2022年度计划模板汇总6篇.docx

《2022年度计划模板汇总6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年度计划模板汇总6篇.docx（34页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年度计划模板汇总6篇年度安排 篇1一、指导思想坚持以党的十八大精神、科学发展观为指导，以提高教化质量，办好人民满足教化为宗旨，以师德师风教化和老师专业技术培育为重点，立足于我市基础教化课程改革要求和老师队伍实际，通过开展各种形式的接着教化，进一步提高我市中小学老师综合素养和专业水平，为早日实现由教化大市向教化强市的跨越奠定坚实的师资基础。二、工作任务与目标1、全员培训。主要抓好以下工作：（1）师德教化：针对我市老师思想困惑和心理郁结，开展社会主义核心价值观教化，举办“做一名华蜜的人民老师”、“克服老师职业倦怠”专家讲座；组织老师参与“湖北省教化学会老师分会“让幻想与现实同步”征文活动；

2、邀请优秀模范老师现身说法、结对帮扶，激励新老师坚决事业心，增加责任感。（2）教化技术培训：教研室和装备站齐抓共管，面对全体科任老师开展教化技术实力培训，通过“教学资源比运用，课堂教学比高效”活动，将培训活动引向深化，逐步提高水平和效率。（3）公需科目培训：根据市人社局工作支配开展培训活动，保证参训率与结业率。2、新老师培训：接着实施XX市20xx学年度新老师培训方案，强化新老师师德教化和教化教学实践实力培育。3、校长培训：按安排选送校长参与上级组织的中小学校长岗位培训和提高培训，开展以特色学校创建为主题的校长论坛活动，开展校长结对互助活动，建立学校管理群，运用网上沟通平台探讨学校管理的理论与实

3、践。4、学校管理实务培训：依据学校教化教学管理实际须要，开展具有针对性的学校管理实务培训。举办政教主任、教育主任、教研组长、总务主任、工会主席、家长学校校长等管理人员培训。5、骨干老师培训：选派骨干老师参与上级培训机构组织的培训活动，开展骨干老师送教下乡活动，督促骨干老师在校本培训中发挥示范作用。6、学科培训：以学科为单位，以课程、教材、教法培训为重点，以创建高效课堂为目标，以课内比教学为载体，通过专家指导、骨干引路、定期定点开展研训活动，保证学科老师100%的参训率。7、班主任培训：制定十二五班主任培训安排，系统进行班主任培训。聘请名优班主任做导师，开展班级管理常规、特色班级创建、班级文化建

4、设、班主任素养修养等专项修炼，组织一次中小学学生心理健康教化专题讲座。8、幼儿老师培训：组织幼儿园园长和老师仔细学习领悟教化部3-6岁儿童学习与发展指南，接着实施XX市幼儿园老师岗位培训安排，加强幼儿老师专业实力培训，通过培训考核实行持证上岗。9、语言文字工作培训：为迎接国家三类城市语言文字评优验收，开展语言文字工作人员专项培训，开展国家机关工作人员和企事业单位窗口服务人员一般话培训与测试，开展广告从业人员专题培训，确保我市顺当通过语言文字工作验收。10、中学老师新课程远程培训：依据省市级老师教化主管部门要求，组织中学老师参与新课程网络远程培训。11、短期集中培训：依据教化部关于开设写字课程的

5、要求，在35月份组织全市义务阶段学校写字课程老师（每校1名）集中培训10天。12、专家送教下校培训：协调省继教中心、XX市教科院开展专家送课下校培训活动。13、外出培训：依据国家、省市级老师教化主管部门要求，组织好各项外出培训活动。14、校本培训：以镇中心学校和学校为单位制定校本培训安排，开展校本培训，市老师进修学校进行指导与考核。三、工作支配12月：1、制定年度工作安排；2、修订老师教化管理制度；3、考核骨干老师；4、一般话培训与测试；5、20xx年老师培训学时登记。3月：1、召开师训工作会议；2、语言文字工作人员培训；3、语言文字工作验收；4、写字课老师培训；5、学科研训；7、教学管理实务

