2022竞聘副总岗位演讲稿5篇_1.docx

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1、2022竞聘副总岗位演讲稿5篇竞聘副总岗位演讲稿 篇1敬重的各位评委、各位同事：大家好！今日，我本着检验、学习、提高的目的，参与中方项目部副总监职位竞聘。不管胜利与否，我觉得都是我最大的幸运和机遇。在此，我要感谢董事会供应的珍贵机会，感谢始终以来关切、支持、帮助我成长的各位领导和各位同事，是你们给了我无比的志气和信念。一、我的基本状况本人叫xx，1975年11月诞生，1998年毕业于北京高校应用文理学院。毕业后曾就职于北京能通集团和北京大兴房地产开发有限公司，20xx年10月加盟_集团旗下子公司怀化_物业管理有限公司，从一名一般管理员成长起来，历任发展部副主任、主任、总经理助理，后因工作须要，

2、本人于20xx年4月申请调入房产公司中方项目部工作，在公司领导的信任和同事们的关切支持下，先后担当综合处主任、地产事业部开发处主任等职。二、前段时间工作总结我的专业是房地产开发与物业管理。记得刚加盟_时，我被分到_物业公司（以下简称_）工作。两年半中，我从最基层做起，同其他管理员一道站过岗、巡过楼、收过费、挨过批。一年多时间励炼到主任级，负责管理部和发展部的日常工作。在全员的共同努力下，_由国家三级资质顺当升级为国家二级资质，公司并被评为物业管理优秀企业，个人也被评为“市物业管理先进工作者”。在_做到总经理助理后，我确定放弃物业管理业，投入我最宠爱的房地产业，20xx年4月，我申请转入房产公司

3、中方项目部工作。面对更为繁重的工作任务，我尽自己最大之能，主动参加中方生态城项目规划建设方案的研讨，参加中方生态城项目建议书的编写工作，并撰写了中方生态城城市基础设施项目可行性探讨报告、衡山坊小区项目可行性探讨报告等。20xx年底，在公司领导的正确决策下，胜利地实施了“锦绣中方桃花源”的认购活动。回首五年来的工作，胜利当然可喜；但失败的教训，是不能忘却的。这主要体现在工程管理学问的匮乏，在实际工作中，没能更好的为部门排忧解难。失败的教训，既是今后前进的动力，也是自身潜能尚未充分挖掘的体现。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在不断追求中完善自我，在拼搏奉献中实现价值。竞聘副总岗位演讲稿 篇

4、2敬重的各位领导、各位评委：大家好！首先，我要感谢领导和同志们给我创建了这样一个展示自我的机会。下面我来分析一下自己的优势所在：第一、我具有丰富的工作阅历我毕业于重庆钢铁专科学校会计专业，进入企业后，我脚踏实地、兢兢业业地工作，先后在公司三分厂和四分厂任成本核算员，19年起任公司财务部成本科科长，负责公司成本管理、经济责任制考核等内控业务；年起历任工作；年起任。可以说，我首先是业务上的行家里手，对工作特别熟识，同时，我从基层做起，逐步走上了领导岗位，提高了自己的管理实力，这些都为我积累了丰富的工作阅历。其次、我具有坚毅的品行多年来，我克服重重困难，边工作边学习，完成了四川省高教自考会计专业的学

5、习，同时还取得了会计师证书。年我又起先参与了会计专业本科的自考学习。已介不惑之年，为人妻，为人母的我，工作和生活的压力都很大，但正是艰苦环境养成的坚毅品行支撑着我在自我完善与提高的道路上铿锵前行。第三、我具有良好的工作作风，工作业绩突出二十年的财务工作经验，培育了我一丝不苟、求真务实的工作作风；养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯；造就了我不唯上、不唯书、只唯真、只唯实的工作看法。我的塌实，严谨的工作，得到了领导和同志们的确定，赐予了我很高的荣誉。年我获公司管理成果一等奖；年获先进个人荣誉称号，年获优秀共产党员和公司标兵荣誉称号。我愿把这些金灿灿的荣誉转化为更加勤奋工作，为企业无私奉献的强

