班组建设先进材料(精选多篇).docx

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1、班组建设先进材料(精选多篇) 第一篇：车间生产班组建设先进事迹材料文化引领 机制创新 主动建设“五型”班组-龙湖选煤厂浮选车间生产甲班班组建设先进事迹材料班组是企业生产和管理的最小单元，是企业全部工作的支撑点和落脚点，班组建设的质量干脆关系到企业的长足发展。201*年以来，龙湖选煤厂仔细实行分子公司加强“三零五力”铁军班组建设的工作部署，把班组建设纳入重要日程，以班组文化建设为引领，以班组制度建设为基础，以班组绩效考核为主线，推动班组建设广泛深化开展。经过两年多的实践、探究和创新，班组建设工作取得了实质性的进展和阶段性成果：班组建设长效机制初步形成，班组工作目标化管理不断规范，班组全员综合素养

2、不断提高，优秀班组、标准化岗位和优秀员工不断涌现。其中，浮选车间生产甲班走在全厂 53 个班组的前列。两年来，浮选车间生产甲班 - 次获得全厂班组绩效考核月评比的优秀班组，- 次获得全厂班组绩效考核季度评比的优秀班组，-次获得全厂班组绩效考核年度评比的优秀班组，班长胡卫获得201*和201*年全厂班组绩效考核年度评比的优秀班长，全班 - 名员工获得- 人次的优秀员工光荣称号。他们的主要做法是-一、不断完善班组管理制度，为班组工作实现目标化管理奠定基础制度建设是班组建设的基础，是班组工作实现目标化管理的前提条件。浮选车间生产甲班依据龙湖选煤厂加强班组建设创建“三零五力”铁军班组实施方案和龙湖选煤

3、厂全面质量标准化管理考核方案对班组工作的各项要求和考核标准，结合本车间、本班组的详细实际，在车间党政领导和技术人员的指导下，制定了龙湖选煤厂浮选车间生产甲班班组工作制度、龙湖选煤厂浮选车间生产甲班班组工作目标化管理实施方案，通过“立法”使班组各项工作有章可循。在此基础上，两年来浮选车间生产甲班本着“与时俱进、水涨船高”的原则，不断对各项管理制度和工作指标进行修改、补充和完善，从而使班组建设工作与全厂班组建设保持同步发展。二、不断细化班组现场管理，确保班组实现平安生产、文明生产、优质高效提高现场管理水平是班组建设的主要目的，现场管理水平是班组建设实际效果的干脆体现和晴雨表，要加强班组建设，就必需

4、着眼于细化现场管理。在实际运作中，浮选车间生产甲班把“3823“作为现场管理的统一标准。所谓“3“，就是把现场管理的目标锁定在确保实现平安生产、文明生产和优质高效三大目标之上，努力创建平安型、环保型、管理型班组；所谓8“,是围绕实现班组平安生产，坚持八个常态化：一是平安法规教化常态化：把平安生产法、劳动爱护法等国家平安法律和相关行政法规作为班员平安思想教化的基本内容，坚持常年对班组全员开展平安法规教化，使职工充分相识实现平安生产对于政治稳定、经济发展、民生华蜜的重大意义，以及党、政府和企业坚决不移、不遗余力抓好平安生产的意志和决心，不断提高对“平安第一，预防为主，综合治理”平安生产方针的认知和

5、认同。二是平安理念教化常态化：通过不断加大平安理念的宣贯力度，引导班组全员坚固树立“平安确定命运”的正确理念和“生命高于一切”的平安价值观，培育形成以人为本的责随意识、自主保安的剧烈愿望、居安思危的思维定势、依靠素养提升和科技支撑保障本质平安的理性共识，促进班组全员平安觉悟的不断提高，从根本上彻底扭转少数职工对平安生产不以为然的惰性心态。三是平安案例教化常态化：把历年以来发生在身边的各类平安事故分门别类加以分析整理，作为班组开展平安思想教化的鲜活教材，通过案例教化，使班组全员从感性上更加充分相识违章指挥、违章作业的严峻后果和巨大危害，不断提高遵章守纪、兑规作业的自觉性。四是平安帮教活动常态化：

