2022年行管本科《行政领导学》期末复习 .pdf
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1、1 / 14 10 春 10 秋行管本科行政领导学期末复习提示目录行政领导学(领导学基础)期末复习提示,由三部分组成:第一部分有关说明第二部分几套领导学基础模拟试卷第三部分 2009年 7 月、 2018 年 1 月、 2018 年 7 月、 2018 年 1 月领导学基础试卷第一部分有关说明1、考试复习的主要依据是:领导学基础期末复习指导、领导学基础教材、领导学基础形成性考核册、深圳电大网“教材图书往届考试试卷网上查询与下载”、本复习提示。(从以前考题看,绝大部分在领导学基础期末复习指导上)2、本课程为中央电大统设课,课程的考试目的是要通过系统的教案互动和期末复习,掌握我国的领导科学基础的简
2、况,运用领导学的有关理论,达到提高和解决实际问题的能力。本次期末考试主要考察学生对领导学的基本理论知识的理解、掌握程度及运用理论分析有关问题的能力。3、考试形式与分数比例试卷卷面总分为100 分,占本课程考核总成绩的80% 。具体考试卷型、分数比例大致安排是:名词解释(20% );单项选择题(10% );多项选择题( 10% );简答题(含辨析题)(20% );论述题(含案例分析题)(40% )。本课程期末考试为闭卷,答卷时间为90 分钟。具体考试时间:2018 年 7 月 8 日 14:00 15:30 4、形成性考核成绩100 分,占本课程考核总成绩的20% ,其构成为:面授听课占40%
3、;形成性作业占50% ;网上互动学习占10% 。5、答题时,客观题,必须准确回答,否则不得分;主观题,在准确回答要点的基础上,一定要适当阐述发挥,否则会扣分。不要留空白。6、复习如遇到难题,可上网提问,我将解答。7、希望大家敬畏考试,放弃“小抄”,纯洁考试!第二部部分两套领导科学基础模拟试卷第一套模拟试卷一、名词解释(每小题5 分,共 20 分)1领导主体2职位权力3领导体制4强制性影响力二、单项选择题(每小题1 分,共10 分,每小题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内)1( )是领导关系存在的前提。A职位 B组织 C权力 D权利2人力资源管理的核心问题是怎样( )。A满足人的物质
4、需要D提高工作效率C提高人的思想觉悟D激励人的内在潜力3组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象,属于( )。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 14 页2 / 14 A信道障碍 B传送障碍 C接受障碍 D非语言障碍4领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有( )的领导理论。A权威理论色彩 B权变理论色彩 C行为理论色彩 D特质理论色彩5简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用( )组织结构。A职能式 B直线式 C混合式 D矩阵式6文化本质上是( )。A历史的产物B环境的产物C人类精神力量的
5、产物 D社会活动的产物7按决策主体的决策方式不同,决策可分为( )。A经验决策和科学决策 B程序性决策和非程序性决策 C 单目标决策和多目标决策D理性决策和有限理性决策8思维创新的逻辑起点是( )。A创新目标 B灵感 C创新意识 D工作需要9要建设一个成功的团队,首先要( )。A了解团队的作用B提高领导艺术水平C设立共同的目标D了解团体方面的理论10电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个( )。A虚拟政府 B高效政府 C便民政府 D精简政府三、多项选择题( 每小题2 分,共10 分,每小题至少有一项以上答案正确,请将正确答案的序号填在括号内。多选、少选均不得分) 1按照老子原则处理冲突的主要方法
6、有( )。A不干涉法 B理顺法 C避开法 D主动出击 E预防法2领导选才的方法主要有( )。A绩效考核法B竞争考试法C竞争上岗法D 领导亲自考察法E上级领导指定法3人力资源的主要特性有( )。A增值性 B时效性 C消耗性 D开发性 E 能动性4在领导协调工作中,必须协调的对象有( )。A协调组织中的群体B协调群体中的个人C协调组织内部关系D协调不同的国家E协调不同的组织5电子政务对内体现为( )。A行政信息公开化B行政业务网络化C行政程序透明化D行政业务电子化 E行政业务程序化四、简答题(含辨析题,每小题10 分,共 30 分)1领导活动是一种社会活动,因此领导素质只有后天性特征。2如何认识领
