2022关于施工工作计划汇总9篇.docx

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1、2022关于施工工作计划汇总9篇施工工作安排 篇1新一年到来之际自身工作状况我对工作分析评定总结阅历教训改进方法以便使在今后工作中能惩前毖后扬长补短为今后改进工作方法工作依据一、岗位职责项目部管理人员单体楼1#、2#、3#、4#总楼号长我注意限制工程施工质量、与建设和监理班组管理、平安科平安管理工作狠抓材料管理以节约工程成本主要几个说明：1、工程质量管理望湖城项目特别性故工程质量要求高标准、高起点施工前期注意对班组技术交底给班组人员在在技术上本工程质量和进度、平安要求为后期施工奠定基础4#个施工单体结构和2#楼一样要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料(照片等)要求其单体班组人

2、观看看法并且要求其单体4#要求施工此措施作用也后期施工质量带来各单体在后期质量管理上监理验收建设和监理好评2、1#、2#、3#、4#四个单体楼管理3、班组管理工作(1)施工管理员所内最基层管理者既指挥员又战斗员意志、看法体现也基层问题反馈者更要起自身形象在工作中同事榜样在感情上同事信任伙伴要求大家加班个到要求大家高质量标准各个单体在每个隐藏工程我都全程参与注意过程限制对质量通病限制萌芽状态(2)同事：遇到同事有事，帮助替班并组织全班一起慰问大家庭气氛(3)注意对四个单体楼号长培训在每次会议上施工问题我尽量使每个同志占主导地位一次以其阅历使每个同志都能独当一面问题使整个班组技术整体4、平安管理工

3、作在工作过程中平安科施工人员人员平安管理和教化工作在建设几次检查中均优异成果在季度平安检查上了1#本项目平安管理示范单体5、与建设、监理施工管理人员望湖城项目开工我就注意和建设和监理工作建设和监理好建议带头了建设和监理好评施工工作安排 篇2为了创建一个文明班级，给每位同学创建一个良好的学习环境，针对本班的实际状况，制定本管理方案：一、班级分四个方面进行评比：学习，纪律，道德，卫生。学习，纪律和道德以个人进行总评比，每周评比一次，被扣最多分的同学应擦一天的黑板或为班级做件好事，假如被扣4分以上或被学校扣分的，应在班会上做公开检讨；被扣最少分的同学进行肯定的小嘉奖。副班长在周末进行汇总。每个月以组

4、为单位对学习，纪律，道德，和卫生进行评比，扣分最多的一组替扣分最少的一组扫一次教室，一个月允许每周每人平均被扣5分，假如被扣5分以上的组，应再替扫一次卫生区，并且组长要在班会上做公开检讨。班长在周末进行汇总。期末进行个人总评比：学习+纪律+道德+卫生。对表现最好的10名同学进行嘉奖，表现最差的同学做公开检讨。班长在周末进行汇总。二、学习方面（学习委员负责，各科代表协作）1 、作业应独立完成，不抄袭别人的作业，应在科任老师规定的时间内完成并上交给科代表。没按时间完成的扣1分，不交的扣2分，特别状况没交的免扣。2、上课受到科任老师表扬的或小测验优秀的加1分；校级或县级考试中，成果优秀的，加2分，单

5、科或总分年段第一名的，加3分。三、纪律方面（副班长和纪律班长负责，其他同学监督）1 、早读，上课，午休，两操，晚自修及各种集会和活动迟到，早退的扣1分，旷课的扣2分，请假的扣1分，特别状况的免扣。2 、没有佩带胸卡或佩带不规范，穿奇装怪服，男生留长发，女生烫发或染发，佩带首饰的，扣2分。3 、课间休息，午休，晚自修追逐打闹，大声怪叫的，或做一些无益的活动的（如打球，下棋等），扣2分。4 、三分钟预备铃后，还在教室外逗留的，扣2分。5、晨读和早读应仔细背诵课文和记忆英语单词，做作业的扣1分，做小动作或其他一些无益的事的，扣2分。6、上课应仔细听讲，仔细做好笔记，主动回答老师的问题，不应睡觉，不做

