仔细。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的指责，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和指责能够让我在以后的工作中避开类似错误，而且能够让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。 2、勤于思索 岗位的日常工作比较繁琐，这就须要我们必需要勤于思索，改善工作

14、方法，提高工作效率，削减工作时间。 3、不断学习 要不断的丰富自己的专业学问和技能，这会使我的工作更加得心应手。 一个人要在自己的职位上有所作为，就务必要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。 四、20xx年的工作规划 在新的一年里，我决心仔细提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力气。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的阅历，借鉴好的工作方法不断提高自身的素养，使自己的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的须要。要进一步强化敬业精神，增加职责意识，提高完成工作的标准。 20xx年的结束，20xx年的到来，是开端也是结束，展此刻自己面前的是一片任自己驰骋

15、的沃土，也分明感受到了沉甸甸的职责，在今后的工作和生活中我将接着学习，深化实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培。 质检员年终工作总结(三)： 20xx年即将告辞，回忆在这一年当中既劳碌着也有收获着，使我感到有喜有忧。本人一向在注塑车间做了3年多的质检工作，所在的岗位的确有必需工作压力，但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我，为使自己成长的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作总结： 一、对工作中的品质把关 作为质检员，不但要驾驭专业的检测学问，还须要仔细细致，才能发觉问题，找出问题，解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前，

16、要学会看懂产品图纸，与产品试装。依据品质流程要求，做好事中监督工作，发觉及订正检验过程中存在的问题。协作操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题刚好提出、订正。对特别产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改善。每一天下班之前，对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后简单出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来。 二、工作中不足之处与存在的问题 1、对产品品质方面要求还有必需差距，导致少批量的退货现象。一方面，由于个人检查

17、方面不够细致、专业学问不够足够，一方面就是工作量多、和时间比较长时，工作效率不高。 2、在发觉质量问题中不敢明确确定是否，坚决性不强，在处理有些事情时还须要领导的帮忙。 3、由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量增加，如有一人请假无人替代。 三、明年的工作准备与改善 1、我将进一步发扬优点，改善不足，全力做好本职工作。要持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。 2、在检验之前，我首先要了解须要检验的产品，并且在检查前就应做好事前打算，检查时仔细监督。 最终，我公司为人性化管理，注意员工技能的培育，和团队的精神

18、，以及专心上班的热忱，我信任，我必需会在贵派这个大家庭的发展中，共成长，我们必需会壮大起来! 质检员年终工作总结(四)： 自19xx年在xx公司担当质检员。20xx年度在公司领导的重视和支持下，担当佛子岭中心校内教学楼工程质监局，在项目领导的指导下，部门人员团结一样，专心做好本职工作，加大工程质量、贯标工作监管力度，充分发挥职能延长作用，现对质量管理工作总结如下： 一、工程质量职责制的制定与落实状况 1、职责到岗，职责到人，职责到工序 项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，明确各部门工作职能与工作职责人。并且，工程重点部位重点限制，各主要工序，均有专人负责质量管理与限制。 2、实行“周质量

19、评分职责制” 结合本项目部实际状况及工程特点，在工程质量管理上，实行“周质量评分职责制”，即对施工队伍施工质量进行综合评分，高奖低罚，起到对施工队伍的激励作用。 二、质量管理规章制度的制定与落实状况 1、严格技术交底制。 各主要分项工程及工序，在开工前对全部施工及管理人员进行技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。 2、推行质量职责制。 建立质量职责卡，明确职责人，对工程质量负终身职责。 3、强化“三检制”。 严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度。 4、例行“砼开工检查”制。 在全部打算工作、检查工作结束后，报经项目部总工同意后，施工队才能进

20、行砼浇注。 5、实行“交接班”制。 各工班对施工过程做好记录，并对下一工班进行签字交接。 6、严格“旁站制”。 对砼施工全过程进行旁站，以便刚好解决施工中出现的问题。 三、完善和健全质量管理机构 四、项目施组、质量限制措施对质量限制工作的实际实施状况 1、在质量限制过程中，严格以技术部编制的府河片区A区改造回迁楼施工组织设计为指导，加强施工主要工序及工艺的限制。严格现场施工检验，确保施工的按期、保质、平安的进行。 2、质量限制措施 1加强各级管理人员及全体职工的质量意识，坚固树立“质量第一”的思想。 2建立强有力的项目质量保证体系，实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制，各级管理人员

21、质量职责、岗位职责明确，主管要素清晰，各部接口连接，抓好质量教化和培训工作，抓技术交底。项目部依据编制的质量、职业健康平安、环境管理安排，分工明确，职责到人。 3加强各分部分项工程的质量限制，建立质量限制点，对施工中已出现的质量问题加以限制，编制专项方案或作业指导书，对关键过程或特别过程进行严格监督和限制。 五、质理管理体系的建立与实施状况 1、质量目标 我项目部将根据现行规范标准的规定科学组织、细心施工，确保工程质量一次验收合格率达道100%，优良率90%。 2、质量管理保证体系 项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，依据质量保证体系，相应建立了施工管理、材料管理、财务管理、平安质量管理

