轮扣式支模架专项施工方案计划.doc
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1、. 目目 录录 1.编制依据.1 2.工程概况.1 3.轮扣式脚手架的特点.1 4.轮扣式脚手架的施工要点及技术参数.2 5.轮扣式体系及脚手架的布置.4 6.施工部署及施工准备.6 7.操作工艺.7 8.施工监测方案及安全应急预案.9 9.脚手架设计计算.15 . 轮扣式支模架施工方案 1.1.编制依据编制依据 1 建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规范 (JGJ231-2010) ; 2 木结构设计规程 (GB50005-2003) ; 3 混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2015) ; 4 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2013) ; 5 本工程施工
2、图纸 ; 2.2.工程概况工程概况 工程名称: 建设单位: 监理单位: 设计单位: 工程地点: 施工单位: 本工程结构类型:框架-剪力墙结构;地下共二层,地下一层层高 5.5 米,局部 4.55 米,地下二层层高 4.3 米。A 楼地上十二层,一层层高 4.5 米,二-十二层层高 3.6 米,屋面层层高 3.9 米,建筑总高度 44.55 米,局部 46.35 米。B 楼地上六层,一 层 4.5 米,二-五层 3.6 米,六层 5.4 米,建筑高度 24.75 米。建筑占地面积: 1636.8;建筑总面积:17414.4,其中地下面积 3504、地上总面积:13910.4, 其中 A 楼面积
3、9732.3、B 楼面积 4178.1,工程设计使用年限为 50 年,结构类别二 类,建筑结构安全等级为二级,场地类别类,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度 为 8 度。 本工程标准层层高均为 3.6 米,采用轮扣式支模架作为支撑体系,楼板厚 120mm, 梁截面为 350mm650mm、240mm550mm、240mm600mm 等。 3.3.轮扣式脚手架的特点轮扣式脚手架的特点 轮扣式脚手架是新型的一种便捷式支撑脚手架,它有点类似碗扣架又优于碗扣架, . 目前在建设工地上已开始广泛使用。 其主要特点是: 1、具有可靠的双向自锁能力; 2、无任何活动零件; 3、运输、储存、搭设、拆除方便快捷;
4、 4、受力性能合理; 5、可以自由调节; 6、产品标准化包装; 7、组装合理,它的安全性、稳定性好于碗扣式、优于门式脚手架; 8、实践中表明,作为梁跨度在15m以内,净空层高度在12m一下的单跨、多跨连 续梁、框架结构房屋模板支撑体系,其稳定性和安全性好于碗扣式脚手架,优于门式 脚手架。 缺点: 1、轮扣式脚手架搭设不宜在基层不硬实,地面不平整和不进行混凝土硬化的地面 上; 2、不宜直接在土质差的软土层、地面易塌陷的地基上搭设; 3、只能作为落地式脚手架使用,不能作为悬挑脚手架使用。 4.4.轮扣式脚手架的施工要点及技术参数轮扣式脚手架的施工要点及技术参数 4.1施工要点 1、放线定位,使支撑
5、体系横平竖直,以保证后期剪刀撑和整体连杆的设置,确保 其整体稳定性和抗倾覆性。 2、轮扣式脚手架安装基础必须要夯实平整并采取混凝土硬化措施。 3、轮扣式脚手架宜使用同一标高的梁板底板的标高范围,对于高度和跨度较大的 单一构件支承架使用时对横杆进行拉力和立杆轴向压力(临界力)的验算,确保架体 的稳定性和安全性。 4、轮扣式脚手架附图片。 . 4.3 轮扣式脚手架技术参数 轮扣式脚手架严格按照GB 249112010标准执行 一、规格、型号 名称型号A(MM)理论重量材质、壁厚 立杆LG2.4 米 240014.02 立杆LG2.1 米 210012.21 立杆LG1.8 米 180010.67
6、立杆LG1.5 米 15008.91 立杆LG1.2 米 12007.41 立杆LG0.9 米 9005.6 材质为 Q235 壁 厚为 3.0MM . 立杆LG0.6 米 6004.06 立杆LG0.3 米 3002.03 横杆LG1.5 米 15006.28 横杆LG1.2 米 12005.12 横杆LG0.9 米 9003.91 横杆LG0.6 米 6002.82 横杆LG0.3 米 3001.67 4.4、设计荷载 1、支撑立杆设计荷载:当横杆竖向步距分别为 600、1200时,框架立杆荷载 (Pmax)分别为:40、30KN。 2、横杆设计荷载: HG90 Pmax6.77KN Qm
