公司周会会议制度.docx

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1、公司周会会议制度 公司周会会议制度公司周总结会议制度（部门全员参与，轮番主持）一、开会目的：在轻松活跃的氛围中，沟通沟通了公司各部门上周工作检查总结、下周工作安排等信息，增加各部门之间的团结和协作，为提高工作效率服务。二会议要求：1、会议发发言者的发言内容必需在会前打算好，并要紧扣会议主题，切勿长篇大论，要限制好时间。2各员工请在会前打算、组织好会议发言的相关内容，若出现没有打算的状况，行政部将赐予罚款。3、全体参会人员必需仔细倾听，并做好会议记录，会后发一份有关自己工作的会议记录和须要改善的方案到行政部邮箱4、周会议，在没有特别状况下，“雷打不动”的照常召开。5.凡未经请假许可，不允许擅自缺

2、会，如确需请假必需经总经理批准，报公司备档。三周会内容要点：总结本周工作状况，部署下周工作安排四会议时间：每周一上午09:00五公司周会议流程开会程序：（一）08:55会前打算行政部检查到会人员状况。2.宣布会议起先；3（二）09:00集合，列队（军姿）会议主持人：以我为基准，向左向右看齐，立正，稍息，立正（三）09:06背诵公司的企业价值观1、我们的价值观我们的愿景：让粉密码成为最优秀的餐饮管理公司我们的目标：中国标准化程度最高、最值得信任的餐饮管理公司我们的使命：推广连锁品牌胜利阅历，传播优秀的运营系统我们的信念：假如你知道去哪里，全世界都会为你让路我们的人才观：有人品有业绩有想法有执行力

3、我们的处世观：心怀助人之心我们的宣言：我们是粉密码人，我们恒久秉承信念第一、目标明确、有效安排、标准执行、总结提升、永不放弃的事业理念；（四）09:10会议主持人宣布会议起先；并进行会议内容。（五）散会会议主持人：现在我们激昂一下士气，大家留意啦，我们是-伙伴们：粉密码人！会议主持人：我们要-伙伴们：打起精神，努力工作，加油！会议主持人：好，散会！（六）行政部在会后一天之内做好会议纪要邮箱发送各到各个部门。1、会议纪要底稿存档。2、公司各级领导、各成员按会议纪要和各部门上周工作总结和下周工作安排，对各部门的工作进行检查、考核扩展阅读：公司周会制度周会制度为了完善公司各部门之间的沟通协调机制，不

4、断加强执行力建设，有效提升公司管理水平。企管部安排建立每周生产例会制度，详细支配如下：一、参会人员1、各部门主管2、技术工程师3、质检员4、营销部经理（依据状况参与）5、企管部经理二、会议地点刚好间1、会议地点：会议室2、每周末（详细时间届时通知）三、会议内容1.本周工作的完成状况说明，详细从生产支配、平安限制、质量监督、现场管理、人员组织等五方面绽开。2.本周工作中存在的问题及处置措施。疑难问题是否须要其他部门支持。3.专题汇报本周公司支配的重点工作的执行状况。4.下周日常工作及重大事项部署与支配。5.企管部经理汇报对各部门工作的考核和监督状况说明。6.技术工程师部提出解决当前工作中问题的看

5、法并部署下一周的生产工作。四、会议要求1、与会同事不得迟到、早退、中途离场等，对以上状况须依据公司考勤制度规定缴纳成长基金；无故不到者根据旷工处理。3、与会同时通讯工具应调为静音，否则一次成长10元。4、与会同事必需做到提前做好发言支配，不带笔记本和笔者须要成长。5、本制度自即日起起先执行。如有更改另行通知。滑县四通精密模具有限公司201*年1月6日友情提示：本文中关于公司周会会议制度给出的范例仅供您参考拓展思维运用，公司周会会议制度：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页