医院护士长述职报告范文参考.docx

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1、医院护士长述职报告范文参考 护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者，是科室护理工作的详细领导者和指挥者。科室护理质量的凹凸与护士长本身的素养和管理水平有干脆的关系。下面是我为你带来的医院护士长述职报告范文参考 ，欢迎阅读。一、德、能、勤、绩、廉状况“工作就意味着责任，一个人不论从事何种职业，都应当心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出样子来”自己在工作中，主要把握十二个字“心系岗位，履行职责，突出重点，落实责任”。一年来，我从提高政治素养与业务技能入手，狠抓自身的思想政治教化与业务

2、学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够根据轻重缓急仔细支配与妥当处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让”：不让分管的工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让职工在我这里受到冷落，不让医院的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。二、管理水平状况我在今年的工作中注意加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量与管理供应有力的契机。护士长在医院处于多层次、多

3、角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突；以虚心、谨慎与主动完成工作的看法对待领导；以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系；以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心与心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关切、爱护、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能与创建性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方，为提高护理质量和管理水平供应有力的契机。三、工作业绩201*年我科共收治病人人，出院病人人，平均床

4、位运用率%；全年无护理投诉、纠纷、差错、事故发生。一年来，我在科室领导的正确指导下、全科护理工作人员的亲密协作下，我主要参加、组织完成了一下工作：1、转变服务模式-实行责任制整体护理。2、变更排班模式-实行APN排班。3、结合省标修改了科室相关的制度、职责、预案、护理常规、护理操作规范等，完善并公示了呼吸内科分级护理细则及护理质量标准。4、注意护士内涵建设，开展了护士分层培训。5、开展了满足度调查，评比满足护士，树立榜样，以点带面，整体提升与推动护理质量。6、实施了护理绩效考核制度。7、在课内组织开展了各种便民措施，赢得了广阔患者的好评。8、主动组织科内护理人员参与院内举办的各项活动并取得了优

5、异的成果。四、存在问题和改进措施回顾201*年的工作，虽然取得了诸多成果，但是也存在问题，例如在加强经营意识、人才培育、护理平安工作方面做的并不好。对此，我将从这几个方面加以改进：一是增加经营意识，做好财务管理。在护理工作中擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。二是以人为本，培育护理人才。调动科内护理人员的主动性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。同时落实各种规章制度，明确各班职责，擅长用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，加强质量管理和质量限制。通过考评了解护理中存在的薄弱环节，驾驭各级护理人员状

6、况，有的放矢的进行相关学问和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素养。三是重视管理护理平安，杜绝护患冲突和护理差错。平安工作，重在防范。开展平安忧患意识教化，加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程，刚好完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循，责罚分明，发觉缺陷刚好反馈，并提出整改措施。历尽天花成此景，人间万事出艰辛。在今后的工作中，我将接着锤炼自己协作大局的实力、应对困难局面的实力，在呼吸内科护士长的岗位上，在分管的工作中，为医院发展添砖加瓦！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页