2022年竞聘演讲稿合集.docx
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1、2022年竞聘演讲稿合集 竞聘演讲稿篇 1 敬重的各位领导、同事们: 1、个人基本状况 感谢大家赐予我这样一个展示自我、熬炼提高的竞聘演讲机会。我叫 XX,XX 年诞生,高校本科学历,XX 年 X月毕业于中国矿业高校,所学专业矿井通风与平安工程专业。毕业后相继在 XX 掘进工区、平安科工作,XX 年 X 月调到 XX 煤矿矿建工程部。 2、竞聘优势 比照这次公布的岗位竞聘条件,今日我参与竞聘的岗位是矿建工程部副部长。近三年来,在矿领导的关切培育下,在同事们的帮助支持下,在工作和业务上取得了肯定的成果,得到了许多收获。 一是政治思想觉悟不断提高。经过组织多年的培育和自己的不懈努力,我在思想上、政
2、治上不断成熟。能仔细贯彻执行矿领导的决策,听从领导支配,有较强的事业心和责任感,勤勉尽职,品德端正。在大是大非面前,能够头脑清晰,立场坚决,正确把握自己。酷爱工作,勇于吃苦,无私奉献,能正确处理得与失、公与私的关系。 二是个人综合业务素养明显增加。到矿建工程部工作以来,我能够努力把自己融入这一优秀队伍之中,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并尽可能做 好这一行。在近三年的工作中,始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态,不断学习,不断进取,不断积累。平安科的工作让我学会了如何与别人沟通,如何做好工作协调,使我的综合实力和技术水平得到了进一步的提高。 3、对竞聘岗位的相识 我在煤矿工
3、作经验时间并不长,还有许多方面须要积累阅历和提高业务水平。作为矿建工程部,单从公司对这一部门的命名上就能够看出,这一部门干脆关系整个公司建设项目质量的关键效果,负责全部质量监督与建设平安有关的工作,结合以往工作的每一方面的工作内容,更能看出这一点,各种措施资料审批整理、送审、批复,各种施工材料设备的选购招标选用;工程款的审定;工程预结算的审查等等。做一个优秀的矿建工程部门的中层领导者,必需竭尽自己全部的才智与才华、技术探讨,更应具备剧烈的责任心与敬业精神。它对公司领导负责,要把领导对于每个项目的总体构想、总体规划逐项落实到实处,不得有半点偏差和质量问题,要把建设中的各种信息与质量进度刚好汇报给
4、领导;它对相关部门,要把工程量进展的有关信息刚好传达、贯彻、实施,把相关工作进展状况横向沟通;对外界项目部合作伙伴,要力求以高标准高质量,取得最优的工程质量成果。通过这几年的工作阅历和采掘一线实战阅历,我懂得了这样一个道理,做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要 的是尽自己的努力去做好它,完成它,能够做好每一项详细的工作才是胜利的铺垫。 4、工作思路 假如我有幸能竞聘胜利,我将有以下四点准备:一是当好配角。找准坐标,摆正位置,分清职责,驾驭分寸,做到工作到位而不越位,求实而不死板,主动向领导提建议,主动搞好协作,增加整体合力。同时也决不置身事外,遇有麻烦的问题,不上推下卸,勇于担当责任,
5、解决冲突和问题。要身为兵位,胸为帅谋,紧紧围绕我们的中心 工作,抓住各个时期的工作重点,钻到领导心里去,走到同事们前面去,擅长胸怀大局,立足当前,着眼将来,全方面、多角度地思索,力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点,力求做到领导未谋有所谋,领导未闻有所知,领导未示有所行,为领导、全体同事们供应优质刚好的服务,竭力当好领导的参谋和助手,抓好矿建工程的质量和平安,为以后的生产和发展做好坚实的基础。 二是做好工作。在工作中要时刻把自己摆在一个员工的角度上,脚踏实地,甘于奉献,始终树立抓好矿建工程质量平安的思想,对微小小事不马虎,从点滴做起,高标准、严格要求地抓好工程质量进度每一步,力求实现
6、工作的高标准、高质量、精细化,通过抓好矿井质量和掘进进度的每一关,完成矿建工程质量平安工作的大事。保持一 种以奉献为荣,以建功为乐的思想境界,把自己的工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命,踏踏实实做事。把心思花在谋事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能办大事,会办难事,敢办新事。在勇挑重担中练就过硬业务本事,在艰苦磨练中更快成长。 三是抓好学习。学习力就是竞争力,只有加强学习,才能紧跟上时代的脉搏,才能更好地做好本职工作,完成矿建质量工作任务。我肯定会积累学问,关注现实和收集相关资料,提高学习的主动性和自觉性,把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过程。通过主动学习,将
