2022竞聘调度演讲稿集锦9篇_1.docx

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1、2022竞聘调度演讲稿集锦9篇竞聘调度演讲稿 篇1敬重的各位领导、评委、同志们：你们好！今日我在此竞聘调度室主任一职，首先感该公司领导给我这样一个机会。我竞聘调度室主任一职是基于以下理由：第一，有较好的政治素养，有正确的人生观。其次，我曾经担当过调度室主任一职，有着丰富的调度管理阅历。第三，有扎实的理论基础，有分析问题、解决问题的技术技能。第四，有勤于学习，不断创新，勇于接受新技术新技能的志气和不服输的劲头。第五，逐步培育了自己踏实的工作作风和刚好处理份内工作的责任心。因此，我有信念，也有实力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我于年月从武汉水利电力高校大专毕业参与工作，先后在

2、变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于年至年四年期间在调度室担当主任一职。于年月因工作须要调整至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程，我将对自己充溢着信念和志气，也促使自己不断反思、不断完善自我。因此，今日我以一颗平常心来参加此次竞聘。胜则不骄，败则不馁，恒久保持对生活对工作的热忱。假如我这次竞聘胜利，我将在以下几个方面踏踏实实的工作：首先，仔细履行自己的岗位职责，即在公司主管经理的领导下，主持电网的调度管理工作；依据上级下达的年度发、供电安排，组织编制电网季度、月发供电安排和运行方式；组织电网的平安、经济运行和连续供电工作；组织召开生产调度、电网运行事故分析会议；依据

3、电网发、供电和负荷改变状况，向上级提出电网发、供电调整方案；组织远动、通讯规划设计和调整设备的维护修理工作；负责电网的短路电流计算和继电爱护的完整；主动处理调度室内部的日常事务。其次，建立健全调度室各项管理制度，如设备缺陷管理制度、继电爱护异动状况管理制度。主动协作生产管理部门加强对调度、变电站的管理。做好各种运行方案，协作公司城网改造、变电站改造及调度系统的改造工作，使工程顺当进行。利用“传、帮、带”的方式，加强对本室员工新技术、新技能的培训，努力提高调度运行管理人员的水平。主动协作其他生产部门加强平安生产管理。最终，祝福我任职的三年内风调雨顺，公司的经济效益和社会效益节节攀升。假如我这次竞

4、聘未胜利，我将在本职岗位上一如既往的努力工作，依旧发挥自己的专长，生产管理工作中贡献自己的力气。竞聘调度演讲稿 篇2我叫*，xx年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的酷爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深化，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特殊适合我，在该岗位上，我的协调管理实力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。一、埋

5、头生产一线，打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时，多次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同探讨生产工艺，并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，刚好反映到车间，大大降低了可变成本。此外，我利用业余时间学习生产管理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产主动性。因为任何一个企业，要想在激烈的市场竞争中取胜的

6、话，首先必需把生产一线搞好，生产成本的限制也主要在一线。xx年3月，由于车间须要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料事务，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。二、精通业务，协调好装置运行由于在车间干得较好，得到了认可，在xx年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督平安。所以如何做到独自支配各装置生产，防止平安事故的发生，刚好处理生产问题是一件特别不简单的事情。

7、在生产中，我除了根据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践；从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上达到共识。与班长心连心，刚好了解生产实际状况；每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，刚好向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，协助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产

8、工艺困难，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDP的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是平安和生产的双重任务，协调好两者关系特别重要，为了克服平安和生产的冲突，我首先做到“平安第一”，常常向领导反映发觉的平安隐患，使平安隐患得到刚好整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想平安”，作到平安事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB装置去火炬管线落地防爆事务。在20xx年添加剂厂DCS技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂DCS改造时

