2022年钢厂个人工作总结范文3篇.docx

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1、2022年钢厂个人工作总结范文3篇 作为钢厂一员，为自己的工作做一个总结，本文是钢厂个人的工作总结范文，仅供参考。 钢厂个人工作总结范文一： 现将全年生产工作总结如下： 一、产量完成状况： 以生产安排为依据，贯彻生产调度工作的敏捷性必需听从安排的原则性，全年根据总调室下达的生产安排，仔细实行各项生产任务，1-11月份冶炼总炉数13529炉，日平均炉数40炉、单班平均炉数13炉，单炉冶炼周期为3533。完成板坯产量1643924.99吨，平均日产量为4921.93吨;合格产量1638485.12吨，其中SPHC产量为1376528.14吨，占总产量的83.73%，Q195L产量为114503.3

2、7吨，占总产量的6.96%;Q195产量为130627.8吨，占总产量的7.94%;Q235产量为22591.47吨，占总产量的1.37%，全年生产安排兑现率为%，顺当完成公司下达的生产产量任务。 二、能源消耗、成本限制方面： 全年始终坚持“部门把关，领导问责，层层分解”的工作原则。明确目标，量化指标，以“低能耗、低成本”的目标来组织日常生产。同时，将限制能源消耗、降低生产成本的工作，重心下移至工段、班组，在调度室建立了炼钢厂指标一览表，督促各级人员树立成本意识，对每个班单班的各项指标单独计算，并在调度室挂牌公布，在班前班后会议上做出重点强调、对比，找出差距，针对性地进行解决和限制。此外还实行

3、了“走出去，引进来”的工作模式，多次组织相关技术人员赶赴文丰、德龙、普阳钢铁进行对标，具体了解其铁水各项指标、入炉原料配比等状况，制定适合我厂降低消耗的措施，向低能耗、低成本目标不断迈进。经核算，全年钢铁料消耗1060.80kg/t，吨钢耗氧56.51m3/t，氮气消耗46.88m3/t，机物料消耗9.81元，耐材消耗为34.04元。其中除熔剂、氧气氮气消耗高于去年指标以外，其它指标均低于20_年度。 三、生产调度组织方面： 全年始终坚持“仔细实行以连铸为中心，以转炉为基础，为设备为保障，以钢包为关键，以天车为重点，温度是生命线的生产组织方针，优化生产工序，充分发挥生产潜能”的生产组织方针，强

4、化生产调度的日常管理，充分发挥其指挥中心的作用，要求生产调度在日常生产过程中严格遵循安排、实施、检查、总结的循环活动的管理模式组织生产。最大限度发挥生产调度在组织、指挥、限制、协调方面的职能，详细工作如下： 1、组织方面：各班调度人员要把生产过程中涉及的各个要素和各个环节有机的组织起来，根据确定的生产安排组织工作，保证生产过程有序进行，生产安排能够有效实施。 2、指挥方面：要求调度针对生产组织过程中要随时收集信息和驾驭进度与状况的基础上，刚好有效地处理各种问题，使各工段、各工序人员能够根据生产目标、安排进行有效的协调协作。 3、限制方面：就是在当班生产组织中对生产过程的监督和检查，驾驭信息，发

5、觉偏差，找出缘由，实行措施，加以调整订正，保证产量、质量等目标实现。 4、协调方面：主动梳理生产组织过程，发挥指挥中心的作用，确保各个环节的畅通，保证全部工段及人员都能够同步运行，全力为生产顺行服务。 此外，三班调度每日召开班前班后会议，班前会议主要是听取上 一班调度长的工作介绍以及重要问题的调度状况，尤其是上级部门有关指示精神及要求等。同时针对本班工作进行支配、部署。班后会主要是对本班在生产、质量、工艺、成本等状况进行总结。 四、工艺、质量限制方面： 在工艺限制方面，严格根据技术操作规程、作业指导书，由生产调度督促工艺监督人员对生产中的每一道工序，每一个环节尤其生产工艺重点限制点进行跟踪记录

6、，监督工艺违规项，严格落实工艺监控考核制度，保证各道工序都在指标要求范围内。此外，不断督促各工段强化工艺限制：转炉在脱氧合金化、温度限制、渣量限制等程序上，不断逐步提升;连铸在液面限制、拉速配水、中包热换工艺上也取得了长足进步，有效避开了质量事故的发生，重点表现在今年9月针对董事长要求，全面做好标准化操作推动工作。充分利用各工序外聘师傅齐全，生产阅历丰富的优点。将师傅进行区域分工，建立了转炉、连铸工序标准化操作细则，汇总整理，并下发到各工段进行落实，学习，同时要求全体干部职工参加标准化学习。其余各工段结合自身工作岗位的详细状况，制定适合本部门，本岗位特点的岗位“标准化操作”细则，保证各项操作在