7、导决策的公正原则?3简述领导效能测评的意义。五、论述题(含案例分析题,每小题15 分,共 30 分)1试述如何对领导权力进行科学合理的划分与配置?2案例分析某县一位年富力强的青年县长工作不力。他对记者说“我没有安排时间的主动权,进了会议室有开不完的会议,进了办公室有看不完的文件,特别是有接待不完的来访者。上级领导来视察要接待,有关部门来了人要寒暄,下级汇报工作要决断,甚至基层单位的具体问题也会越级找到你面前。你不听,又怕骂你官僚主义。还有亲朋好友,同学老乡都不断来找你办事,你不理,就会挨骂。整天忙忙碌碌,感觉根本不能履行一县之长的职责。”根据上述材料,请分析该县长为什么不能很好地履行职责? 精
8、选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 14 页3 / 14 参考答案一、名词解释 ( 每小题 5 分,共 20 分) 1领导主体:是由组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员,包括领导个体和领导群体,领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量。 2职位权力:是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织、群体各方面所取得的支持的程度。 3领导体制:就是指在组织内部与领导活动中,组织机构的设置和领导权限的划分及其所形成的用以规范领导活动范围和方式的制度体系。 4强制性影响力:也称权力性影响力,是由社会、
9、组织所赋予的,带有强迫性和不可抗拒性的影响力。二、单项选择题( 每小题1 分,共10 分,每小题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内 ) 1C 2D 3 A 4B 5B 6D 7A 8 C 9D 10A 三、多项选择题( 每小题2 分,共10 分,每小题至少有一项以上答案正确,请将正确答案的序号填在括号内。多选、少选均不得分) 1ACE 2ABCD 3 ABCDE 4 ABD 5BDE 四、简答题 ( 含辨析题,每小题10 分,共 30 分) 1这种看法是错误的。(2 分) 领导素质具有先天性与后天性的特征。(2分) 先天性是指领导素质的基础是遗传,从生理到气质、秉性、禀赋、智力等等
10、心理因素都有遗传,这些与生俱来的素质条件构成领导素质的先天性特征。(3 分) 后天性是指领导素质主要是后天学习实践锻炼的结果,即由有需要、有目的的培养而来,并在社会实践中不断得到强化和发展的各方面素质,主要是思想道德素质、社会能力素质等。(3 分) 2社会公共利益是关系到每一个社会成员的切身利益的问题。(3分 ) 无论是赢利性的,还是非赢利性的组织,在决策时都必须考虑社会公众的利益。(2分) 比如对于非赢利性的政府组织来讲,就面临着对有限的公共资源如何分配的问题,即“决策使谁受益”,涉及的是分配公平的问题;而对于以赢利性为目的的企业来讲,在追求利润的同时,也要考虑到社会责任的问题。比如保护环境
11、、提供安全服务以及保障劳动安全等问题。(2分)社会公正问题既是重要理论问题,又是紧迫的实践问题。(3 分 ) 3(1) 领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿; (2)领导效能测评是衡量领导活动成败得失的标尺; (3)领导效能测评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节; (4)领导效能测评是正确使用与科学培训领导者的重要依据; (5)领导效能测评是对领导活动进行民主监督的有效途径。( 每点 2 分) 五、论述题 ( 含案例分析题,每小题15 分,共 30 分) 1领导权力的行使是以领导权力的合理划分与配置为前提的,因为领导权力的行使必须首先立足于有序的组织机构,即所谓的在其职,谋其政。(2
12、 分) (1)宏观层面上领导权力的合理划分与配置宏观层面上领导权力的合理划分与配置主要是从与社会大系统诸要素的互动中探索领导权力的合理划分与配置。(2 分 ) 领导权力的合理划分与配置必须服从于国家的政治制度。(1 分) 领导权力的合理划分与配置必须有利于公民权利的充分享有。(1 分) 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 14 页4 / 14 领导权力的合理划分与配置必须与社会经济结构相适应。(1 分) 领导权力的合理划分与配置必须考虑民族传统文化的因素。(1 分) (2)微观层面上领导权力的合理划分与配置微观层面上领导权力