6、培训；8、平安培训；9、工会主席培训。4月：1、师德教化专题培训；2、101网校开通培训；3、新老师集中培训；4、写字课老师培训；5、学科研训；6、财务管理培训；7、“让幻想与现实同步”征文活动。5月：1、班主任培训；2、骨干老师送课下校；3、学科研训；4、校长互助沟通；5、写字课老师培训；6、心理健康教化培训。6月：1、考务工作培训；2、幼儿老师培训；3、新老师考核。78月：1、学科老师集中培训；2、省农村老师素养提高培训；3、校长论坛；4、XX市骨干老师培训；5、教化技术培训；6、中学老师新课程远程培训。9月：1、师德教化专题培训；1、新老师培训；2、一般话宣扬周；3、国家级置换培训；4、

7、学科研训。10月：1、骨干老师送教下乡；2、学科研训；3、家长学校老师培训；4、幼儿老师培训；11月：1、教化科研培训；2、校本培训沟通及考核；3、学科研训；4、公需科目培训（暂定）。12月：1、学时登记；2、培训者培训；3、工作总结。四、工作措施及要求1、加强管理，规范制度。我市本年度老师教化工作，要根据十二五培训规划有序操作，修改完善我市中小学老师教化有关规章制度，各单位、各学校要提高相识，加强领导，要明确专人负责。要结合学校实际，仔细制定本校本单位老师培训规划，建立健全相关管理制度，确保各项工作按序推动，按安排到位。2、加强宣扬，提高相识。各学校要仔细组织教职工学习XX市中小学老师接着教

8、化管理规定、XX市中小学老师接着教化学时登记方法、XX市中小学校本培训管理方法（试行）等文件，不断促使广阔教职工明确目标和责任，知晓自己的权利和义务，提高自身相识水平，增加参训主动性。3、注意形式，分层推动。本年度培训分为省、市高层次培训，本市集中培训，校本培训，个人自学四个层次；采纳专题讲座、课堂观摩、置换培训、远程学习、送教下乡、论坛征文等多种方式，任务重，要求高，影响大。各相关单位要根据不同类别的不同要求，仔细抓好人员的选送和组织工作。凡是选送校长、老师参与国家、省级高端培训的，必需择优录选。远程网络学习要加强管理，讲究实效。本市一级培训要细心组织，结合实际，方式上要尽量扁平化，以不断提

9、升培训效益。4、突出重点，注意创新。我市现在老师教化工作的主要特点是研训合一，一般培训活动都要以课堂教学探讨为主要形式开展，重点一是要大力抓好新老师培训，让新入职老师快速达到合格水平，胜任教学，借此增加我市老师队伍活力；二是办好一到两个短期进修班，解决实施新课程中的紧迫问题，如教化部规定中小学要新开写字课，要为此做好师资打算；三是构建老师教化管理的系统制度，搞好学时登记，特殊是校本培训非集中培训学时登记；四是克服远程培训流于形式弊端，通过与101网校及全国老师教化网络联盟单位合作，供应更加切合老师工作需求的学习资源，同时也建好我们自身的网络平台，使之达到切实的优化效应。5、加强考核，注意表彰。

10、各相关部门要按要求将老师教化状况纳入到学校及校长考核中。各学校也要制定制度，将老师参训状况纳入老师考评之中；对于学习提高绩效突出的单位和个人要赐予表彰，对于拒学怠学的要指责惩处。市师训部门要加强培训者管理，促使培训老师深化钻研，细心打算，讲求质量，热忱服务。一、指导思想以新课改理念、教化部关于大力加强中小学老师培训工作的看法和市、县老师培训工作会议精神为指导，努力建设学习型、专家型老师团体，促进老师专业成长，为提高课堂教学效益和教化教学质量，推动学校可持续发展奠定坚实师资条件。二、总体目标1培育一支师德高尚、敬业爱生、乐于奉献的老师队伍，提高老师的职业道德水平。2进一步转变老师的教化观念，提高