6、小动作，不探讨课外内容，否则扣2分。7、晚自修应仔细复习功课和做作业，不应讲话，做小动作，尽量不谈论，保持教室的宁静，否则扣2分。8、在校期间，进嬉戏机厅，打康乐球，进网吧的，扣2分。9、破坏班级和学校公共财产的，扣2分，并赔偿。10 、寄宿生应按时休息，遵守学校有关寄宿生的管理规定，否则扣2分。11、考试作弊的扣2分。12、受到学校处分的，扣分以学校的扣分为准。13不履行值日生职责的，扣2分。四、道德方面（宣扬委员负责，同学监督）1 、不给其他同学和老师取不好听的外号，否则扣1分。2、不谩骂同学和老师，不讲粗话，否则扣2分。3 、不顶撞老师，老师的指责应乐于接受，否则扣2分。4 、同学之间应

7、相互帮助，相互学习，相互关切。其他同学在学习等方面恳求帮助的，或者帮助你，不乐于接受而拒绝的，扣1分。5、为班级和学校做好事的，可适当加1分。五、卫生方面（劳动委员负责，值日生协作）1、轮到打扫教室和卫生区的同学，应仔细打扫，作到少扣分或不扣分（以学校评比分为准）。2 、每个值日组长应督促各成员不要在教室里和校内内乱扔纸张和其他杂物，不要在教室内吃零食，不乱刻桌椅，不乱画墙壁，不乱丢粉笔，不乱吐痰，保持教室干净，否则该组扣1分。3 、黑板没擦的，该组扣2分。4 、轮到值日的应随时视察班级的卫生状况，发生上面（乱扔纸张）的状况，应刚好提示同学，叫他们停止上述行为，要作到时时在岗，否则扣2分。注：

8、1 、如有疏漏的地方，依据详细状况详细分析，由班主任干脆解决。2 、情节严峻的，多扣2分；表现优秀的，多加1分。3 、各个方面人员在工作时接受其他同学的监督，肯定要讲原则、公正无私心，有责任心，宽容大量，秉公办事。不能讲情面感情用事，更不能假公济私，检查存有私心，假如有同学检举，如经核实撤消职务，今后班级工作不再委以重任，并重扣评比分。施工工作安排 篇3在学校的支配下，我们要到建筑工地进行实习工作，成为一名土建施工员，在实习的过程中，学会了许多东西，这些东西将始终陪伴着我们成长，成为我们的踏脚石。这就是学校的目的与意义，实习结束就要写一篇实习总结了，看看这段时间的实习，是否真的有意义。看看自己

9、从中学会了什么，实习又有什么好处。实习时，我们要做的是多看、多视察、多听、少讲，不要说与工作无关的内容，多学习别人的艺术语言、和办事方法。刚起先实习时，我们只能在一旁看着那些前辈工作，我们动手，也是做一般简洁的活。而我们土建施工员的职责是在承包商的干脆领导下开展工作，施工管理、确保工程的进度、质量和平安。帮助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避开返工；搞好协作比及限额配料工作，杜绝材料奢侈。依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。在前辈的带领下，我们起先了帮忙工作，起先时，我们都不会做，只会越帮越忙，但是前辈们还是在一旁激励我们

10、，帮助我们改正，指导我们工作。工作实习时，前辈教我什么是结构形式。现代的建筑主要是采纳框架结构和框架剪力墙结构，而前辈跟我讲的是框架剪力墙结构，这种结构是在框架结构中布置肯定数量的剪力墙，构成敏捷自由的运用空间。这种方法真的很好，它能够满意不同建筑功能的要求，同时还有相当大的刚度，框剪结构的受力特点是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式。就是因为这样框架剪力墙结构才会受欢迎，现在许多建筑商都是运用这种结构。有了这些，在以后的工作中，我就充溢了信念，这些都是我以后工作的基础。我会更加努力的。作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：一心一意为甲方及项目部供应优质

11、服务，督促平安文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，刚好联系公司争取把企业风险降至最低。年初我被派往xxxxxxxx项目部工作，该工程为xxxx路上西起xxxx东至xxx全长约xxx公里的条形公园。由于该工程地处滨江路，西面紧邻滨江公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是平安文明生产。我前往项目部后，根据公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合项目部的详细状况从以下几个方面绽开了工作：一、平安文明生产方面：1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统肯定制的工作服，并督促项目部管理人员刚好定制并悬挂了按公司要求的宣扬标语。2、依据公司平安部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣扬标

12、语。3、加强现场植树平安：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要帮助施工人员维持现场平安，嘱咐行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。4、加强现场用电平安管理：对项目部传达公司平安部要求，嘱咐施工人员必需持证上岗，电线必需运用皮线电缆线，严禁运用花线。5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强平安巡查，严格管理的文件，并嘱咐现场管理人员按要求执行。二、工程质量方面：因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中常常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠

