2022行政人事年度工作总结.docx
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1、2022行政人事年度工作总结行政人事年度工作总结120xx年,在公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下:一、加强基础管理,创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创建了良好条件。
2、如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确,严格规范。做到了收、发文件的精确刚好,并对领导批示的公文做到了刚好处理,从不拖拉。做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养。物品的申购等工作的正常有序。胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动,并协作其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之前有打算,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一样好评。行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为
3、来访客人服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:(一)变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有安排,落实有措施,完成有记录,做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。(二)在工作安排中,每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新,变更行政部工作等待领导来支配的习惯。(三)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的须要
4、,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增加服务意识和奉献精神。三、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”,做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来,我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司规章制度等,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。四、仔细履行职责(一)狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加
5、大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。(二)培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,胜利举办了多场视频公开培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中。(三)人力资源管理工作:依据各部门的人员需求,本着网上聘请、人才市场聘请等方法,帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工,定期与其面谈,发觉问题随时沟通,深化的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的
6、职业发展规划。通过考核,确定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作。并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处,主要表现在以下几个方面:(一)由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。(二)对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导
7、决策应起到的参谋助手作用发挥不够。(三)抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实的现象。(四)对公司的宣扬力度有待加强,加大对内对外的宣扬力度,成立宣扬小组,保障月刊和网站的上稿率。(五)对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。(六)作为公司的综合管理部门,在对各市场部的管理、协调方面还有许多的欠缺,对各市场部工作状况、人员纪律的检查力度还不够。(七)对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力。(八)缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。(九)员工培训机制有待完善和加强。(十)人事工作还处于传统的劳动人事管理
8、,应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。六、行政部20xx年工作纲要20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法。深化调研,驾驭实情。加强管理,改进服务。大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面依据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部安排从下几个方面开展20xx年度的工作:(一)努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作主动性,使公司后勤服务管理工作再上新台