6、在对本班组平安上不放心的人进行通盘驾驭、定性分析的基础上，根据“全天监控、就近帮教；包保到人、对症下药；定期考核，跟踪问效；任务分解，整体消化”的原则，使平安上不放心人始终处于预控状态，并不断提高其转化率。五是平安宣誓活动常态化：在班前会上长年坚持开展“班前平安宣誓”活动，平常由班长组织全班职工宣读平安誓词，班组自检发觉三违人员则由三违人员领誓三天，通过不断的重复强化宣讲效果，做到警钟长鸣。六是平安隐患排查和跟踪整改常态化：(事迹材料)，使得班员与班长之间换位思索，加深了解，加强沟通。同时，熬炼和逐步提高每位班员监管全班工作的实力通过模块式管理和创新模块式管理的运行方式，促进了班组工作目标化管

7、理水平和班组全员综合素养的有效提高。四、不断加大班组文化建设力度，为班组建设供应文化支撑一是细心培育和提炼班组文化。根据龙湖选煤厂班组文化建设实施方案的要求和部署，在厂政工部、厂工会和车间党政领导的指导帮助下，对班组文化诸元素等进行总结、归纳、提炼和升华。归纳形成了具有本班组特色的班组精神、班组作风、班组价值观等，为班组文化建设确立框架。此外，浮选车间生产甲班在班组文化建设上确定了“四化 ”原则：1.人性化管理是加强班组管理的首要前提 -敬重员工的主体意识，注意员工潜能的开发。通过充分敬重人、理解人、信任人、帮助人、培育人，不断激发广阔员工的主观能动性，最终创建出优质高效的产品。2.质量化管理

8、是加强班组管理的重要基础 -注意引导，逐步提高班组全员的质量参加意识。使之坚固树立“质量第一”的思想，逐步驾驭“质量限制”的理论和方法，真正理解“我的一举一动干脆影响本工序的质量，也会影响下一道乃至整个系统的运行质量，进而影响全厂的产品质量和信誉”，为“向我要质量”到“我要质量”的根本性转变奠定基础。加强合作，培育形成班组全员的质量监控意识-通过对作业过程的剖析，对生产运行过程中异样状况处理机制的完善，使每个操作人员都能精确评估本岗位、工序工作质量的凹凸，都能精确找到作业关键点；使班组长能全面、理性地了解每个职工不同的特点，依据各关键点“对症下药”，从而显著提高现场监控力度，不断提高执行作业标

9、准的牢靠率。3.标准化管理是加强班组管理的必要手段实现班组管理体制层次的标准化-建立健全班组管理的组织领导原则，形成“厂统一规划、车间详细领导、班组自我管理”的班组管理格局。实现班组管理制度的标准化-统一、规范各种原始记录，仔细做好日常生产状况、生产工艺监控记录，为班组日常管理工作供应牢靠依据。同时对班组建设的工作内容进行有机整合，削减不必要的重复设置及相应负担。实现班组管理民主的标准化-对班组民主管理的内容、方式等从组织上落实，从制度上保证。一方面通过每天早会、每周班会、每月例会等组织形式，激励班组职工参加班组的生产、决策及管理。另一方面不断地改进和完善职工看法反馈体系，最大限度地发挥班组成

10、员的主动性、主动性和创建性，使班组每一名成员都能畅直抒胸臆，建言献策，逐步建成和谐型班组。4、信息化管理是班组管理的必由之路借助多媒体技术，实现班组内业无纸化管理；通过多重信息平台，实现班组内信息资源共享和班组间竞赛和沟通。二是坚持常常开展班组文化活动。坚持开展班前平安宣誓活动；每季度召开一次班组建设座谈会，沟通加强班组生产管理的阅历和做法；主动参与厂和车间组织的班组长论文、征文活动；通过学习“白国周班组管理法”活动进一步强化班组长自学和提高；坚持开展“每日一题”、“每月一考”；主动参与厂和车间组织的“比平安、比质量、比贡献”和“无三违、无轻伤、无事故”为主要内容的平安型班组竞赛、技术比武等，