9、间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。三、刻苦公关，提高装置技术水平技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。20xx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推动企业技术创新视为己任。在20xx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产成本降低了百万元，为20xx年添加剂的扭亏发挥了肯定的作用。总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积累了丰富的阅历。对于全公司的生产调度工作，我认为从理论学问和实践实力上，我已经具备相应的实力。

10、我信任在新的调度岗位上肯定能胜任。竞聘调度演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：大家上午好！今日我为能参与这次分厂生产调度部调度员岗位竞聘感到特别幸运和激烈，因此，感谢领导们给我这次展示自己的机会。第一部分：个人简介及竞聘优势个人简介：我叫xx，毕业于郑州交通职业学院经济管理系物流管理专业，大专学历，年月进入xx。年月：主动响应领导号召有幸受xx主任信任带队赴四川攀枝花为公司复原市场做宣扬、促销工作，由于，年月至月利用暑假期间在江苏xx沃尔玛二店为xx专柜做促销工作的阅历，靠着脚踏实地一步一个脚印，娴熟驾驭了业务技巧。经过半个多月时间的磨练，不仅积累并总结了我对促销工作的阅历，而且培育了我职责

11、所在、永不懈怠的工作作风，和同事们为当地的经销商胜利处理了全部的老日期产品并快速的复原了百分之七十的市场占有率；竞聘优势：1、良好的协调、沟通和平衡实力：带队赴xxx销售促销的工作经验，使我具备了良好的协调、沟通实力，具备敏锐的洞察力和刚好发觉问题、解决问题的实力，并能够冷静应付、处理各种困难状况和突发事务，防止出现被动局面；2、对政策的深刻理解：在xx工作的这段时间，使我更深刻的了解和认同了xx特有的企业文化，我信任对公司政策的理解和把握上更深刻、更精确，执行更有力；3、具有高度的敬业精神和责随意识：我做事仔细、踏实、努力、细心，能够全身心地投入到工作中去。其次部分：工作思路假如今日我能有幸

12、竞聘胜利，在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作：一、爱岗敬业，执行有力，监督到位，恪尽职守。树立“以厂为家”的理念，能够顾全大局，任何时候高度集中留意力，亲密关注生产、平安动态，对外围人员行为规范、仓库、全部物资进出、外运装车等状况进行重点监督、管理、考核。传达和贯彻上级领导的指示和指令，并刚好检查落实，做到上情下达、下情上报。依据日常生产运行须要，下发有关调度文件和发布有关信息。对本厂的平安进行调度与监督，坚决贯彻“平安第一”的生产方针，对存在平安隐患的地方刚好排查，尽早发觉尽快消退，确保平安生产。当发生重大平安事故时，必需根据事故汇报程序，在第一时间向调度主任、分厂领导汇报，随后调查

13、清晰缘由，督促相关单位和部门实行有效措施，再向领导具体汇报，并提出建设性的处理看法。负责有关调度数据的统计和调度报表的编制，建立完整的原始记录。对当班平安生产状况进行综合分析，做好交接班记录。养成大张旗鼓的工作习惯，肯定听从领导支配，遇见任何困难都尽力克服，强化执行力，不折不扣完成领导交给的任务。主动协作各部门做好日常沟通协调，合理规划工作进程，人要精神，讲话和气，办事高效，兢兢业业地干好本职工作，当好领导的参谋、助手。二、立足生产，仔细推行标准化管理。立足生产，坚持以人本管理为原则，仔细推行标准化管理，实行各项规章管理制度，要求外围人员严格遵守劳动纪律，通过考核力度约束职工规范操作，保证平安

14、生产。竞聘调度演讲稿 篇4敬重的各位领导：大家好！首先，让我诚心地感谢公司给我这次参与竞聘的机会。我叫，现年岁，高校本科文化，中级技术职称，1991年至1998年先后在和从事电气工作，1998年通过公司的公开公允竞争考试，以优异的成果考入到电力公司调度所工作至今。今日，我应聘调度限制中心平安及培训管理岗位的主要理由和优势是：1、多年的调度工作使我能娴熟运用电网平安规程和运行规程组织电力生产。2、多年的调度工作让我积累了丰富的实践阅历，并练就了良好的语言表达和文字组织实力，具有较强的协调沟通实力。3、能娴熟驾驭保证平安的组织措施和技术措施,具有正确指挥电网日常操作及事故处理的实力4、有较强的平安

