2022年财务部门个人年度工作总结2022.docx
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1、2022年财务部门个人年度工作总结2022 时间一晃而过,辛苦的工作已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成果,制定一份工作总结吧。那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是我为大家打算了财务部门个人年度工作总结2022范文,欢迎参阅。 财务部门个人年度工作总结一 _年财务部在_总的干脆领导下,各项工作均沿正确的方向迈进,通过财务部各成员的努力与付出,在各部门同事的鼎力帮助下,完成了上级交待的各项任务,取得了良好的工作成果,为公司_年达成_万的销售目标,加强货款回收供应了良好的保障预警平台。 鼠年已经离我们而去,在公司领导正确的带领下,维力谷公司已经从一个一般的天线厂,步入了一个更高的台阶
2、,并在业界享有肯定的声誉,现在正接近农历新年,在部分人看来,这是一个论 功行赏的日子,而在我们来看,这是一个检讨过去,发觉缺点,改进工作,迎接挑战的机会。工作思路面对已经到来的全球金融危机,回顾过去的一年,我们发觉自己还有许多工作不到位的地方,下面就从几方面简洁的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲,主要由以后几个部分组成。 一、会计报表: 财务会计报表分为两部分,在财务会计报表方面,财务部均能做到次月15号之前将报表报出,尽可能的做到数据的精确完整,并且明细化,努力为决策层供应真实,刚好,有劝服力的数据,保证决策层有据可依,有规可循。由于财务保密制度,在此不做过多的数据分析。 在税务
3、局的税务申报方面,财务部力求做到精确刚好,并与税务部门保持着良好的沟通与协调,在_年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收实惠政策,并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好的表率。由于金融危机的到来,在_年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率,对增值税一般纳税人赐予固定资产进项税可以抵扣的实惠政策,并对消费税进行了改革,取销内购国产设备投资退税的政策,中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代。 二、应收账款: 在_年,财务部在限制企业成本费用的开支,加强应收账的催收方面发挥了其应有的监督的职能,能做到超期货款刚好提示,到期未付货款停止发货的
4、处理看法,限度了保障公司财产平安。从会计报表上来看,在_年销售业绩同比_年翻番的状况下,_年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此,我们的工作中还存在肯定的失误,如卡货的看法不坚决,没有刚好更新应收账款余额明细表,对业务的收款造成肯定的负面影响,对业务部出现呆坏账的状况负有监督责任,信任在今后的工作中,财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作。 三、费用限制: 公司全部的开支均由应付账款的支付体现出来,而应付货款由两大方面组成:数量和单价,数量_单价=应付账款,费用的限制我们也可以从这两大方面绽开。 1、单价:首先是降低选购单价,为了降低选购成本,选购时必需做到“货比三家”,没有三家以上的报
5、价,公司可以做出拒绝下单的确定,以便企业形成降价机制。 2、供应商:同一主要原料的稳定供应商一般不能,同一主要原材料在存在三个以上同类供应商的状况下,这样公司选购回旋的空间较大,增加了供应商的可选择性,并且可以有效防止断料风险,由于供应商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。 3、数量:依据“以销定产”的经营原则,假如我们将全部订单完结以后,理论上可达到零库存的思路。公司所选购的原材料,在考虑备品的状况下,均是以销售定单的大小的确定,这个步骤在_年是由生管部和财务部两个部门在同时限制,现在维力谷所采纳的详细方法是:财务审核生管选购订单,并取得了较好的效果。这个方法在防止超订单选购,进而超订单生产
6、,降低呆滞品方面,起到一个很好的限制作用。这就是限制费用的另一个重要举措:限制选购的数量。 4、备料:现在维力谷的存在一个冲突,那就是客户要求备料,假如客户取消定单,那么多选购的原料就可能造成呆滞,增加了购料成本,占用了仓储空间,在客户要求备料的状况下造成的呆滞品,必需要客户担当,以达到削减损失的目的。由于我们的原料多为专用原料,不行通用,尽可能的削减备料也是降低库存的方法之一。 5、付款期:供应商付款的延长,对于公司来说存在几个方面的优势,财务上付款的资金压力明显削减,增加了企业的流淌资金,公司可以将有限的资金用于扩大生产,购置新的资产设备。另一方面付款期的延长,在财务理论上类同于“无息长期
7、借款”,所以说顶住付款压力的人,是为公司做贡献的人。但是同时较多的欠款,也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。 6、呆滞品:公司造成的呆滞品,不仅占据仓储空间,还造成了资金的占用,长期呆滞的物料,而且维力谷的原料很少能通用,如不能刚好出售,基本上毫无价值。造成呆滞缘由有:研发改模前的呆滞,客户取消订单,超订单选购和生产,品质问题造成的退货等,后续绩效考核小组会对呆滞的缘由是进行分类处理,并提出惩罚看法。 四、固定资产: 固定资产是企业的重要资源,是vlg保持正常动作的坚毅后盾与物质支持,为公司的研发与生产供应了一个良好的硬件环境。在_年公司不断加大对固定资产的投入,现有的公司固定资产大原值已
8、达到全公司资产的一半,由于固定资产价值巨大,并且是企业重要的生产资料和物质资源,对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务。主要分以下几个步骤进行: 1、验收合格并登记品名,规格。 2、设立固定资产编码:给每一项固定资产排列出了一个“身份证号码”。 3、确定管辖制度:一般固定资产实行“属地管辖”的原则,确定资产责任部门,落实资产干脆责任人。 4、建立对固定资产设备移动,改装,报废的会计备案制。 5、平安保卫工作:要求门卫对出入的资产进行检查,登记,对资产的外借,外移必需执行必要的手续。 6、年底定期盘点和平常不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之一,以上措施在防止丢失,推托保管责任,降