7、标准的、可控的范围内。另外，经厂部探讨确定，为保证生产平稳，避开因温度不稳，而造成的拉速波动，影响铸坯质量的事故发生，起先投入运用精炼炉，改进出钢工艺，进一步限制钢水夹杂，出钢温度不稳，大包后期跟不上流等一系列问题，保证了铸坯质量的稳定。使全年铸坯合格率达到了99.67%。 五、生产保障方面： 重点关注转炉炉况维护及连铸机、200t天车等重点设备的运行状况，督促各级及相关部门做好日常的管理工作，如在九月份转炉不 好的状况下，主动督促转炉工段制定护炉方案、考核制度及护炉组织机构。在炉况维护方面仔细分析炉况侵蚀严峻的问题所在，并找寻对策，确保了生产的平稳运行。 六、事故限制方面： 生产事故限制方面

8、严格贯彻预防为主的原则。预防生产过程中可能发生的一切脱节现象。主要表现在督促三班调度抓好生产前的打算工作及每次冷开等关键点，避开各种不协调的现象产生。严格把关上一道工序为下一道工序服务的工作要求及各个工序间的良好连接，避开出现抓后不抓前的现象。驾驭了生产稳定的主动权。对于出现的生产事故，督促调度刚好召开事故分析会，查清事故缘由，明确事故责任，确认事故性质，明确处理确定，制定预防措施等。并形成报告，在各工段进行通报，达到教化、警示全厂员工的目的。 七、存在不足： 5月份2#下炉检修、8月份1#炉下炉检修、混铁炉下炉检修及200T故障等事故对生产正常运行的冲击较大; 生产事故限制不好，对正常生产、

9、成本消耗等关键指标影响较大; 工艺监控落实不到位，使得部分钢水、铸坯出现问题，影响最终的产品质量; 八、明年工作安排： 根据公司下达的生产安排及指标，仔细落实执行，保证全年的生产任务能够顺当完成; 加强生产组织，充分发挥调度作用，削减和限制生产事故的发生，保证全年的生产有序顺行; 督促对转炉、连铸机、天车、钢铁包等关键部位、关键设备的管理工作，为生产供应基础保障; 主动推动标准运行，削减工艺违规项，保证产品质量; 优化入炉原料的配比，寻求最佳配比方案，降低生产消耗及成本; 强化工艺限制，依照工艺限制文件要求，对生产过程中的每一道工序，每一个环节进行监督，同时，要强化工艺监督队伍建设，保证人员能

10、够各司其职，各尽其责，最终保证产品合格率达到99%以上; 钢厂个人工作总结范文二： 不经意间一年日子又过去了，回顾这一年，公司生产与经营经验了比较困难的时期，除了第一季度满负荷生产外，其它月份根据客观市场需求以及中频炉安装须要而调整生产节奏。 虽然20_年整个大环境经济形势非常不乐观，但是在_公司领导层的坚毅领导下，对今年的销售经营早预判、早布置、早提出跟进措施，全公司统一思想，上下同心协力，领导层制定措施，销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回收资金。生产部门克服种.种生产困难，努力多炼钢，炼好钢，多轧钢，轧好钢。动力部门努力保障设备正常运行，为炼钢和轧钢的正常运行做后勤保障。 一、在2

11、0_年机修车间在全年工作中以注意质量，节约材料的原则加工制作工件，主动协作各生产单位，力求在最短的时间，最有效的利用材料修理和制作各类配件。在轧锟加工方面做的比去年更加规范，并按公司要求对商标进行了改进，以电火花加工取代了原来的铣刀加工，使螺纹钢更加的美观。 在今年的员工培训中，要求一部分员工驾驭多项操作技能， 以适应各岗位的操作。 强化设备管理，严控外购机、物、料，努力降低生产成本。生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系，要求细心维护好设备，保证生产的正常运转。同时，对于各部门申报的机、物、料申购单，严格审核，能公司内部自行加工制作的零部件，必需在公司内部完整消化。对于必需外购的机、物、

12、料也进行了数量限制，保证有一个合理的备品备件数量。例如电炉大炉盖、钢包车等等，由内部制作完成，为企业节约了大量的资金支出。 二、五金仓库全体管理人员进行了仔细的学习，一样认为必需搞好仓库管理，做好生产的后勤保障工作。除了今年6月份进行了一次全面盘点外，11月份又进行了一次年终综合大盘点，更明朗了仓库老底，为来年更好地做好仓库管理做了充分打算。截止至本年12月_日，库存物品总价值为_x。本年总入库_x元，总出库为_元。 三、20_年公司1月份至12月份公司总耗电_x万度，平均电价_元，保安电总耗电_度，平均电价_x元。此外公司外来供电离不开和当地供电部门保持友好联系，在年底之际，再与往年一样特意