11、激励职工在各自岗位上无私奉献,比学赶超，逐步建成学习型班组。三是不断加大班组文化建设的硬件投入。在车间帮助下建立班组图书角、班组学习园地、班组板报等等，不断丰富班组文化建设的内涵。以上是龙湖选煤厂浮选车间生产甲班在班组建设方面的主要做法和尝试。与先进单位相比，我们还存在很大的差距。我们有决心在今后的工作中，见贤思齐，取长补短，不断探究，在班组建设方面取得更大的进步。其次篇：公司职业道德建设优秀班组先进事迹材料公司项目部在深化学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大四中全会精神，在学习和落实公民道德建设实施纲要活动中，为提高班组职工的职业道德水平，加强职工的职业道德教化，促进精神文明建设取得了良

12、好的效果。促进了生产，提高了班组职工服务于社会、立足于本职工作，努力为广阔用户服务和负责的工作看法，受到了州、县上级的高度赞扬和社会的好评。多年来，该班组主要取得了以下几个方面的成果。一、加强班组职工思想道德教化该班组多年来工作在汪清县的各个角落，施工地点较为分散，但是他们始终坚持学习职业道德方面的内容。利用班前备料时间，组织职工学习有关工程方面的学问，使职工相识到在市场经济条件下，一个企业的生存必需依靠过硬的业务技能，以质量求生存，在施工过程中的每项工作都要以顾客为主，尽最大努力使顾客满足。该项目部仔细加强质量管理工作，仔细实行建筑法、建设工程质量管理条例和工程建设标准强制性条文等相关法律法

13、规，推行iso9001xx标准，加强对现场质量的检查监督，治理质量通病，建立完善的质量保证体系，强化质量保证体系运行的管理。使班组每个成员了解质量的重要性，该班组施工的办公楼获我州建设工程质量最高奖，为我县建设领域和公司赢得了荣誉。年该项目部施工的综合楼同时获得了全州施工现场优胜单位。二、强化管理，夯实班组基础工作。该项目部在日常工作中，注意加强施工现场的管理，争创文明工地。通过对职工的职业道德教化培训，有意识的对职工进行现场管理教化，提高全员的质量意识和文明施工意识。根据公司“外树形象”的总体要求，进一步加大创建文明工地的宣扬教化和现场管理力度，从而促进了职工文明施工水平的提高，对树立公司形

14、象和承揽工程项目起到了较好的促进作用。三、加强职工道德，保证顾客满足。通过班组职工的公民道德教化，使职工清晰的相识到职业道德是社会主义精神文明建设特殊是社会主义公民道德建设的重要内容。职业道德是全部从业人员在职业活动中应当遵循的行业准则。随着现代社会分工的发展和专业化程度的增加，市场竞争日趋激烈，整个社会对从业人员的职业观念，职业纪律，要求越来越高，该项目部不但在施工过程中，严格执行工程质量标准，同时工程竣工后，加强对工程质量追溯，刚好了解用户对工程的反馈及看法，出现问题刚好解决，保证了用户的满足，取得了较好的效果，也为班组在今后的工作中避开出现类似的质量问题创建了良好的基础，从而促进班组建设

15、的良性循环。由于该班组通过对职工在职业道德方面教化的重视，进一步提高班组全员的职工道德意识，从而取得了社会的认同，取得了良好的社会效益和经济效益。第三篇：供电分公司班组政风行风建设先进事迹材料供电分公司班组政风行风建设先进事迹材料 供电分公司梁洪春班（即修理班）在开展客户故障报修工作中，始终发扬劳模精神，开拓创新，扎实工作，刚好为客户送去光明，用实际行动续写着“忠于职守，真诚奉献”的不变承诺，并渐渐成长为沈阳供电公司供电服务的一面旗帜。在201*年的“2.24”抗冻雨夏季防汛等大型抗灾保供电工作中，静默 地为企业、社会奉献着，守护着“梁洪春精神”这面旗帜。被评为辽宁省公司标杆班组，获辽宁省公司