15、意识和工作责任感。5、具有不断开拓进取和挑战自我的实力，让我对从事新的工作充溢信念。假如此次竞聘胜利，我将从以下几方面做好本职工作：一、增加全员的平安责随意识(1)提高平安教化的针对性，坚持周五平安学习制度。(2)提高平安教化的实效性。依据调度员的详细状况组织必要的平安警示教化，自觉地遵章守纪，主动地追求平安、维护平安。二、规范调度的平安管理行为(1)平安工作只有起点没有终点，时时刻刻绷紧平安生产这根弦。坚持定期实行平安生产分析会和平安例会，对调度中心的平安生产状况进行分析、总结，对平安生产和管理工作中的薄弱环节及突出问题进行仔细探讨，制定切实可行的解决方案。(2)强化监督检查。监督检查是做好

16、平安工作的必要手段，没有规范的监督检查，平安管理的全面落实就难以实现，开展平安工作的针对性和实效性就会打折扣。定期对调度操作票、任务票进行检查分析，仔细做好调度录音的监听。对检查中发觉的问题要刚好提出整改要求，使调度操作管理更加规范。三、加强调度专业培训,提高调度的业务水平调度工作是一项综合性的系统工作，其每一项操作都可能影响运行电网、设备和人身的平安，为从根本上杜绝因调度误操作和误下令而造成人为事故发生，为防止调度员误发布调度指令，提高调度员的业务水平是特别重要的：（1）定期开展反事故演习，每月组织调度员针对当前电网薄弱环节进行反事故演习,熬炼调度员的事故反应实力。（2）开展厂站技术沟通活动

17、调度员到厂站学习、同厂站值班员面对面沟通,不仅使调度员进一步了解了现场的设备和工作状况,还使值班员了解到电网方面的状况,有助于调度工作的开展和协调。（3）针对电网设备不断更新，定期邀请各专业老师对调度员工作涉及的爱护和新设备等多方面的学问进行专业授课,以提高调度员的理论水平。敬重的各位领导，此次竞聘是给我一次新的挑战，假如应聘不胜利，我也不会气馁，将会听从组织支配，在新的工作岗位上，一如既往干好工作，争取更大进步！感谢大家！竞聘调度演讲稿 篇5我叫冯xx，1996年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在工作中，

18、靠着对本职工作的酷爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相，为添加剂厂使出了应力。改革的，公司扁平化改革重组的，三年多的生产调度实践，我生产调度岗位适合我，在该岗位上，我的管理实力会到最大化。下面我就把年的工作向在坐的各位和同志们作简要的汇报。一、埋头生产一线，打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间，尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。很多图纸为英文，我都现查字典，具体。图纸与不符之处，我都标明，并向工段工艺员缘由。此外，还努力学习 仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产故障时，多次自行解决，不生产。在本岗工作的基础上，常与车间工艺员生产工艺，并

19、改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏的，反映到车间，大大降低了可变成本。此外，我业余学习 生产管理理论学问，并实践，努力调动本班工人的生产性。任何企业， 要想在激烈的市场竞争中取胜的话，把生产一线搞好，生产成本的限制也主要在一线。99年3月，车间须要一名计量员，的长期考察，从众多的人员中选中了我。期间，我防止了两起串料和跑料事务，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低。二、精通，好装置运行在车间干得，了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，只是倒班的工作，与倒班差别不大。事实并非如此，生产调度所的是全厂的生产指挥，是晚上，调度将全权指挥生产，监督