7、ax14.80KN HG120 Pmax5.08KN Qmax11.11KN HG180 Pmax3.39KN Qmax7.40KN 在悬臂集中荷载作用下,横杆接头的抗弯能力为 2KN.M。 3、支座设计荷载:可调底座 Pmax60KN,可调顶托 Pmax60KN,可调早拆 Pmax60KN。 5.5.轮扣式体系及脚手架的布置轮扣式体系及脚手架的布置 5.1 轮扣式模板支架系统构造 (1)稳定体系 受力的作用后,能稳定的支撑模板、材料及施工荷载的立杆体系为稳定体系,例 如 4 个或 4 个以上不在同一直线上的立杆搭设成的井子架,稳定体系如图所示。 . 图 稳定体系 (2) 非稳定体系 受力的作
8、用后,不能稳定的支撑模板、材料及施工荷载的立杆体系为非稳定体系, 例如在同一直线上延伸的 2 个或 2 个以上连接在一起的立杆,非稳定体系如下图所示。 图 非稳定体系 (3)轮扣式模板支架 轮扣式模板支架的布置。最少四个立杆组成的井字架为一个完整体系单元。 (4) 板跨中轮扣式模板支架的布置 轮扣立杆离墙边距离宜控制在 350mm,然后通过扫地杆进行排列组合。根据具体开 间尺寸,轮扣架组合后应以开间中间线为中心,调整轮扣架离两侧墙、梁距离一致, 该距离宜控制在 250mm500mm。 . 5.2 轮扣式脚手架的布置 (1)对于局部特别是不规则的,框架 9 米轴线内有大梁的,则适当利用 1.2
9、米和 0.9 米长的轮扣式脚手架进行调整立杆间距,保证立杆从梁轴线起 600 距离开始起步。 (2)对框架柱边,先少支一排轮扣式脚手架,进行模板支设,柱子模板支完后, 用钢管、十字扣件固定在轮扣式脚手架上,钢管端头 U 型托顶住模板外侧加固柱子的 钢管或木方上,加固斜撑竖向间距 400,水平间距 200。对 U 型托的丝扣进行调整,确 保支撑对框架柱的加固牢固。 (3)对楼梯踏步的模板支设,由于模板架支撑是斜向的,采用钢管、扣件进行固 定。 (4)对顶板,由于轮扣式脚手架的支设高度不一定能正好到达梁底,因此,在轮 扣式脚手架顶端,加设U型托进行顶板标高的立杆高度调整。立杆顶部U型托丝杆外露 不
10、得超过30CM,如果超过则进行适当调整,可在轮扣式支架下部再加设一个U型托,即 立杆最上端与最下端各设置一个U型托,保证U托外露丝扣小于30CM,确保支架及U型托 的的受力稳定。 (5)梁底采用钢管上铺设40*70木方,间距250mm,木方上铺设梁底板,梁底间距 900mm支撑加固。 (6)沿楼最外侧四周设置由下至上的竖向连续式通长剪刀撑,剪刀撑用钢管、扣 件搭设。 (7)中间在纵横向应每隔10M左右设由下至上的竖向连续式剪刀撑,宽度宜为46 米,并在剪刀撑部位的顶部,扫地杆处设置水平剪刀撑.剪刀撑杆件的底端应与地面顶紧,夹 角宜为45度60度。 6.6.施工部署及施工准备施工部署及施工准备
11、6.1 工艺流程 施工工艺流程:施工准备墙柱钢筋加工制作及模板的配置剪力墙及柱钢筋绑 扎内架搭设梁底模及梁侧模的安装平板模板安装以及剪力墙及柱模板的安装 模板验收梁板钢筋绑扎钢筋隐蔽验收梁板柱混凝土浇筑柱模拆除梁侧模拆 除梁板底模拆除。 柱及剪力墙模板流程:清理柱墙内杂物弹边线及门洞口位置线钢筋绑扎、预 . 留洞口自检、互检及隐蔽验收后工序交接手续安装洞口模板安装柱墙体侧模 调整固定自检、互检验收移交砼工种。 梁板模施工工艺:弹线内架搭设调整标高、剪力墙及柱接头模板安装安装 梁底模安装梁侧模安装板底龙骨铺底板模堵缝、清理绑梁钢筋绑板底筋、 水电管线安装绑板板面筋、预埋件、插筋、封边模自检、互检
12、合格后验收,办交 接手续,移交砼工种。 6.2 施工准备 6.2.1 材料准备 (1)各类材、工具劳动力以及防护用具施工前到位。 (2)根据施工工期间的工程量、施工进度,确定材料的数量及进场时间,由专 人负责,确保材料按时进场,并妥善保管。 (3)对于发生变形、翘角、起皮及平面不平整的模板,及时组织退场。 (4)原材料进场后,堆放整齐,上部覆盖严密,下部垫起架空,防止日晒雨淋。 (5)模板放置:模板在工地加工成型后,下面用木方垫平,防止变形,并应对 模板型号、数量进行清点。用油漆在编好号的模板上作标记,堆放于现场施工段内, 便于吊装。 6.2.1 轮扣式支撑体系范围 本工程标准层层高均为 3.