11、老师的专业水平，打造学习型校内，努力形成读书学习的良好氛围。3深化开展教研活动，引导老师在学习中实践，在实践中反思，提高老师教化教学实力和探讨实力，部分老师能在肯定范围内沟通自己的胜利阅历。三、培训内容在去年老师全员培训工作的基础上，本年度我校老师全员培训工作重点抓好以下几个方面：1师德教化。 坚固树立学高为师，身正为范的从业准则，大力实施“师德工程”，开展老师素养提升工作的系列活动。通过学习、沟通、探讨等途径，主动引导老师乐于奉献，爱岗敬业。引导老师进一步加强自身修养，提高思想道德素养和教化教学水平，以良好的师表形象塑造学校的整体形象。2基本功培训。基本功是老师完成教化教学任务所必需的专业学

12、问和专业技能，尤其是青年老师要自觉加强一般话、备课、教案编写、课件制作等训练。各年级组要将此项培训工作当作校本培训一项重要内容，注意指导和训练，并对基本功进行达标考核。3.读书学习。构建学习型团队，引领老师读专业书，读教化期刊，读中外名著，摒弃浮躁，潜心学习，让读书成为一种习惯，成为一种生活方式。使读书活动不流于形式，真正成为老师课余时间的一种精神生活。4青年老师培训。 本年度将着力为青年老师专业化发展构建平台，抓实教研组业务活动，抓好过关课、常规课、探讨课、示范课、竞赛课，充分发挥我校优秀老师资源优势，开展传帮带活动，帮助青年老师尽快成长。5教化科研。充分发挥老师在教化科研工作中的主体地位，

13、促进老师在教化科研中成长。建立好科研网络，在科研过程中定期召开课题组例会，多为老师供应学习沟通平台，主动促进老师撰写科研论文，确保课题有活动过程、有结题、有成果。6高效课堂探讨。构建高效教学模式是学校今后几年的主课题，围绕这一课题开展一系列探讨活动，对备课、上课、作业、辅导、考试等作深化探讨，探寻高效教学的模式，提高教学效率，减轻学生负担，全面提升教化教学质量。四、培训形式1专家引领，专题讲座聘请请校内外名师、专家为老师进行专题讲座，将新课改推向深化，引领专业骨干老师快速成长。2参与规范性培训（1）青年老师培育培训：青年老师职业技能辅导老师培训：优秀骨干老师培训后回校对青年老师进行辅导培训青年

14、老师基本功检测：组织20xx年后来校的老师（含特岗老师）开展基本功竞赛。（2）中小学老师规范性培训及专业学问技能考试培训内容：部分学科专业学问及教材教法（3）中小学老师远程培训（4）其它规范性培训3以教研组为单位开展校本教研活动主要开展相互听课、评课，研讨沟通等活动，探究教化教学活动中遇到的问题；加强基本功的自培自训工作，努力提高老师业务素养；开展相关系列活动，提高课堂教学质量。4以课题组为单位开展好课题探讨加强对已立项课题的开题和在研课题探讨的指导、管理，确保各课题按实施方案有序开展探讨。5.分散学习依据个人状况读书、研修、网上学习等。五、工作措施学校在以分管副校长为组长的老师接着教化培训工

15、作领导小组领导下，加大培训投入，狠抓落实：1建立健全教研工作制度，确保教研工作制度化、常态化教育处、教研室要结合学校实际，修改完善老师理论学习、集体备课、校本教研活动、听课评课和教研组校本教研评价等教研工作制度，确保教研工作制度化、常态化。2加强教研组建设，强力推动集体教研，努力为提高教学高质量服务严格教研制度，开展争创“优秀教研组”活动，确保教研质量。（1） 教研活动“三确定”制度：各教研组组织教研活动要做到“三确定”，即开学初确定本组教研活动的时间和地点，每一次教研活动要提前确定方案、确定中心发言人。（2）导师保障制：师徒结对老师要加强教学探讨，师傅定期听徒弟的课，赐予指导，和年轻老师一起

