2022年框架结构宿舍楼装饰装修工程施组方案 .pdf

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1、目录第一章编制依据 4一、施工标准、规范4二、编制说明 4第二章管理目标及工程简况5一、各项管理目标51质量目标 52工期目标 53环保目标 54文明施工目标 55安全目标 6二、工程概述 61管理简况 62工程简况 6三、施工难点、重点及对策7第三章施工部署及准备9一、施工部署 91施工现场布置 92施工段的划分 103施工顺序及工序流程 错误！未定义书签。二、施工准备 错误！未定义书签。1现场准备工作 错误！未定义书签。2技术准备 错误！未定义书签。三、人、机、物、料计划 错误！未定义书签。1机械、机具调配及用电量计划错误！未定义书签。2施工用电、用水计划 错误！未定义书签。3劳动力计划

2、错误！未定义书签。4材料准备 错误！未定义书签。第四章工程管理及施工配合错误！未定义书签。一、工程管理 错误！未定义书签。1工程组织机构及主要管理人员职责错误！未定义书签。2工程主要技术力量配备错误！未定义书签。3管理制度 错误！未定义书签。4管理措施 错误！未定义书签。5现代化管理设施的采用错误！未定义书签。6降低工程成本措施 错误！未定义书签。二、施工协调配合措施 错误！未定义书签。1施工总体协调环形图 错误！未定义书签。2与业主的协调配合 错误！未定义书签。3与监理的协调配合 错误！未定义书签。4与设计单位的协调配合错误！未定义书签。5与总包单位的协调配合错误！未定义书签。6与其他施工单

3、位的协调配合错误！未定义书签。7与社会关系的协调配合错误！未定义书签。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 10 页8界面协调工作 错误！未定义书签。三、工程技术管理措施及主要办法错误！未定义书签。1工程技术管理 错误！未定义书签。2施工组织 错误！未定义书签。3竣工图、竣工资料管理措施错误！未定义书签。第五章主要施工方法错误！未定义书签。一、装饰工程 错误！未定义书签。1铝扣板吊顶安装 错误！未定义书签。2石膏板吊顶工程 错误！未定义书签。3墙面瓷砖工程 错误！未定义书签。4墙面涂料工程 错误！未定义书签。5地毯地面 错误！

4、未定义书签。6地砖地面工程 错误！未定义书签。7复合木地板工程 错误！未定义书签。8、室内厕浴间 JS复合防水涂料工程 错误！未定义书签。二、冬、雨期施工措施 错误！未定义书签。第六章施工进度计划及保证措施错误！未定义书签。一、施工进度计划安排 错误！未定义书签。二、工期保证措施 错误！未定义书签。第七章质量管理及保证措施错误！未定义书签。一、质量控制标准 错误！未定义书签。二、质量保证体系 错误！未定义书签。三、质量管理流程图 错误！未定义书签。四、人、机、物、料的保证错误！未定义书签。六、质量检测控制措施 错误！未定义书签。七、质量重点控制点 错误！未定义书签。八、工程质量奖罚制度 错误！

5、未定义书签。九、技术资料保证措施 错误！未定义书签。十、成品保护措施 错误！未定义书签。第八章文明施工及环保管理措施错误！未定义书签。一、文明施工措施 错误！未定义书签。二、环保管理措施 错误！未定义书签。三、流行性传染病防治相关措施错误！未定义书签。四、交通安全管理 错误！未定义书签。第九章安全管理保证措施错误！未定义书签。一、安全管理体系 错误！未定义书签。二、安全管理及保证措施 错误！未定义书签。三、各级安全生产岗位责任制错误！未定义书签。四、对员工进行安全消防培训教育错误！未定义书签。五、安全技术措施 错误！未定义书签。1施工用电安全措施 错误！未定义书签。2装修施工安全措施 错误！未

6、定义书签。3施工设备 错误！未定义书签。六、消防保卫措施 错误！未定义书签。第十章工程竣工验收错误！未定义书签。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 10 页一、交工验收的主要依据 错误！未定义书签。二、交工验收组织机构 错误！未定义书签。三、交工验收领导小组的主要任务错误！未定义书签。四、交工验收步骤 错误！未定义书签。五、竣工资料的编制及交付错误！未定义书签。第十一章工程保修及回访工作错误！未定义书签。一、工程服务体系 错误！未定义书签。二、服务保障能力 错误！未定义书签。三、工程保修回访服务计划错误！未定义书签。四、服务

