2022建筑工程工程合同通用15篇.docx
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1、2022建筑工程工程合同通用15篇建筑工程工程合同1订合同单位: :简称甲方简称乙方由于建筑施工任务的须要,甲方将承建的 工程的分包 任务,托付乙方承包施工,甲乙双方本着同等互利,分工协作,相互促进的原则,经协商签订本合同共同遵守执行。一、基本内容:1、 承包任务的名称、范围及数量:2、 质量标准、等级:3、 合同价款:4、 工 期:5、 承包形式:6、 材料供应:7、 计算方法:二、质量要求及管理:1、 乙方对施工工程担当包修责任,保修期为 年,保修期内出裂缝、渗水等等其它问题,均由乙方负责免费返修及担当其它造成的经济损失。2、 乙方必需听从甲方、监理等单位提出的质量问题整改看法,同甲方、监
2、理等单位搞好协作,对自己工作面的工程质量、进度、平安等负全部责任。3、 乙方负责施工所用的全部材料、及其它工具均由乙方负责。4、 乙方工人进入工地后,必需听从工地现场一切规章制度,乙方如不听从管理,甲方有权停工或终止合同,工程不予结算。三、平安施工:乙方必需按平安操作规程进行施工,实行严格的平安防护措施。对于生产中可能出的工伤医疗费和平安设施费用,甲方已综合计算到工程合同价款中,因此而发生的一切工伤事故,均由乙方负责。四、工程款结算:五、违约责任:1、 乙方承包的分包工程,必需达到合同规定的质量等级标准,随时接受甲方代表及委派人的检查检验,并按甲方代表及委派人的要求返工、翻修、担当由自身缘由导
3、致返工、修改的费用的损失。2、 由于工程量改变和设计变更;非乙方缘由造成的停水、停电连续超过 小时;不行抗力;经甲方代表确认同意后,可以推迟完工,非上述缘由不能按合同完工,乙方担当违约责任,并按合同规定工期每拖延一天乙方向甲方支付延期罚款 元。六、乙方需向甲方供应下列单据:1、全部拨款单据2、工程量清单3、工程验收证明七、保修责任:乙方对施工工程担当包修责任,保修期为 年,保修期内如出现出现裂缝、渗漏、等质量事故由乙方负责返修。八、解决纠纷方式:本合同未尽事宜双方可另行约定,其补充合同双方签章后于本合同具有同等法律效力。在合同履行过程中,双方如发生争议应协商解决,协商不成,任何一方均可向临汾市
4、人民法院提起诉讼。九、本合同一式三份,甲方执二份,乙方执一份,自双方签盖章之日起生效。甲方:代表: 代表: 乙方:年 月 日 年 月 日建筑工程工程合同2甲方(托付方):_乙方(承运方):_依据中华人民共和国合同法及国家其它相关法规,经甲乙双方友好协商,本着同等互利的原则,达成如下协议,甲乙双方承诺确保按此协议执行。第一条合作范围:甲方托付乙方承运由甲方指定的起运点至目的地的货物运输业务。其次条服务要求1、乙方应依据甲方运输货物的需求,刚好调派车辆运输甲方的货物,承运车辆的车况应符合甲方货物长途运输的平安要求。2、乙方需全力根据甲方指定的时间、地点及收货人将货物送达目的地。第三条运输价格的确定
5、及支付1、运输价格:每次运输之前需先确认运价。2、运费结算期限为月结_天,即当月发生的运费于下个月结清。3、付款方式:转帐第四条合同的时效及争议解决1、本合同有效期自_年_月_日至_年_月_日到期后若双方都没有提出要终止本合同,则本合同自动接着有效。2、本合同一式_份,经双方签字盖章后,双方各执_份,具备同等法律效力;3、本合同未尽事宜,双方协商一样后,签定补充协议书,确认之后作为本合同的必要补充,与本合同具同等效力。甲方:_ 乙方:_代表:_ 代表:_签约地点:_ 签约地点:_签约日期:_年_月_日 签约日期:_年_月_日建筑工程工程合同3发包方:福建XX公司(以下简称甲方)(_区财政局综合