16、探讨，以促进教学质量的提高。年轻老师要虚心学习、主动参加教研，努力提高自己的教学、参加教研的水平。（3）教研组长责任制：各部要加强对教研组长的培训，切实提高其业务实力。各教研组长要详细负责每次集体教研活动，组织本组老师依据方案仔细研讨，做好活动记录，并保证教研效果。3强化校本教研，着力探讨课堂教学改革，努力提高课堂教学效益xx年，我校校本教研接着以课堂教学改革为中心，以提高课堂教学效益为目的，接着坚持“专业引领、骨干带动、同伴互助、自我反思、自主发展”的策略，突出教研工作的科学性、实效性，全面提高教学质量。（1）加强课堂教学的探讨与指导，确保教研工作有序开展教务处和各教研组长要定期或不定期组织

17、老师集体学习，要深化集体教研活动之中，刚好总结成果、发觉问题，供应帮助。（2）开展“两优三课一赛”活动，提高课堂教学质量各教研组要大力丰富课堂教学探讨载体，重点做好：“两优”：培育优秀老师，打造优质课。“三课”：骨干老师“示范课”、青年老师“合格课”、教研组“品牌课”。 “一赛”：各教研组要协作学校，主动开展老师的讲课赛、技能赛等各种竞赛活动。（3）以“两学一思”提高备课质量，确保课堂教学高效益主要做好：“两学”：学课标、学教材。“一思”：教学反思。有效集体备课：不能实行集体备课的教研组，每位老师要提前一周备课，教研组课前要仔细检查，教务处不定期抽查，并激励老师编写电子教案，各教研组要逐步建立

18、教案库。4加强重点立项课题的探讨与指导，努力解决教学中的重大实际问题分别召开各课题组主研人员及试验员会，加强对已立项课题的开题和在研课题探讨的指导、管理，确保各课题按实施方案有序开展探讨，努力提升我校教化科研实力和成效，解决教化教学与管理中存在的实际问题，促进老师专业成长，为进一步提高学校管理水平和教化教学质量做出应有贡献。5加强老师队伍建设，努力锻造一支事业型、复合型、科研型的老师队伍（1）督促老师搞好学历提高规划。进一步提高各层次老师学历，激励老师提高学历层次，不断改善老师学历结构，提升专业理论水平。（2）开展师资培训，优化师资队伍。一是进行新课标培训，加强学习，提高对新课标的相识；二是加

19、强现代信息技术培训，要求每位老师会上网阅读，会下载与发送信息；三是要深化业务培训实效，将培训的内容转化为工作开展的实际；四是组织老师参与上级教化部门组织的各种业务培训。（3）加强老师全员培训考核、评价。主动开展青年老师教学评比，搭建舞台，让青年老师岗位成才，让更多的老师在县、市、省教学评比中获奖。（4）大力开展、主动参加上级组织的业务竞赛。本年将开展学科竞赛、课件（教具）运用与制作等教学基本功竞赛工作；组织老师参与县及以上说（讲）课赛和论文评比活动。（5）主动实施“一帮一、结对子”工程。接着实施“一帮一、结对子”工程，形成老师“以老带新”的有机协调，进一步强化老师素养的全面提高，在教学上、教研

20、上关切青年老师的成长，建立“新老老师传、帮、带制度”，老老师从政治思想上和业务上给青年老师引路子，组织青年老师与老老师开展结对子活动，帮助青年老师逐步达标。六、考核管理1建立并完善老师接着教化培训卡的管理制度。2档案管理。学时登记时，学员将业务学习笔记本中参与接着教化活动状况记载表填写完整，存入个人接着教化档案。学校校本教研记录、考核状况装入学校接着教化档案备查。3教研室、教育处拟定好校本教研内容，加强过程管理，做好考核记载，学校将对教研工作表现优秀的人员进行表彰1、创设和谐活跃的课堂气氛，做好学生的思想工作。在课堂上我特殊留意调动学生的主动性，加强师生沟通，充分体现学生学得简单，学得轻松，觉

