2022年银行办公室员工个人工作述职报告.docx
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1、2022年银行办公室员工个人工作述职报告 述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据,不仅有利于述职者进一步明确职责,总结阅历、吸取教训、提高素养、改进工作,还有利于增加民主监督的良好风气。下面就让我带你去看看银行办公室员工个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家! 银行办公室员工述职报告1 20_年已经过去了,我在支行领导的关切下,在同事们的帮忙中,透过自我的努力工作,取得了必需的工作业绩,银行业务学问也有了较大的进步,个人营销潜力也得到极大提高。 首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,胜利主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务,截至20_年末,实现总授信
2、额度5。5亿元,带动对公存款8000多万元,实现方案-范文库。整理。利息收入160多万元,实现方案-范文库。整理。中间业务收入29。55万元。个人管户企业_胜利申报为总行级重点客户,并且正帮助支行领导专心营销一批_下游企业。在小企业营销方面,也胜利营销了一家_企业,利用交叉营销,实现方案-范文库。整理。年末新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面,我的成果排在全分行前5位。 其次,透过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的驾驭了我行信贷业务学问。一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,透过一年的学习,我基本驾驭了光大银行大部分授信产品的要素,能够
3、透过跟客户沟通,依据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和详细业务产品。此外,在熟识业务产品的同时,我专心学习光大银行信贷风险限制措施,作为一名客户经理参与分行举办的第一次信贷审批人考试,顺当透过。在分行举办的合规征文中,我撰写构建深化人心的商业银行合规文化势在必行一文被评为总行二等奖。 最终,在业务营销过程中,仔细学习、点滴积累,努力提高个人营销潜力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟识自我的业务产品,明白自我能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创建条件满意。个人营销潜力方案范文。库。整理的提升很大程
4、度在于了解客户、满意客户。因此,在与客户沟通的过程中,我不断发掘客户的爱好,爱好,特长,力争讲客户感爱好的话题,解决客户急需解决的问题。 过去的一年对于我来说是充溢的一年,是进步的一年,同时,这些个人成果的取得与支行领导的关切、指导、鞭策是分不开的。当然,在过去一年里,我也犯过错误,有些不足,尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来须要努力的。 20_年在工作上的安排,首先是在目前信贷惊慌的状况下,努力维护现有授信客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利化。其次是,紧紧抓住海珠区域特色,开拓专业市场,做好中小企业授信营销,力争取得成果。第三是发掘存量结算账户
5、的潜力,营销对公存款,方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强交叉营销,与对私客户经理一齐,全方位服务客户。 20_年已经来临,我决心更踏实工作,努力学习,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。 银行办公室员工述职报告2 回顾_年,我们_分社的全体员工携手并肩,一起经验了风风雨雨,坎坎坷坷。通过大家的不断努力,无论在思想上、学习上,还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的进步。 元至11月累放贷款4227万元,共计534笔,11月底的贷款余额_82.1万元;先后组织投资发动会20余次,累计引进投资3671万,共1427笔,投资余额
6、3029.2万元;推动组织培训群众创办村银行11个。主要工作: 一、大力拓展中心业务,以此带动各项业务的快速发展 _年,我们_分社建立了11个中心,入股50多万,社员贷款累计发放万元,和客户拉近距离,与他们诚意交友,为建成一个中心,我们先后跑过几十趟,耐性讲解,到客户家嘘寒问暖,取得他们的信任,我们始终坚信一句话“一根火柴再亮,也只有豆大的光,但倘如用一根火柴去点燃一堆柴火,则会熊熊燃烧”。为此,我们要主动把县城周边的街道和村落都联合起来,建起更多的互助中心,用我们播撒互助金融事业的热忱,去影响和感染周边的群众,为助贷社培育更多的优秀人才,为我们互助社业务壮大奠定基础。 二、发扬团队精神,促进
7、各项业务健康发展 一个集体要发展,关键的因素在于一个团结融洽、共同协作、吃苦耐劳的集体队伍,发扬团队精神,加强各岗位之间的协调协作、整体联动,增加员工协同作战实力,这样才能促进业务的全面发展。为此,一线作战把握客户第一手真实资料和信息,才能管理好客户的动态和贷款质量,才能避开发生风险贷款和坏账贷款。要加强业务学习和理论学习,进一步提高业务素养,酷爱本职工作,提高工作质量和效率,主动协作领导,与同事们一道把工作做得更美丽。 三、今后设想“坚决信仰,练好团队内功,为互助金融事业发展做出更大贡献” 时代在变,环境在变,我们工作也时刻改变着,在市场竞争压力比较大的形势下,我们更要学习新学问、驾驭新技能