9、低资产损耗风险方面有相当重要的作用。 五、绩效考核 公司进行绩效考核的目的,就是激励员工创建性,提高工作的自觉性,改进工作方法,提高工作效率,最终达到自治的目标。公司设计的考核思路,具有很强的前瞻性,一条基本的原则:以绩效考核小组为主导,部门间相互考核,比如,生管部考核生产部和选购部,销售部考核生管部和研发部,财务部考核人事部和销售部,人事部考核其他各部门。在考核中发觉问题,反映状况,集中解决公司动作过程中发生的异样状况,将公司的动作回来到正常的轨道上来。这对提高企业的效益将会起到主动的作用。 现在公司的绩效考核分成两部分,第一部分是部门考核,其次部分是副总考核,考核小组必需具备判定的权利,被
10、考核部门可以保留申诉的权力,但必需听从考核结。 财务部门个人年度工作总结二 _年的工作就在不经意间走过去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一样,没有什么特殊大的贡献,只有平凡的工作,平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛,刺激的生活谁也过不了几天,我始终就这样平平淡淡的度过了一年。 时间荏苒,_年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。 作为_集团子公司的_公司,财务部是_公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合
11、理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实力相比_年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将_年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面: 一、财务核算与管理工作 1、作为基层管理者,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,
12、大家都能够主动担当工作。 2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 3、正确计算营业税款及个人所得税,刚好、足额地缴纳税款,主动协作税务部门运用新的税收申报软件,刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 4、在惊慌的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工
13、作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 二、费用成本方面的管理 1、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 2、规范了库存材料的核算管理,严格限制材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了材料领用制度,变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 三、会计基础工作 1、按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表,刚好申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终
14、预审及财政税务的检查中,主动协作相关人员工作。 2、仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。 财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自
15、己的一种鞭策吧。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。_年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为困难的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。 财务工作人员在公司里也算是不错
16、的职位了,因为公司立足的根本还是财务,我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了,那么其他的事情就不是难题了,只有财务部门出现了问题,那么公司的发展就会出现更大 财务部门个人年度工作总结三 20_年度,是我局继20_年“三位一体”改革后调整经营的一年,也是全区粮食部门改制后的第五年。全年的财务工作,在分局的正确领导和市局有关科室的指导下,较好地完成了各项工作任务。到十一月止,全区累计实现盈利1万元,预料全年基本能实现盈亏持平,完成上级的目标考核任务。一年来,我们主要做好了如下几方面的工作: 一、加强会计基础工作,狠抓会计基础管理。 基层核算单
17、位自从20_年十一月份撤并后,现在只剩下粮食收储公司一个会计核算单位,全部会计业务由公司统一归口管理。财务股督促基层企业严格执行国家有关财务制度规定,根据会计法和新会计制度的规定,规范企业会计核算,健全会计基础工作,保证会计数据的真实性和精确性。20_年11月份,分局审计和财会共同对收储公司的会计基础工作和财务管理进行了检查和监督。 二、强化财务管理,严控费用开支。 年初,局务会对基层单位的费用开支制定了全年财务包干安排,根据人头,对各单位的费用实行定额包干管理。 依据年初安排,对各项费用包干项目由公司会计统一造册,由分局领导和公司分级审批,严把费用开支关。到11月为止,共计开支管理费用147
18、万元,比上年同期削减51万元,下降34。7%。 三、加强收购资金管理,做好粮食收购工作。 今年国家又复原了最低爱护价收购政策,收购的粮食属于中心直属库,贷款干脆由中储粮承贷。为了做好今年的收购工作,管理好收购资金的运用和调配,财务上对粮食收购资金实行统筹支配,基层粮所收购的粮食,实行收多少粮,付多少款,对收购资金进行严格监管,坚决避开出现资金挤占挪用现象。到目前为止,共收购早稻113万公斤,晚稻61万公斤,临储粮晚谷222万公斤,支付粮款768。43万元,没有出现任何事故。 四、搞好清仓查库,做好资金清算工作。 今年,是全国性粮食库存大清查及政策性粮食补贴资金大清查,在这一重大的工作中,财会股
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- 2022 财务部门 个人 年度 工作总结
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