关于保险公司年终总结最新6篇.docx
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1、关于保险公司年终总结最新6篇保险公司年终总结1 1、伴新年钟声的接近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的20XX年,满怀热忱的迎来了光明绚丽、充溢希望的20XX年。年终之际,现对来公司九个月的里所作的工作汇报如下: 2、怀着对教化的幻想,我捧着一颗火热的心踏上了神圣的讲台。学期已,新的学期即将来临,半年里我体会到了做老师的艰辛和快乐,我把的青春倾注于我所钟爱的教化事业上,倾注于每学生身上。学期的工作结束,收获不少,下面我对上学期的工作作一总结,为新学期的工作确立新的。 3、20XX年转瞬间已经接近尾声,在今年的工作和生活中,原委应如何做自我评价和自我总结呢? 4、一晃而过,弹指之间,20XX年已接
2、近尾声,的一年在和同事们的悉心关怀和下,自身的不懈努力,在工作上了的,但也了诸多。回顾的一年,现将工作支配如下: 5、20XX年在惊惶和劳碌中了,回顾,展望将来,我的心情难以宁静。艰难的一年里,公司的生产经营重大,生产经营遇到了前所未,x公司公司股东会、董事会、监事会、当地市、县和都了公司方面的关怀和支持。 6、光阴荏苒,在忙劳碌碌中送走了20XX年,这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关切是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨,以便相互进步:优秀的企业须要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自
3、己微薄力气是自己义不容辞的责任。在已经到来20XX年,本人将接着以满怀的热忱投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力气。 7、时间一晃而过,弹指之间,20XX年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了确定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作支配如下:20XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。 8、在过去的20XX年,在领导和同事的帮助下,通过自身不懈的努力,我在工作中得到了熬炼,取得了确定成果。“回首过去,是为了更好地面对将来。盘点自己一个学期
4、的收获,无疑是一件快乐的事情,就像农人手捧着粮食,心里充溢欣喜;盘点自己一个学期的工作,同时也是一件苦痛的事情,想想开初自己的雄心壮志和种种支配,有的没能付诸于实施,或者虽然实施了,却效果不那么志向,也不得不让人缺憾。好在我们还有将来,日子还在持续,总结阅历和教训,必将有利于自己的前行。 9、在劳碌的工作,不知不觉迎来了新的一年,20XX年,今年是有意义的,有价值的和有意义。回顾过去一年的工作阅历,作为XXX的雇员,我深深感到,企业的蓬勃发展的战斗精神。在过去的一年,在领导和同事们的奉献和指导,通过不懈努力,取得了一些成果,但也有少了很多。在过去的一年,现在的工作归纳如下: 10、半年来,在领
5、导和同志们的帮助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成果,下面就将老师上半年工作支配汇报如下,敬请各位师生提出宝贵看法及建议。 保险公司年终总结2 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司供应服务的同时,细致组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在2017年做了大量细致的工作: 一、严格 遵守财务管理制度和税收法规,细致履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,细致履行财务部的工作职责。
6、从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金支配的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,细致执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用 在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础
7、资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格依据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特殊选购订单,规范一般选购业务和特殊选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系,严格限制成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进
8、行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变更不定,在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销售货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与支配,合理地协作资金部支配融
9、资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不
10、定期的沟通会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按确定的财务规则、程序有效地运行和限制。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的2009年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改,降低了涉税风险。 七、组织
11、财务人员培训,提高团队凝合力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作支配展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨,刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式 依据2009年经营目标和各项成本核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理依据企业制定
12、的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在2009年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了2009年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。 2017年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作: 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况,
13、监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 保险公司年终总结3 今年来,本部的各项工作在公司领导的关切支持和各部门的密切协作下,全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率达到100,随着公司各项业务的发展,预料明年在国内外的安装任务还会有增长。 回顾安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言沟通、协调等遇到诸多困难的状况下,始终以饱满的工作服务看法和敬业精神,得到了国内外客户的确定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意,故引发这方面的投诉比较多,同时增
14、加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此,请公司有关部门在零配件的选购,材质与加工精度方面,加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受,从而削减售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面,原本可以节约的费用,由于各方面的缘由比如:场地确认造成的等工,安装后不能刚好调试的来回,协作收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视细致对待,确保我们的工作质量。 XX年质量目标及行动措施 一、在提高管理标准方面: 1、加强本部门人员对质量保证体系的进一步相识,重温程序文件和支持性文件的职
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