7、范围及期限 错误！未定义书签。五、保修、服务措施 错误！未定义书签。第十二章附录错误！未定义书签。一、附表 1 拟投入的主要施工机械设备表错误！未定义书签。二、附表 2 劳动力计划表 错误！未定义书签。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 10 页第一章 编制依据一、施工标准、规范1.建筑装饰施工图和主要部位的设计效果方案图；2.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；3.建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；4.建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2002）；5.民用建筑工程室内

8、环境污染控制规范（GB50325-2001）；6.住宅装饰装修工程施工规范（GB50237-2001）；7.建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）(2001年修订版 )；8.内墙涂料中有害物质限量（GB18582-2008）；9.胶粘剂中有害物质限量（ GB18583-2001）；10. 建筑材料放射性核素量（ GB6566-2001）；11. 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001 ）；12. 施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005 ）；13. 根据现场考察获得的实际情况；14. 公司 ISO9001 的质量手册及ISO14001 的环境管理手册和程序文件。二、

9、编制说明1本施工组织设计是根据现场实际情况、设计图纸进行编制。并做为以后各专项施工方案的编制依据和基础，为现场施工组织、协调配合、各项管理提供依据。2本施工组织设计共分十二章，对现场准备、施工部署、工程管理、施工配合、施工方法、质量控制、文明施工、安全管理、进度计划、竣工验收、保修回访等各方面进行了阐述，确定了本工程的总体管理方式和施工流程。3本施工组织设计根据现场实际情况提出了人、机、料、法、环的精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 10 页管理措施，并对施工准备到竣工验收之间各阶段工程进行了具体的阐述。4本施工组织设计对协

10、调施工过程中各工种之间的交叉作业以及各种资源供应提出了管理方案。5我公司对施工全过程将实施科学规范的管理，并建立行之有效的质量保证体系，保证完成业主提出的质量目标。6根据工期要求：计划开工日期为2010年 8月 18日，计划竣工日期为2012年 8月 20日，施工工期为 734个日历天。第二章管理目标及工程简况一、各项管理目标1质量目标分部分项工程一次交验合格率100；分部分项工程一次交验优良率在90以上；质量目标：确保工程取得鲁班奖。2工期目标本工程根据我公司多年的施工经验和合理的施工组织，计划开工日期为 2010年 8 月 18 日，计划竣工日期为2011年 8月 18日，施工工期为365

11、个日历天。3环保目标符合国家、北京市和延安市的各项法律、法规的规定，并达到ISO14001国际环保认证的要求。4文明施工目标贯彻公司 CI 战略要求，强化现场文明施工及场容管理，确保施工现场达陕西省级文明施工工地标准。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 10 页5安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在3以内。二、工程概述1管理简况工程名称：建设单位：设计单位：监理单位：总包单位：施工单位： 7 工程地点：2工程简况本工程位于。建筑工程等级：二级设计使用年限： 50年建筑防火分类：二类耐火等级：二级建筑物抗震

12、设防烈度：六度建筑结构类型：框架结构、砖混结构建筑面积：总建筑面积为29823.67平方 M。设计理念：设计的外延和内涵，在一期工程的室内设计中，简洁、大方、明快、实用的设计理念使室内外建筑特色巧妙的融合到一起，在本工程工程中这一理念仍将继续沿用，不仅如此，还要体现出随着时代的变迁和发展，绿色、现代、科技、创新的设计理念。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 10 页三、施工难点、重点及对策1.施工难点1）延安地区装修物资相对发达地区较为短缺，并且许多材料在延安地区无法购买，须从北京或西安购买，在材料采购方面，难度也非常大。2

13、）我公司从北京到延安施工，与当地各行政主管部门、总包及其他分包之间的协调、联系工作更显得尤为重要。3）本工程要进行冬施，给施工操作和质量控制带来了一定的难度。4）施工工地远离公司本部，在人力资源调配方面难度较大，需提前做好计划安排，提前选定好施工队伍，将劳动力备足。5）施工人员不能在现场住宿，须提前考虑租房，以解决施工人员的食宿问题。本工程工种较多，施工人员较多，应考虑选择综合队伍，否则不利于管理。2.施工技术措施对策针对上述工程特点及施工难点，我们将重点采取以下施工技术措施和对策。1）为保证现场施工的顺利进行，必须首先解决交通运输问题。应以加强施工准备及后勤保障为重点，并与当地交通管理部门取