13、幅、分枝点、土球大小等对施工员供应合理化建议。2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等供应合理化建议。3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员供应建议。三、工程进度方面：1、每周刚好向公司工程部汇报周工作内容、下周安排、周工程进度以及工程总体进度。2、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。四、沟通服务方面：1、来回回公司帮助项目部在所需资料上签字、盖章。2、参与了部分监理例行会议，了解了甲方、监理对工程项目的要求，项目部提出的施工中所需解决的问题，以及对解决问题双方达成的共识。3、传达执行公司

14、工程部对项目部的管理文件及要求。4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：帮助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣扬供应了图片资料。五、企业风险防范方面：1、人工工资方面：平常在现场常常询问农夫工，了解民工工资还是得到了刚好发放，基本上没有拖欠。从施工班组了解到，最近给他们发放了部分工资，有少量拖欠，我还需跟踪。2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我对主要材料商进行了重点了解，得知他们都未用项目章签订供货合同。以下是项目部对几个主要材料商的付款状况：苗木供货商供苗xxx多万元欠款xx多万元铺装供货商供砖xxx多万元欠款xxx多万元商

15、砼供货商结清无欠款水泥供货商有少量欠款对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便刚好跟踪了解。3、因牵涉到工程质保金，所以我对苗木死亡做了统计。六、存在的不足、改进和提高我被外派项目部工作，在这接近一年的工作学习当中，较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬，业务水平有待提高，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能吗，为公司做出应有的贡献。以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中，特殊是这个项目（中国航天项目），技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事从20xx年7月毕业到现在，我在航天

16、五院光学遥感中心厂房项目部已经工作三个月了。在这段时间里我靠着自己的努力和同事的教育渐渐从一名高校生成长为一名施工技术人员，能慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中相识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。从7月13号加入这个项目，我先后从事了一个月的现场施工员和质检员的工作。首先从现场责任工程师说起，这是一个重视现场管理和沟通的工作，由于刚来到项目对整个项目的工作不熟识，加上跟施工队沟通不到位，造成刚起先的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形态。在这关键时刻，是项目领导和同事刚好和我沟通疏导我，让我认清自己境

17、况和面对的困难。在大家的帮助下，我的施工员工作也渐渐顺当开展起来。对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有驾驭，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方，不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一个月的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的驾驭，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高。但是在这段时间里我也发觉了自己在工作中的不足，质量意识不够高，对一些工序的搭接和处理还是吃不透等，我会接着努力争取早日成为一名合格的现场工作人员。再

18、接下来的一段时间，我始终从事质检员的工作。由于有了前一个月施工员的工作阅历，所以我没有了刚起先的茫然和不知所措，再加上我师父的悉心指导，我对工作的很快熟识起来，自己也能独立处理一些现场问题和做一些质量的资料。现在我把自己从事质检工作的这段时间做一下小结。以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中，特殊是这个项目（中国航天项目），技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的看法对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。一切工

19、程施工，质检工作贯穿始终，在工作阅历的积累中，逐步培育自己的预见性，方能起到技术先行的作风。在航天五院光学遥感中心厂房项目部的二次结构施工中，由于施工队的质量观念不高，对墙体砌筑和构筑的浇筑不以为意，常常出现墙体垂直度欠佳和构造柱浇筑出现“狗洞”的现象，在我们多次视察和抽检状况下，发觉一些问题：墙体砌筑不带线现象严峻，尤其是砌筑小白砖时候；在浇筑构造柱尤其是短柱子时候不振捣。在发觉这个现象以后我们坚决处理，要求我现场工长加强现场监督，重新进行技术交底，并要求施工队派特地的质量员进行监督。经过这些处理方法后状况大有改观。在今后工作中，我会不断总结以前的阅历和教训，培育自己工作中的预见性，并应用至

20、工程中。建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。身为中建三局二公司的一员，有机会能在北京如此大的规模市场中学习和熬炼，感到无比的骄傲，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己，我们全部的言行要符合中建企业的标准，逐步培育自身的个人素养和修养，才能无愧于领导的信任和培育。以上是在项目施工

21、中的简洁总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素养，在公司及项目部的领导下，在航天五院项目施工中不断探究创新。最终我坚信在中建蓬勃发展的大潮中，在公司领导的细心培育下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。施工工作安排 篇420xx年是三峡工程在建项目全面冲刺的一年，也是指挥部生产经营形势异样严峻的一年，施工任务极为繁重，资源需求高峰叠加，施工难度大、干扰大，工期非常惊慌是20xx年的施工特点。一年来我部仔细贯彻指挥部20xx年工作的指导思想，坚持“又好又快、好中求快”的发展理念，仔细落实“依法、从严、精细”的六字治企方针和“三化”要求，明确重点形象目标，加

