2022精选创业计划模板汇编四篇.docx

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1、2022精选创业计划模板汇编四篇创业安排 篇1一、发展前景自上初中以来我便起先住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的埋怨则更是“自古有之”。虽然高校生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是情愿在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致许多问题，学生养分跟不上，甚至有的学生常常不吃饭。于是，养分不良、胃病等不该出现在高校生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此我确定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助养分快餐店。二、店面简介本店位于高校聚集中心地段，主要针对的客

2、户群是高校生、老师、以及打工人员。经营面积约为120平米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以粥粉面饭为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，养分丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又供应各种冷饮，如珍宝奶茶、果汁、刨冰、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采纳自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采纳偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、发展战略1.本餐厅开业之前，要作广告宣扬，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信

3、息传递的速度与广度是很大的，所以宣扬上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简洁广告即可。2.本餐厅实行自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采纳不同的做法，使口感别出心裁，以求有别于竞争者，给顾客更多的实惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮等套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。3.有很多学生习惯于三点一线的生活方式，很多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，依据不怜悯况实行相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)

4、的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付肯定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。4.餐厅运用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。5.暑假期间虽然客源会骤降，但终归还有部分留校学生、旁边居民以及打工人员，届时可实行削减生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已削减不必要的成本支出。6.市场经济是快速发展的、改变的、动态的，因此要以长远的眼光看待

5、一个企业的发展并进行分析，制作出长期的安排，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步安排，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以找寻新的市场，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，可以往专为学生供应饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的将来。四、餐厅管理结构1.店长兼收银员1名，厨师2名，服务生2名。2.经营理念侧重于以下几点：主要的文化特色：健康关怀、人文关怀主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色：会员制的跟踪服务主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境五、市场分析在高校中的食堂的饮食始终

6、是个问题，高校的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分高校的饮食状况令人担忧，甚至有的高校食堂出现了集体中毒事务。本企划就是依据这一点，为了保障高校生的饮食平安，提高高校生的饮食质量，成立高校饮食联盟，旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品，并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流淌小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样便利快捷，节约时间。另外，本餐厅采纳自助选择方式，应当很简单受到顾客欢迎，并能节约部分人力资源。同时，餐点还供应冷饮等

7、，并供应免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜爱在干净、服务看法好的餐馆就餐，因此令人满足的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较简单地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。机会分析：据我们的

8、市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有肯定的竞争力。而本人正是学生这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客须要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应当是很有机会挤入该餐饮市场的。威逼分析：餐厅的服务与产品质量的凹凸与经营成本又有干脆和必定的联系，如此则产品价格必定不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受实力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是干脆挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大确定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满足呢，这也是须要接受考验的。六、促销和市场渗透促销策略：前期

9、宣扬：大规模，高强度，投入较大。后期宣扬：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期详细活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣扬，通过活动时时提示顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。有形化营销策略：由于本餐厅的经济实力尚弱，因此初期将实行避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而实行一整套行之有效的承诺营销进行产品宣扬。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣扬、提倡天之素的经营宗旨与理念。技巧化营销策略：做出持续性、安排性将确定本餐厅在避开一般餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信任感，

10、本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统。七、财务状况分析1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租赁费用20xx元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用3000元，厨房用具购置费用1000元，基本设施及其他费用等4000元)。2.运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料选购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。3.每日经营财务预算及分析。据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约800元，收益率30%，由此可计算出投资回收期约为三个月。八、店面设计视觉识别店名：一方面应当和自己的经营业务有紧密的相关，另一方面要照看到经营的场所是在

11、校内内部，要贴近校内特色，易于为校内群体宠爱和接受，店名应有格调，意味悠长。颜色：以黄色，红色，橙色等暖系色调为主，辅以轻愉快泼的冷系色调。彰显时尚，潮流，雅致，品位。店面布局恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充共享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己宠爱的角落和桌位。灯饰和灯光：灯饰是餐厅厅装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分，可以选择不同颜色的灯光，烘托出餐厅宜人的气氛。同时，顾客应当保留在自己的空间根据自