13、逐个探望各电力部门，以确保满意公司运用的正常供电。 四、炼钢厂20_年1月份至12月份总产量为_x吨，共耗电_x万度，平均吨钢电耗_x度;共消耗结晶器铜管_x条，平均每条拉钢_吨;共消耗菜籽油_吨，吨钢消耗_KG;配件及常用品共消耗_万元，吨钢消耗_x元;共消耗硅铁_吨，吨钢消耗为xKG;共消耗硅锰合金_x吨，吨钢消耗为_KG;共消耗荧石_x吨，吨钢消耗为_xKG;共消耗碳化硅_x吨，吨钢消耗为xKG;共消耗500电极_吨，吨钢消耗_xKG;共消耗400电极_x吨，吨钢消耗_xKG。 五、轧钢厂20_年1月份至12月份总产量为_吨，共用电_x万度，吨钢耗电为_x度，共消耗配件与常用品_元，吨钢

14、消耗为 _x元。 六、为了适应市场，降低成本，增加产量，董事会确定增加两套_吨中频炉，至20_年12月10日，工程项目的基础建设基本完成，已到位设备有中频炉、变压器、钢结构、连铸设备。其中中频炉与变压器在全体人员的努力下，有望在本月底安装完成，钢结构由于近期多雨天气，则顺延至下月安装完成。其它的如行车、电控柜等等设备约在20_年元月份到达公司现场，届时全力组织相关人员在最短时间内安装完成。 七、步入20_年，除了坚持响应圣力精神，接着保持20_年中所发挥出来的各种优点，充分利用20_年所作的打算，加强以下几个方面： 1、以降低成本为主要目标：改进生产工艺、改造生产设备及配件、自行制作生产配套设

15、备、降低整体配件和消耗品的库存量。 2、进一步加强平安生产管理和文明生产工作，公司内部管理人员和现场工作人员违章上班的大有人在，受伤事故时有发生。加强平安生产管理和文明生产工作至关重要，除了现场平安人员加强平安岗位落实外，各职能部门须常常下现场巡查劳动平安，监督各生产单位执行劳动平安制度，考评各生产单位文明卫生和消防平安以及劳动纪律等状况。 3、公司从投产至今已有_x年半余，初步形成了本公司独特的生产和管理模式，但还需与时俱进，为了企业的长远发展，要提高公司的综合素养，特殊是提高生产一线员工的文化水平、专技素养和技能水平。实行有效措施尽量削减娴熟工人的外流。逐步引进和聘请年轻有学历有专业学问的

16、专技人员来公司工作。今后关键岗位逐步充溢专技人员，再通过制度来稳定员工队伍，为提高公司综合素养夯实基础。 钢厂个人工作总结范文三： 来到冷轧厂已经五个多月了，到岗位实习也有一段时间了。对于我这个进入安钢大家庭的“新人”，感受颇深。下面，我将近期工作总结如下： 一. 工作看法 从刚入厂到现在，深刻体会到，不管是在哪个岗位，主动仔细的工作看法确定了工作效率和质量。工作看法也同样体现在平安上，作为钢铁行业的员工，平安很要。只有对自己和他人负责的工作看法，才能保质保量平安生产。 二. 工作面貌 安钢今年亏损26个亿，全厂已经到了紧急存亡的紧要关头，我们在“战危机，求生存”口号的号召下，应当转变自己的工

17、作作风，多想着为公司做点实事，为安钢明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。 三. 技术支持 进入到真正岗位上以后，相继相识了许多老员工，老师傅。就拿我来讲，我已经对现场的土建和文字工作有了肯定的相识。今后还须要自己不断摸索，努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习，创新。以后要稳扎稳打，学好技术才能立足岗位。 四. 工作安排 刚刚投身到自己的岗位，想法和问题许多。须要驾驭和学习的东西更多!我想只有踏实肯干的劲头、仔细负责的看法，从自身做起不断完善自己，才能赢得同事们的认可，领导们的确定。我目前无法从事与本专业相关的工作，所以时刻不能放弃对本专业的接着深造。同时，为了协作好厂里的工作，我须要做好自己份内工作的同时，主动学习工艺，计算机，土建，电气等相关专业的学问，预料在20_各个专业齐头并进，往一专多能方向靠拢，做一个无论何时能能把工作落到实处的合格员工。 钢厂个人工作总结范文3篇第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页