2022年评标方法及标准 .pdf

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1、第二章评标方法及标准前附表( 每个投标人要准备10 分钟以内不超过10 分钟的PPT电子文挡主要针对本项目运维，对投标方案向专家组进行介绍：PPT建议为OFFICE 2003 版，同时投标单位要准备演示用的拷贝U盘及光盘，投标单位还需将所投方案的图片、性能描述放入PPT文档中，并提交一份电子版给业主留存 )款评标因素和标准(提示：因评标因素“技术”项涉及政府采购政策优惠，为便于计算，应与其他评标因素分列) 第二章第款评标因素和标准一、商务总分值15 分1、企业综合实力5 分： 投标人具有电脑信息系统集成企业资质证书：壹级的计1 分，贰级的计0.5 分，其他的计0 分。 投标人具有 ITSS 信

2、息技术服务运行维护标准符合性证书，贰级及以上含贰, 没有的计0 分。 投标人通过CMMI系列认证： , 没有的计 0 分。 投标人具有信息安全服务资质认证证书包括软件安全开发服务资质、信息系统灾难备份与恢复服务资质、信息系统安全集成服务资质、信息安全风险评估服务资质、信息安全应急处理服务资质、信息系统安全运维服务资质每一类一级的计0.5 分，每一类二级的计0.25 分，其他的计 0 分，总分值1 分。 投标人含控股子公司或其母公司具有涉密电脑信息系统集成资质证书的，甲级得1 分，乙级得0.5 分，其他的计 0 分。2、财务状况3 分：根据上年度 2015 年度经审计的财务报告(要求提供审计报告

3、、现金流量表、资产负债表、利润表)计算： 资产负债率 B计算公式 : 年末负债总额 /年末资产总额100%=B B50%：得分50%B60%：得 1 分60%B70%：得 0.5 分B 70%：得0 分 净资产收益率C计算公式 : 净利润 / 1/2(年初净资产 +年末净资产 ) 100%=C 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 5 页C 10%：得分0 C10%：得 1 分C 0：得分3、项目经验6 分 供给商 2010 年以来的地市州级及以上含地市州级政务云平台的实施经验和案例。合同金额在2000 万以上的含2000 万

4、 ， 要求提供合同证明文件 复印件加盖供给商公章。每个案例计1 分；总分值3 分。 供给商具有地市州级及以上含地市州级的政务云平台运维经验和案例。要求提供合同证明文件复印件加盖供给商公章。具有五年及以上运维经验的，每个案例计1.5分；五年以下三年以上运维经验的，每个案例计1 分；具有三年以下经验的，每个案例计0.5 分；总分值3 分注：a、 同一合同包含项目建设和运维的，可分别计分； b、运维经验年限是指截止到投标之日实际已完成的运维年限4、投标文件制作1 分投标文件按招标文件规定的格式、顺序编制，有目录、编页码，装订成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项，价格数量等计算准确的，计1 分；不符合要求

5、的，每处扣0.5 分，扣完为止。二、技术：总分值 50 分1、项目总体架构5 分：对技术架构、云平台计算中心、备份容灾、系统安全、网络和数据中心的整体理解及统筹考虑等。根据其总体架构合理性、先进性以及对采购人需求的理解程度进行比照评价。评价为优计4 分；评价为良计2 分；评价为一般计1 分；评价为差计0 分。对总体架构有优化设计的，经评标委员会认可的，每具有一项加 0.2 分，计满 1 分为止；2、项目建设实施25 分 ：4 分提供详细的、 合理的、 实施性强的系统建设及集成进度计划安排甘特图及组织保障措施，优秀得2 分，一般得1分，较差得0 分。投标人对本项目的技术难点分析、风险分析和解决难

6、题、躲避风险措施的合理性和可操作性，综合评优, 优秀 2 分，一般 1 分，较差得0 分；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 5 页2.2 项目建设内容21 分云计算中心9 分根据供给商提供的技术解决方案，本项得分由设计方案打分与关键设备包括1、云管理平台；2、一体化服务器；3、网络设备； 4、数据库服务器；5、存储设备选型和参数配置打分之和。a 设计方案评价为优计3 分；评价为良计2 分；评价为一般计 1 分；评价为差计0 分。b 关键设备选型和参数配置,其中 1、3、 4、5 项产品评价为优的每项计1 分；评价为良的每项