12、己的要求调整灯光的便利。墙面装饰和窗帘：根据季节刚好调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示餐厅的格调，贴近消费者感官享受。桌位：桌位设计和摆放应当总体上和谐，个体上有差异，避开给消费者大排档那样的感受。工艺品摆放：工艺品的选择应当贴近餐厅气氛和消费者偏好，烘托出餐厅的品位。餐具：干净，整齐，应当体现咖啡厅特色或者形象。背景音乐：以浪漫，柔软的轻音乐为主，响度适中，切合季节改变和咖啡厅格调。创业安排 篇2龙滩水电站位于红水河上游广西壮族自治区天峨县境内，设计总装机容量630万千瓦，概算总投资243亿元。1999年12月26日，由原国家电力公司(出资33%)、(出资32%)、广西开发投资

13、公司(30%)、贵州省基本建设投资公司(出资5%)共同发起组建龙滩水电开发有限公司，全面负责龙滩水电站的建设和运营管理(电力体制改革后原国家电力公司和原广西电力有限公司的股份全部划给中国大唐集团公司)。为保证龙滩水电站的顺当建成，项目业主龙滩水电开发有限公司在工程建设过程中，深化改革，对在当今社会环境中大型水利水电工程项目管理的方法，进行了有益的探究、探讨与实践。根据“项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制”原则对工程项目进行管理。1.工程建设管理的组织模式项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着确定性的作用。根据传统的工程建设的管理组织方式，业主班子将是一个浩大而又困难的组织机构。在

14、设计项目管理组织时，项目业主以市场经济的思维方法构思项目管理组织的模式，形成了按投资多元化、管理社会化、经营市场化建立工程项目管理组织的总体构想。这一构想就是要充分利用改革的成果，运用市场经济的运作机制，实行龙滩水电工程建设的社会化管理。作为电站建设的业主，龙滩水电开发有限公司负责电站的建设及运营，对水电站总体规划与设计实施强有力的管理。公司在各参建主体中主动发挥主导作用，提倡管理创新，通过贯彻对合同主线实施“静态限制、动态管理”的思路，促进各参建单位形成自觉的质量品牌意识、市场竞争意识及顾全大局的观念，使工程进展较顺当，质量、工期、投资等方面均得到有效的限制。龙滩水电开发有限公司本着精干、高

15、效的原则和建立现代企业制度要求，为更好地发挥公司工程建设责任主体和实施主体的作用，加快工程进度、质量、投资、限制，进一步明确职责，规范运作，科学管理，提高管理水平。公司管理机构设置为“九部”，即：工程建设部、安排合同部、机电物资部、工程技术部、财务管理部、党群工作部、总经理工作部、环保移民部、人力资源部。目前，正式职工85人。除此之外，充分借用和发挥社会专业力气，将部分专业工程托付社会化的专业部门或机构对其的实施进行管理。这样，形成了水电站项目业主与社会专业机构是以经济关系建立起来的具有特色的大型项目的工程管理组织结构模式，实现了工程项目的社会化管理。在工程的详细事务管理中，水电站项目业主又是

16、按市场化经营的方法进行运作，充分利用市场机制为水电站建设管理供应服务，使水电站建设得到有力的社会支撑。如水电站项目中某些设备的选购、货物的仓储、设备和大宗材料的运输、有关的协助服务等均按市场原则通过经济合同来实现。社会化管理使业主的工程事务管理工作量大大削减，业主班子的人员规模可以降低至最低点，项目管理工作的效率和效果提高，降低了建设成本。水电站项目业主由此可以集中精力管理重大问题，在整个建设过程中定思路、定标准、定制度，一手抓规划设计和工程建设，一手抓工程招标和合同管理，这样在总体上就把握住了水电站建设的方向。各社会专业机构在统一的规范和规则下，各司其职，负责相应专业工程的详细实施工作。实行