16、“电网先锋党支部”、区行风建设先进集体等荣誉称号。 1、依托“梁洪春精神”传承，主动展示品牌形象。 为提高“梁洪春班”服务品牌的影响力和带动力，分公司党委提出了以发挥“梁洪春精神”优势，努力打造优秀企业文化为切入点，争创企业文化示范基地的设想，对内宣扬引导，实现观念转变；对外开展服务，并广泛宣扬“忠于职守，真诚奉献”的服务理念，打造其社会知名度和美誉度。 2、强化品牌管理，品牌维护工作日趋规范。 为找准定位，明确职责，梁洪春班在对原有各项工作制度和流程进行梳理、总结、改进的基础上，制定了梁洪春班管理制度汇编，使各项工作有序地绽开。他们主动为客户着想，自我加压，在45分钟到现场的基础上，把维护范

17、围划成5个区域，进一步明确到现场时间，缩短了抢修时限。 3、延长服务，主动履责，服务品牌美誉度不断提高。 在分公司党支部届期已满的状况下，刚好调整党组织机构，调整人员，成立梁洪春班党支部，将原来的共产党员服务队更名为“梁洪春班”共产党员服务队，并重新制作队旗，让这个光荣而年轻的党支部焕发出勃勃朝气，充溢主动向上的力气。在做好抢修工作的基础上，有针对性地为客户供应差异化服务。建立客户专项档案，发放“爱心服务卡”，对特别群体的困难用户开展延长服务。继“供电服务进社区”活动后，又提出了新的“供电服务进学校”、“供电服务进物业”的目标，主动到辖区内的学校、物业开展上门服务，6月29日，辽宁电视台生活导

18、报节目对分公司“梁洪春班”党支部，服务进社区、进物业状况进行了正面报道。 4、首创“网络化”服务新举措，缩短抢修时间。 从201*年9月份起，该班将所管辖的服务供电区域，根据“网络化”划分出抢修时间段，将按地域远近划分为15分钟到达现场、20分钟到达现场、30分钟到达现场、45分钟和50分钟到达现场，并根据此要求进行考核。通过一段时间的运作，大大提高了抢修时间，不仅打造了新的“梁红春班”服务品牌，也赢得了社会效应。 “梁洪春班”通过规范刚好的服务、周到细致的服务、热心耐性的服务，不断提升社会形象和品牌影响力，全年收到客户表扬信2封，锦旗3面，95598接到客户表扬电话3次。“梁洪春班”服务品牌

19、渐渐发展成熟，得到了地区用电客户的认可。 第四篇：建设公司平安生产先进班组材料建设公司平安生产先进班组材料我公司工程勘察部三人在201*年的工作中，主动学习党和国家的平安生产工作政策、法律法规及各项规章制度，同时仔细落实大队及公司的各项平安工作制度及要求，树立了坚固的平安生产意识，为全年平安生产工作奠定了良好的基础，从而使工程勘察项目的各项工作都平安有序的进行。我公司工程勘察部在今年完成的各项工程中没有发生任何平安事故，实现了全年的平安生产目标，为以后工程的平安生产工作打下了良好的基础，同时为其他班组在平安生产工作方面树立了榜样。工程勘察部的三位同志作为公司的一线生产人员，在工程施工过程中严格

20、遵守平安规范和平安生产操作要求，每一位员工在自己的岗位上各尽其责，相互帮助，在工作之余仔细学习国家平安生产工作法律、法规和各项规章制度，仔细落实大队及公司的各项平安工作部署及要求，严格根据平安生产操作程序进行施工作业，从而保证了全年的工作都在有平安屏障的爱护下顺当的完成。平安生产状况牵制着整个公司乃至大队的平安运行状况，它牵挂着每一位公司员工的心。工程勘察部在201*年完成的二十多个项目中，每一处都留下了良好的声誉，施工前仔细检查各施 1工设备，细致排查平安隐患。每周都对各施工机械机械平安大检查，刚好处理存在平安隐患的机械，规范操作要求，努力把每一项工作做到最好。在这种良好的平安生产风气下，工