9、阶。(二)完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核供应科学依据。(三)作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置。(四)充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培育雇员主子翁精神和献身精神,增加企业凝合力。(五)大力加强员工岗位学问、技能和素养培训,加大内部人才开发力度。(六)弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。安排出版内部期刊,编辑员工征文集。(七)建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司全部员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。(八)做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。行
10、政人事年度工作总结220xx年是公司稳定发展的一年,公司的发展与员工专业学问、服务技能和职业素养的提升是休戚相关的。公司根据gjb9001b20xx质量管理体系文件人力资源限制程序要求,负责组织公司员工实施培训。培训课程分为四大类:企业管理类培训、业务学问培训、专业资格培训、质量管理体系学问培训。1、主要完成了以下几个方面的培训,详细内容如下:a、组织实施在职员工企业管理类的培训。各部门负责人负责制定相关的培训安排、课程编写、组织实施、效果评估等工作,对相关人员进行在职培训。人事行政部对培训课程状况进行监督。x年公司组织企业管理类培训共x次,培训签到率为100%,培训考核率100%,培训合格率
11、x。b、依据岗位职责和员工学问技能的不同,分别组织在职员工业务学问类的培训。各培训部门以学问的干脆灌输、案例分析、问答互动沟通等各种不同的授课方式,丰富了授课内容,提高了生动性和员工的参加性。培训结果和与员工在今后工作中的表现出来的专业技能,证明培训效果是明显的。x年公司组织业务学问类的培训共x次,培训签到率为100%,培训考核率x,培训合格率为x。c、协作体系文件的改版工作,主动支配相关培训。公司质量管理体系文件换版工作已顺当完成,体系文件的修改制定是公司重要工作内容。人事行政部主动组织各部门人员参加其有关工作内容修改部份的培训。这次组织换版培训共有x名员工参加培训,培训签到率为100%,培
12、训考核率x,培训合格率为x。d、建立公司员工个人培训档案。建立员工教化培训档案。目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。x年度的培训工作与去年相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了肯定的增长。x年全年组织x次培训,其中员工培训人数共有x人次,安排完成率100%,人均培训达x小时。2、培训存在的问题和不足:a、公司组织的培训需求、策划须要加强。b、培训效果有待提高,培训考核要到位。3、改进方法:20xx年度,在总结x年度培训工作管理阅历的基础上,针对培训管理工作中存在的问题和不足,人事行政部打算从以下几个方面改进培训管理工作:a、结合公司状况制定出符合本企业员工须要的
13、培训目标和要求。b、规范运作培训项目,增加公司培训工作管理效果。c、加大培训工作精细化管理力度,全面做好公司人员培训记录工作,使公司的每次培训达到良好的培训效果行政人事年度工作总结3不知不觉20xx年就要过去,崭新的一年渐渐的向我们走来,回首这一年,人事工作在领导的干脆指挥下,在各部门人员的帮助和支持下,以及在我自身的努力下,基本较好地完成了各方面的工作。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:一、本职工作状况回顾1、社保公积金工作。社保和公积金都属于政策性很强的工作,虽然这些工作都有办事指南指引帮助,但当中的很多细微环节都须要时间和靠自己思索
14、。新的政策法规和最新通知都是在网上发布,各方面的资讯要经常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程,会给我的工作带来或多或少的困难,我在自己的学习下和同行挚友的指导下,让相关业务得到刚好办理。一方面,要做好外出上门提交材料,另一方面,要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多,导致办事效率低,但是就目前,单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。2、聘请入职离职工作。随着公司发展,南京办和杭州办先后成立,相应出现岗位空缺,新的一年我会在人员聘请上投入较多的时间和精力,主要的聘请渠道依旧是网络聘请为主。在规范各部门档案并建立电子档案的同时
15、,对新员工严格审查入职材料,签订公司保密协议,对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策,如商业保险等。对离职员工,做好离职手续,社保退出等工作。同时,关注人员离职缘由,争取以后的工作中加强某方面的工作,削减人员流淌。3、考勤绩效制度工作。各部门人员出勤基本正常,请假个例除外。对于加班以打卡为准,跟20xx年相比,20xx年已起先渐渐规范化。依据各部门实际状况,在领导的指挥帮助下,部分人员绩效考核表已进行相关调整,并已进行正常运用。4、各月活动和培训工作。公司提出的“一年一大玩,一月一小玩”活动策划已正常并顺当开展,人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动,每月开展一次。一方