6、业务大楼项目部)承包方:_市_区民安人防设备经营部(以下简称乙方)根据中华人民共和国民法典和建设安装工程承包合同条例的规定,结合本工程详细状况,双方签订如下合同条款:第一条工程概况1、工程名称:_市_区财政局综合业务大楼人防工程防护设备与安装2、工程地点:登中学路与溪南XX西北角3、承包方式:包工包料,独立核算,自负盈亏(含在施工中的一切所需机械、工具)。4、结算方式:按图纸内容包干计算。5、合同总价款(人民币)其次条工程承包范围人防防护、通风设备(详见乙方报价清单)第三条关于工程质量及验收的约定1、质量标准:根据国家人防办、建设建设部图集生产,产品达到合格标准。2、工程质量以施工图纸、做法说
7、明、设计变更、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-20),_省人防办关于结合地下室修建人防工程规范为质量评定验收标准。3、乙方保证所供应的全部人防产品达到人防验收标准。生产厂家必需是经_市人防办审定注册允许运用的厂家,并供应各项产品的质保书。第四条承包工作内容和工作时间1、乙方应按甲、乙双方协定的和全部图纸设计中所需全部的人防产品(可分期)依据甲方的工程进度安排和工程进度所需入场安装。乙方应负责场内外全部的运输、安装、保管等责任工作。为确保工程进度,乙方应主动协作做好各项的本职工作,并负责安装到位、验收合格为准。乙方在施工中的一切所需开支和验收费用由乙方自己负责。各项产品进场后应刚好
8、将该产品的合格证、说明书等(质保书)交付甲方,以便认产品、品牌。2、综合治理、平安生产、文明施工:乙方进场人员应自行办好外来人员各种证件(如暂住证、婚育证、劳务证等),不满十八周岁的人员不许上岗操作,严格遵守国家和地方政府的各项法规、法令,违法的经济惩罚由乙方自行担当;乙方在施工期间应遵守建筑法及公司的一切规章制度,凡发生盗窃、酗酒、随地大小便以及家属带小孩进入工地等现象,均按公司有关规定赐予重罚,所造成的责任及经济损失均由乙方自行担当。在工地凡动手打架、斗殴者每人次罚款500元整。乙方应严格执行平安生产操作规程及平安生产管理条例,全部进场人员应无条件地接受公司“三级”平安教化,施工前应进行技
9、术交底,不接受教化、违章作业,出现平安事故由乙方担当全部责任和一切经济损失,违章未造成损失,每发觉一次罚款200元,施工所需个人防护用品由乙方自行解决。乙方班组人员在施工时应留意平安,若因乙方自行造成的事故,甲方不负任何法律责任,一切费用由乙方自理。第五条工程结算及付款方法:按实际工程量结算,甲方按业主的来款和甲方公司的付款规定分期付给乙方(有关甲方向乙方提取管理费、配套费等,按总造价的18%从各次转款中按比例提取)。工程竣工验收后三个月内付清尾款,乙方应按工程款的70%税票供应给甲方。第六条争议或纠纷处理1、合同在履行期间,双方发生争议时,在不影响工程进度的前提下,双方可实行协商解决或有关部
10、门进行调解。2、解决合同纠纷方式:双方本着真诚解决纠纷的原则进行协商,协商不成则提交仲裁机构仲裁,不服仲裁,可向当地人民法院提出诉讼,双方均应听从人民法院的判决。第七条双方责任1、为保证安装拆卸和保养的须要,乙方应在施工过程中应于顶板预埋安装所需的预埋件和吊环,费用由乙方负责。2、甲方按合同规定时间向乙方支付各期工程款。3、甲方供应相关地下室人防部分施工图纸和人防办审核看法书及技术材料(经人防部门审核认可的图纸),如乙方未按甲方供应经人防办审核认可的图纸施工,由此造成工程未通过验收,由乙方担当责任,并负责由此发生的一切经济损失责任。4、甲方向乙方供应施工所需水、电接口。5、乙方在施工中协作甲方