22、强生产均衡管理，狠抓现场精细管理，保证了全年生产安排的全面完成，现场文明施工始终保持了较高水平，并在确保质量、平安、成本限制的同时，各项目施工总体满意形象目标，为今年地下电站和升船机两大项目顺当中标奠定了基础，各项工作得到了各级领导的充分确定。现将今年总体工作总结如下：20xx年工作总结一、工程量完成状况（数据统计截至11月25日）20xx年三峡指挥部完成砼浇筑14.28万m3，土石方挖填约31.45万m3，金结安装6391 T，金结制造完成2300 T，固结灌浆完成13694m，回填灌浆完成7333m2，锚杆支护完成98866m。其中：右岸地下电站工程砼浇筑完成11.33万m3，占年度安排的

23、90.64%，回填灌浆完成7121m2，占年度安排的40.0%，固结灌浆完成11575m，占年安排的17.96%。金属结构安装完成6458.5T，占年度安排的77.45%。二期表孔复原共完成砼浇筑1829 m3，占年度安排的100%。升船机续建工程砼浇筑完成2.95万m3，占安排的100%；回填灌浆完成212m2，船厢室底板固结灌浆完成2119m，占安排的100%；石方开挖完成约0.85万m3，土石方填挖完成约4.7万m3，均占年度安排的100%；系统锚杆支护完成9866m（不包括随机锚杆），占年度安排的100%；砼喷护约420方；锚索完成45束。三期下游围堰水下开挖完成25.9万m3，占安排

24、的100%。二、各项目形象进度（一）地下电站工程1、引水系统：1）土建部分：20xx年2月20日完成引水上平段1#6#洞第一、二段砼衬砌；11月18日完成1#6#洞下平段施工道路占压段砼回填浇筑；08年12月完成61#斜井压力钢管下滑台车轨道砼浇筑；截止08年12月31引水压力钢管外包砼浇筑状况如下：6#引水完成下平段三仓砼浇筑，下弯段完成三仓砼，斜直段完成一仓砼浇筑； 5#引水完成下平段三仓砼浇筑，下弯段完成三仓砼浇筑，斜直段（一）正在备仓施工；4#引水完成下平段三仓砼浇筑，下弯段完成二仓砼浇筑，下弯段（三）完成备仓施工；3#引水完成下平段二仓砼浇筑，下弯段完成二段砼浇筑；1#引水完成轨道砼

25、浇筑，具备下滑钢管的条件。2）金结部分：12月底6#引水完成G49-5单元下滑施工；5#引水完成G49-8单元下滑施工；4#引水完成G49-18单元下滑施工；3#引水完成G49-26单元下滑施工；2#引水完成G49-38单元下滑施工，其中G38-41单元完成焊接向土建交面备仓。2、主厂房系统：1）土建部分：08年4月份完成主厂房安装间（安I、安II）砼浇筑；08年12月底完成.水井10层砼浇筑；08年7月20日完成6#-1#肘管一期砼浇筑；08年10月30日完成 6#-3#肘管二期砼浇筑；2#肘管二期砼完成4层砼浇筑；1#肘管二期砼完成2层砼浇筑。6#锥管完成4层砼浇筑；5#锥管完成2层砼浇筑

26、；4#锥管完成3层砼浇筑；3#锥管完成1层砼浇筑。2）金结部分：完成6#机肘管及锥管安装；完成5#机肘管及锥管安装；完成4#机肘管及肘管安装；完成3#机肘管及锥管安装；完成2#肘管安装；完成1#肘管H13-3单元安装；.水井埋件跟进施工。3、尾水系统：1）土建部分：完成1#-6#洞变顶高段及渐变段砼浇筑；08年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡78.5以下砼浇筑；3#、4#尾水槽口段各完成4层砼浇筑；5#、6#尾水槽口段各完成2层砼浇筑；1#、2#尾水槽口段各完成1层砼浇筑；完成一个条带护坦砼浇筑；3#尾水扩散段完成底板砼浇筑，侧墙完成1仓砼浇筑；5#尾水扩散段完成底板砼浇筑；