7、计0.5 分；评价为一般的每项计 0.25 分；评价为差计0 分。c 第 2 项产品设备选型和参数配置评价为优的计1 分，评价为良的计0.5 分； 第 2 项产品在2015 年度 IDC外部存储市场排名 1-3 名的计 1 分， 4-6 名的计 0.5 分，其他不计分。注: 对设计方案的评判，考察供给商对采购人需求的满足程度，对技术规格及要求中的云平台、网络、虚拟化架构、存储架构、数据库、中间件等方面给出的详细设计方案。所选产品为知名企业品牌、性能优异、 可靠、具有先进性 ( 提供权威机构或权威网站证明依据) ，且完全响应工程建设方案技术性能要求安全系统3 分根据供给商提供的技术解决方案对采购

8、人需求的满足程度，对其合理性和先进性以及设备配置等方面进行比照评价，要求对技术规格及要求中的安全区域、边界安全、云安全、安全运营管理、安全服务等方面给出详细设计。本项得分由设计方案打分与关键设备选型和参数配置打分之和。a 设计方案评价为优计1.5 分；评价为良计1 分；评价为一般计 0.5 分；评价为差计0 分。b 关键设备选型和参数配置评价为优计1.5 分；评价为良计分；评价为一般计1 分；评价为差计0 分。 数据中心 5 分1、数据交换平台3 分a 能够详细阐述市级数据交换平台的架构、功能及应用情况，详细阐述市级数据交换平台实施的部署模式及实施方法。共分四档计分，优计2 分，良计1.5 分

9、，一般计1 分，差计0分。b 投标人所投的数据共享交换平台支持运行在传统技术架构和 HADOOP 大数据技术架构设计：支持计1 分，不支持计0精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 5 页分。2、政务基础数据库2 分根据需求分析和数据库设计的科学合理性，重点考察数据库的总体架构规划，相关库表设计、数据更新维护机制、数据清洗、 数据整合、后续数据完善和其它项目信息共享交换等方面情况给予评分。共分四档计分，优计2 分，良计 1.5 分，一般计1 分，差计0 分。系统迁移方案2 分a 能够清楚的阐述系统迁移过程服务中的每个环节，提供明

10、确的分工界面、 职责分配及每个环节中的工作内容，计 1 分，否则 0 分；b 工作进度安排合理、有良好的质量保证措施、有可靠的风险防范措施 , 计 1 分，否则0 分。利旧设备升级2 分能够详细阐述利旧设备升级情况，详细阐述利旧设备升级实施的部署模式及实施方法。共分四档计分，优计2 分，良计1.5 分，一般计1 分，差计0 分。3、运维服务方案及能力20 分提供清淅明确的运维方案，包括服务团队组织结构和职责划分图表形式提供，详细的备件协调、技术资源协调、流程管理等， 优秀的计 3 分，良好的计2 分，一般的计 1 分，较差的计0 分。具有良好的安全管理体系和安全保障措施、应急措施， 能够清晰明

11、确的阐述相关的管理制度和流程标准，优秀得 2分，良好得 1.5 分，一般得1 分，较差得0 分。 能够清楚的阐述服务质量管控的每个环节质量管控部门配备、服务满意度及投诉反馈机制、服务质量控制提升方式，优秀得2 分，良好得1.5 分，一般得1 分，较差得0分。 常驻运维团队专职技术人员数量要求5 人以上。 5 分常驻运维团队专职技术人员构成要求网络工程师1-2 个名、安全工程师1-2 名、云平台管理专业人员1-2 名、数据库工程师1-2 名，提供人员名单和相关资质证书。以上人员均为本地运维机构正式职工，满足条件且运维团队领队有省或市级政务云运维团队领导经验、团精选学习资料 - - - - - -

12、 - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 5 页队人员整体素质优秀的计5 分，满足条件且团队人员素质良好的记 3 分，一般的计2 分，较差的计1 分。（1、要求人员名单与资质证书一一对应；2、投标人须承诺每年人员调整数不超过团队人员总数的20%，且有不低于调出人员素质与能力的人员替换；3、常驻运维团队人员需提供近三个月社保证明。 运维方案演示及讲解8 分投标人须结合对本项目的理解，对其运维方案进行讲解，阐述其运维体系、 保障体系的建设、以及对电子政务运维的整体认识等，时长10 分钟。按优良差打分。共分四档计分，优计7-8 分，良计5-6 分，一般计3-4 分，差计 2 分。三、价格总分值35 分采用低价优先法计算，以最低的投标报价为基准价。报价得分 =基准价 / 投标报价100第二章第款权值评审因素分值商务15 技术50 价格35 其他/精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 5 页