6、大动力。另外，我为人谦和，擅长团结同志，时刻以共产党员的标准严格要求自己，具有良好的群众基础，为我做好工作供应了坚实的保障。俗话说：“知己知彼，百战不殆”。在分析了自己的优势后，我想对行业和企业的实际状况做一概要的分析，为制定科学的工作思路供应必要的遵循：从行业来看，我国铁合金行业面临资源短缺和垄断现象严峻，产能过剩（国内开工率仅40%左右）的严峻形势。而我们的企业由于远离原料产地和销售市场，在竞争中处于特别不利的局面。同时，企业内部也存在着较为严峻的问题。近年来，我参加了公司的改制、重组、债转股等工作，对公司的财务状况了如指掌。在这里，我想给大家列举一组数字：资产负债率122.71%，净资产

7、为负数；利息负担重，每年支付利息约二千万元；债务负担沉重，已确定的债务金额高达三千余万元；改制难度巨大，改制成本约1.41.6亿元 可以说，这一长串冰冷的数字异样沉重，它揭示了我们企业举步唯艰的残酷现实。所以今日我发自内心地说：副总会计师，绝不是名利的象征，而是一份沉甸甸的责任！今日假如承蒙大家的厚爱，允许我走上这一岗位，我将更加严格要求自己，不负重托，不辱使命，为企业算好帐，理好财，为企业做出应有的贡献。详细来说，我将做好以下工作：第一，加强财务基础制度建设首先，要通过加强培训，建立绩效与岗位职责和工作质量按月挂钩考核的制度等措施，全面提高财务人员的业务技能和素养；并大力 推行财务电算化，力

8、促从核算型向管理型的转变；其次，推行适时预算、全面预算管理和全员成本费用限制体系。要以目标利润为中心，以产品中标价格为依据，倒推选购价格，指导选购和销售合同的签订，限制市场风险和成本，以进行三家以上的比价或招标最优价签订选购合同的方式，寻求优质廉价的新材料，将选购成本限制落到实处；同时，工程项目除实行招标外，还必需加强工程预算限制，将预算层层分解，以效益、效率为中心，推行作业成本限制，使“低成本”战略真正落到实处。其次，严格资金管理制度我要直面铁合金行业竞争残酷，回款异样困难，公司资金压力大的实际状况，严格执行资金管理制度。一方面要求按公司下达的预算指标按月、旬、周、天编制各单位的资金收支安排

9、；另一方面严格审查安排，平衡资金，限制在预算范围内，做到笔笔开支有安排，有依据，有效果，并纳入经济责任制考核；同时要抓紧落实筹融资工作，争取川投集团1.5亿的转授信和担保融资工作，在没有融资条件的状况下，主动争取银行的支持，力争做到既保证融资成本最低，又保证正常生产经营所需资金。第三，强化两个限制，即税收限制和营销限制在税收限制方面，首先要接着加强与税务部门的协调、沟通，建立良好的税企关系，为工作的顺当开展营造良好的外部环境，同时要加强探讨，充分利用税收实惠政策，综合平衡，合理避税增效；在强化营销限制方面，主要是要做好销售公司货款回笼考核，采纳应收帐款与销售公司逐月核对，与债务单位每季度函证，

10、派员对公司的债权进行逐家对帐等等方式，确保货款回笼，确保资金平安。第四，加强内部管理，提高财务部门的执行力和核心限制力在公司改革、改制的进程中，财务部门的作用举足轻重。我要加强财务部的内部管理，打造一支特殊能战斗的财务队伍，牵头清理公司的闲置资产，对闲置资产和低效运用资产提出解决方案，提高公司资产的运用效率。同时要在工作中总结阅历，规范业务处理程序，完善资金流，业务流、物资流的连接和限制，提升财务部门的执行力和核心限制力，为企业的改革与发展保驾护航。 作为副总会计师，我还要摆正自己的位置，处理好与上级领导和同级，下级部门之间的关系，创建和谐的工作氛围。与此同时，我还要力争省国资委和川投集团对公

11、司进行债务重组和净资产结构调整，为企业的发展争取到较为宽松的外部环境。今日假如竞聘胜利，我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，勤奋工作，不辱使命，力争谱写出一首壮丽的“春之歌”！当然，是竞争必定会有人被淘汰，我将以一颗平常心来面对，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”我的演讲完毕，感谢大家！竞聘副总岗位演讲稿 篇3敬重的各位领导、评委大家好！很荣幸我能够参与此次公司副总岗位竞聘，首先诚心的感谢公司能够给我这次机会，现结合自身实际状况，向各位领导、评委简要介绍自我的基本状况、竞聘的优势和工作设想，不足之处，请各位领导赐予指责指正。基本状况我是*，现年*岁，*年参与工作，目前任职