7、书本学问应用到详细工作中,促进工作进展。主动向实践学习,在详细工作实践中,擅长总结归纳工作中遇到的难题,不 断提高自我。主动向领导学习,学习领导考虑问题的思维方式,反思自己的差距,改进自我。主动向同事们学习,学习每个人身上的优点和特长来弥补自己的缺点与不足。真正做到理论与现场实践、主观与客观的真正统一;真正做到日有所学,日有所思,日有所增。 四是搞好团结。美国前总统肯尼迪曾说:前进的最佳方式是与别人一道前进。我在今后的工作中肯定会做到宽以待人,与人为善,取人之长,补己之短,树立敬重别人就是敬重自己的观念,与同志们相互信任、相互理解、相互支持。以主动健康、平和从容的心态来面对工作,以冷静 的看法
8、处理问题,以安静的看法看待个人得失,以清静的看法淡泊名利之扰。最终,我要说的是,不管今日竞聘的结果如何,我不会以一时之得意而自夸其能,也不会以一时之失意而自坠其志,我会听从支配,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好各项工作,请领导和同事们放心。发言如有不当之处,敬请指责指正。 竞聘演讲稿篇 2 竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘演讲之前写成的打算用作口头发表的文稿。竞聘演讲的目的,就是要使听众对演讲者有充分的了解和相识,从而鉴别其是否能胜任该职位。演讲稿的撰写,是竞聘上岗演讲的一个不行忽视的重要环节,值得每一位竞聘者留意。 一,竞聘演讲稿的写作要求 1,气概要先声夺人 竞聘演讲的一个
9、重要特征就是具有竞争性,而竞争的实质,是争取听众的响应和支持。而做到这一点的有效方法之一,就是要有气概,气盛宜言。这气概不是霸气,不是骄气,不是傲气,而是浩然正气。有了渊博的才识,正大的精神和对党的事业和人民的深厚的感情,作者就不难找到恰当的语言表达形式。 2,看法要真诚醇厚 竞聘演讲其实就是毛遂自荐。自荐,当然应当将 自己优良的方面展示出来,让他人了解自己。但要留意的是,在展示时,看法要真诚醇厚,有一分能耐说一分能耐,不能为了自荐胜利而说大话,说谎话。 3,语言要简练有力 老舍先生说:简练就是话说得少,而意包含得多。竞聘演讲虽是宣扬自己的好时机,但也决不行长篇累牍。应当用简练有力的语言把自己
10、的思想表达出来。 4,内心要充溢自信 闻名演说家戴尔卡耐基曾说过:不要怕推销自己。只要你认为自己有才华,你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务。当你充溢自信时,你站在演讲台上,面对众人,就会镇定自若,就会以最好的心态来展示你自己。当然,自信必需建筑在丰富的学问和阅历的基础上。这样的自信,才会成为你竞聘的力气,变成你工作的动力。 二,竞聘演讲稿的写作方法 1,竞聘演讲稿的开头方法 竞聘演讲的时间是有限制的。因此,精彩而有力的开头便显得特别重要。有阅历的竞聘者常用下面的方法来开头: (1)用真诚的心情表达自己的谢意。这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果。例如: 我特别感谢各位领导,同志们给
11、了我这次竞聘的机 会。 简要介绍自己的有关状况,如姓名,学历,职务,经验等。例如: 我叫李明新,11013 年毕业于北京高校哲学系,11015年加入中国共产党,现任哲学教研室副主任。 (3)概述竞聘演讲的主要内容。这种方法能使评比者一起先就能明白演讲者演讲的主旨。例如: 我今日的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘人事局副局长的优势;二是谈谈做好人事局副局长工作的思路。 2,竞聘演讲稿的主体内容 竞聘演讲的目的,就是要把自己介绍给评比者,让评比者了解你的基本状况,了解你对竞聘岗位的相识和当选后的准备。所以,竞聘演讲的主体内容应当包括以下几方面: (1)介绍自己应聘的基本条件 所谓基本条件就是政治素
12、养,业务实力和工作看法等。这一部分事实上是要说明为什么要应聘,凭什么应聘的问题。竞聘者在介绍自己的状况时,肯定要有针对性,即针对竞聘的岗位来介绍自己的学历,经验,政治素养,业务实力,已有的政绩等等。并非要四平八稳,而应依据竞聘职务的职能状况有所取舍。 (2)简要介绍自身的不足之处 竞聘者在介绍自己应聘的基本条件时,要尽可能地 展示自己的特长,但不是对自身的不足之处,闭口不言。请看某竞聘者的表述: 我从没有担当过班干部,缺少阅历。这是劣势,但正因为从未在官场混过,一身干净,没有官相官态,官腔官气;少的是畏首畏尾的私虑,多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层,从未有过高高在上的体验,对摆官