13、6 米,在标准层的模板支撑体系中采用轮扣式支模 架。 6.2.2 轮扣式支撑体系技术交底工作 在轮扣式支撑体系架子搭设前,应该对工人进行新工艺的技术交底工作,交底的 重点如下; 1.轮扣式支撑体系扣件必须插牢固,保证不能自拔。 2.每隔五跨设置剪刀撑 3.可调支座伸出最顶层水平杆的距离小于 300mm。 . 4.作为扫地杆的最底层水平杆高度小于 350mm。 7.7.操作工艺操作工艺 7.1 支撑体系 本着创新工艺、新产品的原则。本工程部分支模体系采用轮扣脚手架支模体系。 我们采取最不利荷载进行验算。选择梁最大截面为 350 x650mm,板厚为 120mm;进行支 模体系稳定性验算。 立杆和
14、水平杆采用 483.0 的轮扣钢管脚手架,立杆间距为 1200mm1200mm 和 1200mm900mm,水平步距为 1.2m,立杆顶部采用顶托支撑,上部托梁采用 483.0 双钢管,钢管上铺 40mm70mm 木枋间距为 250mm。做扫地杆用得水平杆离地高不得超 过 350mm。 7.2 模板支设的要求 7.2.1 模板及其支撑体系应具有足够的强度、刚度、稳定性,支模架(模板支柱 和斜撑下)的支撑面应平整压实,并有足够的承压面积。 7.2.2 模板工程在施工后还应检查预埋、预留孔洞,以确保预埋、预留孔洞的位 置、尺寸、数量须准确无误。 7.2.3 柱子模板接缝控制 模板制作时保证几何尺寸
15、精确,拼缝严密,材质一致,模板面板拼缝隙高差、宽 度应1mm,模板间接缝高差、宽度2mm。模板接缝处理要严密。模板周转次数严格 控制,周转三次后全面检修。 7.3 模板拆除 7.3.1 拆除前的准备 拆除前必须对操作工人作好技术及安全交底; 全面检查内架的连接、连墙件、支撑体系等是否符合安全要求; . 清除架体上的杂物及地面障碍物; 拆除前对整个建筑物实行全封闭,禁止无关人员进入操作现场,以免发生安全 事故。 7.3.2 拆模时间规定: 侧模拆除时,砼强度能保证其表面及楞角不因拆除模板受损坏,方可拆除。板及 梁底模板拆除必须由专业施工员提出申请经项目技术负责人签发意见,并报现场监理 工程师。
16、各部位构件拆模时所需混凝土强度: 结构类型结构跨度(m) 按设计的混凝土强度标准值的百分率计 (%) 250 2,8 75 板 8 100 875 梁 8 100 悬臂构件 100 7.3.3 模板拆除注意事项 1) 、梁板模板拆除前应先在满堂架适当部位横杆(满足操作要求)铺上脚手板以 满足操作时安全需要及防止拆下的模板直接从高处往下落。 2) 、拆模时操作人员严禁站在拆除部位的正下方,并用专用撬棍拆除梁板模,禁 止野蛮施工。 3) 、拆下的模板由人工往下传递,层高超过 4m 楼面底模由人工通过绳子吊运落地, 严禁往下扔,以防止模板损坏。 4) 、当天拆下的模板当天转运至指定地方并及时清理干净
17、,撬出铁钉并刷脱模剂, 禁止待一楼层模板全部拆除后,再一次清运。 . 8.8.施工监测方案及安全应急预案施工监测方案及安全应急预案 8.1 施工监测方案 1、监测项目:满堂模板支撑体系整体稳定状况、梁、墙柱模板浇筑时模板受力变 形状况、浇筑砼时模板沉降变形情况等。 2、监测方案: a、施工时加强质量控制和检查力度,及时发现问题及时落实整改; b、砼浇筑作业时安排专人检查支撑系统受力情况,检查梁、柱模板受力变形情况; 浇筑过程中,派人检查支架和支承情况,发现下沉、松动和变形情况及时解决;用预 备好的千斤顶恢复,若无法恢复则立即拆卸模板重新安装。对震动导致扣件松动,派 人检查加固。 c、在已浇筑楼
