2022维修工年终工作总结_2.docx
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1、2022维修工年终工作总结修理工年终工作总结1XX年的物业服务行业面临许多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此物业修理也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在集团公司领导的带领下不断提高工程修理技能,使xx市xx物业修理在整体工作绩效,专业技能,服务看法,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此,XX年是简洁而不平凡的一年,为了总结阅历,找寻差距,规划前景,促成XX下半年工作再上一个新的台阶,现将XX年半年工作总结如下:一:主要工作汇报:1:完成xx楼宇门整修、换锁,消防管道止回阀修理、逛到漏水修理。2:xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。3:
2、安装的xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。4:安装的xx小区1#商场5户商户供水管道。5:xx东墙栏杆修补.。6:安装的xx公寓太阳能管道。7:xx小区南墙栏杆更换。8:c4#楼井盖更换。9:安装的xx花园减速带。10:xx小区路灯杆加固。11:xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。12:焊制垃圾车三辆。13:xx7#楼排水管修理。14:机械组团楼顶栏杆焊接修理。15:主动参与公司组织的集体活动,仔细完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。二:日常设备维护保养状况目前各小区设备保养状况总体还是比较到位的,全部的设备根据设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态
3、三:目前存在的问题1:专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到2:工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致3:养护单写的不是很规范,字迹不够工整,4:仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签5:个别工作进度均比安排拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高6:和各部门工作连接还不是很完备四:XX年xx市xx物业公司修理工作重点设想。针对以上提到的问题和薄弱环节,XX下半年对我们xx市xx物业公司修理工作初步设想主要围绕“安排,完善,规范,落实”。等几个方面开展1:安排:主要对XX年的下半年工作做一个安排,月月有进展,周周有活忙,每天有落实。依据小区
4、实践工作须要进行合理安排人员,把工作落实到人,责任到人。2:完善:依据公司“精细化服务标准”的方针,对xx市xx物业公司修理部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节,形成一套完整的从工程修理养护单看为业主服务的满足程度3:规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满足为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有安排,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录4:落实;对安排工作肯定落实到位,责任到人,提高我们修理人员的责任心,督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合,发觉问题,刚好解
5、决,促使各项规章制度落实到实处。以上就是我XX年上半年工作总结,有不足之处还请领导和同事们指责指正!最终真诚的期望以后的物业修理工作中,在领导的带领下,在同事的帮助中,同心协力把xx市xx物业公司修理工作做到更完备,争取更上一个台阶。修理工年终工作总结2回顾过去的20xx年,修理工段本着顾大局、抢时间、重质量、保生产的原则,在工作的各个方面都取得了肯定的成果。工作成果有以下几方面:一、在生产任务保全方面:抢时间、重质量、保生产我们修理工段工作性质确定了,我们修理前必需有一套合理的的确可行的修理安排;足够的修理物质打算;严格的时间管理抓紧修理中的分分秒秒;并有技术领导的大力支持,保质保量的完成每
