2022最新业务员年终述职报告.docx
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1、2022最新业务员年终述职报告最新业务员年终述职报告1在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这几个月的工作历程,作为耘海益的一名员工,我深深感到企业蓬勃发展的热气,以及耘海益每一位员工的拼搏的精神。对于我们的企业来说,这一年是有意义的;对于我个人来说,这一年是有价值的、有收获的。人要不断的总结过去,才会有新的将来、新的发展,假如不懂得总结,那么我们做的恒久都只是重复过去,平凡无为,感谢公司给我们这次总结的机会,可以让大家一起共享各自的收获,使我们相互渗透各自胜利的阅历。作为公司的一名销售主管,主要以人员的管理为核心。经过半年的摸索与总结,我将人员的管理分为两大类:制度管理和目标管理。制度
2、管理顾名思义就是根据严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式,没有规则不成方圆。短短的几个月内就发觉了许多问题,所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,且严格督促员工按制度行事。目标管理,说白了就是所谓的任务,任务就是制定完就必需要完成的,业务每个月都要给员工制定销量,其实这个数据是目标,结合这几个月终端的销量数据来看,能有几个月是达到这个目标的,这也是几个月来我始终在反省,始终在深思的一个问题,销量上不去的缘由是什么,真的都是员工的缘由吗?不完全是,莫非我们存在的意义就是每天去找上级告知他我应当做的都做了,但是员工有某种某种问题吗?那我存在的意义是什么?
3、考虑了这么久,我认为在员工看来业务每个月定的销量数据是目标,她们并没有将这个目标转化为任务,这也是销量上不去的缘由之一,其实将目标转化为任务很简洁,就是将目标安排分解到每个季度、每个月、每个数据、每个细微环节,并调动员工的主动性去仔细思索要通过哪些通路、方法来达到目标,目标分解了也就成了任务,也就是我们必须要完成的。制度与目标共存是我明年的管理方向,由于内容比较琐碎所以就不一一阐述了,工作重点大致分为五个部分: 终端促销管理体系; 员工的聘请与培训; 员工的出勤与考勤; 员工的日常管理; 激励员工,达成目标。在这里工作的这段时间里让我学到了许多,接下来我将从三个方面对大家介绍一下我感悟到的一些
4、观点,与大家共同沟通和探讨。一、端正看法在工作期间我看到了许多问题、冲突与困难,当然这些都是不行避开的,但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要缘由还是看法问题,看法确定一切。常常有人会这样说“假如当时我怎样怎样,那么现在我确定会”,人们经常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的看法去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,主动地工作才是我们最应当做的。二、明确目标首先,任何公司都有公司发展的目标,每一个员工也都有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司
5、目标统一起来。每个人都会有压力,但是在实现公司发展目标的同时,也是在实现自己的个人目标。其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的看法与方法,并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。三、学习关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创建经济。” 在工作中也是一样,我们须要不断地学习、充溢,争取做到学以致用,相得益彰。以上只是本人比较肤浅的一些相识,希望在工作中同事们可以多多指引,只有同心同德才能取得胜利,也希望公司在每一位员工的努力下,在新的一年中会有新的气象与新的突破。感谢大家。最新业务员年终述职报告2本年来
6、,在公司的关切和支持下,借助于公司带给的公交车车身、候车亭等优势媒体资源平台,透过自己的不懈努力和与公司同事的精诚团结协作,在进一步巩固老客户的基础上,不断发展新客户,在为公司贡献了微薄业绩的同时,更使自己得到了熬炼和提高。现对本年来的工作总结如下:一、取得的业绩(一)接着协调公司与“xx”等老客户之间的利益诉求,进一步巩固合作关系。新兴的广告媒体形式层出不穷,使客户在广告投放上有了更多的选取。“xx”作为公司的长期合作伙伴之一,对公司的业绩有着必需的贡献。为了更好地巩固合作关系:一是加强与客户的沟通联络,随时听取客户对广告效果的评价,了解客户对广告投放的举荐和看法;二是针对客户提出的看法和举
7、荐,刚好跟进解决,做到客户有求必应,以客户满足为己任,在业界为公司树立了良好的形象,赢得了极佳的口碑。透过专心主动的工作,公司与“xx”的合作呈现出良好的发展态势,业务量稳中有升。(二)专心拓展新客户,为公司的可持续发展带给源源不断的动力。如何在众多媒体形式的激励竞争中为公司争取到客户的广告投放,须要业务员做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、脑勤。眼勤就是要擅长视察发觉,收集相关项目的筹备状况及产品在本地的上市推广活动;腿勤就是要勤于跑路,实地查看,先入为主,在瞬息万变的.竞争中赢得先机;嘴勤就是要多与业主进行沟通沟通,了解其广告投放意向,以便刚好跟进;脑勤即勤于思索,要擅长从与业主的沟通沟通
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