18、面顶部安排专人用水准仪检查模板变形情况,观测频率不得大于1 次/30min,保证施工作业在受控状态; 观测方法: 1)采用水准仪进行观测。 2)浇砼前进行第一次观测,以后每半小时进行一次观测。并作好记录。 d、严格控制砼料高度,不得超过40cm高,及时将砼振捣铺平; e、支撑架内部备用木枋及长短钢管,根据实际情况及时进行加固处理。 3、变形监测预警值: 支架垂直位移为10mm,大梁支架水平位移为8mm,大梁支架沉降位移为10mm。 8.2 安全应急预案 1 总则 工作原则:统一领导,分级负责。项目经理接受业主、监理或有关部门的指挥, . 项目部内部各抢险小组统一接受项目经理指挥。 适用范围:本
19、工程轮扣式支撑体系范围发生的高空坠物、物体打击、触电、火灾 等事故突发性灾害事件发生后的应急反应。 2 灾情预警和报告 a 灾害预警 综合管理部收集各灾情信息,并与有关部门紧密联系及时发出预警,预测灾情的 发生趋势及可能对特定区域内的群众生命财产造成的威胁。 b 建议对策 项目部根据灾情预测预警及时向监理、公司或有关部门提出应急对策建议和措施, 或者制定针对性应急方案。 c 报告灾情 灾情发生后,项目部立即向监理、公司或有关部门报告初步灾情并迅速组织有关 部门调查核实灾情。 发生特大灾害,可以越级向上级人民政府或主管部门报告。灾情内容主要包括: 灾情种类,发生时间、地点、范围、程度、损失及趋势
20、,采取的措施,生产、生活方 面需要解决的问题等。 d 应急反应机构 小范围灾情由项目部成立抢险救灾临时领导小组,项目经理为组长,项目副经理、 总工程师为副组长,成员有项目部各部门成员组成。大范围的灾情在筹备组或有关部 门的领导下,由项目部成立抢险领导小组,各施工队成立抢险小分队,负责本单位的 防灾工作,并随时听从抢险救灾总指挥部的指示。 e抢险队伍 项目经理部精选一支不少于30人的抢险基本队伍,作为抢险救灾的骨干力量,现 . 场的所有职工加入抢险基本队伍,参加抢险救灾,抢险队伍通过应急反应机构接受上 级领导,并制订联络方案,按设防范围和标准上岗值班或接通知参加抢险。 f 应急救援的培训与演练
21、培训 预案和预警措施确立后,按计划组织项目经理部及施工大队的全体人员进行有效 的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能,每月一次。并在工人进场安全 教育的同时进行教育。 主要培训以下内容: (1)对危险源的突显特性辩识。 (2)事故报警。 (3)紧急情况下人员的安全疏散。 (4)现场抢救的基本知识。 g 报警指定机构人员、联系电话 项目部综合管理部是报警的指定机构,综合管理部接到报告后并马上通知项目经 理,同时向工地发出报警。 应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证, 经有关部门认可后可恢复施工生产。 对应急救援预案实施的全过程,认真科学地作出总结,完善预
22、案中的不足和缺陷, 为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。 h 防灾设备 项目部和各施工队应根据本段工程和工地的实际情况,配齐配足木材、钢材、蓬 布、发电机、消防设备等应急抢险器材、设备。 配备一定数量的汽车式起重机、挖掘机、自卸运输车,随时接受项目部的调遣。 . i 可能发生的紧急情况及应急预控措施 可能发生的紧急情况如下表 可能发生的紧急情况表 序号 可能发生 的紧急情 况 发生原因 1 火灾事故 事故现场的火源,临时用电未按规范执行、电焊作业时没 对焊花采取隔离措施,易燃、易爆物品没隔离存放,作业 人员将烟头随地乱扔等。 2 高处坠落 事故现场的洞口、没覆盖严密,临边没有防护
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