17、社会化管理，还可得到社会上最优秀的各方面的专业人才为水电站建设服务。2.工程招标选购的方法2.1.项目招标龙滩水电站工程项目分标根据标界清楚，便于合同管理，优化施工布置，削减施工干扰的原则，将工程项目分标如下表：序号合同名称备注1.左岸导流隧洞及左岸岸坡工程葛洲坝集团公司中标承建2.右岸导流隧洞及右岸岸坡工程江桂联营体中标承建(江南水电工程公司广西水电工程局联营体)3.大坝工程七局八局葛洲坝联营体中标承建(水电七局水电八局葛洲坝集团有限公司联营体)4.地下厂房工程1478联营体中标承建(水电第十四工程局水电第七工程局水电第八工程局联营体)5.升船机工程待招标6.大法坪砂石系统工程葛桂联营体中标

18、承建(葛洲坝集团有限公司广西水电工程局联营体)7.水轮发电机组及附属设备制造水轮机有东方电气集团中标制造发电机有哈尔滨电机有限责任公司中标制造8.大坝及引水系发电系统金属结构及机电设备制造待招标9.升船机设备制造待招标针对招标项目规模大、技术要求高，项目业主在20xx年初即制定了招标管理方法，并报原国家电力公司备案，规范了招标工作程序。对项目立项、招标组织、招标程序、招标方式及投标条件、标底编制、评标委员会、保密事项等都作了规定，明确了责任。对投资20xx元以上的建筑安装项目，一般采纳公开招标方式，对投资在20xx元以下的建筑安装项目，一般采纳邀请招标的方式，邀请对象为目前正在龙滩工地施工的六

19、家大型施工承包人投标。对部分监理等服务项目和零星机电设备项目，采纳询价后的邀请招标方式，邀请投标人不少于三家。招标过程中，重点把握以下几点：2.1.1.仔细审查招标文件，保证招标文件的合法性和严密性。2.1.2.仔细组织开标工作，保证竞争的公允和有序性。全部的招标项目，均采纳公开开标，开标时有公证员现场公证，公司监事会和广西检察院预防职务犯罪处派员过程监督，保证开标过程的公正。2.1.3.仔细组织评标工作，保证评标过程的合法、公允、公正、合理。公司在评标过程中严格根据国家计委等7部委联合发布的评标委员会和评标方法暂行规定来执行，外聘合格专家在评标委员会专家总人数的2/3以上，评标方法在开标前作

20、为招标文件的组成部分发给全部投标人，评标委员会专家采纳综合评分法和独立评标。根据评标委员会举荐23命中标候选人，公司招标领导小组定标的程序确定中标人。招标评标的整个过程有广西检察院预防职务犯罪处派员监督，监督全体评标人员都能遵守评标纪律，避开外界干扰，使整个评标工作都能根据既定合法程序进行，保证了评标工作的公正公允性。2.2.无标底工程招标实践无标底工程招标是在龙滩水电站建设中采纳的一套完整的工程招标方法，它的核心是在工程招标时不编制招标的标底。它不是以“标底”作为工程招标的衡量准绳和评标尺度，而是通过一套严密、科学的招标操作程序和评标方法来确定工程合同的授予者。实施无标底工程招标，按市场规律

21、组织公开、公允、公正的竞争，解除了任何人为因素的干扰，保证了评标结果的客观性和公正性。实施无标底工程招标，实质上对招标工作提出了更高的要求和挑战，在市场发育不完善的条件下，其存在着很大的风险，必需要有真正坚持“剥夺每一个人的特权”的精神和志气，要敢于战胜自我。其次，实行无标底工程招标，须要很高的条件，它要求招标者必需具有非常丰富的工程阅历、扎实的专业学问、相当高的技术水平和对工程所具有的深刻的推断实力。即在无标底招标条件下，招标者应具备的评标方法和指标参数的合理确定、招标文件的严密编制、工程招标的有序组织、以及对投标单位资质管理和选定等的综合实力。 通过对大量工程招标阅历的总结和思索，水电站项

22、目业主相识到只有从管理制度上、管理方法上实行措施，才能铲除的温床，彻底消退工程招标中的负面影响因素，真正地实行公开、公允、公正的工程招标与选购。由此，龙滩水电站形成并确定了工程招标选购的总体构思，其核心思想和总则是：在工程招标选购中要“剥夺每一个人的特权”;工程招标选购中的权力必需受到监督。在这样的指导思想下，水电站项目业主依据龙滩水电站的实际，进一步对工程招标选购的方式和方法进行了探究，探讨如何从制度上、技术上清除各类消极因素存在的可能性，在上级有关部门的支持下设计出一系列有关工程招标选购的组织方法、管理方法和规章制度，详细包括：无标底工程招标的方法;科学公正的评标方法;承包商资质信用的预审