6、一项修理任务。如今年大修长皮带剩余部分的更换和旧接头翻新;破裂2#皮带的更换;工矿设备的检修;外协人员的全力协作;部门全部较大电机和全部电器柜的维护保养等都做到了以上几点。鄂破皮带轮侧轴承烧坏的抢修,平洞板喂减速机轴承损坏的抢修,平洞板喂机支重轮脱落链板卡坏的抢修都能体现出修理工段是一个能打硬仗,敢打硬仗的工段。二、修理平安方面:“平安第一,预防为主”每次检修过程中每个员工个人劳保用品的正确穿戴,修理中平安留意事项的宣讲,修理作业平安行为的监督、检查都做到了逐级管理、逐级落实,做到了全年零平安事故。三、工作纪律、时间管理方面:“严在先,紧在前”工作纪律做到严格管理,统一标准、一视同仁,发觉一起
7、,处理一起。时间管理就是要做到紧在前,平常修理与抢修同样做到分秒必争,逐步让员工意识到节约时间就是提高工作效率的最佳途径。上半年在工作纪律、时间管理方面做的不是很好,员工存在平常修理效率较低,工作激情、良好工作看法都比较缺乏的现象。下半年在部门领导的严格管理下修理效率、工作激情、工作看法都有明显的提高,正逐步朝着一个优秀工段方向发展。明年修理工段应对员工加强业绩合同的宣讲、实施,加强日考日清的考核、落实,让员工明白:不是制度要我做好,而是我要做好。加强修理操作技能的培训,特殊是电修班的培训,使员工的操作技能整体都有较大幅度的提升,从而保证修理效率和修理质量的提高。加强班组长培训,提高班组长的技
8、术实力、统筹实力、协调实力等个人实力,带领全班、全工段共同提高为部门明年工作任务的顺当完成而共同努力。修理工年终工作总结3一、供暖期间,能够做到刚好报刚好修,想业主之所想,急业主之所急,秉承“小修不过夜,中修不过周”的公司服务宗旨,得到公司领导及广阔业主的认可,供暖结束后,对地热井管道及深井泵进行维护保养。二、在修理中发觉xx路6#、8#楼住宅自来水管道漏水严峻,协作公司对该管道进行了改造,为业主创建了便利。三、在日常修理中,发觉自来水水表井内管道阀门不管用,协作自来水公司人员对其进行了更换,为修理工作奠定了基础。四、协作公司对xx社区进行了前期验收,并对该小区线路等进行熟识。五、供暖前对各区
9、片泵房设备进行养护,并调试地热井深井泵,对泵房看管人员进行现场培训,以便出现问题刚好处理。六、在xxA泵房暖气试压时,发觉有渗水严峻状况,并对该区片管道进行了修理。七、供暖期间,对某某花园暖气管道渗漏进行了修理,并在供暖的同时也发觉某某xx组团2#暖气回水也出现渗漏状况,经公司领导确定,协作施工队完成了某某xx组团2#暖气回水改造工程,并且也做到了加班加点,对各区片暖气进行修理,并得到了业主的好评。以上为20xx年工作总结,有不足之处,敬请领导赐予指正。在新的一年里,我会加倍努力工作,为公司的美妙明天贡献我的一份力气。修理工年终工作总结4各位班组长、工友们大家好:*年已经过去,回顾一年来的工作
10、,有主动确定的一面,也有消极被动的一面,但是顺当大于困难。年终总结不但工段要进行,班组也要进行。不会总结就不会工作,要总结出我们的优点和不足,使大家知道那些应当保留,那些应当改进。*年继*年的顺当势头,优势接着得到提升,各方面的不足也在逐步克服和协商解决中。首先修理的指导思想就是要有超前意识:设备的改造设计在满意生产上要有超前意识;修理设备和制做备件要有超前意识。工作中有条件要上没有条件创建条件也要上。各方面总结起来有以下几点:一、平安方面没有平安就不能生产是以人为本、人性化管理的重要内容。平安会议味同嚼蜡,须要接合实际、不厌其烦的讲,不放过一个实例的去分析和教化员工,每周让班组长轮番发言,涉
11、及了实际工作的方方面面。实行班组长负责制和逐级负责制相接合的平安管理制度,实行以四不损害为主线的平安生产管理模式。强调自保、联保、互保紧密结合,落实详细规章制度、平安措施为实际行动。工段不定期组织集体平安例会,多方面截堵以降低平安事故的发生。八个月以来发生三起稍微伤,没有发生其它重伤和公亡事故,这一点要在今后的工作中接着发扬,并且要做得更好,让我们关爱自己,关爱家庭,关爱社会。二、设备方面稳定运行是生产永恒的主题,也是我们追求的目标。大家的努力使这一目标变成了现实,全年设备休风率处于同行业先进水平,高炉的利用系数在3、83、9,少数还能达到4、0以上。一些原来在设计上不合理的设备进行了有安排的
