企业开展劳动竞赛活动的实施方案.docx
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1、企业开展劳动竞赛活动的实施方案 企业开展劳动竞赛活动的实施方案企业开展劳动竞赛活动的实施方案为进一步激发广阔员工的工作热忱,掀起一个比干劲、赛贡献的高潮,实现二OO五年的奋斗目标,促进企业的健康发展,结合当前的工作实际,经公司探讨,确定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下:一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是:以落实公司提出的二OO五年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,调动每一位员工的主动性,在内部形成一种拼搏进取,争做贡献的深厚氛围。目的是:通过竞赛活动的开展,进一步检验我们员工队伍的素养,检验各部门的工作质量及业绩,以
2、竞赛促生产、促平安、促管理、促效益、促发展,打造高锻品牌,推动企业文化建设,为实现各自及公司二OO五年的奋斗目标奠定坚实的基础。二、竞赛的内容本次竞赛是公司上下全员参加的一项活动。因此,各分公司、各部门及每一位员工,都要结合各自的工作实际,在竞赛中坚持以赛工作看法、赛工作质量、赛管理、赛平安生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容,达到各分公司之间比着干,部门与部门之间比着干,个人与个人之间比着干。三、竞赛活动的时间支配这次竞赛活动总的分三个阶段来进行,详细支配为:第一阶段:6月25至6月30日为宣扬发动和打算阶段。其次阶段:7月1日至9月30日
3、为竞赛实施阶段。第三阶段:10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导,公司确定成立领导小组和工作班子,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长,任副组长,成员为:。详细工作班子成员由组成。在活动期间,领导小组和工作班子要定期或不定期的深化到各部门对竞赛工作的状况进行检查指导,刚好发觉和订正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织,成立相应的领导小组及工作班子,拿出自己的工作安排和行动方案。对这次竞赛活动总的要求是:第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来,在6月25日前召开动员大会,将公司的看法传达下去,做到
4、层层发动。同时,还要利用XX新闻、黑板报、宣扬栏、出刊竞赛简报等形式大造声势,广泛宣扬,让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求,为参加竞赛供应保证。其次、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动,不搞形式主义,不摆花架子,要扎扎实实、力求实效。在活动中要注意坚持三个结合,一是竞赛活动要与下半年开展的保持共产党员先进性教化紧密结合起来,动员广阔党员既要按要求参与教化活动,又要在竞赛中发挥模范带头作用,为职工作出表率;二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来,如生产进度、现场管理、质量管理、平安生产、市场营销、管理创新等中的问题;三是竞赛活动要与总结上半年的工作,部署下半年
5、的工作结合起来,对上半年的工作要找准问题,提出解决措施,对下半年的工作要做好周密支配。同时,各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等,评比每月的优胜者,进行公布,以造成声势。同时,对各项活动要做好记录。通过三个结合,使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展,全面完成今年各项指标的助推器作用。第三、各级党组织、群团组织,要主动协作公司组织的这次劳动竞赛活动,并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动,增加效果,在广阔党团员的带动下,使公司上下群情激昂,同心协力,目标一样人人都参加到活动中来,掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮,提高企业的凝合力、向心力
6、和战斗力,培育出一支高水平、高素养的员工队伍。五、总结表彰劳动竞赛结束后,各分公司、各部门要刚好做好总结,并结合一年来及这次竞赛的实际,对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工,按比例分别评比出二OO五年公司劳动模范和先进生产(工作)者。评比工作要自下而上的进行,重点要突出一线员工,并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产(工作)者,要看其全面,不仅要看竞赛期间的成果和表现,还要看本人在一年内的各方面状况。对举荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示,公示期间如有看法或反映存在问题的,经查实后取消其评比资格。对评比出的劳动模范和先进生产(工作)者,公司将进行隆重的
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