23、限制方法;招标选购的组织机制;工程招标文件的编制方法;工程招标中的技术要求;以及实施闭口总价和固定单价合同的措施等。3.合同管理3.1.合同管理的特点龙滩水电站建设管理完全根据现代企业管理模式进行，合同管理制是建设管理的主线，其主要特点是：3.1.1.严格合同的预管理。所谓合同的预管理，就是合同签订前，合同项目的安排立项、招标文件的编制及审查等，这是合同签订后能否顺当实施的关键。招标文件的编制和审查要以技术要求合理，商务要求严谨、公允，整体规划牢靠为原则。3.1.2.严格合同的签订程序。每一份合同的签订之前，合同文本都经各业务职能部门会审把关，然后甲乙双方要进行同等协商，就双方关切的问题达成一

24、样看法。这样削减合同执行难度。3.1.3.严格按合同办事。在履行合同过程中，严格按合同约定办事，对质量、进度、平安、造价、文明施工等管理要求，都遵从合同约定。合同双方是同等的合同主体，一切事务的处理都以合同为准绳。监理工程师和设计代表，以及其他服务单位，都在合同规范的范围内履行职责。对于设计变更和自然因素造成的费用增加，依据合同条款规定，本着公允公正的原则进行处理。3.1.4.完善合同清算工作。合同履行结束，逐一对合同进行清算，一方面，合同竣工资料要求齐备并符合国家档案管理要求，另一方面对合同费用问题要有最终决算，双方对决算结果都要签字认可。龙滩水电站建设的合同管理只刚刚起先，随着工程的进展，

25、必定有很多新问题新状况，还有待于项目业主去探讨去解决和实践。3.2.强化工程合同管理的核心地位随着我国的经济由安排机制向市场机制的转轨，大型建设项目的管理也势必由国家经济体制改革的不断深化而发生改变。市场经济就是法制经济、信用经济，水电站项目业主相识到，龙滩水电站建设必需实行严格的合同管理制，必需以合同为主线、以合同为核心实施工程项目管理。3.2.1.从组织上实行措施，实施规范化、制度化、标准化的合同管理，制定一整套合同管理的有关工作制度和规定，对合同管理的组织、合同管理的程序以及合同的起草、谈判、审查、签订、履行、检查、清理等每一个工作环节均作出明确规定。3.2.2.树立水电站建设管理中的.

26、一切行为均以合同作为惟一依据的意识，合同运用于项目管理的各个方面，以合同、经济手段管理和实施水电站工程。3.2.3.选择确定符合水电站建设特点的工程承发包模式和合同结构，通过合理的合同结构实现和保证水电站项目管理组织的目标结构和运作。3.2.4.依据水电站工程的详细状况和现实的社会经济环境条件，在龙滩水电站的前期大部分主要工程项目上均实行闭口总价合同，锁定建设成本。强化合同打算工作，从技术上和经济上实行措施，创建和建立实施闭口总价合同的前提条件：坚持以施工图进行工程招标，最大限度地避开和削减工程实施过程中的不确定因素和随意性;强化工程招标中的合同意识，努力完备和具体一切技术资料和现场环境条件，

27、使承包单位能够以最小的风险在完全公允的环境中进行投标竞争;严密制定合同文件，合理确定工程合同的界面与工程范围，事前分析可能存在的不确定事务和风险，有针对性的实行爱护措施;充分考虑和保证承包单位的利益，引导承包单位注意技术方案的竞争，集中力气用于工程的实施，从而保证工程的质量和进度。4.工程管理方法的探讨与实践通过对项目目标限制方法的不断探讨和实践，龙滩水电站在工程管理和限制的详细方法方面形成了一些较有特点、较为胜利的做法。4.1.通过规划设计、科学技术、工程招标限制项目投资。在龙滩水电站的投资限制工作中，从工程的规划设计、工程技术、工程招标等方面入手，限制工程的投资，节约建设成本。水电站项目业