20、平安。如何独自支配各装置生产，防止平安事故的，生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，我除了规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论学问生产，用理论知道实践；从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上共识。与班长心连心，生产状况；每次当班都到各装置现场进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的内，并着手解决，将企业损失降到最低，向反映状况，为企业排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度企业的眼睛和左右手，在日常生产中，传达的指令，向反应一线状况，协助解决问题。添加剂行业典型的精细化工行业，精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺，副产物多，污染严

21、峻，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDP的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。调度面前的是平安和生产的双重任务，好两者关系特别，克服平安和生产的冲突，我“平安”，常常向反映的平安隐患，使平安隐患整改。时时与装置人员思想沟通，使一线工人“时时想平安”，作到平安事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB装置去火炬管线落地防爆事务。在20xx年添加剂厂DCS技改中，调度，我了核心的作用，使添加剂DCS改造大大缩短，为装置提前投入运行了一份力。三、刻苦公关，装置技术技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题20xx年

22、9月被临时出任分厂工艺技术员，科技人员，我把企业技术创新视为己任。在20xx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均了应作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了较低，生产成本降低了百万元，为20xx年添加剂的扭亏了的作用。总之，我石化分公司的一名职工，在的岗位上了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积累了的阅历。全公司的生产调度工作，我从理论学问和实践实力上，我具备的实力。我信任在新的调度岗位上能胜任。竞聘调度演讲稿 篇6电力公司生产调度竞聘演讲稿电力公司生产调度竞聘演讲稿敬重的领导：您好！我竞聘演讲的题目是：科学调度，突破创新，规范管理，争创一流。特别感谢各位领导、同志们对

23、我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的平台。我叫，现年岁，共青团员，专科学历，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今日我竞聘的岗位是生产调度。我之所以竞聘调度一职，是因为我主要有以下优势：一、是有较扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善思索、多探讨，不断地丰富自己、提高自己。众所周知，调度工作专业跨度较大，有调度运方、继电爱护、远动、通信等，它们各是一个自成体系的专业，在这些年的工作中，我通过不断的充溢自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业学问。二、是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信

24、条，言行一样，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的业务技术实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大提高，能够推动调度运行部工作创一流业绩。三、是有剧烈的责任心和事业心。充足的精力、高度的敬业精神和剧烈的事业心，使我能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。假如我能够竞争上岗，我准备从以下几个方面进行科学调度，规范管理，全面提高电网调度运行管理水平。第一、以全新的观念树立前瞻的管理理念实施调度管理。观念确定思路，思路确定出路。观念新、思路对，发展就有希望。在严峻的形势面前，我想必需树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念，勇于迎接来自方

25、方面面的挑战，不仅有效利用传统调度管理方法加强管理，还要摸索电网运行规律，主动采纳新技术、新手段，实行有效措施，不断提高部门的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量以及技术素养等，使调度工作始终处于发展与进步的前沿。其次、以规范化的管理实施电网调度运行。“没有规则，不成方圆”。近年来，我们企业在运作中总的来看，其“人治”现象还较为严峻，离依法管理、规范管理的要求还有肯定差距。对此，要实行有力措施予以解决。对于调度运行管理工作，我想不仅要建立健全完善的管理制度，编制详尽的现场规程，对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书，使每个工作环节都有规可循、有章可遵，用“武装到牙齿”来实施规范化的管理运作

26、。第三、用科学的工作方法提升电网调度水平。电网调度水平凹凸在什么？我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行；是否尽量满意电网负荷须要的同时，使电网平安运行和连续供电；是否利用现有资源进行合理的配置，使电网发挥最大运行效率，达到低耗多供。水平提高的关键在什么？我想在于是否运用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢？我认为有：科学的计算、科学的分析、科学的推断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析电网运行状况，找出问题的症结，制定切实可行措施，进行科学合理的处理调整，从而全面提升电网调度水平，实现电网最佳平安、经济运行状态。第四、与时俱进，学习创新。学习是一