22、、内业资料管理系统，严格执行奖惩制度，实现各部门质量管理工作协调一样，各级人员的权限，职能岗位职责明确，质量管理信息渠道畅通，从而最终保证工程质量。 3、施工打算阶段的质量限制 严格做好技术交底，包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，没有技术交底的工程不得开工。 4、施工阶段的质量限制 1严格根据图纸施工，不准随意修改而危害工程质量。 2严格执行技术规范和操作规程。 3实行专业化施工，对钢筋工程、混凝土工程、装饰工程等均实行专业队伍施工，确保工程质量。并实行新技术、新工艺、新设备、新材料。 4加强对测量放线人员技术培训，进行测量工作技术交底，搞好限制桩的爱护监控，定位

23、放线及验收并做好记录。 5严格把好材料质量关，不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场;进场材料务必经监理工程师验收认可。 6严格根据规定做好各项检验。首先由队(班组)自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，项目部质检人员检验合格后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。 7工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量推翻权，发觉违反施工程序、运用不合格材料，质检人员有权制止，必要时能够下暂停施工令，并开具“质量问题通知单和罚款单”，限期整改。 8项目部每月组织一次质量大检查，结合检查状况，制定订正和预防措施，并写出书面

24、通报，实行样板引路，以点带面，表扬先进，鞭策后者。听从建设单位、监理单位、设计单位的检查、指导和监督工作，虚心理解他们提出的举荐，专心与建设单位、监理单位搞好协作工作，共创优质工程。 六、质量教化与培训状况 整个工程施工过程中，项目部坚持对每项新工序的起先，都下发技术指导书。同时，注意作业人员培训，多次召集工人进行集中学习。 若某工序工人有常常违规现象或不明工艺规范与技术要求，则每次工序起先前，由质检员召集工人再次重申一次该工序作业的主要技术与规范要求，并在进行该工序时旁站检查学习与落实状况。 在新的一年，我们会加倍努力，不断提高自身的综合素养，在公司及项目部的领导下，为公司建筑施工质量管理工

25、作的进一步提高做出自己的贡献。 质检员年终工作总结(五)： 做质检员一年多了，看到了许多事情，明白了以前在校内学不到的道理，虽然我们离管理中心还是很远，但是渐渐从基层做起，从基层学起，就能把底子打牢，就能体会到书本上面学不到的东西，关键是怎样处理好人与人之间的关系，低调做人高调做事一向是我的准则，事无大小巨细，心之所到之处事必做得完备，不留痕迹，让人无话可说，这就是我的做事标准。 我此刻做原料质检，这是最具挑战的一个工作，但是我渐渐喜爱上了这分工作，在长期的工作中我渐渐摸索工作方法和工作技巧，做到很快辨别产品的优劣，并能劝服供应商，让他们心服口服。在那里的半年我能够独自应对问题解决问题，和各色

26、的供应商打交道，不为强势，一点一滴都是为公司谋福利，当然在此过程中个人的成熟那是自不待言的，遇事不急不躁，冷静思索，找出根源，那么办起事情来就顺畅多了。 在处理一些比较麻烦的问题时也得到了我们公司相关领导的认可和大力支持，非常感谢他们在背后的支持，有了领导的支持我才能够挺直腰板和供应商沟通，大胆放心的放手去做。并作出属于自己的质检风格，安静冷淡，不急不躁不气，这就是这半年多的工作收获。 当然在这半年里，我也发觉了自己的些许不足，或许是做质检时间长了，一天到晚板着脸，很是肃穆，也很少与车间其他人员沟通，很少与人闲聊，每一天早晨五点半上班一向到下午或者晚上就一向静默的做自己的工作。这样对个人身心发

27、展很不好，我期望以后在公司多交几个知心挚友，上班时好好工作，下班了几个挚友一齐闲聊，那么一天都是快乐的，一些人一齐在那里奋斗，那种时间真是奇妙，当然也期望领导们支持我，请你们放心我决不会影响工作，只会更有干劲的。 当然写到最终更不能忘了我们部门的几人，很感谢林经理能够放手让我们去做事，并在背后赐予我们大力的支持，也很感谢zz，zz，我们三个一齐共事这么久，这些记忆都是最难忘的，期望我们明年一齐把我们的质量做的越来越好，把我们品控部做成家事易最优秀的部门。也很感谢在我最迷茫最无助的时候给我支持关切的领导们，兄弟姐妹们，是他们才让我越来越坚毅，抛弃了那些不成熟的想法，更加坚决自己的信念。 以上就是我的年终总结，别的话不多说，今年即将过去，那么明年来了在起先从头做起，一年一个脚印，渐渐走，总会和我们公司一齐走到成功点! 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页