28、主坚持以设计为重点进行项目的投资限制，以极大的精力投入于工程的设计工作，进行设计方案的比较和改进，由此才有左右岸导流洞洞形设计方案的变更，经过设计优化的导流洞洞形设计方案，节约了大量的投资。限制水电站项目投资的另一思路是以现代科学技术为先导，依靠科技来实现投资限制的目标。在工程的设计、施工方案、设备选型等各项工作中，均设立相应的探讨课题，投入科研经费，开展了大量有关工程建设的科学探讨、试验和试验，取得很多科研成果。这些探讨成果的应用既解决了工程难题，又为节约投资供应了有力的支持。通过严格、严密的工程招标是限制投资的又一思路。通过重点强化工程招标工作，建立公允、公正、公开竞争的良好环境，以最合理

29、的合同价获得最好的施工队伍和最强的工程保障实力以及牢靠施工技术方案。此外，前期工程通过实行工程闭口总价合同，充分依靠和发挥监理的作用等一系列限制措施和方法，使龙滩水电站的实际投资被限制在安排的目标投资值以内。4.2.独立平行的工程质量监理。工程质量不仅关系到建设资金的有效运用，而且关系到社会公众利益、生命和财产的平安。水电站项目业主以制度建设作为抓好工程质量的根本保证，建立层层负责的质量责任制，形成全过程、全方位的质量保证体系;以工程招标、工程监理、合同管理作为工程质量管理的基础性工作。尤其是对于工程监理工作，在详细的做法上实行了特别的措施，即在全部的工程监理合同中规定：工程监理单位必需同时与

30、施工单位各自独立平行地进行全部工程的质量检测，包括必需运用独立平行的检测仪器和工具;独立平行地实施质量检测;获得独立平行的检测数据和资料;提交独立平行的检测报告等。这样在每一个工程上，都能同时得到分别来自监理单位和施工单位的各自独立的两套质量检测与评估报告，可以切实驾驭工程质量的真实状况，确保得到一流的施工质量。4.3.依靠科技缩短建设工期。对于为期6.5年左右的建设工期，首先是以严谨的科学看法，分析论证进度目标实现的可能性以及存在的主要影响因素。针对关键问题，事先探讨制定解决的方案，超前实行措施进行了一系列技术试验和系统探讨等。在得到了解决所面临的一系列重大难题的系统方案之后，水电站项目业主

31、紧紧抓住20xx年7月1日水电站第一台机组发电的进度限制总目标不放。在工程的建设过程中，集中力气做好项目前期的各项打算工作，抓紧工程的设计工作，为后期项目实施阶段工程的顺当绽开主动创建条件。在进度限制工作中，以进度大节点作为限制的关键，保证落实大节点目标;建立工程协调制度，定期或不定期地协调各参建单位之间的进度关系;实施工程进度的动态限制，刚好调整进度安排。科学的进度规划和有效的进度限制，为确保了龙滩水电站发电目标的按期实现。4.4.文档资料的制度化、规范化管理。为加强水电站项目档案管理，建立健全项目档案，龙滩水电站制定了有关工程文档资料、工程竣工资料等的管理制度和规定，实行文档资料的制度化、

32、规范化管理。其中，实行的一个有效管理方法是给予业主档案资料室在档案管理中的一项特别权力：工程合同尾留款的支付签发权。水电站项目业主在工程合同中均约定，预留合同价款3%5%的工程尾留价款，作为工程保证金和工程竣工资料、项目档案的保证金。合同规定，工程参建单位必需严格根据要求收集、整理、归档工程各环节的文件资料;工程竣工资料、项目档案经业主档案资料室认可接收，签发归档交接单之后，才能获得最终尾留款的支付。通过经济制约手段，有效、刚好、规范地健全了龙滩水电站的前期工程项目档案。运用上述这些管理思想与方法组织与实施工程项目管理，使龙滩水电站的建设取得了良好的效果和成果：4.4.1.水电站的设计起点高、

