生产主管岗位职责百度(精选5篇)_生产主管岗位职责.docx
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1、生产主管岗位职责百度(精选5篇)_生产主管岗位职责第1篇:百度糯米岗位职责 岗位职责: 1.开发当地生活服务类商家并洽谈合作,如餐饮、消遣、酒店等生活服务商家,并与其建立长期稳定的合作关系 2、与商家沟通达成合作后,依据商家需求,并结合消费者消费动向,为商家制定特性化的网络营销方案 3.了解商家产品特点,满意其品牌推广需求 4、与公司各部门有效的协作,做好团购项目上线前后的客户维护工作 5、执行公司的销售策略及政策,达成业绩目标 任职资格: 1、大专及以上学历 2、市场营销、电子商务、网络管理等相关专业优先 3、具备良好的客户服务意识,良好的品牌及营销策划实力 4、较强的沟通实力、谈判实力。对
2、待工作有激情、有企图心 5、一年以上的销售行业工作阅历,熟识互联网广告投放方式优先;优秀的应届毕业生可以择优录用 6、从事过报纸传媒、网络传媒、广告招商等招商活动优先 7、五官端正,具备肯定的亲和力; 公司待遇: 签订合同,并缴纳五险,交通补助。享受带薪国家法定假日丰富多彩的团队活动 5、完善的培训体系及晋升机制,为您供应广袤的发展空间 工作时间 周一 -周五 早 9:0012:00 13:00-18:00 周六 早9:0012:00 13:30-17:00 周日休息 第2篇:生产主管岗位职责 生产主管岗位职责 1.依据生产进度制订生产的周安排表及日安排表,组织开早会及其他会议,在每日的生产支
3、配中进行合理的调配,并监督安排的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成状况。 2.制定具体的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工供应帮助,依据公司的支配和要求刚好对员工进行技术培训。 3.生产过程中各环节的质量限制及质量问题的处理及品质的变更。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特别效果工艺进行试验,做样。 4.协作生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。 5.检查、监督车间内的生产安排执行状况,工作平安及防火状况。对生产过程中出现的异样状况刚好了解并解决,同时向生产主管汇报。 6.组织进行生产过程中各
4、类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策供应依据。 7.主动协作产品管理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作心情,提高员工的生产主动性。 8.解决材料的供应期问题,刚好申购库存材料,并刚好对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。 9.依据生产任务完成状况,合理支配加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息刚好填写在公告板上提示员工。 第3篇:生产主管岗位职责 生产主管岗位职责 1组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。 2组织实施车间生产安排: (
5、1)依据企业生产安排,组织制订本车间的生产作业安排; (2)负责按安排组织、支配生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 3生产过程管理: (1)主持车间例会,全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量限制,保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; (4)参加产品质量问题的分析,制定并实施订正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 4生产现场管理: (1)推动5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理; (2)按时考核车间员工的5S执行状况,实施
6、奖惩,确保制度得到落实。 5车间生产平安管理: (1)负责落实企业各项生产平安制度,开展常常性平安检查 (2)定期组织平安生产教化培训,指导员工平安作业。 6车间生产数据、成本限制: (1)统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率; (2)统计分析车间的成本消耗,制定持续改善成本限制措施。 7.设备管理与保养 (1)依据点检条例督导员工每日点检 (2)制订季度、年度保养安排 8定期模具、夹具保养监督 7定期组织车间生产员工参与业务培训,提高工作技能 8协作人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作: 9.负责协调与其他相关部门的关系; 10.刚好与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程
7、发生的突发事务; 11.完成领导交办的其他任务。 第4篇:生产主管岗位职责 生产主管岗位职责 生产主管岗位职责 1组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督 执行。 2组织实施车间生产安排: (1)依据企业生产安排,组织制订本车间的生产作业安排; (2)负责按安排组织、支配生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 3生产过程管理: (1)主持车间例会,全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量限制,保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; (4)参加产品
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