12、*，多年来，我始终保持正确的政治信仰，能够与党和国家的政策保持一样，能够始终怀抱着一颗感恩的心，敬畏的心，仔细对待本职工作，努力做好每项业务。回顾工作至今，转瞬间已有*个年头，其中有收获，有喜悦，有成长，在领导们和同事们的帮助下，我取得了一些成果，这是对我的一种无形鞭策，也是对我的一种激励，鞭策鼓舞着我不断前行。借此向全部关切支持我的领导和同志们表示深深的谢意！今日，我竞聘的岗位是担保公司副总一职，通过对自己的分析，个人认为本人竞聘的主要优势表现为以下几个方面：一是思想政治坚决。在思想上，本人能够坚守正确的信仰意识，始终与党的政策保持一样，与国家的金融法规担保政策保持一样，多年来，个人还利用各

13、种机会，自我充电，自我加压，先后考取了*等专业技术资格，同时，在工作中，本人能够严守各项财经纪律，坚持原则、秉公办事、参与工作至今无任何违纪现象。二是熟识担保工作。参与工作以来，我始终从事金融担保领域的工作，随着在工作岗位上工作时间的增长，我对金融担保工作的理解和相识也渐渐加深，同时，通过多年的学习和熬炼，自己的业务实力、工作作风、组织协调实力、推断分析实力、详细处理各项工作中实际实力都有了很大提高，尤其是自己具有肯定的大局意识、全局观和事业观。三是具有工作热忱和激情。在工作中，我面对各类难题时，喜爱思索，喜爱探讨，面对工作有热忱、有激情、有干劲，能够不计个人得失，团结同事、友善待人，群众基础

14、良好；同时，对待工作，我能够常常反省反思和总结，为自己积累了肯定的工作阅历。参与公司副总岗位的竞聘是我人生职业生涯中的一次珍贵机会，我倍加珍惜，因此若此次竞聘胜利，我将会从以下几个方面去入手：一是注意学习，不断提高自我的修养。作为公司副总，必需要有较高的素养才能胜任这一高管的职务，也是对公司负责，对自己负责的表现，因此，在将来的岗位上，我将注意学习，不断增加自我的政治素养、业务素养和职业素养，尤其是要进一步提高自我的政治意识、大局意识和全局观念，让自己尽快进入角色，融入到工作中，适应岗位工作需求。二是立足本职，做好分管工作。面对将来的工作岗位，除去要有良好的职业素养外，还须要拥有高度的责任心和

15、事业心，我将紧密围绕在公司班子四周，严格根据分工，做好本职工作，同时，作为公司副总，我将进一步严格要求自我，注意自己的一举一动，一言一语，注意和同事之间的关系，多沟通、多沟通，建立良好的群众关系基础，更好的推动本职领域工作的开展。三是严守职责，加倍努力。面对工作，我将牢记红线底线，严格遵守各项规章制度，清白为人，干净做事，牢记“天下大事必作于细”、“慎易以避难，敬细以远大”的道理，勿以恶小而为之，勿以善小而不为，根据实事求是的作风，将工作一件件，一桩桩，落实到位，做好做实，绝不发生耽搁工作，延误工作的现象，用自己的实际行动服务单位各项事业的科学发展，用自己的实际行动回报公司，不负组织的期望。四

16、是努力发挥出自己的特长。面对新的工作岗位，可以说是我人生当中新的旅程、新的起点，我将特别珍惜这次机会，同时，我将努力的发挥出自己的特长，尤其是自己在金融担保工作中所积累的各种阅历和专业学问，扬长避短，专心做好工作，不断提高工作的质量和效能，踏实做好各项本职工作，为公司的发展创建出效益。雄关漫道真如铁！无论竞聘结果如何，我都将以平常心对待，在将来的日子中，我也将一如既往的干好本职工作，接着为公司美妙事业增砖添瓦。最终，诚心的祝福公司的各项事业蒸蒸日上！祝福各位同事万事如意，身体健康！竞聘副总岗位演讲稿 篇4敬重的各位评委、各位领导、同志们：大家好！首先我要感谢xx领导赐予我这样一个公允竞争、举荐