8、,把握新动向,适应周边环境改变,提高自己的岗位服务实力,履行职责,把自己培育成一个业务全面发展的合格互助社员工。规划浩自己的职业生涯,与互助社一切成长,是我们共同的努力方向。在一些细微环节的处理和环节上,我存在肯定的欠缺,会在今后的工作学习中,磨练自己,热心接受领导和同事的指导帮助,扬长避短,努力把自己培育成爱社敬业、素养高、适应性强、有独立实力、富有志向的复合型人才。 人生的价值在于奉献,在将来前进的道路上,我将靠着自己的激情和热忱,为酷爱这项事业接着奉献我的才智和力气。 银行办公室员工述职报告3 述职是对我们近一年工作状态的检查自查,是对20_年工作的展看安排,立足20_年的发展缺憾,规划
9、20_年的完善发展,我们必需认清情势,紧跟情势发展须要,结全实际,围绕20_年全行工作目标和科学发展这条主线,大力宏扬求真务实的工作作风,深进基层调研,主动其行领导建言献策,充分发挥好顾问职能作用,并抓好各项工作措施的督查督办和落实。 现将20_年的个人工作状态依据工作要求做 以下述职: 一、仔细履行 党办与行办的双重职能得,狠抓各项制度的贯彻和落实。当前各项工作非常沉重,改革发展的任务非常艰难,因此,作为履行党办与行办双重职能的办公室,必需紧密围绕党委中心工作,突出重点,强化服务,健全党办工作机制,主动推动党办工作制度化、规范化,刚好将重要文件、会议、决策部署分解立项,落实详细承办部分,明确
10、责任和详细要求,定期或不定期地进行督查通报。对领导批示查究的事项,做到批必查、查必果、果必报。构成 党办行办双线运行,各项工作项项有人抓、件件有落实,相互连接、相互增进、齐抓共管的良好氛围,保证领导与部分之间、部分与部分之间、上下级行之间信息渠道的畅通和刚好有效连接。要做好新时期信访工作,健全来信来访、督查督办登记簿,仔细解决和答复来访来信群众反映各寻问的题目,主动其全行各项业务的发展创建宽松良好的经营环境。 二、深进绽开调研,做好领导顾问,刚好为党委决策供应信息服务。调研材料是行党委决策的重要依据,由于我们忙于平常事务,深进基层调研不够,把握基层状况较少,向行党委和上级行反映重头信息较少,上
11、级行采纳我行信息少,导致我行的调研流于情势,没有很好地发挥为领导决策服务、为指导业务经营服务、为基层行服务的职能。针对这些题目,今后调研工作的重点是,在接着编好_农行简报金融周报的基础上围绕三个方面绽开。一是牢牢围绕全行工作思路绽开信息和调研。当前,应重点抓好对散小差贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是牢牢围绕服务领导需求绽开信息和调研。首先要为上级行领导了解下情服务,重点围绕上级行各类会议精神状况的实行,各个时期业务经营管理发展状况、基层行的新做法等,刚好为上级行领导供应信息。其次,调研要面对基层,服务领导。办公室要组织得力人手,刚好总结基层工作中的好阅历、好做
12、法,反映工作中出现的新状况和新题目,争取每季度能供应一篇数据正确、分析透彻有针对性的调研材料,为本行领导下一步工作科学决策供应服务。三是牢牢围绕业务经营中热门、焦点、难点绽开调研。当前,全行各项业务发展速度显现出良好的增长态势,工作中的新状况、新题目不断出现,这就要求我们必需把准时代脉搏,通过调研,刚好向行领导汇报,向基层行反馈,使信息调研始终站在业务的最前沿。 三、努力进步公文管理质量和效力,保证各项工作的实行。公文是各级行绽开公务活动的基本工具和重要载体,也是各级行管理水平和工作效力凹凸的集中现,要实现公文管理的科学化 三、规范化和高效化,发挥提升机关管理水平和增进业务发展的作用,应重点做
13、到三个加强。一是加强迫度建设,夯实公文管理运行基础。公道的制度和完善的规章体 系,是保证公文管理质量和公文水平的重要基础,要依据总行公文管理方法及相干制度规定,刚好制定涵盖公文处理、审核,收发、机要文电管理在内的一系列规章制度,主动构建较为完善的公文管理体系。二是加强进程限制,进步公文管理质量和效力。针对目前我行公文质量偏低的实际,今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,严格公文保密规定,切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理,有效进步公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序,建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室,努力进步督查
14、工作的权威性,渐渐使督查工作制度化,规范化和科学化,进步工作实效,保证政令畅通和全行各项工作的刚好、正确实行。 四、加强档案管理,努力提升档案服务水平。最近几年来,地分行机关档案管理工作,围绕服务全行业务经营和改革发展须要,主动创新服务手段,不断进步档案规范化管理水平,取了明显成效,但是,由于对基层行档案管理工作指导较少,加上受客观条件等因素制约,使基层行的档案管理普遍跟不上当前情势发展的须要,突出地表现在硬件设施不全,公文不按制度要求回档,职员素养偏低等,给行领导和各部分刚好查阅档案资料,快速正确地供应信息造成了肯定的困难。针对这些题目,今后我行档案管理工作将在接着抓好机关档案管理的基础上,
15、侧重加强对基层行档案管理的指导,加强档案资源的利用,进步档案管理电子化水平和服务层次服务价值,管好用好档案,主动协作各业务部分充分利用历来数据,定期绽开业务经营情势揣测和分析,刚好为行领导正确决策供应科学依据。 银行办公室员工述职报告4 _年上半年_市支行在分行党委的正确领导下,在以_行长为首的带领下,坚持总行效益优先、兼顾规模与争先进位相结合的精神,以各项业务发展、劳动竞赛、绩效考核的奋斗目标为抓手,与时俱进,开拓创新,在业务发展的同事强调各类风险防范于内部管理,提倡合规文化建设,使支行各项业务发展上了一个新台阶,为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。 今年我在分管个金业务、零贷业务、电银业务
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