2022实用的校本工作计划4篇.docx
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1、2022实用的校本工作计划4篇校本工作安排 篇1新学年,我老师培训工作将借教学质量年,课堂效益年的契机,更新老师的教化观念、提高教学水平、增加教化科研实力,打造一支可持续发展具有高尚师德的老师队伍,结合县老师培训方案,特制订我镇的校本培训方案:一、老师培训总体思路:有目的培训,朴实而有效。现状分析:面上:课堂效率低,点上:部分老师多年的低效教法已形成,难于变更,英语师资相对薄弱。解决方法:1、有针对性培训,不盲目。2、资源利用效益最大化。二、指导思想 :以连云港市课堂教学效益年活动契机,提高老师整体素养,建设一支业务精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应百禄镇小学快速、高
2、质量发展要求的老师队伍,加大老师接着教化和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创老师培训工作新格局。三、培训目标:1、构建有效课堂。提高课堂教学效率。2、通过校本培训,使不同层次的老师在原有的基础上都得到较大的提高,转变教化观念,适应本镇学校发展的须要。2、刚毕业的新老师尽快入门,高起点、高目标,尽快成长为成熟的老师,青年老师不断努力,不断学习,努力提高,成长为校内县内骨干老师。老年老师努力成为专家型老师,或努力学习新教法,更新旧观念,跟上新要求。3、让老师会自学,提高老师的教化创新实力。提高老师教化教学科研意识和实力。四、详细措施。(一)、学习理论,转变教化观念。以县推行的读书活动为锲
3、机,开展阅读教化书籍活动,积淀文化素养。组织每月一次的读书研讨。师生共读,共写随笔,要求每位老师都有自己的博客,资源共享,共同学习共同进步。(二)着力课堂,构建有效课堂教学。1、内部挖潜,校本培训。努力培育本镇名师,以他们来带动一批校本培训的师资力气。今年在本校老师极度惊慌的状况下,仍派出一位骨干老师参与为期半年的县师资培训班。今后将以点带面,带动一批老师成长。2、走出去,更新观念。学校选派骨干老师外出学习,如到海门育才小学和东洲小学进行学习,(将分批派出学习,每月一批,每批一周坐定学习,力争三年内全部到名校学习一次)回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对老师进行二次培训。培训采
4、纳作专题讲座,阅历沟通,上汇报课,汇总材料等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。3、请进来,享受外来优质源本学年,我校将进一步加强与海门市名校的“手牵手”活动,充分利用他们的人才资源,抓住海门市两位名师来我镇指导工作的机会,加大研讨力度,切实变更课堂教学模式,全面提高老师的业务素养,通过海门名师联系海门名校(东洲及育才),充分利用名师名校的优质资源,为本镇老师培训服务。(已定好安排,每月这两校都来送教一次,每次都依据我们的需求而定培训内容,同时带来先进的管理方法)对此,打算从以下方面着力:第一阶段:深化调研,找出差距,制定方案。开学半个月,将协作海门市的名师,对我镇的老师基本水平、课堂教学
5、的传统模式、备课、上课的.基本思路、学生的基本状况以及平常的练习设计作全面的了解,并加以研讨,制定后期的培训安排。(到现在,海门名师已听课达十余节,了解了我镇老师的课堂教学基本状况,并上了两节示范课,共同研讨数次。)其次阶段:全面推动、大力实施、共同提高新理念、新教材、新教法的培训将作为我镇本年度的培训工作重点,围绕这个重点,主要做好以下几方面培训工作:第一、针对老师在教化教学中普遍出现的疑难和困惑,定期开讲座,请名师,请专家,找出问题及缘由,制订对策措施,帮助老师解答疑难,更新老师的教学理念。其次、由于我镇老师的年龄结构以及自身业务实力等因素,对新教材的理解不够,对完全的编排体系了解不到位,