16、面缓解了员工月度工作疲惫,另一方面也增加了员工集体沟通的机会。这个活动已初步取得成效,我们争取在下一年有更好的规划,将活动接着进行下去。另外我们不能遗忘培训是公司的福利,而20xx年度我们组织的培训较少,所以在接下来的一年里,我将多多请教徐老师加强这块工作内容。5、办公用品选购工作。20xx年XX月,共计X个月办公用品选购记录,总计费用5862。6元,平均每月586。26元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品选购以集中购买为主,每月一次。入库物品明细以电子档记录,出库物品明细以书面文本记录,各明细均存于人事部,以备后期查询。6、其他工作。公司名片、单页、展会海报,房
17、租缴费,员工宿舍管理,文化墙更新等等,以及临时发生的紧急外出购买物品事项。二、存在的问题和不足工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出办法想方法的少;缺乏发觉各部门不足之处的主动性;工作阅历不足,缺乏对社保、单位年检等政策的深化思索和探讨,导致工作效率不高。以上是我对今年各方面工作的概括总结。通过以上工作体会,在社保和公积金的政策法规方面的学问我还驾驭的不够全面,这是我接下来必需增加的一块内容。在即将来临的新的一年,我必需更努力学习汲取新学问,让学问层面更高更广,积累更多的工作阅历,提高工作质量和效率,同时也希望公司业务越做越好,我将接着秉承热忱、专业的工作看法为公司出一份力,与同事接着开心共
18、事!行政人事年度工作总结4时间如梭,20xx年很快就过去了,我们迎来了20xx崭新的一年,回首过往,接手这份工作是在半年前,我带着对事业的激情和新生活的向往走上了公司行政人事部的工作。作为一名专业并不对口,且没有这方面工作阅历的我来讲,一切都是生疏而簇新的。工作中,我始终虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的半年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁末对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策,现将上年度工作状况总结如下:一、人事管理方面1、建立、健全、规范相识档案。重新对现有人员进行了建档工作。办理新进、离职等
19、手续。对新近员工进行劳动合同签订,厂牌制作,工伤保险等事项。对离职人员办理离厂手续。月底传新进、离职人员名单到财务,便于工资管理。并对新进和离职人员每2周作周报表统计,时时做好档案材料的收集、整理、归档。2、聘请:依据部门人员的实际需求有针对性合理性聘请员工,以配备各岗位。通常实行一系列切实措施,如广发聘请信息,网上聘请,劳动市场聘请等各种方法揽用人才。3、宿舍管理:合理支配员工住宿状况。每月对宿舍氺、电进行检查统计。并张贴对氺、电费的扣款明细,对有异样的进行处理。适时检查宿舍用电器状况并进行纪律整顿,通告,对有异样的进行处理。4、肃穆劳动纪律:加强考勤管理,规范考勤制度,杜绝代打卡现象。加强
20、请假制度、放行条管理,对于不履行请假而又未打卡的,坚决予以查实并作出处理,这样即维持考勤制度的肃穆性,又从另一方面激励了在岗员工的主动性,进而改善公司的工作作风。5、人事周报表统计工作:每两周对公司全厂各部门人数进行汇总。6、公司宣扬工作,每月对宣扬栏的更新。二、行政、办公室事务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,刚好向领导反应状况,反馈信息。2、做好公司文件的通知、审核、传递、催办,加强办公文件、档案的管理。3、4、帮助上级领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。加强沟通:与员工面对面解决问题,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤质量的
21、提高。5、监督、管理、检查方面:不定时对公司环境卫生、消防、纪律检查工作,有异样状况进行处理。在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象刚好通知各部门负责人进行处理,为公司加强管理。6、公司财产、办公用品的管理:负责公司办公设施的管理和维护及修理联络,公司办公用品的选购、发放和管理。负责全公司备用钥匙的管理。7、8、公司会议的记录和整理。保安的监督管理,对保安上报的各种表单及日常工作进行审核、查阅,对有异样的进行处理。9、公司日常行政、人事、办公事物等管理工作,处理上级临时交办事项。三、6S的帮助工作推行6S工作,每月对6S稽核进行汇总分析。就上年度的6S工作来看,已经成为一种形式化模式。其实6S
22、不是一种形式,6S只有起点,没有终点,进行6S管理是一项长期、细致而艰苦的工作。6S管理工作和全部的管理工作一样,有一个按部就班的过程,是在不断摸索、积累、改进中一步步提高的,在改进中完善,在完善中优化,它没有最好,只有更好。四、绩效考核汇总工作绩效考核的工作始于xx年x月份,5个月以来的工作成效不是很志向,被考核人员反映比较剧烈。五、ISO9000审核及验厂应对建立健全公司文件分类管理,跟进验厂所需资料,验厂工时的刚好核算,关注验厂新增审核项及新劳动法规定。与多方同行业者进行工作沟通。行政人事年度工作总结5今年财务工作与往年连接工作有所不同,由于去年人员分流的人事制度改革,核定预算工作直到今
23、年7月份完成,还有去年医疗制度持续到今年3月份才正式出台国家医疗补助的暂行方法,这给医疗交缴带来了很多问题,好在我委人员少没有住院人员,医疗交缴工作顺当完成。下面从三个方面总结一下全年财务工作。1、建立人员数据库工作。财政为限制财政支出,推动会计电算化进程,实行工资统发管理系统,建立人员数据库是最基础性工作。这项工作已在10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作,已完成两上两下,目前,只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。2、银行帐户重新审批工作。为清理多余帐户避开设立帐外帐,规范统一管理预算内和预算外资金,我x财政依据天津市市级行政事业单位银行帐户审
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