13、架子看不惯,弄不来,就特殊具有民主作风。因此,我的口号是做一个彻底的平民班长。 竞聘演讲稿篇 3 Xx 厂系一五安排期间建成的重点企业,80 年头中期以来,经扩建和持续进行系统的技术改造,现今形成了 120万吨水泥的年产规模,整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来,企业始终保持在全省同行中的龙头地位。为 Xx 的经济社会发展,尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在,随着中心政府与东盟国家建立更紧密关系,Xx 毗邻东盟三国的地域优势日益突出,多项重大基建项目正在建设当中为 Xx 水泥行业的发展创建了良好机遇,这也对昆明水泥能否接着保持领先地位提出了全
14、所未有的挑战。 依据当前的市场形势,我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权,逐步培育昆明分公司的核心竞争力,使企业在激烈 的市场竞争中不断创新业绩,获得长足发展: 一、调研本地水泥产品市场状况,整合本公司产品优势,逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。 Xx 水泥市场是以低标号为主,水泥客户主要是建筑公司和房地产公司,大部分建筑企业末实施统一选购,故此水泥需求相对分散,绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格,我厂生产的石林牌水泥虽为 Xx 名牌产品,但低标号水泥的生产成本尚未有效下降,因此在市场中不具备价格优势。但一些大
15、型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求,价格却不是首选要素,所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势,并将服务作为产品的延长概念,以优质服务赢得市畅因此建议公司把优质产品,优质服务,以优取胜作为经营方针,建立重点用户档案,成立特地的大客户服务队伍。在营销过程中,不断完善市场服务措施,增加员工服务意识,改善服务看法,提高服务工作质量和效率,主动为客户供应技术询问和服务,切实解决用户提出的实际问题,以增加用户对企业和产品的满足度。另外,应在部门内建立良好的营销反馈机制,有效收集市场信息并反馈给技术及生产部门依据市场需求探讨生产不行替代性新产品或进行工艺改进,有效降低生产成本,创
16、建更大的经济效益,争取更多的竞争优势。 二、逐步优化销售流程,建立良好的内部管理机制。 公司当前给予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货款回收、物资选购、客户管理等主要职能。营销经理应充分探讨各职能模块的工作流程,制订科学的销售安排,进行合理的销售分工,并制定用户服务管理制度、定期走访制度、用户服务限制程序、顾客投诉看法处理方法等必要的规章制度对各销售环节进行有效限制。 三、充分调动人力资源优势,建立良好的销售团队及团队文化。 人是组织的灵魂,人是管理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资源将是长久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应当是知道如何激发销售人员的潜在实力,而不是简洁的限
17、制销售员的行动。销售员工的技能、学问专长和各种关系是销售部门最为珍贵的资源。我将应用 5w1h方法来建设高效团队。即我们是谁?即团队成员自我的深化相识,明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析,最终获得在团队成员之间形成共同的信念和一样的对团队目的的看法,以建立起团队运行的嬉戏规则。 我们在哪里?每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务胜利又面对外部的威逼与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合实力,找出团队目前 的综合实力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威逼、提高迎接挑战的实力。 我们成为什么?以团队的任