17、自我的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情特别激烈，因为这是对我xx年来工作看法与工作成果的充分确定，我感到非常欣慰！今日，我参与竞聘的职位是子公司副总经理，希望能够得到大家的支持。下面，我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。我叫，男，1983年1月29日诞生。20xx年毕业于后勤工程学院土木工程专业，本科学历，中国共产党党员。20xx年在建筑设计探讨院参与工作，20xx年09月至今任职于保税港区开发管理有限公司业务主办。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已工作了5个年头。5年以来的工作磨练，使我积累了丰富的实践阅历和管理阅历。特殊是进入保税港区开发管理有限公司靠着对事业的剧烈责任感，把自己的

18、愿望和理想都倾注在我所酷爱的事业上，荣立三等功一次，在国家核心刊物发表建筑节能设计专业论文一篇。闻名作家路遥曾经这样经典的说过：“人生的道路虽然漫长，但是关键之处，经常只有几步；特殊是在人年轻的时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。工作的道路曲折艰辛，xx年我进入保税港区开发管理有限公司工作，这才像是走进了一条阳光大道，找到了一个家，这家里有阳光，有暖和。有勤勤恳恳的工友挚友，有团结务实的领导班子，有我们的宏大事业和我们的共同追求。我们情愿为它的安静，安静、和谐、秩序和发展尽微薄之力。应当说是公司，变更了我的人生轨迹；是公司，历练了我的坚毅意志；是公司，培育了我的综合实力。

19、“羊有跪乳恩，鸦有反哺义”，我始终思索者自己能为公司做点什么，所以今日我英勇、坚决的站在了这里，这就是我心里最干脆的动力。一、对工作职责的相识：对于子公司副总经理这一岗位，我是这样理解与相识的：子公司副总经理工作优劣以及能否开创新局面关键取决于是否坚决不移地贯彻了总公司和子公司方针、政策；是否把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾；是否能主动主动协作领导，勇于改革、创新具有较强组织实力和良好素养修养；是否擅长博采众长带领大家团结一样、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责的醒悟相识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的打算。重要的是我能够站在全公司的角度，全方位地思索问题，

20、并说出自己的想法，或许有利于子公司的工作。二、竞聘该职务我有如下优势：一是思想进步，政治坚决。20xx年我考入后勤工程学院入学入伍，工作学习中的准军事化管理，让我养成了作风坚韧、不怕困难、敢于拼搏、无私奉献的军人作风。二是吃苦耐劳，无私奉献。进入保税港区开发管理有限公司以来，我时刻以党员、军人的要求约束自己的言行，听从党的领导，听从公司支配，主动参与公司组织的各项活动。在业务主办工作，不管遇到什么样的困难，我都主动协作做好工作，心都能和同事们往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。做到了政治坚决、清正廉洁，在日常行为中严格要求自己，以主动向上的世界观、人生观、价值

21、观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。三、成果属于过去，激情成就将来。假如这次我能竞聘胜利，我将努力做好以下工作：尽快完成职位和高度的转变，进入新的工作角色。应尽力快速考虑完成由独立工作向组织协调的转变，由技术骨干向管理骨干转变，同时应当由平常的“领导交办、办就办好”向“怎么去办、怎么办好”的根本思想转变。在接着用“吃苦在先、战斗在前”的标准严格要求自己、立足首先当好战斗员的同时，切实根据合格指挥员的要求，找差距、明方向、理思路，把学习当作自己的第一课，着力培育自己全局观即想全局、顾全局、揽全局的意识和实力，围绕企业的中心工作，结合分公司的实际状况，深化调查探讨

22、，帮助经理制订出本单位近期和长远的工作规划，建立完善公司包括人事制度、人才培训制度等一系列必要的制度，营造健康、和谐的企业精神，让全体人员能逐步形成思想同心、目标同向、行动同步、事业同干从而努力达到营造和谐企业的目标。古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将接着勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对困难局面及协作全局的实力。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为公司事业的发展添砖加瓦！感谢大家！竞聘副总岗位演讲稿 篇5敬重的评委、各位同事：大家好! 特别感谢大家给我供应这次竞聘机会。我竞聘的是副总经理。希望大家多支