21、得开心，留意精神，培育学生多动口动手动脑的实力。加强课堂教学的师生之间学生之间交往互动，共同发展，增加上课技能，提高教学质量。例如：班上的郭放、林晓茹、绳茹楠等学生，上课时主动发言，动口动手动脑，学得轻松开心，(他们的成果也很好)。又如王俏等学生，上课时精神不集中，学习成果偏后，针对这样参差不齐的学生，我把课堂教学作为有利于学生主动探究的数学学习环境，把学生在获得学问和技能的同时，在情感、看法价值观等方面都能够充分发挥他们的主动作用，让他们都有作为，把数学教学看成是师生之间学生之间交往互动，共同发展的过程。提倡自主性“学生是教学活动的主体，老师成为教学活动的组织者、指导者、与参加者。”2、仔细

22、备课，精讲精练向课堂40分钟要质量，努力完成教学要求仔细做好课前的打算，每一节课都是经过仔细构思和安排的。老师的一言一行干脆影响孩子，因此在上课前，我仔细钻研教材，全面驾驭本册的教学目标、了解教材的基本思想、基本概念，了解教材的结构，重点与难点，驾驭学问的逻辑。了解学生原有的学问技能的质量，他们的爱好、须要、方法、习惯，学习新学问可能会有哪些困难，实行相应的预防措施。3、抓好后进生的辅导工作从基础抓起，平常就要盯牢。取得进步就要表扬。在课后，为不同层次的学生进行相应的辅导，以满意不同层次的学生的需求，同时加大了对后进生的辅导的力度。对后进生的辅导，并不限于学生学问性的辅导，更重要的是学生思想的

23、辅导。这样，后进生的转化，就由原来的简洁粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。经过一个学期，绝大部分的同学都养成了勤学苦练、仔细听讲的习惯，形成了良好的学风。一份耕耘，会有一份收获的!在本学期的教学工作中，既有胜利的喜悦，也有失败的困惑，在今后的教学工作中，吸取别人的特长，弥补自己的不足，力争取得更好的成果。年度安排 篇21、切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人创建温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的协作手术，达到临床医生对手术室

24、护理工作满足度98%。2、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故探讨分析，针对反复出现的问题提出整改看法，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳激励性语言，动作温柔，使患者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵守医院感染管理规范，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0。5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。4、

25、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速起先手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据山东省医疗护理文书书写规范的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、刚好、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95%。6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分；护理技术操作合格率95%；支持护理人员参与接着教化学习和培训，接着教化学分每人每年25分。激励护

26、理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。激励广阔护理人员主动撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训安排支配人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，

27、发觉问题刚好改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。9、加强临床教学管理，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教安排并支配专人带教，依据临床带教阅历不断改进带教方法，加强带教老师教学实力的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的打算工作。仔细贯彻实施ISO质量管理标准，加强本科护理质量限制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到ISO质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁

28、做好一切打算工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗平安，改善服务看法，提高护理质量，保障各项质控指标达到ISO质量目标要求，创建良好的社会效益和经济效益。年度安排 篇3_年，在局领导的高度重视和大力支持下，在各科、室、所和广阔信息员的主动努力和共同参加下，我局信息调研宣扬工作坚持反映重点、热点和难点，坚持为领导、为部门、为基层服务，在宣扬财政政策和业务、发觉和解决问题、树立财政队伍形象、打造学习型机关等方面发挥了主动的作用。现简要总结如下：一、工作方法得到改进全面落实_区财政局信息调研工作嘉奖考核方法，制定了_区财政局宣扬工作考核方法，采纳报送财政调

29、研课题安排任务书的方式，对调研文章报送进度作出了合理支配。实行了定期通报、定期调度、定期考核等方法，刚好通报信息调研、宣扬工作进度，进一步调动了各科室和广阔信息员的写作主动性。二、常项工作扎实有效信息工作创新思路，多措并举，开创了新局面。广阔信息员在做好业务工作的同时坚持勤动脑、勤练笔，进一步丰富了稿件来源。信息中心严把加工这一关健环节，提炼精品信息，并采纳即时报送和定期报送相结合的方式，刚好、全面地向上级部门、社会各界反映财政工作。累计上报信息519条，其中65条信息被区委、区政府采纳，27条信息被市财政局采纳，34条信息被市委、市政府采纳，6条信息被省财政厅采纳。调研工作紧扣中心，把握重点

