安康杯工作总结[1].docx

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1、安康杯工作总结1 安康杯工作总结1201*年“安康杯”竞赛活动活动总结*有限公司201*年10月18日“安康杯”竞赛活动总结为实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，实现公司平安生产形势的稳定发展，推动公司建立和完善平安生产规章制度，我公司按县总工会、县平安生产监督管理局的要求，在201*年开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、嘉奖机制、激励机制应用于平安生产活动中，不断增加公司全体员工人人重视平安、人人关切平安、人人遵章守纪的主动性、主动性和自觉性，最终达成削减和杜绝各类事故的发生。公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，由公司综合管理部主动组织

2、公司各部门、各班组开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的绘声绘色，参加度越来越高、影响越来越大、效果越来越明显。经过这次的“安康杯”竞赛活动，公司平安总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，公司平安防范措施进一步得到了加强和完善，公司平安生产状况明显提高，未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、高温中暑事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：一、落实平安责任制，加强平安管理员工是企业平安生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必需依靠公司广阔员工的高度重视和主动参加，才能把活动真正抓细、抓实。公司通过宣扬、培训，进一步树立广阔员工的平安生产

3、意识，调动了全体员工参加“安康杯”竞赛的自觉性，从而在公司内部形成“人人关切平安、人人重视平安”的深厚氛围。年初，公司总结了前几年实施全员平安生产责任制的阅历，接着推行该项工作，把平安责任全面分解到各部门、各班组、各员工。为了进一步加强各级平安生产责任制的落实，在全体在册职工签订了平安责任书的基础上，公司全体临时工也签订了平安责任书，进一步巩固加强了责任制的层层落实，明确了各级领导在平安生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、部门领导详细抓、各班组长仔细抓的良好局面，真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。二、加强企业班

4、组平安建设，确保平安发展班组是企业生产最基本的单位，是广阔职工群众的主要生产岗位。从平安角度来说，班组是平安管理的基本环节，是有效限制事故的前沿阵地。从以往发生的事故状况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的干脆缘由都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到刚好发觉和消退。因此，要有效地限制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组平安建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，公司把班组平安建设工作作为了重要内容来抓。三、加强平安宣扬力度，强化平安教化培训为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“平安生产活动月”和企业实际状况，通过悬挂宣扬横幅和宣扬标语，大造平安生产

5、舆论，使安康杯精神深化人心。在“平安生产活动月”期间组织职工进行黑板报评比、平安学问问答等形式进行全员法制教化和平安学问普及活动。同时，公司接着加强员工对防火学问应知应会培训工作，九月份公司派人到省消防总队参与平安方面学问培训。通过培训使公司员工对防火学问的了解和消防器具的运用娴熟度有所提高。四、加强平安检查工作，抓整改落实，消退事故隐患加强平安检查，是确保各类机械设备平安运行，搞好平安生产工作的重要环节。公司通过生产部、班组的自查，综合管理部监督检查、重点抽查的原则，围绕查思想相识、查制度建设、查措施落实、查隐患整改，接着加强平安检查力度。同时增加夜间巡查、节假日期间的检查力度，对各班组夜间

6、值班状况及在建项目的施工夜间工作状况及国定节假日的平安工作实行不定期的抽查，从而有效的限制了这一时段管理薄弱、违章违纪现象的发生。消防平安领导小组定期对易燃易爆施工区域、车间及仓库等重点防火部门进行监控检查，以做到早发觉、早整改，切实把隐患消退在萌芽之中。在检查中，我们还加强了回头查制度，对发觉的各类问题及隐患均提出了明确的整改要求，对于整改不刚好或整改不力的班组及施工队，予以坚决的经济惩罚。通过平安检查同奖罚制度想结合的方法，各班组违章违纪现象有了明显的改进，平安工作也日趋规范化、成熟化。通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司平安生产管理水平，提高了全员平安防范意识，活动开展以来，有力地促进公司

7、的平安生产，为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。但我们醒悟地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生，但我们坚信，只要我们接着坚持“平安第一、预防为主、综合管理”的方针，接着深化开展“安康杯”竞赛活动，狠抓平安责任制的落实，充分依靠广阔员工，调动和发挥广阔员工搞好平安生产的主动性、主动性和创建性，同心同德除隐患，群防群治保平安，员工的生命健康就肯定能够得到切实的维护，员工的华蜜安康也肯定能实现，也定能促进公司平安、稳定和谐发展。*有限公司工会委员会201*年10月18日扩展阅读：安康杯工作总结11“安康杯”竞赛活动总结为实行国务院23号文件精神，坚持“平安第