21、程勘察部在201*年完成的各项工程中无一次平安事故的发生，表现突出，成果优秀。给公司的平安生产工作再一次树立了榜样。天水中核建设工程有限公司 二一四年一月七日 2第五篇：变电检修班先进材料：弘扬雷锋精神，提升班组建设变电检修班先进材料：弘扬雷锋精神，提升班组建设变电检修一班是xx市供电分公司中集变电设备检修和高压试验于一体的综合性技术班组，共13人，其中探讨生4名，技师1名，具有各类特种作业证的4名，平常担当着xx地区13座110kv和14座35kv变电站的检修试验任务，是维护xx电网平安运行的骨干力气。近年来，检修一班以雷锋及雷锋式模范人物为榜样，主动参加xx市组织的“弘扬雷锋精神，共创华蜜

22、家园”主题活动，将学习弘扬雷锋精神作为班组建设的重要突破口，探究班组建设新思路。经过一年多的探究和建设，检修一班立足岗位，在团结互助的环境中提升专业技术和技能水平，提高检修试验工作质量，以剧烈的责随意识夯实平安生产基础，以作风建设为基础加强班组文化建设，收效显著。如今雷锋精神已嵌入班组文化中，班组文明风气正盛，有效推动班组管理的提升。如今，雷锋同志去世已有50年，全国上下掀起一阵“学雷锋”的运动。雷锋精神就是一心一意为人民服务，无私奉献的崇高思想；甘当革命的“螺丝钉”、干一行爱一行钻一行的爱岗敬业看法；刻苦学习和钻研理论的“钉子”精神；勤俭节约、艰苦奋斗、助人为乐的优良作风。检修一班开展“我要

23、做雷锋，我要做贡献”为主题的学习活动，利用每周班会重温雷锋事迹，了解雷锋同志生平，学习新时代雷锋精神。一、不断创新“学雷锋”活动的方法，让雷锋精神深化人心。雷锋精神发源于上世纪六十年头，在二十一世纪的几天，许多人不断怀疑雷锋精神的适用性。这是典型的误区，雷锋一生所表现出来的志向信念、意志品行、奉献精神和道德情操集中体现出社会主义核心价值观的形态和特征。因此，雷锋精神不会过时，学雷锋也不会过时。一是要开展雷锋精神座谈会或讲座，在沟通中提升理解。检修一班通过座谈会，了解其他人对雷锋精神的看法；撰写相关阅读和沟通心得，不断加深理解深度。二要参与多种志愿服务、捐助活动和义务劳动，在实践活动中身体力行，

24、既丰富生活，又能提升自我精神境界。三要找寻学习雷锋精神的典型人物和案例，加大宣扬，形成示范效应。二、发扬爱岗敬业、集体主义的雷锋精神，做恪守尽职的电力人。爱岗敬业是现代社会的基本职业素养，集体主义就是要求工作中团结协作。通过对雷锋事迹的宣扬教化，检修一班成员渐渐形成了与雷锋看齐的心理基础，也理解了爱岗敬业和集体主义的必要性。在今年的迎峰度夏期间，检修一班担当xx地区全部变电站夜间红外测温工作、临时抢修工作。7月中旬某晚，检修一班发觉110kv沙市变电站有刀闸发热严峻故障，最高温度超过250摄氏度，若接着发展有可能导致断线短路跳闸，进而威逼到该地区的供电平安。该班班长马上向上级汇报，恳求处理。次

25、日凌晨四点，检修一班全体集结奔赴沙市变电站，要在用电负荷最低的早间进行停电处理故障，最大程度削减对用户的影响。检修一班都以对xx人民供电牢靠为使命，紧密协作，相互协作，尽力解除故障，争取尽早复原居民用电，无人顾及到自己的劳累。像这样的抢修时常发生，石段变、张坊变、石牛坪变，几乎每次都是夜晚急行军，班组没人都主动应对，24小时保持手机畅通，随时待命保供电。在大家的辛勤付出下，检修一班现场工作有条不紊，进展顺当，检修质量高，常常受到上级表扬，各种奖状挂满了整个走廊，“省公司平安先进班组”、“市青年文明号”、“市职工之家”“标杆班组”、“优秀班组”、等共二十余项，班组成员陶光明被评为公司“劳动模范”

