2022年项目经理的求职面试题与答案参考.docx

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1、2022年项目经理的求职面试题与答案参考 项目经理是为项目的胜利策划和执行负总责的人，能做项目经理的人肯定要管理实力和大局观。那在应聘项目经理睬遇到什么问题呢？今日我就给大家共享项目经理的求职面试题与答案参考，一起来看看吧。 书目 项目经理求职面试题与答案 求职面试的禁忌 面试胜利的技巧 项目经理的求职面试题与答案 1、你找工作或换工作最看重的是什么?为什么? 回答：我个人认为，第一是公司的发展方向以及企业文化，其次是公司的管理制度和薪酬体系，第三就是对于自身发展是否有提升的空间 2、你是否遇到过付出的努力低于自己的预期，假如有，你是怎样处理这件事的? 回答：这种状况我曾经遇到到。第一，我会找

2、自身的不足，确定一下是否是因为自己自身的安排或是执行力出现了问题，有些努力没有付出。其次，我会找外界环境的缘由。是否是一些自然的不行避开的因素导致我在规定的时间没有达到自己的预期。第三，我会想到是不是这次定的期望略微有点高了，假如我真的付出了同时没有其他因素影响，我想应当是我的期望过高了。通过不断的经验，我会积累许多阅历，使我能够弥补自己的不足，趋利避害，明白天时地利人和的重要性，合理为自己定位。 3、你怎样影响其他人接受你的看法? 回答：影响其他人接受自己的看法，首先，要全面了解他人的看法，充分确定他人看法的正确面，全面分析欠缺面，在汲取别人的精华上，融入自己的观点。没有100%的正确，也没

3、有100%的错误，再好的观点都有不足，再坏的见解都有可取的地方。影响他人必需先学会接受他人。 4、上下级之间应当怎样交往? 回答：我认为：上级在处理与下级的关系中，应当不仅是领导下属，更应当注意人性化管理，多倾听下级的看法，与下属沟通，从中得到有用的信息，以便更好地管理。 下级在处理与上级的关系中，首先是敬重领导，听从管理，在上级的领导之下，充分发挥自己的能动性，尽可能地把自己的工作做好，把自己在工作中总结的得到的相关信息应刚好反馈给上级，在对上级的确定有异议的时候，应敢于用正确的方式，把自己的想法传达给领导，为公司贡献出自己的力气。最终就是就是要虚心接受领导的指责和建议，不断提高自己。 5、

4、你认为一个项目如何进行才正确?(比如：尽一切可能快的完成任务或完全根据类似CMM来操作) 依据林锐博士的观点：企业的根本目标是合法地赚取尽可能多的利润，使企业利益最大化。 企业全部的特定目标和行动都是围绕上述根本目标开展的，任何背离根本目标的行动都将对 企业造成损害，应当杜绝。基于此任何人都不要强调我将严格遵守_模式，带领团队开发出 具有_等级的产品，企业须要的是能够带领团队按时、合格的开发出产品的Manager。 6、你认为你应聘我们公司的项目经理，你自身的优势在哪? 1)融洽，没有领导希望你带领团队每天打嘴仗然后他还要去开屁股(Sorry，这好像不很文 明)，你必需说明你能在以往团队中与其

5、他人和谐相处。 2)技术，千万不要虚心，对方要的就是技术过硬、实力出众的人才，你只须要说明你胜利 7、解决过什么难题并且你对J2EE、_中间件、_系统有多么的熟识。 8、你怎样将人的工作步调与安排结合? 依据组织运用的详细的工具，可以将资源拆成更小的资源/单位，或者可以将任务拆成更小的任务。 9、你怎样将培训，假日和个人教化时辰表结合起来? 每个产品都有标明不工作的天数的公司/全球的日历。每个产品都也有个人的资源日历标明个人不工作的时间。假如项目须要教化和培训，应当把它们象任务那样写在项目安排上。 10、你将怎样着手做项目的安排? 进程支配是一门艺术。依据已知有关业务目标的事实，公司一般标准，