13、的合理划分与配置主要是从行政系统内部各要素的联系中寻求领导权力的合理划分与配置。(2 分 ) 在组织系统内部,所有的领导与管理活动,都是围绕着领导权力的合理划分与配置以及运用展开的。而领导权力的合理划分与配置又与组织系统内部的组织职能与组织人员等要素密切相关。(4 分) 从以上的分析可以看出,领导权力的划分与配置必须与社会大系统相适应,并充分考虑领导系统内部的各种要素,从而把各种要素相互融合与协调,才能达到领导权力划分与配置的科学化与合理化。(1 分) 2案例分析造成青年县长工作不力的一个最重要的原因是他作为领导者没有建立一个高效的组织机构和一套科学的规章制度,如会议制度、上访制度等。(5 分
14、 ) 同时他也没有调动和发挥好职能部门的作用,以致越级汇报,自己事必躬亲而陷于琐事的缠绕之中,不能很好地履行领导者的职责。(5 分) 因此现代领导必须重视和搞好领导体制的组织建设和规范制度建设,并能使制度正常运转,充分发挥职能部门的作用,尽量减少自己的事务性工作,认真履行县长职责。(5分) (论述题要点,均须展开论述,只答要点,酌情减分)第二套模拟试卷一、名词解释(每小题4 分,共 20 分)1、领导效能测评:2、领导环境:3、危机决策:4、领导客体:5、领导授权:二、单项选择题(每小题1 分,共 10 分)1、权变领导理论的研究重点在() A 、领导者的个性特质 B 、不同领导行为和风格对领
15、导绩效的影响 C 、领导者的影响力 D 、领导者、被领导者的行为和环境的关系2、领导权力的变化是与()紧密相连的。 A 、人性 B、社会发展阶段 C、阶级 D、经济3、一般情况下,领导幅度应以()为宜。 A 、五五律 B、六四律 C、三七律 D、二八律4、领导环境发展的第一原则是()。 A 、科学性原则 B、实践性原则 C、系统性原则 D、超前性原则5、冲突属于() A 、低对抗行为 B、高对抗行为 C、无对抗行为 D、对抗性行为6、不属于领导决策要素的是() A 、决策者 B、决策信息 C、决策备造方案 D、决策前景7、被公认为“人力资本之父”的是()精选学习资料 - - - - - - -
16、 - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 14 页5 / 14 A 、舒尔茨 B、丹尼森 C、杜抬克 D、贝克尔8、在领导影响力中,占主导地位的是() A 、自然影响力 B、权利性影响力 C、强制性影响力 D、个人魅力9、生动活泼的领导艺术形象,一般都具有认识、教育功能和() A 、创新功能 B、反思功能 C、审美功能 D、感染效应功能10、结构理论认为,领导效能取决于() A 、领导者特性 B、组织特性 C、群体特性 D、领导活动特性三、多项选择题(每小题1 分,共 10 分)1、中国古代领导思想中的民本思想主要包括() A 、强民 B、富民 C、爱民 D 、教民 E
17、 、活民2、领导权力的主要内容有() A 、领导权力的主体 B、领导权力的客体 C、领导权力的目标 D 、领导权力的作用方式 E、领导权力的性质3、领导体制的组织结构主要表现为() A 、直线式 B、职能式 C、混合式 D、短阵式 E、事业部式4、领导者的知识素质主要包括() A 、一般科学知识 B、宽广的知识面 C、实践知识D、专业知识 E、现代管理知识5、非正式群体形成的基础有() A 、和差之间的矛盾 B、价值观的一致 C、个体互补 D 、个性差异大 E、和差的一致6、科学预测的特征有() A 、历史感 B、现实感 C、?验证性 D、超前性 D、目标感7、赫茨伯格的双因素理论中激励因素主
18、要包括() A 、职务 B、监督 C、工作富有成就 D、工作本身的重要性 E 、工资8、领导形象有() A 、教育形象 B、人格形象 C、视听形象 D、认识形象 E、个体形象9、对领导者成绩考评主要包括() A 、精神文明建设 B、物质文明建设 C、工作效率 D、工作数量、质量 E 、社会稳定方面10、电子政务的内容主要包括() A 、政府与企业间的电子政务 B、政府之间的电子政务 C 、政府与公民之间的电子政务 D、政府与社会之间的电子政务、 E 、政府与第三部门之间的电子政务四、简答题(第小题10 分,共 30 分)1、简述中国共产党在领导思想与领导实践方面的主要贡献。2、简述领导权力腐败
19、的特征。3、简述我国领导体制的本质特征。五、论述题(每小题15 分,共 30 分)1、试述如何对领导权力进行有效制约。2、试述 WTO 对领导素质的挑战与应对策略?参考答案一、名词解释精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 14 页6 / 14 1、领导效能测评:即特定的测评主体根据一定的标准,遵循一定的原则,按照一定的程序,通过一定的方法,对领导者实施领导活动的能力与效果进行综合测试与评价的过程。2、领导环境:是指制约和推动领导活动发展的各种自然要素和社会要素的总和;它与领导、领导者共同构成了领导活动的基本要素。3、危机决策:
