交接班巡回检查设备定期轮换与试验作业标准化管理制度.docx
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1、精品名师归纳总结xx 国际能源股份有限公司交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验作业标准化治理制度(试行)第一章总就第一条为规范生产运行治理工作,统一、规范运行治理标准,依据电力行业标准及xx 国际能源股份有限公司以下简称“京能国际”安全生产工作规定 ,制定本制度。其次条本制度适用于京能国际及各分公司、全资、控股、代管的发电有限责任公司或股份有限公司(以下简称“发电公司”)。第三条交接班制、 巡回检查制、 设备定期轮换与试验制(以下简称“三制)”的标准化工作必需做到定时间、定线路、定设备、 定标准,做到表格化,使各项工作明确、具体、可操作、可检查、 责任到人。第四条各发电公司要加强对“三制”标准
2、化作业的治理,做到有检查、有考核、有监督,连续改进。其次章治理机构设置及职责第五条京能国际的工作职责:(一)制定“三制”标准化作业的治理规定,总结京能国际系可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结统的先进体会,全面提高本系统的治理水平。(二)对各发电公司“三制”标准化作业的落实情形进行检查和指导。(三)准时解决各发电公司“三制”标准化作业中存在的问题。第六条各发电公司的工作职责:(一)总经理作为本企业“三制”治理的第一
3、责任人,全面负责本企业“三制”的标准化作业工作。(二)生产副总经理作为“三制”标准化作业的分管负责人,对“三制”标准化作业的组织治理和质量负责。(三)总工程师作为“三制”的技术负责人,对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术治理工作负责。(四)发电部作为“三制”的组织、治理、实施部门,负责“三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作,负责“三制”标准化作业的日常治理、考核工作,对“三制”标准化作业的质量负责。(五)“三制”的标准化作业要实现运算机治理,并与运行信息治理系统进行整合。(六)安全监督部门对“三制”的标准化作业执行情形负有监督责任。(七)设备技术治理部门对“三制”标准化作业的技术
4、治理、对设备的检修爱护质量和消缺准时性负有治理责任。第三章交接班治理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第七条运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。各发电公司运行岗位的交接必需保证生产过程的连续性。第八条运行岗位的交接班必需做到严谨、周密、庄重仔细、上下连接,交接时必需进行整队交接。交接形式以书面文字为准,必要的口头交代必需语言规范、清晰、明确。第九条各发电公司要依据本制度的要求,制定出本企业的交接班标准及
5、实施细就。(一)交接班标准要明确交接班前各岗位人员的检查时间、线路、项目、标准。(二)交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督。(三)交班前半小时、 接班后 15 分钟内一般不进行重大操作和办理工作票,事故及其他特殊情形除外。(四)交接班的内容:1运行方式及方式变动情形。2现场作业及安全措施部署情形,重点核对接的装置。3设备、系统缺陷和消缺情形。4全厂带负荷情形、潮流分布、负荷估计。5所辖设备的运行状况。6反常、事故及处理情形。7定期工作开展情形。8现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - -
6、- - - -第 3 页,共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结9公用设施、台账、器具及文明卫生情形。10 上级指示、命令、指导看法。第十条交班应做到:(一)交清运行方式及留意事项,交清设备运行状况和设备缺陷情形,交清运行操作及检修情形。(二)对发生的缺陷按 电力设备缺陷治理制度进行处理。(三)对设备运行的各种情形进行精确、详实、全面的记录。(四)对本班发生的反常情形应有分析记录。(五)做好管辖区域、CRT及表盘的卫生清洁工作。(六) 交清本班进行的定期工作,交清设备巡回检查时发觉的反常及处理情形。(七)说明调度、上级的指示、命令及
7、下发文件。(八)对接班人员提出的疑问,交班人应做详实的解答。第十一条接班应做到:(一)接班前的检查:查报表、日志记录。查各表盘、CRT画面设备运行情形。 接班时主要运行参数及现场实际设备运行情形。(二)查管辖区域及表盘卫生情形。(三)接班后,做到“五清晰”, 即:运行方式及留意事项清晰。 设备缺陷及反常情形清晰。操作及检修情形清晰。安全情形及预防措施清晰。现场设备及清洁情形清晰。(四) 对新投入运行的设备必需由值长(班长) 支配专人进可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 29 页 - - - - - - - -
8、 - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结行接班前检查。第十二条遇有以下情形不能交接班:(一)当班发生的反常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落时不交接。(二)岗位不对口、精神状态不好不交接。(三)备用设备状态不清晰不交接。(四)设备爱护及定期试验未按规定执行不交接。(五)调度及上级命令不明确不交接。(六)记录不全、不清不交接。(七)工作票措施不清不交接。(八)工作票终结后,安全措施无故不拆除不交接。(九)设备缺陷记录不清不交接。(十)卫生清扫不洁净不交接。(十一)工器具不齐全不交接。第十三条特殊情形下交接班的规定:(一)交接班时遇有重要操作或正在处理事故时,交班值长应领导全值
