2022年财务总监竞聘演讲稿5篇范文.docx
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1、2022年财务总监竞聘演讲稿5篇范文 财务总监责任重大,没有实力的人是难以竞聘上的,在竞聘岗位的时候,打算竞聘演讲稿也是实力的一部分。今日我整理了财务总监竞聘演讲稿5篇范文供大家参考,一起来看看吧! 点击获得 财务总监竞聘演讲稿1 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!今日我所竞聘的是处财务管理科总监职位,特别感谢你们能给我这个参加竞聘的机会。 假如这次竞聘胜利的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,假如我能留任,我想我的主要工作思路是: 第一、强化资金管理工作。加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。 其次、突出财务管理
2、的三项职能,即费用限制职能、会计信息决策职能、预算管理职能。 第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。 第四;主动应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的学问结构和专业视野,提高个人综合素养,为科室其他成员做好榜样。 总之,假如这次总监竞聘胜利,我肯定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素养的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今日这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的兴奋,我信任能够胜任这一职务
3、的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中主动寻求新的发展机会。 财务总监竞聘演讲稿2 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 今日,能够站在这里参与竞聘,我感到非常荣幸。首先,我要感谢各位领导多年来对我的教化和培育,更要感谢领导为我们供应这次难得的展示自我,挑战自我的竞聘机会。 我叫_,_岁,本科学历,所学专业是_。现任_单位财务主任。我竞聘的岗位是财务总监,在参与竞聘之前,我曾经问了自己三个问题: 1、我为什么要参与这次竞聘? 2、我凭什么参与这次竞聘,我的优势在哪里? 3、假如竞聘胜
4、利我能为公司做些什么? 我认为,回答好这三个问题,是我胜任财务总监工作的先决条件。下面,我就向各位汇报一下我对这三个问题的思索,希望我用“心”做出的回答能够得到大家的认可。 第一,我为什么要参与这次竞聘? 在_单位工作的这段时间里,我见证和参加了公司财务体系渐渐壮大成熟、财务核算逐步正轨、内限制度渐渐完善的发展过程。公司团队年轻富有朝气,管理制度严谨细致,企业文化温馨富有人情味儿,这为我们个人的发展供应了难得的平台,每个人都想尽自己最大的努力为公司的发展贡献力气。 而我所竞聘的财务总监职务是个特别重要的岗位,会计核算的财务成果是与企业全部人员的利益亲密相关的,财务总监依据财务核算与会计管理原理
5、为公司经营决策供应依据,帮助总经理制定公司战略规划,监督资金管理报告和预决算,在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监督职能的同时,更要与财务、会计的详细组织管理工作者紧密协作,保证公司战略发展的资金需求,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益,保证公司的高效运营。 岗位的重要性对竞聘者的个人素养提出了较高的要求,工欲善其事、必先利其器,下面我就来回答一下我的其次个问题: 其次、我凭什么参与这次竞聘,我的优势在哪里? 首先,我具有丰富的财务会计学问和财务工作管理阅历,从事过财务各个岗位的实际工作,在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了
6、大量的工作,不仅对_单位财务业务处理都有实际工作阅历和财务管理阅历,而且拥有其他行业的财务工作处理阅历,并能娴熟的驾驭财务管理工具的操作和管理。这些都是自己多年来业务实力的一个综合反映。 我本人是在_年参与工作的,先后就职于两家企业:_集团和_单位。 在_集团工作期间,我从事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作。系统驾驭了出纳、财务、各银行不同信贷业务的工作流程,主动学习并娴熟驾驭了会计实务方面的学科学问,培育熬炼了自己的心理素养,提高了与职场不同岗位人员的沟通协调实力。 _年_月进入_公司财务中心工作之后,我担当分公司财务经理并兼分公司财务主管会计职务,从起先初步搭建分公司财务体系、建立分公司独
7、立财务帐套到车库分公司财务成熟完整做出了突出贡献,得到了领导及同事的认可。 我还兼任公司ERP系统管理工作,负责ERP系统的日常维护、数据备份、建立ERP系统年度帐套及数据结转工作。第一学历计算机学在ERP的管理工作中发挥了很大的作用,不仅使我顺当的解决各种数据库及操作问题,还能独立指导完成总公司和分公司的完整的体系帐套的建立,切实实现了财务、销售、应收、应付、生产一体化,并依据公司的生产流程建立了ERP各模块操作流程制度。通过对ERP的管理工作,我驾驭了ERP系统的各模块的具体操作以及系统常见问的解决方法。 _年_月至今我被派往_地担当分公司财务负责人及主管会计职务。面对全新并年轻的财务团队
8、,我首先加强了对团队新人的指导与培育,让每位员工都具备够独当一面的实力。其次,对财务ERP系统做了完善整理,在原帐套的基础上简化了财务基础档案,并开通了应收应付和销售系统模块,切实实现了财务、销售和生产一体化。再次,加强了财务成本核算和分析,每月按时召开月度分析会议,做到了按成本构成要素、按工序、按车间、按机组分别分析,加强了各车间对成本限制的相识,并有效的限制各车间成本费用。 这些工作成果不仅使团队人员确立了的使命、提高了生产效率、还增加了团队的向心力和凝合力。总之,丰富的工作经验使我信任自己完全能够胜任更高级别的工作,为公司发展贡献自己的力气。 第三、假如竞聘胜利我能为公司下一步发展做些什
9、么? 假如这次竞聘胜利,我将从以下四个方面开展工作: 1、对财务进行集团化管理,资金方面保证资金的收和付的集中统一。最大限度地利用货币资金,通过资本运作,在保有平安流淌资金的前提下,提高流淌资金的周转率,同时也可以一些短期的理财、投资工具提高货币资金的运用效率,为公司开创新的利润点。 2、做好利润指标的规划。 3、做好成本限制。特殊是原材料消耗的限制、库存材料的现场管理、工资薪酬的限制管理及加强费用管理,限制不合理支出。 4、提升财务制度管理。降低企业经营风险,使得公司经营活动可控、能控。采纳基于预算数据的差异分析与达标考核来促进企业业绩水平的不断提升。 总之,假如这次竞聘胜利,我肯定会加倍珍
10、惜,在不断提高自身修养素养的同时,带领全体财务同事,将财务管理水平提升到一个新的高度。假如不能胜利,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我将不断勤奋学习、努力工作,使自己不断成进步步,为企业创建新的辉煌贡献自己的力气。 企业很年轻,我也很年轻,让我们用年轻的激情和不竭的创新精神创建更加美妙的明天,感谢大家! 财务总监竞聘演讲稿3 敬重的各位评委,敬爱的各位同事: 窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对_的酷爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今日我参与财务总监竞聘。 一、自我介绍 六年来,我对工作始终主动主动、充溢热忱;六年来,我培育了良好的业务素养和严谨的工作作风;六年来,我以精彩的工作
11、业绩赢得了公司的确定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。 二、对销售总监竞聘报告岗位的认知 从股份公司组建起先,我就始终全面参加股份公司的财务、票务、税务等工作。 在这两个多月的劳碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今日,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟识。 三、任职后的工作准备 (一)财务部远景目标 财务部作为公司资金核算、成本管控和风险限制的部门,致力于合理限制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效限制公司风险。 财务部要最终成为领导决策牢靠的参谋者,资产平安和有效运用的守护者,项目风险限制的主导者,公司可持
12、续发展的保障者。 (二)近期财务总监竞聘报告工作思路及目标 近期工作思路概述: 建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。 详细从五个方面来逐一阐述 1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。 (1)制度建设 业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步削减人治成分。 (2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。刚好向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理状况。 (3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都
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