33、意识超前，通过一次规划、分期实施、滚动开发的构想，圆满胜利地解决了远期与近期建设的有机协调，实现了规划设计的可持续发展。4.4.2.通过水电站总体规划的不断优化和调整、通过合理的设计来节约投资;以现代科学技术为手段，提高项目建设各阶段、工程各方面的科技含量，实现了项目的投资限制目标，节约了相当的建设资金。4.4.3.以系统科学的思想，严格根据建设程序，通过科技的投入，分析探讨建设过程中的关键问题与因素，实行措施，实现了水电站建设项目的进度目标。4.4.4.通过实施项目的规范化管理、严密严格的合同管理、质量保证体系的建立、质量责任制的落实、独立平行的质量检测等切实和有效的方法，确保了一流的工程质

34、量。创业安排 篇3新知报社是一个以学生为主体成员，以新知报为主要刊物的询问服务型媒体。其主要刊物新知报是一份以信息发布与沟通为主要内容的功能性报纸，下设新闻、信息、文化、休闲四大板块，内容贴近高校生生活。新知报社致力于为高校生挚友们搭建一个思想沟通的平台，销售市场瞄准尚未被各大媒体开垦的高校校内。在营销方面，报社内设有外联部，特地负责报纸的销售和联系广告商赞助等事宜。报社日常事务由社长全权负责，社长作为管理者统筹全局，对每一期报纸做好工作安排和总结。报社启动资金由私人赞助，此后的运转资金则由广告赞助和报纸自身盈利两部分组成。新知报社的成立为新闻、中文、经济管理、人力资源管理、外语等相关专业的同

35、学供应了一个熬炼自己，积累阅历的“实战演习场”。而新知报则成为解开各高校之间信息以及高校与外界信息相对闭塞这一痼疾的一剂良方！与此同时，新知报社的创立还为高校生们供应了一个绝佳的勤工俭学场所。报社的目标是使新知报成为内蒙古自治区乃至全国高校报业中的一个品牌。一、新知报社人员及组织结构社长财务部外联部编辑部网络技术部新知报社社长由06级汉语言文学2班杨姣担当，负责统筹社内工作。每个月对社内工作进行总结并且对下个月的工作做出支配。杨姣同时兼任财务部长一职，处理相关财务事宜（详细状况在财务规划小节中介绍）。主编由06级汉语言文学1班著名华担当，负责新知报各班快的设计、编辑、排版以及稿件征集工作，并组

36、织本报记者队进行专题采访。外联部长由06机械制造2班王跃旭担当，负责新知报广告赞助、营销以及印刷等相关外联事宜。网络技术部长尚在聘请中，其主要职责是对新知网站进行日常维护与更新，并管理新知报编读沟通qq群，整理读者反馈信息。二、新知报版面及内容新知报社全体成员从学生的视角动身，搜集整理贴近高校生生活同时又符合当代高校生审美趣味的内容，注意将观赏性和功能性的奇妙结合，力争为高校生打造一道色香味俱全且养分丰富的精神盛宴。本着以上宗旨，新知报初定为新闻、文化、信息、休闲四个版块，现将各版块及专栏设置具体介绍如下：中外要闻：对一周内国内外大事要闻汇总并有选择地进行深度报道及新闻评论。点击高校：了解全国

37、高校动态，介绍内地高校生活，扩展高校生视野。青年先锋：采访校内明星如何实现自己的人生价值，如何确定自己的人生目标，处于盲目中的高校生挚友们供应借鉴，帮助同学们积累间接阅历。采访对象如：自主创业的高校生等。校内新知：对内蒙古民族高校及通辽市其他大专院校的最新动态进行刚好的报道，把最簇新的新闻事务介绍给学生挚友。政法直通车：每期介绍一则与高校生生活休戚相关的政策或法律，提高高校生的法律意识，提示学生挚友们跟紧新政策。第一版：新闻版其次版、文化版英语加油站：以四六级英语学习方法为主要内容，为同学们备考加油！论坛回音壁：汇合各大高校bbs精华。观点会议厅：摘要各大报纸簇新观点，兼听天下新观点。词汇翻译