14、得联系，采用多种运输方式进行材料运输供应，提前做出准确的材料计划、机械进场计划，根据实际情况及时进行调整。2）积极配合总包，主动协调与其他各分包间的工作，严格遵守总包的各种管理制度，使各项工作按时、保质、保量的顺利完成。同时按照公司管理文件中的相应各项管理措施进行管理，主动与机电安装协调，安排好各工序的交叉和搭接施工，为确保质量、确保工期，按时竣工打好基础。3）根据以往冬施经验，在现场温度不能满足确保施工质量要求时，精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 10 页我们将配置满足施工需要的、数量足够的电暖气，或采取其他供暖措施以保

15、证施工质量。4）为了保证工程施工正常进行，根据现场实际情况，提前确定施工队伍的劳动力人数和所需的专业，在人力资源调配方面前做好计划安排，公司将全力以赴保障施工人力资源的供应。工地要提前安排好工人的工作和生活，并在保证工期的前提下，尽量使工人能得到适当的休息。5）我公司将在施工现场附近租房，以便解决施工人员的食宿问题。同时为解决材料采购和施工人员上下班的交通问题，公司将一辆面包车派往施工现场，并在当地再租用一台大轿车，每天接送施工人员上下班和 运 送 材 料 ， 确 保 现 场 的 施 工 能 够 正 常 进 行 。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - -

16、- - -第 8 页，共 10 页第三章 施工部署及准备一、施工部署1施工现场布置1）现场基本情况现场所装修建筑物结构施工已经基本完成，机电安装还在进行中，现阶段总包单位已将施工现场布置完毕，并划分了施工区和办公区。我们将在现有状态下进行布置，并在进场后根据总包和业主单位的要求进行调整。2）平面布置现场的施工场地较大，但因各区段施工单位和施工工序较多，在进行平面布置时，我们在充分考虑不影响其他单位和工序的施工的前提下，按以下要求进行现场布置。（1）人员住宿安排在附近出租房内，每日派专车接送工人上下班。工人吃饭问题，我们将安排工人早晚餐在住地吃，午饭由专车送到工地用餐。（2）工地办公室设在总包办

17、公区内。材料仓库尽量靠近工地，主要和大宗材料存放在现场，在作业区域内设置两间临时材料库，放置一些小型材料、小型工具。零星贵重物资存放在工地办公室。（3）材料堆放尽量不占用现场的空间，只考虑临时倒运的场地，材料堆场设置在靠近建筑物出入口的部位，严格控制材料进场计划，材料进场后直接倒运至作业面。材料小型加工安排在现场，较大的材料加工安排在专门厂家进行，运抵现场进行安装。（4）临时用水、用电的布置，将利用现场的已有管线，不能满足施工需要时，我们将与总包协商后进行一些调整。（5）现场垂直运输，在外用提升架可资利用期，用提升架垂直运输，后期主要采用人工搬运。水平运输主要采用手推车运输。精选学习资料 -

18、- - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 10 页（6）现场卫生用房使用现场已有的厕所；施工垃圾运送到总包指定的堆放处，或按照总包要求的地点、方式搭设专用的施工垃圾池。（7）在施工范围内，每50M 设置一个消防箱（总包负责），放置消防器材。（8）在搭设临时设施前，将充分考虑运输管理、公交、供电、电信、供水、环保等有关部门的要求和规定，经过业主和总包审核同意后，再进行施工。2施工段的划分为便于科学有序地组织施工，降低施工成本，确保工程质量和工期，确保文明施工，科学地进行以下施工段划分：本工程先进行教职工周转宿舍楼，后进行物业楼、5#宿舍楼施工。为了保证工期，在作业面允许的情况下，将考虑两栋或多栋同时施工。具体安排情况参见施工进度计划横道图。在各个楼内我们按楼层自上而下进行施工，必要时考虑两层同时施工。在同一楼层的施工顺序为先墙面、后顶面、最后地面，在局部上按先基层后面层的顺序进行施工。全文共 116 页，点击查看详细资料。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 10 页