8、一、预防为主”的方针，实现公司平安生产形势的稳定发展，推动公司建立和完善平安生产的长效机制，综合生产部机电班严格根据公司要求，在201*年开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、嘉奖机制、激励机制应用于平安生产活动中，不断增加班组全体员工人人重视平安、人人关切平安、人人遵章守纪的主动性、主动性和自觉性，最终达成削减和杜绝各类事故的发生。经过这次的“安康杯”竞赛活动，班组平安总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，公司平安防范措施进一步得到了加强和完善，公司平安生产状况明显提高，未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、高温中暑事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：一、落实平安责任制，加强平安管

9、理员工是企业平安生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必需依靠公司广阔员工的高度重视和主动参加，才能把活动真正抓细、抓实。公司通过宣扬、培训，进一步树立广阔员工的平安生产意识，调动了全体员工参加“安康杯”竞赛的自觉性，从而在公司内部形成“人人关切平安、人人重视平安”的深厚氛围。年初，公司总结了前几年实施全员平安生产责任制的阅历，接着推行该项工作，把平安责任全面分解到各部门、各班组、各员工。为了进一步加强各级平安生产责任制的落实，在全体在册职工签订了安全责任书的基础上，公司全体临时工也签订了平安责任书，进一步巩固加强了责任制的层层落实，明确了各级领导在平安生产工作方面的责任。形

10、成了主要领导亲自抓、部门领导详细抓、各班组长仔细抓的良好局面，真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。二、加强企业班组平安建设，确保平安发展班组是企业生产最基本的单位，是广阔职工群众的主要生产岗位。从平安角度来说，班组是平安管理的基本环节，是有效限制事故的前沿阵地。从以往发生的事故状况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的干脆缘由都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到刚好发觉和消退。因此，要有效地限制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组平安建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，公司把班组平安建设

11、工作作为了重要内容来抓。三、加强平安宣扬力度，强化平安教化培训为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“平安生产活动月”和企业实际状况，通过悬挂宣扬横幅和宣扬标语，大造平安生产舆论，使安康杯精神深化人心。在“平安生产活动月”期间组织职工进行黑板报评比、平安学问问答等形式进行全员法制教化和平安学问普及活动。同时，公司接着加强员工对防火学问应知应会培训工作，九月份公司派人到省消防总队参与平安方面学问培训。通过培训使公司员工对防火学问的了解和消防器具的运用娴熟度有所提高。四、加强平安检查工作，抓整改落实，消退事故隐患加强平安检查，是确保各类机械设备平安运行，搞好平安生产工作的重要环节。公

12、司通过生产部、班组的自查，综合管理部监督检查、重点抽查的原则，围绕查思想相识、查制度建设、查措施落实、查隐患整改，接着加强平安检查力度。同时增加夜间巡查、节假日期间的检查力度，对各班组夜间值班状况及在建项目的施工夜间工作状况及国定节假日的平安工作实行不定期的抽查，从而有效的限制了这一时段管理薄弱、违章违纪现象的发生。消防平安领导小组定期对易燃易爆施工区域、车间及仓库等重点防火部门进行监控检查，以做到早发觉、早整改，切实把隐患消退在萌芽之中。在检查中，我们还加强了回头查制度，对发觉的各类问题及隐患均提出了明确的整改要求，对于整改不刚好或整改不力的班组及施工队，予以坚决的经济惩罚。通过平安检查同奖

13、罚制度想结合的方法，各班组违章违纪现象有了明显的改进，平安工作也日趋规范化、成熟化。通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司平安生产管理水平，提高了全员平安防范意识，活动开展以来，有力地促进公司的平安生产，为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。但我们醒悟地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生，但我们坚信，只要我们接着坚持“平安第一、预防为主、综合管理”的方针，接着深化开展“安康杯”竞赛活动，狠抓平安责任制的落实，充分依靠广阔员工，调动和发挥广阔员工搞好平安生产的主动性、主动性和创建性，同心同德除隐患，群防群治保平安，员工的生命健康就肯定能够得到切实的维护，员工的华蜜安康也肯定能实现，也定能促进公司平安、稳定和谐发展。友情提示：本文中关于安康杯工作总结1给出的范例仅供您参考拓展思维运用，安康杯工作总结1：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页