38、所：解读时尚流行语，介绍一些常见高校生不得不知道却始终在忽视的英文缩写。青春记事本：讲解并描述一些关于我们最珍贵的青春的故事。察研观色：发布最新考研信息，政策及相关新闻。就业培训：发布最新就业求职信息和个培训班开课信息。介绍相关就业学问，面试阅历，让身在高校的学生提前窥见社会就业的情景，做到有备无患。电脑爱好者：it精英之家、电脑学习、软硬件学问、应用软件、电子竞技第三版信息版学生市场：建立一个可以让同学们自由发布供求信息的平台，让出售求购不再“乱投医”。寻物寻友：饭卡丢了？钥匙不见了，钱包被包找不到了？这些让同学们头疼的琐事在新知报的公布下就不再麻烦了，信任肯定会有好心人把你的珍宝东东送回来

39、的。广告位：针对高校生消费群体的商家们可以在这里把他们最新的实惠政策刚好地传达给我们高校生挚友了。争金夺银：体育新闻，包括nba最新赛事、奥运会最新动态、以及像刘翔、姚明、易建联中国脸们的最新成果发布等。五花大榜：高校生们不得不知道的最新消遣界排行榜，包括电影，音乐，电视等，将最新的讯息第一时间传到同学们耳中，让同学们紧跟潮流，不再担忧被嘲落伍。第四版、休闲版我型我修：我们是爱美的一代，80后将成为美的代言人。介绍健康养生窍门，美容护肤、减肥妙方，男生女生都可在这里“修行”。快乐作坊：炮制欢乐，酿造华蜜，体现高校生的消遣精神，这里你可以好好放松一下了。包括幽默漫画、脑筋急转弯、校内笑话、趣味测

40、验、推理推断、考视力找不同等内容。三、新知报市场分析近年来，国家对高校生创业赐予了高度重视和大力支持，在政策上赐予高校生许多实惠；并且对传媒业国家也先后做出了相应的调整，在对其加强管理的同时放宽了政策。以上条件共同构成了一个良好的高校生办报环境。、（一）受众分析依据我报初创人员的口头调查，对于一般高校生而言，像高校生、读者、中国青年报等刊物的价格偏高，而像读者、体育周报、格言等刊物的内容又过于单一，不能做到兼容并包。因此在既贴近高校生生活又符合高校生消费水平和审美趣味的刊物这方面形成了一个空挡。只是一个绝佳的机遇，新知报以此为动身点，即时地填补这一空挡，争做“第一个吃螃蟹的人”，以挖得这方面的

41、第一桶金。新知报为高校生量身定做，迎合高校生的阅读趣味及信息渴求，捕获高校生的阅读心理，力求成为高校生的“新知”音。相宜的价格，丰富的信息量，全新的视角，这是我们的筹码。新知报又足够的信念赢得大多数学生挚友的宠爱。（二）、广告客户分析在通辽市，针对高校生消费群体的商家为数不少。中国移动、联通、网通、电信等国营企业在不同阶段都有特地针对高校生的业务推出，新知报在内蒙古民族高校的超大覆盖面可以吸引他们的赞助。此外像一些大型超市、快餐店（如肯德基等）、手机等通讯设备经销商也时刻关注着高校生这片销售地带。再如一些品牌休闲服饰、体育用品、文化用品、甚至小到饰品礼品店也非常重视高校生市场。再加上一些培训学

42、校如英语、小语种、政治考研、心理询问等也在找寻一个与高校沟通的平台。四、营销策略考虑到新知报主要针对学生消费群体，报纸价位拟定远低于市场上其他刊物的价格，并未长期订阅客户供应实惠政策。长期订阅客户除可享受九折实惠外，还可免费刊登寻物寻友信息，在学生市场发布求购销售信息等。报纸详细销售渠道，短期定为由外联部营销小组成员挨个宿舍或班级宣扬销售并安排在每栋宿舍楼设立一个固定销售点。营销小组由2-3名学生构成，设小组长一名。组长负责记录各组员营销成果与新知报在各年级各专业的销售状况，整理汇总之后上报外联部部长，小组成员薪酬按其销售成果发放。以班级或宿舍为单位集体订购者享有相应实惠政策。初步安排于5月1

