2022年骨科护士年终总结优秀范文2022.docx
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1、2022年骨科护士年终总结优秀范文2022 工作一年啦,你确定有许多事情须要归纳总结,须要去整理规划啦。下面是我给大家带来的年终个人工作总结范文,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 点击链接获得更多“护士总结” 新护士个人工作总结 医院护士年终工作总结范文 护士个人年终工作总结范文 护士实习生工作总结 护士长个人工作总结 骨科护士年终总结(一) 时间飞速,转瞬又是一年,回想去年,我院的多种安排一一落成,发展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅顺当通过了卫生部“_”工作,还先后获得_、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及帮助下,我渐渐理解了护士
2、长这个角色,懂得如何团结一样、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现总结如下: 一、严格落实医院各项规章制度,保障护理平安 1、依据科室目前工作状况及人员构成,根据护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职。 2、核心制度的落实 (1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题,提高护理质量,保障护理平安。 (2)治疗室统一规范药品标签及位置,在治疗时严格执行“_”制度,定期提问核心制度,让每位护士牢记于心,将理论运用到临床工作中。 (3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清楚,颜色
3、一样。 (4)每天严格交接班,老年肯定卧床患者,定时翻身拍背,防止并发症的发生。 (5)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发觉刚好,主动胜利抢救了_例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。 3、责任组长每天检查病历的书写,对出现的问题,以便签形式留言,督促年轻护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的精确性。 二、人文管理,协调科室顺当发展 1、病房管理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发觉问题,每天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周_科室大交班,随时巡察病房,与患者沟通沟通,询问患者心理感受。 2、身边随时携带小笔记本,将科室出现的问题记录下来晨会反馈,每
4、月科会集中反馈,保证每一位护士均能了解科室发展的动态,使科室顺当发展。 3、每月护理查房去除以往按部就班模式,选择科室病重病人为查房题目,科室全部人员均提前复习,由护士长随机指定人员进行讲授并提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充溢护士长及科室护理人员理论学问,调动大家主动性。 4、定期与其他科护士长沟通管理阅历,取长补短,提高护理管理实力。 5、在护理部及科主任的支持下,参与了卫生部举办的“_”和骨科_会议,充溢管理学问,提升管理实力,提高管理质量。 6、做好一次性耗材的管理,杜绝奢侈,防止过期。 7、组织科室人员主动参与医院各项活动,在今年趣味运动会中获得了优秀奖,_竞赛中获得_等
5、奖,_竞赛中获得_等奖,科室均赐予了肯定的嘉奖,并激励大家今后再接再厉,踊跃参与,发挥才能及光线。 在完成医院工作目标的同时,我们本着“以病人为中心”,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,然而略感缺憾的是今年护理科研及新技术、新业务相对薄弱,希望在新的一年里,让我们接着携起手来,团结一样,踏实敬业,在圆满完成工作的同时,重视科研培训,加大科研力气,灌输科研意识,使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流,在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进,走在医院的前列,为科室和医院的发展做出更大的贡献! 骨科护士年终总结(二) 本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,在护理部的领导下,在全科护姐妹的
6、共同努力下,圆满完成了这一年的工作,现将这一年的工作总结如下: 一、优质护理 在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下,通过规范临床护理工作,优化护理工作模式,实施护理层级管理,落实床位责任到人,保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位,扎实推动了优质护理服务工作开展,病人满足度不断提高,真正达到患者满足、社会满足、政府满足、护士满足的效果。 1、优化护理模式,落实护理责任通过加强全员培训,充分相识护理改革重要性,在全科营造推行“优质护理服务示范工程”的良好工作氛围,优化工作流程,改革工作模式,实行扁平化管理,护理组长全面负责落实本组护理工作;责任护士驾驭病人病情、落实基础护理措施,全面了解病人
7、需求。护士长依据患者病情、护理难度和技术要求,根据能级对应关系,将病情轻重不同的患者安排给不同能级的护士进行护理,平均每名责任护士负责_名左右患者,从而在保证护理质量的同时充分体现护士自身价值,让护士看到了职业发展的前景。 2、护士长现场管理,“_”取得显著效果早查房:上班后重点查夜间护理质量;医嘱下达后查房:重点查医嘱执行和护理措施落实状况;午查房:上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房:查看连续工作状况;晚查房:下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。通过“以病人为中心,以解决问题为根本”的“_”现场管理模式督导基础护理工作的执行和落实状况,刚好拾遗补
8、漏,关注病人、环境、设备、医嘱等问题;建立了“_交接本”,达到全程、全面、专业的无缝隙服务。 3、落实优质服务,提高护理内涵定期收集病人心声,并在护士站公示分级护理标准;强化宣教探视时间及探视制度,保证专业照护,优化病房秩序。实施特性化护理,充分发挥患者的自主性、参加性。管床护士始终守护在病人身边,贴近病人,突出专科护理特色,做好围手术期的健康指导。落实核心制度,建立健全病区平安警示标识。重视首次沟通,加强关键环节沟通,建立和谐医患、护患、医护关系。 4、推行弹性排班,完善绩效考核为挖掘人力资源潜力,满意实际工作须要和患者需求,推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“_预约本”征求护士意愿,在
9、治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时护士长启动“_调配预案”调整护士班次,保障紧急状态下护理平安与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩,调动了护士工作主动性,刚好发觉护理平安潜在问题,将平安隐患歼灭在萌芽状态。 开展优质护理服务以来,全科护理人员提高相识,转变服务理念。扁平化床位管理使医护患联系更亲密、更融洽。护士责任到位,增加了病人平安感;削减了呼叫次数,缩短了应灯时间;连续、全程、全面的护理服务将基础护理与专科护理有机结合,促进患者尽快康复,赢得了广阔患者的信任。护理部患者满足率调查_%以上。 二、护理平安管理骨科治疗透亮度高 病人卧床时间长,易并发功能障碍及各种合并症,且车祸、工伤、等易
10、涉及法律问题,所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室,护理平安管理是工作的重点,细微环节管理渗透到每一质量标准中。 1、保证护理质量的持续改进,成立以护士长为首的健康教化、护理病历书写、消毒隔离、基础护理_个科室质量管理小组。发觉问题刚好记录、总结。护士长深人病房,跟班检查,对一系列检查发觉的问题刚好召开护理质量与护理平安分析会,针对护理缺陷、差错,分析缘由、制定整改措施并督促落实,保证护理质量 骨科护士年终总结(三) 结合今年的工作重点医院平安年,创建优质护理示范病区,实现护理队伍专业化,管理科学化、行为规范化、操作标准化、服务人性化、理念人文化、环境温馨化、病人满足化的目标,在院领导,科室领导的
11、带领下作为护理人员的我们统一思想,提高相识,强化基础护理,改善护理服务,努力提高患者满足度,在创建活动中真抓实干,实现我科成为优质护理服务示范病区。现将个人护理工作详细总结如下: 通过医院组织学习,充分相识优质护理服务的重要性,坚固树立以人为本和以病人为中心的服务理念,仔细履行护士的职责和义务,从根本上明确病人的生活照看、健康促进、综合协调、协助治疗的职责,以及亲密视察患者的生命体征和病情改变,正的确施治疗、用药和护理措施的责任。工作中严格执行各项核心制度、疾病护理常规和临床护理服务规范。遵守医院规章制度,牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(肃穆的看法、严格的要求、严密的方法)。在日
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