6、对此,本年度打算分学段对老师进行的教材编排体系的培训,组织青年老师的说课竞赛,请海门名师进行现场点评,至少让每位老师对自己本学段的教材有比较具体的了解。以便能让老师更好的教,学生能更好的学。校本工作安排 篇2本学期,我校依据区教化局,进修校和中心校的要求,结合我校实际状况,制定本学期校本研修安排:一、培训目标以老师专业发展为核心,通过校本培训,扩大老师教化教学学问面,更新老师教化观念,优化课程的实施过程,完善综合学问、素养结构,造就一支师德高尚、业务精良、擅长从事素养教化的新型老师队伍,小岭中心小学校本研修工作安排。二、详细工作1、加强老师的政治学习和业务学习。本学期政治学习结合当前国家和省、
7、市教化动态和时事安排相应的内容,师德规范仍将接着学习和贯彻。本学期业务学习以“有效教学”为中心,以“学习新课标,理解新教材”为重点,实行研培结合的方式,开展敏捷多样的培训形式,增加培训的针对性和实效性,促进老师专业素养的提高。同时也为了结合省标准化学校验收活动及贯彻对市区级骨干老师考核标准,本学期我校支配教学骨干老师进行业务讲座,学校要求他们依据个人授课实践阅历编写讲座材料,为引领我校老师优化今后教学的实施过程发挥引航指导作用。2、接着进行分层次老师信息技术培训工作,工作安排小岭中心小学校本研修工作安排。本学期实行的信息技术培训方式是任务式培训,主要采纳老师自学、组织竞赛相结合的方式进行,使老
8、师的信息技术水平都在自己的原有程度上得到不同程度的提高。本学期安排在10-11月在校内开展一次老师信息技术整合课大赛,以检验老师本学期的学习成果。3、开展老师结对子相互学习活动。本学期,结合我校中年老师多,年轻老师少的实际状况,我校要求中年老师与青年老师以自愿为主互结老师帮教对子。教育处还制定了老师结对子要求:每月互听两节课,课后进行反思、互评课(听课笔记中体现)。青年老师在进行各级展示课时,骨干老师应赐予指导和帮助,在平常学校开展的各种活动中,结对子老师要相互帮助,青年老师所获得的各种荣誉在学校月份工作考核时对辅导老师也赐予相应的评价。4、开展新教案运用培训。本学期,我校引入西川小学的导学式
9、教案,对于新教案的运用进行集中培训和跟踪指导,以期达到短时高效的目的。5、接着开展网络教研培训活动。为增进校际间的沟通,利用网络平台进行教研,本学期我校接着开展网络教研培训活动,让老师在网络教研中吸取养分,获得专业实力的提升。6、开展师生读书活动。开展读书活动,让校内充溢书声,让师生在书海中获得学问的积累,心灵的培育,才智的启迪。7、名师专题讲座。三、详细月份工作支配:九月份:1、制定研修安排。2、政治学习3、业务学习4、信息技术培训。5、读书活动十月份:1、政治学习2、业务学习3、新教案运用培训4、信息技术整合课赛课5、读书活动十一月份:1、师徒结对2、网络教研3、农远培训4、骨干老师讲座5
10、、读书活动十二月份:1、网络教研2、信息技术培训3、读书活动4复习研讨课5、校本研修总结校本工作安排 篇3以学校工作的总体思路和工作目标为指南,结合我校教学实际,进一步深化课堂教学改革,强化学生的课堂主体地位,全面推动素养教化。加强教化教学流程管理和目标管理,努力提高管理效益,提升教化教学质量。一、做好线上线下教学连接安排我们为主动应对疫情防控工作,本着为学生负责的看法,我校坚决响应教化部停课不停学的号召,响应上级发出的20xx年春季学期延迟开学相关工作的通知要求,全校老师主动协作绽开线上网络教学。为了更好更有效地做好“线上线下”教学连接工作,开学初我们就召集组长会议,了解线上线下的学习和教学
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