27、个人吸取学问和养分的最佳手段，创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理中，技术进步技术创新至关重要，只有不竭的学问源泉，才能科学的分析电网运行状况，进行不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱进的精神，不仅个人还要带动全部门同志不断学习，不断积累，不断创新，把学习创新作为工作进步技术进步的永恒主题，贯穿于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中发展，在创新中壮大。面对新形势，必需抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于进取，努力学习新学问，驾驭新技术，主动发挥聪慧才智，以我满腔的工作热忱、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、规范的管理运作、科学的工

28、作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一流工作。感谢大家！竞聘调度演讲稿 篇7敬重的各位领导：我叫冯生，1996年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的酷爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深化，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特殊适合我，在该岗位上，我的协调管理实力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。一、埋头生产一线，打好

29、生产实践基础在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习 仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时，多次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同探讨生产工艺，并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，刚好反映到车间，大大降低了可变成本。此外，我利用业余时间学习 生产管理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产主动性。因为任何一个企业， 要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必

30、需把生产一线搞好，生产成本的限制也主要在一线。99年3月，由于车间须要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料事务，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。二、精通业务，协调好装置运行由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督平安。所以如何做到独自支配各装置生产，防止平安事故的发生，刚好处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，

31、我除了根据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践；从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上达到共识。与班长心连心，刚好了解生产实际状况；每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，刚好向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，协助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺困难，

32、副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDP的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是平安和生产的双重任务，协调好两者关系特别重要，为了克服平安和生产的冲突，我首先做到“平安第一”，常常向领导反映发觉的平安隐患，使平安隐患得到刚好整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想平安”，作到平安事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB装置去火炬管线落地防爆事务。在20xx年添加剂厂DCS技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂DCS改造时间大大缩短

33、，为装置提前投入运行做出了一份力。三、刻苦公关，提高装置技术水平技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。20xx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推动企业技术创新视为己任。在20xx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产成本降低了百万元，为20xx年添加剂的扭亏发挥了肯定的作用。总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积累了丰富的阅历。对于全公司的生产调度工作，我认为从理论学问和实践实力上，我已经具备相应的实力。我信任在新

34、的调度岗位上肯定能胜任。如需稿件服务，请QQ联系：958174061 865713468业务电话：13515490396 （张老师）15069963301（李老师）感谢合作！竞聘调度演讲稿 篇8大家好，我叫姚xx，我竞聘的职务是生产调度，感谢厂领导和厂为我们供应了这样一个展示自我的机会。我于20xx年进入葛洲坝水泥厂，始终在分公司烧成车间钳工班工作，20xx年6月被安排到葛洲坝嘉鱼水泥厂。调到嘉鱼水泥公司一年多的时间，在公司建设期间从事立磨，窑头等各个岗位工作，积累了肯定的工作阅历。我的竞聘理由有以下几点：一、有较好的政治素养，有正确的人生观，且年轻。年轻就是资本，让我有充足的精力全力以赴干好

35、本职工作。二、在车间一线工作，在做好本岗工作的基础上，利用业余时间学习生产管理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产主动性。三、有高度的敬业精神和责随意识，做事仔细，踏实，努力，能够全身心投入工作对于全公司的生产调度工作，我认为从理论学问和实践实力上我已经具备相应的实力。我信任在新的调度岗位上肯定能胜任。我将做到以下几点：一、仔细履行自己的岗位职责，即在公司主管经理的领导下，主持生产的调度管理工作，依据生产安排深化岗位、班组了解实际状况，并刚好处理生产中出现的问题，刚好限制生产进度。对上级主管部门下达的吩咐要刚好作出反应，进行应急调度。二、做到“平安第一”，常常向领导反映发觉的平安隐患，