30、，较好地指导了工作实践。一是对全区115个预算单位进行的我区有史以来规模最大、调查内容最全面的调查摸底,为定额预算编制方法改革奠定了基础。二是围绕服务领导决策，形成了一批有价值的调研文章。其中财源建设、教化欠款、农村税费改革、社会保障资金管理、教化收费一卡通等11篇论文反映了财政工作乃至全区工作的热点、重点和难点问题，先后被区委、区政府采纳，打破了既往“区级刊物多为科级领导编发文章”的框框，使财政调研工作出现了“领导和部门共同参加、调研成果百花齐放”的喜人局面。综合科撰写的深化票款分别改革 规范教化收费行为一文被省财政厅主办的河北财政杂志（第12期）采纳，体现出较高的学术价值。宣扬工作把握特色

31、，突出亮点，反映了财政工作风貌。以信息中心为龙头，各科室广泛参加，竞相向各级媒体报送稿件。全年累计向各级新闻媒体投稿138篇，其中今日_区等区级媒体采纳76篇，秦皇岛日报、秦皇岛晚报、市电视台、燕赵都市报冀东版等市级媒体采纳55篇，省电视台采纳1条，向全社会展示了_区财政工作的良好风貌。三、载体功能得到增加在原有基础上，将自办刊物_财政按不同功能区分为平刊、特刊、业务专刊三种形式。_财政平刊坚持细心编辑、定期出刊，通过“财政政策”、“工作动态”、“机关建设”、“基层眺望”、“调查探讨”、“财政文化”等栏目全面、刚好地反映财政工作的全貌。每期印数达170余份，刚好向市、区相关领导、相关部门报送，

32、使之成为各级领导驾驭财政信息、相关部门了解财政政策、财政干部职工沟通工作的一个有效平台。新设_财政信息中心业务专刊，按季度通报各科室信息调研宣扬工作进展状况，更好地把握工作脉搏；新设_财政特刊，浓墨重彩地反映财政工作的热点和亮点。20xx年，我局共编发_财政平刊16期，业务专刊6期，特刊1期，采编信息220条、调研文章18篇，刊物载体功能明显增加。四、工作亮点得到显现首先，在区委信息中心悉心指导下，推出风劲帆扬好行舟_区财政体制改革走笔、情注“三农”促增收区财政局支持农村经济发展侧记、百姓笑容社保情三篇长信息，在区委信息中心特刊上刊载，收到良好效果；其次，紧抓建局二十周年这一良好契机，与局党支

33、部联合举办了“纪念建局二十周年有奖征文”活动，对收到的42篇征文进行了评审，将15篇获奖作品集锦成册并刊发_财政特刊，还在区文联_区文艺上刊载，引起了良好反响；再次，胜利举办了_区20xx年财政理论研讨会。对财政系统的54篇调研文章进行了仔细评审，评比出14篇获奖文章，在此基础上举办财政理论研讨会，共同探讨了新形势下财政管理与改革的思路与方法。区委宣扬部今日_区将获奖作品全文或缩写刊发，较好地呈现了财政战线的理论成果。五、信息员队伍得到熬炼结合全局的“创建学习型机关”活动，我局先后邀请省财政厅科研所所长宋立根、市委信息中心信息科科长田敬军、秦皇岛日报社会生活部主任钱欣同志分别就财政调研、信息写

34、作、宣扬写作等内容做专题讲座，对提高全局信息调研宣扬工作水平起到了主动作用。工作中广阔信息员扑下身子，勤于思索，仔细写作，不但形成了一批有价值的成果，更使自身的综合素养得到了显著提高，涌现出一批写作能手。综合科、农财科、文行科、选购办编写的信息被省财政厅采纳。年度安排 篇4为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参加到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、 部内制度为解决由于人数众多导致会员不能刚好参加活动的协会现状，我部确定实行以下制度：1. 干事、会员记分制（细则后详）2. 小组制度将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担当小组长，干事起到承上启下的作用，刚好地将协会