26、、“检修之星”，李波被评为“责任之星”、“奉献之星”等多项个人荣誉。在这样充溢集体荣誉感的大家庭中，成员爱岗敬业，静默奉献。尽管抢修、加班会耽搁个人生活支配，但没有人会去计较那一点个人得失，相反，他们融入班组主动进取、甘于奉献的氛围当中，在工作中体现个人价值，把xx电网的平安当做自身的事业在经营。三、互帮互助，无私奉献，发挥“钉子”精神，不断增加班组技术实力。互帮互助是雷锋精神的重要内容，检修一班中有大于30年工作阅历的老师傅两名，他们言传身教，总是主动去培育年轻员工，让他们能尽快成长成才。在生活上，老师傅总是关切新员工，嘘寒问暖，生怕他们不能适应xx的生活。年轻员工之间沟通障碍小，常常在一起

27、探讨技术问题，阅历丰富者总是倾囊相授，无私贡献出自己的心得体会，共大家一起进步。由于年轻人勤于学习，练技能，形成了剧烈的探讨问题、解决问题的深厚氛围。他们以工作中的困难为契机，独创了刀闸鸟窝防护罩、设备更换简易吊装机，提高工作效率。就这样，年轻员工快速成长，有两名已经成为可以独当一面的班组长或工作负责人，在班里发挥着重要职能。四、“你用电，我专心”，持续推动优质服务雷锋精神的核心就是为人民服务，“学雷锋”实践活动环节极大地提高了检修一班为人民服务的意识。检修一班不是窗口单位，但却是保证电力稳定牢靠供应的重要设备维护班组。检修一班立足岗位，深化开展设备技术监督，越是寒冷酷暑，设备负荷越重，班组人

28、员越是以雷锋精神奔跑于各站开展设备隐患排查，确保电力平安运行。五、提倡“文明建设我当先”，主动奉献检修一班主动响应公司和xx市开展的“弘扬雷锋精神，共创华蜜家园”主题活动，主动参与义捐、义务献血等活动，不到一年的时间，该班义捐3次，为xx慈善组织、残疾儿童、困难儿童等共捐款5200余元，参与无偿献血3200多毫升。在“传承雷锋精神，参加志愿服务”活动中，该班本着弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的宗旨，主动从事义务清扫、文明劝导支援者服务，深化xx市西北汽车站社区进行清扫，对于乱扔垃圾，乱闯红灯等不文明行为进行劝导，深受旁边居民好评，也对xx市创建“湖南省级文明城市”贡献了自己的力气，使得“为人民

29、服务”的雷锋精神得到极好地传承。如今，服务人民，助人为乐的奉献精神已深化全班每个人的心中。该班周xx在乘公交上班途中，见义勇为，为一位被窃的女士从盗贼手中抢回钱包。事迹一曝光，立即受到许多媒体的关注，当事人为周才煌送来锦旗，被公司大力表扬，起到了极其主动的示范作用，也彰显了该班文明建设的丰硕成果。班里聂仕军牺牲个人休息时间，参与共青团xx市委组织的调研活动，深化群众，提倡有爱互助的志愿者精神，调查社会新状况，为党和政府决策供应参考，体现了爱党、爱国、爱民的崇高志向，用自己的学问回馈社会。“学雷锋”就是要服爱岗敬业负责任，勤学苦练有本领，相互帮助做挚友，讲团结；勇于创新求进步，更好地学习雷锋同志

30、“为人民服务”精神，坚固树立爱岗敬业、乐于助人、扶贫济困、奉献社会的良好道德情操 ，以“敢为人先、勇立潮头、舍我其谁”豪情投入到班组建设当中，争创特色班组。zad我举荐相关范文：班组建设先进单位先进班组汇报材料201*年度先进班组申报材料小车班组先进材料先进班组申报材料 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页