18、务为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动安排,为了能够激发团队成员的激情,应树立阶段性里程碑,使团队对任务目标看得见、摸得着,创建出令成员兴奋的幻想。 我们什么时候实行行动?合适的时机实行合适的行动是团队胜利的关键,团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时,团队应把握时机来进行分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消退;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必需因势利导。 我们怎样行动?怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应担当的职责、履行的权力、协调与沟通等,因此,团队内部各个成员之间也 应有明确的岗位职责描述和说明,以建立团队成员的工作
19、标准。 我们为什么?对于这个问题,目前在许多企业团队建设中都简单被忽视,这可能也是导致团队运行效率低下的缘由之一。团队要高效运作,必需要让团队成员清晰地知道他们为什么要加入这个团队,这个团队运行胜利与失败对他们带来的正面和负面影响是什么?以增加团队成 员的责任感和使命感。即将我们经常讲的激励机制引入团队建设,可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。 四、强化基础管理,进一步加强制度建设。 基础管理的好坏确定了企业的战略目标能否实现,也确定了企业持续发展是否有坚实的繁殖内核。一个现代化的企业必需以特别坚实的、特别牢靠的、特别完善的基础管理工作为支撑。 基础管理要做到四个凡事凡事有据可
20、查,凡事有章可循,凡事有人监督,凡事有人负责。因此建立部门内部管理制度,形成完善内部激励和约束机制是基础管理的核心内容。 比尔盖茨说:您眼前的一点小毛病随着企业的发展也能成为企业经营失败的主要缘由。企业的顺当发展和持续经营在于您的企业是否有一个坚实的管理基础,在于企业各方面因素的协调。因此我们肯定要强化基础管理,克服薄弱环节。 不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵;凭心而论,参与竞争,我一无成果,二无资格,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句不想当将军的士兵不是好士兵在激励着我斗胆一试,响应组织号召,主动参加竞争,我深信,通过这样 科学的形式,推选出
21、来的中层管理者肯定是公司里最优秀的人才,真正德才兼备的人。 在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:假如我在竞争申不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为公司奉献自己的微薄力气。最终以一首对联来结束我的演讲,上联是。胜固可喜,宠辱不惊看花开,下联是败亦无悔,去留无意随云卷,横批是与时俱进。 竞聘演讲稿篇 4 敬重的各位领导、各位同事、各位挚友: 大家下午好! 一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使多数人才脱颖而出。因此,今日我们能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的督促之外,还要感谢党工委、管委会有这么一个全新的、充溢朝气与活力的用人机制。 首先,介绍一下自己的
22、基本状况: 我叫黄晓峰,现年岁,中国共产党党员,第一学历:中学毕业;其次学历:武汉高校本科毕业,经济师职称。我竞聘的职位是:XXX 部长。 11010 年底,我幸运地成为了绿色军营中的一名军人,历任二营部计算班长、二营部代理书记、团文化教员、团报道员。服役期间,曾多次荣获营、连嘉奖,并获团军旗 下照相一次,立三等功一次。11013 年担当团文化教员期间,因工作精彩,被评为优秀文化教员;11015 年 9 月退伍复员。11015 年 9 月至 19101 年 6 月,先后在工作。历任 以上是我的主要工作经验。 我认为,我竞聘 XXX 部长主要有如下优势: 其一,自己具有正直、和善的品行。 勤劳、
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