12、改造,包括皮带传动系统、热风除尘系统、风机系统、供料系统。通过改造,既节约了人力又节约了物力,收到了事半功倍的效果,这一点大家在*年的后半年应当深有体会。目前关键是如何保持现有的成果,生产不能有丝毫的懈怠,不能被成功冲昏头脑,要长久、仔细的执行点检制度,从细微环节入手抓好设备的管理。*年是我国十一五的最终一年,也是节能减排任务的关键一年。我厂充分利用了这一次限电停电的机会,对二个高炉的主卷扬系统进行了检修,为以后连续长时间生产供应了牢靠保障,同时对热风炉、冲渣水和循环水系统进行了全面检修,还铺设了一号高炉备用冲渣水管的主管线。三、员工培训、管理开展技术练兵。针对修理过程中遇到的各种问题在现场刚
13、好讲解,使工人处理问题的实力得到提升,同时有安排的开展了培训工作,提高了员工的职业技能和素养,使队伍的整体水平上了一个新台阶。推动优胜劣汰和提高薪酬相接合的用工策略以稳定优秀员工,对于能干的赐予确定、困难的给以帮助,实行人性化管理。修理队伍稳定在四十人左右,虽然不够定员指标(同规模、同岗位我们的人数相对少许多)。但是也能应付检修和突发状况。管理更加趋于捋顺,大家能把行为规范在肯定的尺度内,出格现象削减了,扯皮现象也削减了。我们的管理目标就是无为而治,使大家知道该做什么,该怎样做,贯彻大集体的思想意识,营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿的工段文化精神,这些精神和当今社会上的风气可能不相容,但是对
14、于须要许多人共同去做的事业,没有这种精神是搞不好的。四、不足之处工作中须要改进或克服的事情,主要表现在队伍建设还须要提高,一些人对专业学问了解不够,工作中出现超时或返工。岗位管理不善,岗位工对设备的维护不尽心,个别地方的领导做老好人,人为损坏设备的现象较多,这些给修理工增加了不少额外负担。关键的因素是人不是物,好东西也要有好人驾驭,个别部门领导对此重视不够,使修理的工作很多时候很是被动,这些不足工段也给厂里反映,并在逐步改进中。现已进入*年,成果只能代表过去,不能代表将来,我们还要脚踏实地的做好本职工作,要打算把更好的成果写入年终总结报告。感谢大家!修理工年终工作总结5在惊慌劳碌中20xx年已
15、将过去,龙飞凤舞的一年即将起先,站在岁末年初,心中感受颇多。回顾全年来工程部在总经办领导的正确指导下,在其他部门、管理处的主动协作和大力支持下,通过部门和各管理处全体修理人员的共同努力,圆满完成了物业公司工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了公司各管理处设备平安正常地运行,保证了各管理处水电能源的正常供应,同时在节能降耗工作中做出了肯定的成果。为总结阅历,查找不足,推动明年工作再上新台阶,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结,请赐予帮助和指导。一、本部门管理工作依据物业公司的规章制度和工程部各岗的岗位职责为导向,加强对部门及各管理处修理人员的管理、监督、培训、考核
16、。仔细组织工程修理人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守公司的各项规章制度,要求员工做到的必需自己先做到。在日常行为中,按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。定期组织召开修理人员技能培训及会议,检查工作完成状况。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查安排工作打算状况,检查平安操作状况,督导安排修理工作的实施;巡察检查设备运行状况、设施完好状况、节能状况;抓工作进度、工作质量和任务完成状况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工状
17、况都有了较大的改进和提高。二、完成的主要任务物业公司已成立运作许多年,各管理处设备设施自投入运行至今未曾开荒和标准保养,如*花园的水泵底阀已到了更换期,消防水泵抽不了水等。因此,设备设施的修理保养任务更加艰难。在人员不足的状况下,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和主动性,部门合理支配日常工作,保质、保量完成了公司领导下达的任务。20xx年工程部完成主要工作项目:1.完成修理了以*花园为主、*花园、*花园、*花园、*花园为辅的业户单元95套、公共过道楼板31处、天花、卫生间等裂缝、渗漏的修复工作,共创收有偿修理费49413元。2.协作*花园、*花园、*花园等完成商户增