11、工地做好平安及质量监督工作。6、工程完工后,乙方须供应全部施工及技术资料,并负责本工程通过人防主管部门的验收工作。7、乙方门扇到场之前,甲方需供应乙方门扇顺当进场的运输通道。第八条其他事项1、本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份。2、本合同履行完成后自动终止。3、施工过程中如有增减项目,竣工验收结算应按实际相应增减;即原图纸中已有的项目价格根据合同单价,图纸中没有的项目另行经监理、业主签证确认后结算。 补充条款:甲方(盖章):乙方(盖章): 甲方代表: 乙方代表:单位地址: 单位地址:电话: 电话:合同订立时间:_年_月_日合同签订地点:_区财政局综合业务大楼工地建筑工程工程合同4*工程2班 王伟
12、康 1120330238建设工程施工合同,是建设过程中发包人和承包人必需共同遵守的法律性文件,也是双方必需履行的技术经济文件,文章依据目前工程施工市场的状况,说明白加强合同管理与应用的必要性和合同管理工作中存在的问题,提出了加强合同管理的有效措施,以提高合同管理与应用水平。施工;合同;管理一、 引言合同是同等主体的自然人、法人、其他组织之间,设立、变更、终止民事权利、义务关系的法律规范的总称,是双方当事人通过要约、承诺的方式,经协商一样达成的协议,是单位之间绽开各种业务活动的基本载体。工程施工合同作为一种典型合同,具有它自身的特别性和困难性,履行周期长、条款内容多、涉及面广,如何对其进行有效管
13、理是摆在我们面前的课题。二、 合用管理的特别性和必要性施工企业全部的生产经营活动,都必需依据工程承包合同来进行。没有工程施工合同,就无法实施和监管其生产活动,而合同一经签订,企业全部的生产安排和各项技术经济指标都随之纳入承包合同的规范之中。建设单位的质量、工期、造价、效益等目标,也只是按其与施工方的工程承包合同所担当的权利与义务和经济责任来确定的,合同的关系不但一脉相承,而且标的、权责也高度一样。这就使建设单位的合同管理从形式、内容和管理范围都不同于管理其他企业,而是一个格局相对完整、自成系统的管理方式。三、当前合同管理工作中存在的问题(一) 对合同相识及重视不够在工程施工时,如何有效地把合同
14、贯彻下去,有的单位执行的还不够,有些单位对合同管理的重要性相识不够,没有建立完善的合同管理机制,在机构设置、人员配备、对比检查和经费方面支持不够。(二)合同执行力度不够(三)合同管理制度不健全合同管理人员素养不高,各部门权责不分明,看法很难统一,造成“权力大家争、责任大家推”的局面,这使施工企业有空可钻、有机可乘,最终将给建设单位带来重大的隐患。(四)科学的进行合同总体策划合同总体策划确定的是工程项目的一些重大问题,首先应确定其根本性、方向性,明确找出对整个工程、整个合同的签订和实施有重大影响的问题,必需反映建筑工程项目的战略和重点,反映管理单位的指导方针和根本利益,更要确定好以下几个重大问题
15、:4.1 如何将项目分解成几个独立的合同?每个合同有多大的工程量?4.2 实行什么样的托付方式和承包方式?4.3 实行什么样的合同种类、形式及条件? 4.4 合同中一些重要条款的确定。4.5 合同签订和实施过程中一些重大问题的决策。4.6 工程项目相关各个合同在内容上、时间上、组织上、技术上的协调等。(五)有效地实施施工过程中的合同管理与应用5.1 建立合同实施的保证体系5.1.1 建立合同管理体系,配备高素养的人才。合同管理的任务必需由肯定的组织机构和人员来完成。要提高合同管理水平,必需使合同管理工作特地和专业化,在建设工程项目组织中设立特地的机构和人员负责合同管理工作。 5.1.2 加强法
16、制宣扬教化力度,培育合同管理理念。大力贯彻全面合同管理观念,严格执行合同履约保证金制度,管理运用好履约保证金,主动限制,增加施工企业的遵守法律意识、违约责任和经济成本,调动施工企业的主动性。5.1.3 进行合同履约分析,落实合同管理责任合同任务必需贯彻实在合同实施的详细问题上、体现在各工程小组和各专业人员对承包商的详细工作活动中,因此必需组织项目成员和各专业负责人学习合同文件和合同分析文件,对合同的主要内容做出说明和说明,使大家对合同概括、主要招投标文件、主要精神、合同总目标等有较为深刻的理解,树立全局观念、避开合同管理和施工中出现违规行为。5.1.4 合理分工、能效问责建立工作日和工作问责制