23、持我。我之所以竞聘副总经理，主要缘于五个理由：第一，我有较强的专业实践实力。我的专业是中文专业，13年的工作实践，使我积累了肯定的专业优势，先后担当过市内多家媒体的通讯员等，这些体验，为我干脆参加太奇科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基础。e0745网开通后，我担当e0745网总编，从事网站的运营、采编、策划、外联工作，牵头网站全部大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织，为怀化互联网的发展做了一些有益的尝试，也为太奇拓宽业务范畴做了一些有益的工作。其次，多年的综合管理岗位提高了我的宏观驾驭实力和组织推动实力。作为公司执(全)委会委员，又是公关部主任，从事过多年的综合管理和跨部门管理

24、工作，综合素养和驾驭全局的实力得以加强和提高。第三，技术管理与行政、业务管理相得益彰，有利于公司的发展。第四，我有丰富的成长历程和管理工作阅历。我先后在国有企业从事过纺织机械修理和办公室工作;1998年7月加盟武陵城集团后，任职行政部;20xx年5月，调任太奇科技公关部主任，先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e0745网及湘房网负责人等职务。我从生产一线起步，从事过技术工种及技术(业务)部门管理工作，更长期从事综合部门的管理，全面协作公司两届第一责任人的生产经营、行政管理工作，这些阅历，提升了我的业务实力，拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工，我深深地感到，是董事长和公司给我供应了呈现自我的平

25、台，我只有不懈地追求、努力地工作，才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。第五，我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充足的精力，而且有年轻人特有的朝气和激情。同时，我有一个能吃苦耐劳的品行，赢得了员工的信任和敬重。这些，都使我对工作充溢了激情与自信、对将来充溢了向往和希望。各位领导、各位同事，去年的扭亏为盈，鼓舞了我们的斗志，也激发了我们弹奏出更精彩乐章的雄心，假如我能竞聘太奇科技副总经理胜利，我将牵头或协作公司总经理开展以下几项工作：第一，加强服务意识，拓宽集团业务在巩固现有集团业务的基础上，引导市场，进行集团业务的开拓，增加集团产品的附加值和卖点，进而渗透到外部市场。推行全面优质

26、服务，牵头对公司所负责的项目制订服务标准，会同公司落实到位;完善维护岗位的考核力度，将其工资待遇与售后服务质量量化考核到位，从制度上激励维护人员的责任感;创新服务模式，集团办公软件的开发“先试用，后付费”，直到甲方满足为止;把软件是否启用，是否好用作为软件开发的唯一尺码，主动协作已开发软件的推广、运用，如协同董事局人力资源部正式启用“人力资源管理系统”，把太奇不仅仅定位于软件供应商，而且是集团的一个信息职能部门。超级秘书网其次，培育可持续发展项目，初步创立稳定的经济来源体系始终以来，我们太奇是靠“天”吃饭，想往外走，支撑力不够;做集团内部，内功不够。若集团业务缩水，境况更是尴尬。为什么呢?源于

27、我们盈利实力不够，没有核心产品和稳定的经济来源。为打破这一被动局面，全力协作总经理在全面完成公司年度经营目标的基础上，重点培育太奇新的经济增长点，培育胜利1-2个如自主运营宽带网、网络增值服务、楼宇视频、网络电视等可持续发展项目。逐步创立太奇科技稳定的经济来源体系。技术不是我的强项，但我情愿不断的摸索、不断的学习，在市场调研、综合协调等相关工作环节发挥我的专长，与大家共同进步。第三，创新管理，凝合人心，打造学习型、开拓型企业创新管理，完善考核体系，激发员工工作热忱，以“事业、待遇和情感”留人，为公司可持续发展培育和储备人才。这是我工作的重心。完善绩效考核体系，推行项目部管理模式，规范项目管理，将企业、项目的绩效与个人的工作绩效干脆挂钩，打破平均主义，激励“多劳多得”，同时，通过项目锤炼，培育若干富有朝气，技术精湛的项目经理，引进新业务、新技术人才，保证公司技术体系良性发展;尝试推行持证上岗制，结合公司实际和行业特色，先执行内部上岗资质标准，激励广阔员工限期获得政府权威部门授予的职称或上岗资质;临聘技术岗位实行内部技术等级考评，拉开工资档次;实行业务部门技术核心奖，营造公司浓郁的学习氛围;加强员工在职教化，不仅要督促各业务部门对专业学问和操作技能的培训，更要加大对集团企业文化及各项规章制度的培训，提高执行力，增加员工对企业的认同感、归属感和忠诚度;同时