18、容7户,创收有偿修理费6千余元,增容费28500元。3.协作总经办、帮助*花园、*花园管理处顺当完成美景、富豪、*大厦等物业退出公共设施设备及公共用水用电的过户工作。4.依据物业行规严格完成了各管理处业户单元装修审批251户,(*花园商户10户,住宅160户、*花园商户13户,住宅21户、*花园5户、*花园商户13户,住宅21户、*花园2户、永发大厦22户),并按要求进行装修监管巡查、验收,对存在违规装修的刚好要求整改、协调,协商有困难的刚好反馈给总经办协调处理。5.按总经办要求,支配帮助督促各管理处修理人员完成*花园一二期、*花园、*花园、*花园、永发大厦、*花园等凹凸压配电房15间、配电柜
19、15组近153套、变压器房17间、发电机7台等大型重要设备开荒、除尘以及母排螺栓紧固、年度检修维护等深度保养一次,确保设备良好经济运行。6. 完成对*花园、*花园、*花园、*花园、永发大厦等发电机房、变压器房、配电房、电梯机房的地面平整修复和地面油漆工作,进一步提升优化了设备的运行环境。7. 依据电梯维保合同,对各管理处电梯保养状况刚好多次进行严格监督检查,对保养不到位的要求其整改并扣除相应费用等。对各管理处共82台电梯其中*8台电梯更换曳引轮、2台更换钢丝绳、*花园、*花园、*花园共25台电梯整改安装三方通话等修理整改工程进行刚好跟进监督,参加跟踪每台电梯年检状况,确保了电梯平安牢靠运行。8
20、. 跟据节能降耗要求,针对*花园每年清洁绿化用水状况,仔细进行用水核算统计对比,并依据*花园地理位臵现状进行清洁绿化浇花管网整改。目前清洁绿化浇花管网工程已运行经济稳定,为*管理处减去每月清洁绿化用水费用约2500元的费用负担。9.针对节能降耗工作和节约用水用电,对*花园管理处自用水和*花园管理处自用水,对管理处自用水每方削减近0.21元的差额费用。*花园7至114号商铺用水进行了管网调整改造工作,对*管理处商业用水每方将多赚取近0.41元的差额费用。10. 定期对各管理处水、电、管线的检查,对公司各管理处配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固,防止事故发生。11. 定期对各管理处用水用电收支
21、状况进行分析对比,对存在滥接滥用、渗漏状况刚好进行核查修理。如测出*花园管网渗漏约每月20xx方左右并刚好进行修理,*花园商业管网渗漏每月5000方左右并进行刚好修理,长埔市场电费收支异样(最大差额9000多度)进行刚好更换计量表等,从技术上限制了用水用电的奢侈存在。12. 针对*花园2、3楼业户单元水压低的长期投诉,进行了水压测试、管网调整,最终进行了2、3楼业户用水改为*中压供水方案,解决了*2、3楼业户始终以来用水压力偏低甚至无水的困扰。13.针对*花园消防设备运行异样状况和管道渗漏状况进行全面检查修理和更换全部抽水底阀,并对备用抽水泵进水管进行整改优化,水池进行清洗,确保*花园业户用水
22、干净正常和修理备用供水足够。14.尤其是长埔市场工厂用电负荷大,设备开关运行时间长,常常存在超负荷运行,电能表老化、计量误差大。 经集团总裁办允许对长埔部分电能表、配电箱及用户开关进行整改更换,确保平安用电。15.帮助长埔市场对消防系统电路、管网、水池及公路进行多次修理和厂区路灯改造工作。16.帮助*花园对各栋大堂墙砖空鼓(约200多平米)状况进行检查并拆除、进出口道闸进行优化改造、监控智能化、消防系统线路修理、管路渗漏检查和广播电视设备用电规范及费用(每月150元左右)追讨等工作。17.增创了公司二次装修消防排水费、模块增容费、业户用电增容费,为公司创收近6万余元。18.帮助永发大厦、*花园
23、地下室清洁用水管道整改工作和*花园给水稳压泵更换安装调试运行检查工作。修理工年终工作总结620xx年即将过去,在这一年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。今年的工作已经结束,收获不少,下面我对20xx年略微写一下,为20xx年的工作确立新的目标。一、思想相识在上半年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,酷爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作仔细,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够主动主动的去参与,如:公司组织的去其他单位学习沟通,支配今年度的救援演习主力救
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