2022年采购上半年工作总结五篇格式.docx
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1、2022年采购上半年工作总结五篇格式 总结是回顾这段时间的工作进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。有利于指导下一阶段的工作,趋利避害,更加出彩。以下是我整理的选购上半年工作总结,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 选购上半年工作总结1 始终以来,食堂工作本着食品卫生质量的好坏,干脆关系到每一个人的生命平安和健康,努力提高机关就餐人员身体素养为基本观点。遵照县卫生监督所对食堂卫生工作的要求,仔细贯彻食品卫生法,进一步规范食品卫生管理工作,保障就餐人员食品卫生平安。今年1-6月份共接待就餐人员近七万人次,详细做了以下几个方面的工作: 一、树立一心一意为机关服务的思想,提高员工
2、爱岗敬业,踏实工作的自觉性。我们始终把为机关干部职工服务贯穿于食堂工作的各个环节;教化员工坚固树立服务意识,进一步强化服务观念,使员工的服务意识得到进一步提高。为了使机关干部职工健康膳食,厨师之间相互沟通,相互学习,取长补短;让厨师、面店师到外面餐饮单位品尝不同口味菜肴的早点。通过学习,使食堂大多数员工形成了一种奋勉向上的工作热忱、工作责任心、工作看法得到了改进,形成了良好的工作氛围。 二、重视饮食。卫生平安工作,严把进货关。为了确保,用餐人员的饮食平安,保证饮食卫生质量,杜绝食品卫生隐患。我们组织员工仔细学习食品卫生法,严格根据食品卫生法办事。工作中做到严格进货渠道关,物品进库验收关,食品存
3、放储存关,同时让食堂全部员工大家参加,全员监督。在食品选购中,我们常常去市场作调查,了解物品的质量、市场价格,避开送货单位乱报价。在验收中对不合格的食品坚决进行抵制和退货,不收不进质量不合格的物品。食堂水、电、燃气是担心全因素,我们每天进行排查,发觉问题刚好解决,即时食堂处理不了的,也都刚好报告分管领导。因此,食堂工作无一例平安隐患发生,就餐秩序稳定。 三、不断提高伙食质量,让领导和用餐人员放心。为确保就餐人员吃的放心、快乐、舒心,我们专心制订每日食谱,依据食堂这几年的实践阅历和平常用餐人员的喜好,对菜谱不断改进,从而对三餐养分进行搭配,从食品的味道、颜色上下功夫,保证每顿四荤、四个半荤、四素
4、、一汤的搭配。在早餐中尽量增加花样,让用餐人员有选择的余地。特殊是领导餐厅除了大厅供应全部的品种之外,我们还另外增加小炒和一些精制早点。得到了领导的好评。 总之,食堂在保障为机关后勤服务取得了一些成果,但也存在一些须要改进的地方。我们要进一步从用餐人员的需求动身,不断改进就餐食谱,搞好养分搭配,推出新菜。同时,还要改进工作方法,关切员工,做到使就餐人员兴奋而来,满足而去。 选购上半年工作总结2 光阴似箭,日月如梭。又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。回顾20_年,是学习的一年,工作阅历、客户资料、社会沟通等等一切都是从头起先;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个
5、人的努力。回顾20_年,是感恩的一年,真心感谢佳润公司给我供应磨练自己的机会;更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。 与此同时,我也深刻的相识到自己的不足。 1、在选购过程中,对原则性问题把关不严。对于到交期的物料,没有严格的要求供应厂商交齐物料,反而使得供应厂商一拖再拖,有时严峻影响到生产和出货。 2、在选购过程中,带有个人偏见状况。总是为供应厂商开脱,因此使公司产生一些尾数以及不良料件。 3、在选购过程中,给公司员工带来的诸多麻烦,仓库管理员的常常加班加点,甚至生产预装组成员的帮忙拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此,我真心表示深深的歉意和感
6、谢! 4、在选购过程中,下单的不细致,漏单、错单的事务时有发生,给公司造成极大的不良影响。 相对缺点,我的成果微乎其微,众所周知选购是公司的后勤保障,是关系到公司整个生产、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关切支持下,通过近一年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的基础上,从供应价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力提高自己在选购工
7、作的作业流程上的学问;在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。 展望20_年,我信念十足,20_年里我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智创建差异,让工作充溢朝气和活力!和大家一起同心协力,从新的起点起先,迈向胜利! 选购上半年工作总结3 司员工食堂自_月份成立以来,我在公司领导和主管领导的正确领导下,在各部门的大力支持下,扎实工作,开拓创新,锐意进取,有力地维护了食堂的筹备工作和有序开展,确保了食堂的规范化运行,从加强管理,健全机制、稳定思想、完善制度,平安管理、完成任务等方面做了大量的工作,详细表现在: (一)、围绕大局,提高相识 _月份以来,本人坚持一个中围绕大局,提
8、高相识心为前提,就是做好猪场员工的饮食保障工作,不断调剂主、副食食品的菜品质量和饮食结构,从思想上端正服务看法,加强个人相识,提高烹调技能,改善饮食环境,做好饮食卫生,保证菜品质量,加强食堂管理,杜绝奢侈,严把选购关等方面进行了一系列的工作,使猪场的正常工作得到了有序的开展,为猪场的各项工作和整体形势得到了日新月异的跨越。在此状况下,我的工作节奏和各项管理、生活保障工作能够紧紧地跟上猪场快速发展的大好形势,同时坚持以人为本,关切员工生活,切实抓紧抓好食堂不放松,使员工食堂真正成为“职工之家”和干部员工满足的家园。特殊是我能够紧跟猪场工作的整体大局,亲密联系本单位的实际,坚持对自己树立“生活服务
9、无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的职责”为意识,从思想上相识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。八月份以来,我都能以猪场工作大局为重,不遗余力地做好自已的本职工作,很好的完成了工作任务。 (二)、加强管理,规范运作 员工食堂的工作常常与干部员)、加强管理,规范运作。加强管理工打交道,涉及大家的吃喝等一些详细问题,被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种状况下,没有因为自己虽然做了许多工作但不到大家的认可而,而是不遗余力地搞好各项服务。_月份以来,我们没有辜负公司和猪场领导及广阔干部员工的期望,以身作则,加强各方面的管理,并不断为大家创建良好的服务条件,为逐步走向
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