27、2#尾水扩散段完成3仓底板砼浇筑；1#、6#尾水扩散段完成基础开挖，目前正在系统锚杆施工；左右侧护坡各完成10各条带砼浇筑。4、500KV升压站开挖：完成4300方石渣开挖，完成500方岩石开挖。（二）二期表孔墩墙复原及栈桥拆除20xx年3月份，高6门机和栈桥拆除方案确定以后，我部主动组织300T履带吊进场，组织实施高6#门机和120栈桥拆除施工，3月底完成高6门机拆除，6月底全部完成泄21#泄23#坝段栈桥拆除和表孔墩墙复原，并移交三峡电厂运行，满意今年防洪度汛要求。（三）三期下游围堰水下开挖三期下游围堰水下开挖于6月下旬全部完成开挖任务，达到水下开挖设计要求。（四）升船机续建工程20xx年

28、上半年，升船机续建工程全面进入收尾阶段，施工部位狭窄、作业面多、施工难度大、不定因素多，在现场管理人员较少的状况下，我部通过主动与对监.、业主和设计协调，刚好解决现场出现的问题，开创了升船机良好的施工局面。另外，我们进一步加强现场技术指导，本着对项目负责、对外协队负责的工作要求，主动仔细的开展各项工作，通过一年来对该项目管理的摸索和总结，更进一步提高了项目管理水平，按期达到各项目节点形象目标。年初，船厢室段底板砼施工进入高峰浇筑阶段，20xx年12月24日起先第一仓砼浇筑，20xx年2月19日完成最终一仓底板砼浇筑，历时55天。基岩固结灌浆与砼施工交叉进行，于1月30日全部完成固结灌浆。船厢室

29、段底板宽槽砼于2月29日第一仓开仓浇筑，3月20日完成底板宽槽回填，.体工期满意安排进度要求，同时得到了业主、监.、设计和专家组的好评。其次，上半年升船机开挖作业面多，施工难度大，距底板砼较近，地质构造和岩石稳定性较差，为减小爆破振动速度和开挖质量，对边坡二次开挖和岩台开挖反复进行试验，调.技术参数和爆破方式，振动速度限制在5cm/m以内，开挖成型较好，岩台和边坡均于7月底之前全部完工，得到了专家组的赞扬。左岸山体排水洞于3月11日完成洞室开挖，并于5月16日提前完成衬砌砼施工。第三，升船机船厢室段和下闸首左、右岸边坡支护包括系统锚杆、锚索、砼喷护和随机锚杆支护，9月24日全部完成了船厢室两侧

30、边坡系统锚杆和锚索施工。第四，下游交通桥9月16日到9月23日完成AD号钢梁吊装，10月16日完成钢梁.体验收；由于中隔墩道路开挖受到奥运会期间火工材料管制的影响，原爆破方案改为切割和啄除相结合的方案，10月21日完成建基面验收；11月15日完成路面砼浇筑，12月中旬起先通车。第五，下引航道航槽底板清.和碎石回填全部完成，围堰干砌石护坡于9月24日完成验收，冷水厂拆迁和重建于11月底完成，其它各临时项目均根据安排完成。第六，下闸首底板、门.和.水井道路占压部分全部完成开挖，11月底完成基岩验收，12月份完成门.和.水井衬砌砼和底板浇筑，形成进船厢室道路，为升船机复建工程船厢室段60以下塔柱砼施

31、工创建条件。三、施工管理措施1、思路明确、措施得力、确保了重点形象目标的实现。20xx年，实现地下电站工程引水和尾水洞、主厂房砼施工、二期泄洪坝段栈桥拆除和墩墙复原，三期下游围堰水下开挖和升船机船厢室段底板砼、边坡二次开挖等在建项目顺当实施，同时为后续升船机复建工程和地电主厂房45以上等新开标项目做好打算工作，是今年全年工作的重点。为了实现目标，对此我部现场各项工作都紧紧围绕这些重点来开展。在施工过程中.取了很多措施。首先针对不同项目施工编制具体施工安排，.清工序关系，找出重点、难点，并制定奖罚方案，向施工单位宣贯，激励各单位干好各自担当的项目。其次、在资源的支配上有意识地向重点项目一线倾斜，

32、保证人力，物力、设备优先，确保重点项目的资源投入，加快施工进展速度，充分发挥资源效能，提高效率，加强施工环节的管理，提高工时效率，从而实现安排任务。第三、加强重点项目现场组织和管理，提出优化方案，督促现场施工方案的落实。第四、加大现场监控与协调力度，确保安排的执行。针对各重点项目制定了严格施工生产安排，依据安排每天进行检查，严格考核，狠抓落实，监控施工进展，确保安排的执行。2、加强安排管理，做到均衡生产，保证了月生产任务连续上升。20xx年，地下电站工程砼施工、金结安装、灌浆施工齐头并进，施工单位多，工序间关系紧密，洞室作业面狭窄，相互影响，施工高峰连续重叠，为.顺地下电站工程引水、主厂房和尾