9、人员连续操作或处理事故,接班人员应帮助交班人员进行事故处理,并听从交班值长的指挥,直到操作告一段落或事故处理完毕后方可进行交接班。(二)接班人员未按时到岗,交班人员应向值 (班) 长汇报,并连续留下值班,直到有人接班, 方可进行交接班。接班人员精神状况不好,接班值(班)长应汇报发电部,支配相应岗位人员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结代替,交班人员在代替人员到来之前不得交班。第十四条 交接班应正点进行, 交接班以
10、双方在运行日志上签字为准。自接班人员签字时起, 交班后运行工作的全部责任由接班人员负责。在未办完交接手续前,交班人员不得擅离职守。第十五条班前会内容:(一)明白接班检查情形,说明本值的特殊运行方式。(二)设备、系统缺陷情形。(三)针对设备缺陷需做的事故预想,布置事故预案的实施。(四)核对说明本值的负荷估计。(五)布置、说明本值的方案工作及留意事项。(六)布置上级有关文件精神、本班工作重点及留意事项。第十六条班后会内容:(一)总结本值的工作。(二)总结反常情形的处理过程。(三)总结现场操作情形。(四)夸奖好人好事,批判违章违纪。(五)对于构成反常的差错,组织分析,明确责任,总结教训,并制定防范措
11、施。第十七条交班班组治理流程:(一)交班前 2 小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结(二)交班前 1 小时主值全面检查CRT画面及各表盘参数。(三)交班前30 分钟前应完成的工作:1主值、副值向班长(机组长)汇报检查情形。2外围系统值班员向班长(机组长)汇报检查情形。3班长(机组长)向值长(单元长)汇报设备运行情形。4各岗位按分工审查表单、各种台帐,审查无误后在规定位置签字
12、。5按各岗位专责分工,将各种公用材料、 器具、 图纸、外表、台帐等清点齐全。6值(班)长填写完毕值(班)长日志,再发生的大事随时填写。7各岗位人员填写值班日志、设备定期工作等台帐,清扫专责区及表盘卫生。(四)交班时应完成的工作:1向对应岗位的接班人员办理交接手续,交代本岗位、本值(班)工作,特殊是方式变更、缺陷、工作票、操作票及其他反常情形。2得到接班人员准许,在运行日志上签字,正式交班。3交班后整队,值长(班长)进行班后会总结。总结分析 本值(班)发生反常情形,如不能分析清晰,必需在交接班完成 后,立刻进行专题分析。较大的反常情形,发电部应立刻组织分析。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名
13、师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第十八条接班班组治理流程:(一)接班负责人必需提前30 分钟,到岗明白上值(班)生产情形,以便在班前会时介绍生产情形。(二)接班人员应统一服装,提前25 30 分钟整队进入现场。(三)按接班巡回检查分工进行接班检查,检查现场设备、掌握室检查 CRT 及表盘运行参数、日志、表单记录、管辖区域及表盘卫生,对应岗位进行交底。(四)班前会在接班前5 分钟由接班班长(机组长或值长)主持,各岗位汇报检查情形。(五)在无反常情形具
14、备接班条件并接到班长(机组长或值长)接班命令后,方可进行接班。(六)在运行日志上签字,正式接班。第十九条各发电公司应制定相应的检查、抽查考核制度,发电部必需每天抽查一次交接班质量并进行相应的考核。第四章巡回检查制治理其次十条巡回检查制度是鉴定和把握设备基本状况的重要手段,各发电公司必需以企业标准的形式颁布治理标准和实施细就。其次十一条巡回检查治理标准和实施细就的内容包括:(一)明确检查、监督、考核的部门及职责。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 -
15、- - 欢迎下载精品名师归纳总结(二)定岗位、定时间、定设备、定方法、定标准。做到每个岗位有具体的巡察路线、巡察时间、 巡察设备、 巡察方法和巡察标准。(三)明确每一台设备的检查项目,明确项目的检查标准和参数,明确参数的预警值和报警值。(四)明确达到预警值和报警值参数的逐级汇报制度和处理流程。(五)明确巡回检查后参数、状态的治理方法和分析方法。(六)建立设备的动态治理台帐,以利于准时抓住设备的劣化趋势,为设备的状况、寿命鉴定、检修等供应依据。(七)明确特殊情形下巡回检查的项目、内容及留意事项。其次十二条巡回检查分接班前检查、班中巡回检查、检修人员的定期检查(点检) 。其次十三条各岗位人员必需按
16、规定的时间、项目、内容及路线对所管辖的设备进行巡回检查,特殊情形需做特殊检查,以确保设备安全牢靠运行。其次十四条巡回检查必需由能独立值班的人员、设备专责、点检人员担任,并做到“四到”即:看、听、摸、嗅。遵守电业 安全工作规程 的有关规定, 准时、 细致的对所管辖的设备进行检查, 把握设备运行状况。巡回检查人员在巡回检查时不得从事 检修爱护工作。其次十五条巡回检查时要配备手电筒、听针、测温仪和测可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页,共 29 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精
17、品名师归纳总结振仪等必要的检查工器具。带相关的检查表, 准时记录有关数据。其次十六条在巡回检查过程中,如机组、设备发生反常,相关人员应立刻按本岗位职责进行事故处理。其次十七条发电部对巡回检查的情形必需进行每日一次的不定时抽查,并制定相应的考核方法。其次十八条巡回检查如发觉一般缺陷,可在检查任务完成后汇报 ,并登录设备缺陷。如发觉有威逼机组安全运行及人身安全重大缺陷,应立刻汇报值班负责人进行处理。其次十九条 巡检中如遇高压设备接的 ,室内不得接近故障点 4 米以内 ,室外不得接近故障点 8 米以内。不论高压设备带电与否 ,巡检时不得移开或越过遮栏 ,要随时保持与高压设备的安全距离。第三十条特殊情
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