43、日、5月4日、9月10日、10月1日等节假日开展“订购送礼”促销活动，凡每日前20名订购者均可获赠精致小礼物一份，节假日集体或长期订购者可成为“新知俱乐部”会员，可免费参与我们举办的报友会、茶座会等活动，优先在新知报上发表文章，刊登信息。在促销同时，开展广告招商活动，对长期合作赞助我报的商家供应优势广告位和实惠价格。在招商方面由外联部广告赞助小组负责详细工作，包括联系商家、拟定签订合同等详细事宜。五、制造安排新知报的制造工作由编辑部负责，详细有前期稿件征集、信息新闻搜集到各专栏的设置，排版再到后期的校对工作。同时编辑部下设的记者队还负责采访校内新闻，进行校内明星专访，纪实校内重大事务（如校庆、

44、运动会等）。新知报社有自己的工作室，专用电脑数台，打印机、扫描仪等硬件设备和相关应用软件一应俱全。报纸的技术工作（主要指排版、制作方面）由受过培训的同学特地负责完成。新知报电子版做成之后，由外联部成员负责联系印刷厂进行印刷。六、财务规划（一）关于新知报新知报预定每期发行5000份，每周一期，每周周一发行。每份报纸的生产费用预算为0.2-0.3元，预算成本为400-500元/期。预算利润为1000-1500元/期。（二）关于报社成员报社需雇用编辑一名，记者两名，外联人员3-4名，详细聘请通知将在新知报第一期刊登，工资预算为每月100/人.创业安排 篇4一般来讲，开办一家咖啡厅多会经验以下过程：A

45、. 首先是筹备开店资金，这部份丰俭由己，一般来讲开一家运用面积在200平米的咖啡厅须要的资金大约在50万元人民币左右。B. 依据自身核心产品的特点选定客户群，大多数状况下的核心产品往往不是咖啡本身，而是例如：瓷器、地毯、工艺品；特色餐品；特色活动等极具吸引力、竞争力的产品；（这好比钓鱼的原理，先要选要钓的鱼的种类，再要打算好钓鱼的鱼饵）C. 依据客户群选定租金合理的经营地点，即选对地方，选对点，这相当于摸清晰鱼群的所在，找好钓鱼的地点。评价租金是否合理，重点要考虑有效的客流量是否足够和客户捕获率是否够高。首先，算出一天的平均租金及人员工资水电费等，如每日租金600元，工资及杂费400元。按利润

46、率70计算，每天流水约为1430元可以持平，以每人消费20元计算，须要接待72人次方可达到盈亏平衡，根据一般咖啡厅10的客户捕获率计算，该地区每日有效人流量必需在700人以上，方能持平。假如有效人流不足，证明租金过高。D. 签定长期可转让的餐饮业租房合同，一般是5到10年，最少不得少于3年；E. 招募值得信任的咖啡厅经理，此人不肯定做过餐饮管理工作，但要具有肯定的领导才能及人格魅力，吃苦耐劳，办事仔细，；F. 到工商局申请咖啡厅名称预先核准；G. 起先招募骨干店员，如店长、吧员、厨师、收银员、领班、美工等，为他们办理健康证；H. 制订菜单，酒水单，规章制度，进行培训、试餐；I. 依据所要制作的

47、餐品拟定出设备清单，设备选购约占总投资的30；J. 签定设备、原材料供应商选购合同；K. 根据防疫站的要求设计、装修咖啡厅（改水、改电、增容），工期一般为40到60天。此部分费用约占总投资的40 .L. 在咖啡厅设计， 施工的初期起先申报环保局审批；M. 施工的中期，申请户外灯箱广告审批；N. 施工的后期，安装厨房设备；申请电器平安检查；O. 装修的后期，申请卫生许可证审批，装修基本完毕后申请防疫站检查；P. 店面清洁；。Q. 在拿到卫生许可证后到工商局领取营业执照；R. 申请税务登记；S. 试营业；T. 预留半年的房租及不行预见费用、推广费用，此部分费用约占总投资的30；以上是开办一家咖啡厅的基本程序。不过地区不同，咖啡厅类型不同，审批也会有所不同。依据阅历，选址应尽量避开居民楼底商，尽量不选择面积小于80平米的营业场所，应选择上下水、供电、通风、排烟尽