6、以及可以利用的过去的阅历。可以从清晰地定义范围和目标起先。把项目的风险和制约做成文件。差的估计源于对业务学问和项目范围缺乏了解。可以从项目任务分解入手，例如先划分阶段，然后定义每个阶段的活动，再定义每个活动中的任务。识别和文档化里程碑和可交付产品。项目安排是当信息变得可以利用的时，不断细化的有生命文件。很好地记录进度的改变对项目经理，开发团队，支持团队，以及管理层，商业用户都有好处。 面试的禁忌 一、夸夸其谈 面试中可以适度包装自己，但千万不能夸夸其谈，更不能主次不分地“以我为主”。求职者在面试环节中要诚恳，言简意赅，不能过度自吹自擂，喋喋不休会引起面试官的不满。 二、迫不及待地抢话或争论 有

7、时候求职者为了凸显自己的实力，会试图用语言攻势来折服对方。在面试时根本不管面试官原委买不买他的账，没说上三句两句话，就迫不及待地拉开“阵势”，卖弄口才，力求自己在“语机”上占上风，在事理上折服对方。主要表观在抢话、插话、争论等方面。 求职者千万要留意，面试的目的不是为了在语言上战胜面试官，也不是去开辩论会，而是得到工作机会。你没必要在面试中跟考官较真，让面试官以为你不是来面试的，而是来找茬的就大事不妙了。 三、好为人师 所谓的新点子当中或多或少含有忠告成分，而大部分忠告都是指责，指责对于某人而言是难以接受的，尤其是来自生疏人的指责，不行能受到观赏、遵从，更不行能产生好感。你是求职者，在面试官面

8、前说这想法，提那建议，你要是不受排斥，那么就证明这个面试官也太没主见了。 在面试官眼里，让求职者谈想法、提建议本身就是一把“双刃剑”，一方面考察你的思维，同时也为你挖了一个陷阱，它会立马使你变成“好为人师”“好耍嘴皮子”的家伙。所以，在面试中，最忌讳提些带忠告性质的建议。不管你的建议多么中肯、多么优秀，最好留着，到录用后再说，不要在面试时急于卖弄。 四、提低级问题 求职者在面试的后半段都会有向面试官提问的机会，这是呈现你综合素养的最佳时机。你可以问一些跟你专业学问相关的问题，可以问一些企业工作制度的问题，但千万不能问诸如“午饭怎么解决，公司有食堂，还是自己订外卖”这种白痴问题，低级的甚至是无趣

9、的问题确定会让你的面试砸了锅。 五、目中无人 “厚积薄发”“深藏不露”，才是实力资本的真正积淀。纵然你有再大的资本，在应聘时你也是处在屈于人下的地位。在面试官面前大谈自己的阅历有多么丰富，恰恰说明你这个人缺乏教养，根本不把别人放在眼里，谁都敢得罪。 六、乱倒苦水 你只能通过呈现自己的实力获得工作机会，妄想通过诉苦来获得工作那是too young to simple，遇到面试时大吐苦水的求职者，HR们会一言不发地听你装逼，心里已经把你当成傻逼鄙视了一万八千次。等你最终结束你了声泪俱下的言论，HR会热忱而礼貌地跟你说，请您回去等通知吧。这一“等”，不定是何年哪月呢? 面试胜利的技巧 在面试时，你首

10、先要镇静冷静，举止得体，思维清楚，语言表达有逻辑性，懂得商务礼仪。很多应聘者在聘请人员面前有害怕心理，这是很不好的表现。你应当在聘请者面前表现出充分的自信。面试的过程其实也是一个心理较量的过程，你假如勇于呈现自己的心理素养，肯定能得到对方的观赏。我曾经对一个害怕的面试者说：“你为什么会怕我?其实，你的实力很好，完全不必害怕。全世界人都是一样的人，只不过我比你早工作几年而已。”听了我的话，这位同学笑了，也不那么害怕了，后来我们录用了他。后来他告知我，假如不是我的话让他放松，他吓得肯定不会通过面试的。 一个面试的第一步往往是“自我介绍”。在这个阶段，你应当依据单位对人才的要求，有的放矢地介绍自己的