17、度,将合同责任分解落实到详细人上,并做出问题的说明、完不成的缘由、补救的措施、所担当的责任、对工程的影响和法律后果。5.1.5 建立有效便利的文档系统对常常性和非常常性工作,建立便利有序的文档系统,使合同的监督、跟踪和诊断工作正常进行,这有利于刚好正确的决策,而且在发生纠纷时能刚好有效地供应有力的证据和法律支持。5.1.6 建立报告、行文制度和联系人制度在工程施工过程中,要建立严格的报告、行文制度和便利高效的联系人制度,工程中合同有关各方的沟通都应以书面形式作为最终的依据并形成制度,这样才能保证各工程活动忙而不乱、有根有据、高效运转。5.1.7 充分发挥专业管理和综合管理的作用。用专业管理限制
18、局部、重点,用综合管理限制全局、宏观,将重点和全局管理有机结合,用细微环节保证过程,用过程限制结果,使工程管理活动正规有序的进行5.2 刚好做好合同追踪。在工程实施过程中,由于实际状况千变万化,导致合同实施与预定目标偏离。假如不实行措施,这种偏差往往由小到大,渐渐积累,对合同的履行会造成严峻影响。而合同追踪,可以通过实施状况的分析,找出偏离,以便刚好实行措施,调整合同实施过程,达到和实现合同总目标。5.3 依据合同分析结果,实施有效地合同监督。5.3.1 实施中对驻场代表,项目小组或施工单位的工作进行监督,给他们以合同方面的帮助,如落实安排、提出工作保证、协调他们之间的关系,对出现的问题进行合
19、同方面的说明。5.3.2 相关合同的协调。为了一个工程的建设,建设方要签订很多合同,如设计合同、施工合同、监理合同、供应合同、专业分包合同。这些合同之间存在非常困难的关系,必需负责这些合同的协调,对设计和监理、材料供应商进行合同监督,督促他们完成合同职责,检查其合同责任状况,追究其违约责任,进行合同索赔与反索赔,处理合同纠纷。 5.3.3 参加各种检查验收,并提出相应验收报告。5.3.4 对各种来往信件、请示、签字指令、会议纪要、索赔文件、合同变更文件等做出合同方面的审查和限制,并记录在案,这能刚好预防和弥补管理工作中的差错,而且有利于找寻对方工作中的漏洞,刚好实行防范措施、提出索赔要求。5.
20、4 防范工程合同违约行为5.4.1 谨慎订立合同,削减瑕疵合同,以削减违约的发生。5.4.2 建设单位、承包商在合作中存在目标分歧的状况下,应借助各种制度来协调合作中的目标分歧,实现合作的共赢,包括工程监理制度、质量保修制度、质量事故惩罚制度、平安事故惩罚制度等。(六)结束语合同成立后,当事人应当根据合同的约定严格履行合同,任何一方未经对方同意,都不得变更合同的内容,但是当事人在订立合同时,不行能对涉及合同的全部问题都作出明确的规定,尤其是建设工程合同,由于工程困难、标的大、履行时间长、涉及大量的人、财、物、设备等问题,受自然和社会环境因素的影响等。合同签订后,在合同履行前和合同履行过程中会发
21、生与原合同的约定不相适应的状况,因此须要对双方的权利、义务关系进行重新调整和规定。“财宝的一半是合同”,这句话形象的说明白合同在管理工作中的重要性,将合同管理贯穿于设计、招投标、工程开竣工、保修的全过程,既有利于合同目标的实现,又能使技术和经济相结合,产生良好的经济、社会、环境效益,才能又好又快地完成工程建设。 参考文献1.余立中编著.建设工程合同管理.广州:华南理工高校出版社,20xx.1.2.黄文杰编著.建设工程合同管理.北京:高等教化出版社,20xx.7.篇二:马路工程施工合同管理论文东北财经高校网络教化本科毕业论文建筑工程工程合同5发包方(甲方):承包方(乙方):依据中华人民共和国合同
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