35、和部内确定、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能刚好的参加到每次活动中来。3. 纪录监察制度（1）实行部内积分制，年底评比优秀干事、优秀会员，细则后详。（2）由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤状况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。二、部内活动1. 10.28 干事纳新（6-8人）2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组

36、、文艺小组报名3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致第一环节 会员多元化 多形式展示自己其次环节 以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来，依据相应排名赐予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。会员风采大展 初定时间 11.13、11.27、12.115. 11.19shy;shy;11.21 接着开展“瓶换花”活动6. 11.28、29 希望能够接着开展协会经典活动“卫生进社区，服务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用 “会员风采大展”活动中的

37、竞赛学问为老人志愿服务。7. 12.1612.23 年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，详细方案后定。另与长春华益志愿者协会建立许久联系，多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。以上便是我部XX年度工作安排，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。协会集体活动初步安排除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院固定活动外，下附XX年度（下）国际公益节日：10月28日 世界“男性健康日”10月31日 世界勤俭日

38、11月 9日消防宣扬日11月10日 世界青年节11月14日 世界糖尿病日11月17日 国际高校生节11月第四个星期四感恩节12月 1日世界艾滋病日12月 3日世界残疾人日12月 5日国际志愿人员日12月10日 世界人权日12月11日 世界防治哮喘日12月15日 世界强化免疫日12月24日 平安夜12月25日 圣诞节可适当依据时间举办各样活动，其中1、 11月10日 世界青年节、11月17日 国际高校生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动，详细方案后定。2、 11月第四个星期四感恩节 在校内举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生活。同时实行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。

39、3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣扬、签名方式4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学，身边的同学看到了，每个人对待的看法都不同，怎样才能优化校内这种状况？力求以此次活动起到变更这以现状的目的。年度安排 篇5通过学习20xx年局、院两级职代会文件，对20xx年市场、经营方面的问题进行了仔细梳理，对20xx年的形势进行了分析。20xx年市场和经营面临的问题：1、集团内新区市场价格持续走低，市场竞争激烈，协调难度较大，经营压力加剧。2、外部市场拓展困难重重，由于设备折旧、人工成本、运行成

40、本等影响，与民营企业竞争没有优势，中标项目只能实行低成本运作且盈利空间大幅压缩。3、企业改革内部结构性的冲突和问题依旧突出，资产设备和专业人才没得到充分利用，各专业间的人力资源配备还不能完全适应市场发展须要，创新实力和应对市场改变实力较弱;用工机制目前还没有完全市场化，队伍和用工资源不能完全统筹优化。4、管理方式还比较粗放，纪律、规则意识还不太强、监督管理还不到位、成本限制还不严等现象在部分单位和部门依旧存在。针对这些问题，20xx年及将来的1-3年，市场经营部的主要工作：一、市场工作1、工作思路：以合理价格进入市场，以精品工程占据市场，以高端技术创建效益。2、工作目标：在20xx年及将来的1

41、-3年，力争占有西南分司内部技术服务60%服务市场，新开拓2-3个西南外部市场，拓展1个稳定的海外市场。营业收入每年递增30%，20xx年实现14700万元收入，全面实现扭亏为赢。3、工作规划：(1)欠平衡：在西南分公司内部，20xx年，在威远区块，通过技术创新，力争进入欠平衡钻井市场。在“十三五”期间威远区块开发过程中，全面占据欠平衡市场。在控压钻井方面，力争在江汉石油工程公司和新疆工区形成市场份额。在中石化外部市场，稳固目前占有的重庆页岩气市场，接着扩展在页岩气市场的占有率。在其它服务领域(洗井、地面管线氮气作业等)接着扩展多元化的服务项目。(2)定向技术服务：定向技术服务在20xx年要提