20、是指一种决策情势,在这个情势中,组织决策者所认定的基本利益和核心价值面临着严重威胁或挑战,突发事件以及不确定前景造成高度的紧张与压力,为使组织在危机中得以生存,并将危机所造成的损失限制在最低限度内,决策者必须在相当有限的时间内对事件做出关键性决策和应对措施。4、领导客体:是领导活动的执行者与作用对象,主要包括领导者的部属和领导的部分对象。领导目标的顺利实现,有赖于领导主体和领导客体间的密切合作与良性互动。5、领导授权,就是在组织系统内部,领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构,以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务,从而为被授权者提供完成任务所必需的
21、客观条件。二、单项选择题 1 、 D 2、B 3、D 4、A 5、B 6、D 7、A 8、A 9 、 C 10、B 三、多项选择题 1 、 ABD 2、ACD 3、ABCD 4、ABCDE 5、BCE 6 、 ABD 7、CD 8、BC 9、ABCDE 10 、ABC 四、简答题 1 、( 1)决策与分工的领导观念;(2)群众路线的领导方法;(3)注重领导作风与素质的领导思想。 2 、( 1)权力腐败的主要表现形式是以权谋私;(2)权力腐败的主要内容为寻租与造租;(3)权力腐败的主客体趋向法人化与集团化;(4)权力腐败的范围扩大程度加深;(5)权力腐败的新型式不断涌现。3、( 1)人民群众的主
22、人地位;( 2)中国共产党的领导核心作用;( 3)中央集权式的领导和管理。五、论述题1、试述如何对领导权力进行有效制约。(答案要点)对于领导权利的制约应该是与领导权力同生并存的,是权力自身的特性决定的。而对领导权力进行有效的制约,就必须建立完善的制约机制。主要是以下三个方面:(1) 权力制约机制:以权力制约权力(5 分)以权力制约权力这一机制的核心是分权,同时使不同权力机构之间形成一种监督与被监督或相互监督的关系。监督者负有监督的权力或职责。以权力制约权力是通过两种方式实现的:一是由一种高级的权力监督低级的权力;二是平行权力层级之间的监督与制约。 (2)道德制约机制:以道德制约权力(5 分)以
23、道德制约权力这一机制的含义是通过学习和教育的方法使社会或统治阶级对政府官员的要求内化为他们的道德信念,帮助他们树立“正确”的权力观,培养他们勤政廉政、为统治利益或公共利益服务的意识和品质,使他们能够自觉地以内心的道德力量抵制外在精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 14 页7 / 14 的不良诱惑,自觉、严格地要求自己,行使好手中的权力。 (3)权利制约机制:以权利制约权力(5 分)它的主要含义是,在正确理解权利与权力关系的基础上,恰当地配置权利,以使它能够起到一种限制、阻遏权力滥用的作用。2、试述 WTO 对领导素质的挑战与
24、应对策略?(答案要点)WTO市场化的观念及以公平、公正、互惠为主的游戏规则对我国领导素质的发展提出了一系列新的要求。这主要体现在3个方面;(1)强化领导观念(7 分)包括如下观念:第一,战略思维。第二,创新观念。第三,法制观念。第四,市场观念。第五,竞争观念。第六,开放观念。第七,效率观念。(2)增进领导知识(4 分)第一,要加强法律知识的学习。第二,要优化知识结构。(3)提升领导能力(4 分)第一,要提高决策能力。第二,要加强谈判能力。第三部分 2009年 7 月、 2018 年 1 月、 201 年 7 月、 2018 年 1 月领导学基础试卷2009 年 7 月中央广播电视大学2008-
25、2009学年度第二学期“开放本科”期末考试领导学基础试卷一、名词解释(每小题5 分,共 2 0 分) 1. 领导权变理论2. 领导环境3. 领导素质4. 强制性影响力二、单项选择题( 每小题l分,共1 0分,每小题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内) 1. 下列关于权力起源的学说,除了( ) 外,其他主张都有一定程度上的合理性。A. 契约论 B. 神权说台票 c. 智慧说 D.暴力说2. 在现代社会中,一个人大约有( ) 的知识是在工作实践和职业学习中获得的。A. 50% B. 70%c. 60% D. 90% 3. 为决策中枢系统提供专门咨询服务的是( A. 智囊系统B. 执行系
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