11、状况。假如单位是政府机关，那么必定看重的是学生的政治修养以及含蓄持重、学问面宽、反应灵敏、综合素养过硬等基本条件。假如对方是科研院所，可能看重的是你的基础理论功底、外语实力、事业心、责任心、进取心、新奇心以及敬重客观事实、实事求是的工作看法等。假如从事的是外贸工作，那么对方可能就会对你的外语水平、财贸学问、公关实力、法律常识等有特别的要求。 面试时，主要是考官问，你答。应聘者的回答要切中要点，不要长而不当;要充分体现自己的实力和人品;眼神接触要稳定，看法自然恳切。面试前最好多找老师或辅导员练习练习这种临场发挥的实力。 简历上的每一句话，面试时回答的每一句话你都要能够提出实例，不能夸张，否则可能

12、遇到“不幸”的后果。比如，你想说自己会某种技术，你最好打算好与这项技术有关的一系列实际解决方案。假如你想指出自己的优点是团队精神，你最好打算好回答“请举一个靠你的团队精神，让团队达到胜利的例子”。少具备一个优点，少驾驭一个工作工具，或许你还有机会，但是，假如被认为撒谎、缺乏诚信，你就恒久没有机会了。 面试时要有自信，但是切忌吹嘘自己。吹嘘自己并不是展示自己的优点，而是在增加自己的缺点。江苏电视台曾有三位探讨生参与面试，其中一位吹嘘说他对吴地文化探讨特别深，还举出几个文化名人。那知面试他的电视台台长正好是苏州人，反问了几个问题，结果他一个也答不上来，最终被淘汰了。 在大规模的聘请会上，假如你只是

13、到各个展台投递简历，那么不必穿正式的西服，只要穿着整齐即可。在正式面试前，你可以询问对方人事部的联系人相关信息，譬如该公司希望应聘者如何着装等等。对男生来说，我认为穿西服、系领带是肯定不会错的。但是假如经济条件不允许你购置一套好的西装，那么衬衫、长裤、皮鞋也可以。假如你不会配色，就实行简洁的素色(白衬衫、蓝西装、黑皮鞋、搭配西装颜色的素色领带)。对女士来说，简洁大方的上班装(衬衫、长裙、外套)是正确的选择，最平安的做法是一套素色长裙和外套，衬衫也应当是素色的。最终，千万不要忽视了自己的头发。我在聘请中曾经见到不少人西装笔挺，但是头发却很凌乱，给我留下特别邋遢的印象。此外，不要忘了正式面试前洗澡

14、、洗头、洗脸、刮胡子、刷牙，忽视这些会给人对面试不敬重和不重视的印象。或许没有人会为你面试时穿得好给你加分，但是假如这些基本细微环节没做好，你确定会被扣分。在面试前的一切打算工作都代表了你对这个公司的敬重和重视。 面试最终，面试官可能会给你机会提问，这部份重点是考察应聘者考虑问题的深度和对该企业的理解。最好在每一次面试前，打算一两个问题，最终被要求提问时会派上用场。 许多挚友也提到面试中专业问题很好应对，但面对开放答案的问题经常无从下手。其实面试中设置开放答案的测试题的目的并不是测试你的智商，而是考察你分析问题的实力、以及思维模式与方法。其实这些问题的设置与回答并无定律，答案大可以千变万化。

15、微软有许多闻名的测试题，比如“井盖为什么是圆的”之类。假如你答“圆的不像方的，不会掉进洞里”，这只是一个“相对正确”的大众性答案;假如你回答“因为下水道盖子很重，所以做成圆的比较简单随处滚动”，这虽然不是大多数人眼中的“正确答案”，但能够证明你擅长联想性、发散性思索，因此也是很好的回答，甚至可能收到更好的客观效果;倘如你回答“方的有角，可能会伤到小孩”、或者“圆的比较省材料”，这些答案都可以接受，不过考官可能会据此进一步再提几个问题，譬如“为什么圆的比较节约材料”、“假如我有20公斤铁，请你证明圆形是最节约材料的设计方案”等等。 在大规模聘请人才时，在笔试环节中设置一系列的开放性测试题，有助于

16、考官快速推断一个人的思路清楚与否，进而首先淘汰一批思索速度相对滞后的应聘者。面试中现场提问这类题目，可以使考官通过一个人的现场答题速度考察一个人的反应实力、思维速度以及现场心理调控实力。 目前，智商、情商测试题在跨国企业聘请人才中常常被采纳，在国内企业以及公务员考试中也屡见不鲜，因此增加日常积累、平常注意综合实力的培育、关注一些名企聘请中的难题，是特别必要的。 项目经理的求职面试题与答案参考第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页