42、升在西南分公司内部市场的占有率，力争实现60%占有率，在高端技术服务上，要扩大市场占有率，能形成独立自主的服务实力。在中石化内部其它油区，由于各油区都有自己的定向队伍，要想进入难度很大。在西南外部市场，争取进入1-2个，目前在吐哈油田已办理了准入证，具备肯定的开拓基础，扩大在西北工区的定向服务份额。在国际市场开拓方面，这两年还没有实现大的突破。我院在定向技术和仪器装备方面具备进入国际市场的实力，在“十三五”期间，定向技术服务的国际市场开拓是一项重要工作，目标是开拓一个稳定的国际市场。(3)钻井液技术服务：钻井液技术服务市场在“十三五”期间是具备较大上升空间的一个市场。由于中石化对目前分包项目的

43、管理实行“内内外”原则，对内部作业队伍实行市场爱护政策，在肯定程度上提升了在内部市场的占有率。在将来的发展规划上，在西南分公司内部市场，力争实现30%市场占有率，特殊是在深井、页岩气井的钻井液技术方面，要以建精品工程为服务目标。在中石化内部其它油区，在人员、技术方面，目前这块市场建议不作为主要工作重点。在中石化外部市场方面，可力争实现占有一个较稳定的市场为目标。二、经营管理在经营管理方面，以建立单井成本管控机制和规范经营活动为主要工作重点。1、工作思路：依规治企，合规经营，严控成本。2、工作目标：严格执行分包项目管理及承包商管理制度，加强合同规范管理，建立线上结算流程。加强项目成本预算管理，建

44、立单井成本管控机制。3、工作规划：(1)建立承包商管理及考核体系，重点是承包商的市场准入与HSE过程管理。规范分包项目的管理，严格招投标管理，重点是招标过程的规范性管理;加强分包项目的HSE过程管理，对分包项目的合同、验收及结算的规范管理。(2)加强合同规范管理，杜绝合同倒签。规范结算流程管理。(3)加强项目成本预算管理，建立单井成本考核管理机制，2月份完成单井考核相关方法的制定，3月份正式实行，各部门，特殊是生产、装备、经营、财务要全面介入对各项工程成本费用的实时监控。对重点井实行项目成本的跟踪监控，特殊是材料费用的实时监控。(4)强力推动结算工作。加强与各甲方的沟通，各基层所在施工过程中务

45、必要刚好取得甲方现场监督管理人员对各项工作量的签字确认，项目完工后刚好刚好联系甲方对工程项目进行验收评定，对工作量的确认，刚好办理各项工程(特殊是外部市场工程)的结算手续。与造价中心对接，解决完井、修井作业过程中的钻井液结算项目及标准存在的问题，争取提高该作业环节的钻井液结算标准。(5)规范内部结算管理。各项费用结算严格规范签字流程的工作量审核流程，严格项目验收环节，严禁未进行验收就办理结算，每个项目的结算必需做到结算资料齐全、真实、精确。在3月份出台院项目结算管理方法。三、企业管理1、工作思路：深化改革转型，建立科学用工机制，建立企业制度体系，提升企业管理水平2、工作目标：精简企业用工，建立

46、企业制度架构，完善制度体系，建立制度测评制度，完善制度执行、考核及符合性的闭环评价体系。3、工作规划：完成企业“三定”工作。一是大力精简机构及人员，统筹配置人力资源，在满意工作须要的基础上，依据石油工程公司“三定”标准进行人员配置，按上级要求定员和机构原则上精简20%以上。二要稳妥推动调整用工形式。在规范外部用工工作取得实效的基础上，适时开展用工结构调整工作，细心组织，确保调整工作平稳、有序开展。建立劳动合同期满终止机制和劳动合同履行期间的淘汰机制，在1-3年时间里，逐步完成用工的市场化运作机制。三要持续压减用工总量。坚持少进多出、严把入口的原则，以“三定”标准为依据，结合生产任务改变状况，敏捷调整用工总量，降低单位人工成本。(2)明确各部门职责，明确基层单位与机关职能部门间的职责划分。依据各部门职责，界定制度执行、监管部门，在制