36、使平安隐患得到刚好整改。时时与岗位人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想平安”，作到平安事故最小化。调度员必需具备协调，沟通，统计，分析，限制，督促的实力，他是各个生产环节的桥梁和纽带。在如此重要的岗位工作，能很好的熬炼自己，开阔视野。我渴望有这样难得机会来施展自己的理想。如能聘任，我将身先士卒，起模范带头的标兵作用，做到能“调”能“度”，正确、刚好的推断并依照职责处理生产运行中出现的各种突发事故，并依据运行统计参数相应调整运行方案，使生产可行、合理、经济，达到节能降耗的目的。假如我这次竞聘未胜利，我将在本职岗位上一如既往的努力工作，依旧发挥自己的专长，在生产管理工作中贡献自己的力气。竞聘

37、调度演讲稿 篇9敬重的各位领导、评委们：大家好！我叫*，现任*职务。此时，站在这竞聘台上，我特别激烈。记得有人说过：“人最大的缺憾，不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，生活中有80%的人只发挥了自身实力的20%。”多年来，无论从事什么工作，无论遇到怎样的挑战，我得执著告知自己：“我能行！”今日我来参与生产调度的应聘，不仅仅是缘于剧烈的责任心和事业心，同时也是凭借着这个信念，自信有实力担当这一重任。在上台之前，我综合权衡了一下自己，我认为我具有以下竞聘优势：首先，从建厂我就在本厂工作，至今已有10年的时间了，十年来我始终在生产第一线工作，对产品的产品加工、质量鉴定和产品销售等都比

38、较了解。其次，我性格平和，不计荣誉得失，具有较强的组织协调和管理实力，并能使各项工作在和谐的环境中绽开并完成。再次，我酷爱学习，中专毕业的我又取得了大专学历，并始终特别注意加强自身政治修养，做事坚持原则，思想进步，生活作风正派，工作遵纪遵守法律，并具有团队协作精神。我知道，只是坐而论道是没有用的，关键在于实施，假如承蒙领导厚爱，我将切实解放思想、实事求是，把满腔的热忱运用到实际工作中，用新的工作方法，尽快打开工作的新局面。详细我将做好以下工作：完成一个转变。管理学有句名言：“思维确定目标，目标指导行动，行动铸就结果。”一个员工能从正确地做事到做正确的事本身就是一种思维观念的进步。是从效率到效能

39、、从管理到服务的转变。我将通过这一系列的思想转变，做好各种上传下达工作，达到让领导满足的效果。提升两个实力。即提升组织协调实力和学习实力。学习是思想的基础，是思维的驱动器，假如没有深厚的理论基础、全面的政策水平和丰富的感性相识，就无法正把握并执行党的方针政策，更难以在自己的岗位上使专业技术水平和理念能够与时俱进。同时，也只有具备了组织协调实力，才能有效地开展思想政治教化工作，把我厂科学的决策和安排落到实处。实施三项措施。我认为工作中必需抓好三个方面：1.要优化资源配置和生产流程，削减生产瓶颈，提高生产效率；2.要建立安排运行状况评价体系，仔细贯彻6S管理理念，提高安排的协调性和可操作性；3.充

40、分利用信息化手段和信息资源，提高快速响应和反应实力。树立四个观念。在思想中树立市场观念、成本观念、效益观念、变革观念，从大处着眼，在小处着手，增加领导管理工作的全面性、精确性、时代性和创建性。从而在工作中能够心怀大局，看的深远，工作才能有创建性，工作安排才能有可操作性。协调五方面关系。作为生产调度，我将做好五方面的协调工作，一是协调好员工和员工的关系，二是协调好我和员工的关系，三是协调好我与上级领导的关系；四是协调好我车间与兄弟车间的关系，五是协调好我车间与其他科室的关系。各位领导，各位评委，当今时代，赢在思维力、赢在执行力。假如今日竞聘胜利，我将树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁困难的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，开拓创新，全力实现自己的诺言，在服务与奉献中为我厂创建更多的价值！感谢大家！