33、水系统施工关系，扭转不利的施工局面，我部依据生产实际状况，编制生产限制月安排、周安排和专项安排，与施工单位多次召开进度安排探讨会，.清工序和部位间的关系，探讨施工过程中存在难点和疑点，提出解决的方案和措施。在生产支配上，强调生产具有安排性、均衡性、连续性的特点，避开出现前紧后松、被动施工；在安排落实上，根据以日安排保周安排、以周安排保月安排要求，开创了砼工程量逐月稳步上升、金属结构安装工作面有序转换、灌浆能够刚好交面的施工新局面。3、科学规划、严格奖罚促进现场施工生产在地下电站工程和升船机续建工程施工中，我们制订了各部位、项目及仓次施工进度安排，明确重点关键项目必需完成时间，限制各节点目标的实

34、现。同时依据各仓位和工序的施工难易程度，制订不同的奖罚标准，对重点部位进行重奖重罚。通过加大奖罚力度，有效的提高了现场劳动力主动性，大大促进了施工进展。地下电站砼和金结施工在年初在备仓、安装进度及形象目标均不太.想，为确保工程的全年安排完成，我部刚好依据三峡工程施工的详细状况和各项目的施工特点，加大安排执行力度，提高现场组织和督促，依据施工管理规定进行严格考核，对部分特别项目.取专项嘉奖的激励措施来提高劳动主动性，生产上由被动变主动，保证了年施工目标的实现。在升船机边坡开挖、支护施工中，制定奖罚考核实施细则，开展“比平安、比进度、比质量、比文明施工”的“四比”竞赛活动，每周对三个外协队评比考核

35、，重奖重罚，提高了各单位的管理水平，各项目实施有安排、有要求、有落实，取得了很好的效果。4、擅长总结、不断创新，开创直管模式新格局。在升船机续建工程近一年的施工管理中，我部管理人员通过加强学习、仔细总结、不断完善管理制度，深化了解项目直管模式特点，主动探讨.取和应对措施，全力帮助外协队施工中存在的困难，渐渐从摸索中走向成熟，使得三峡指挥部首个直管项目走上良性施工局面，为后续项目直管奠定了基础，积累了阅历。首先，针对直管对象的特点，加强技术服务，提高“三化”管理，保证生产有序进行。参与升船机项目施工的三支外协队本身技术力气相对较薄弱，现场作业人员大多为临时聘用的民技工，通过对管理对象的分析，加强

36、日常技术交底和不定期培训，对施工过程全面监控，使得作业层进一步了解技术在施工的重要性，从而达到 “既教会了外协队，又干好了工程”的目标。其次，开展“四比”竞赛活动，充分发挥外协队的主观能动性，提高外协队自身管理水平。20xx年6月份以来，升船机项目开展 “比平安、比进度、比质量、比文明施工”的“四比”竞赛活动，通过每周考评和嘉奖机制，发觉优点，找出缺点，使外协队形成良好的竞争局面，有效促进了平安、进度、质量的限制。第三，主动协调，加强沟通，刚好协调解决影响施工的各种问题。5、全面管理，合.支配，注意施工过程中质量平安和成本限制在抓好现场进度形象管理的同时，我们重视质量、平安工作，努力做好正确处

37、理生产进度与质量、平安、成本关系，做到“管生产必需管平安，生产必需平安，担心全不生产”；深知只有保障平安、质量优良的状况下，生产才能顺当进行，才能限制节约施工成本。在升船机开挖施工中，刚好完成排险和随机锚杆支护，保证了高边坡、高排架施工平安，创建了各工作面良好的施工环境。四、全面完成全年防汛工作20xx年三峡工程全面挡水并起先蓄水，但为确保我部防汛工作做到万无一失，为确保在建施工项目平安度汛，根据长江千年一遇防洪流量标准，我部根据国家防总、三峡总公司防汛办和集团公司的要求，自3月中旬以来，主动组织组建防汛机构，编写防汛应急预案和防汛措施，进行不定期防汛项目检查，合.支配重点部位防汛演练，总结存

38、在的问题，.取可行有效的措施，提高了全员处理防汛、防内涝等突发事务意识，为三峡在建项目平安度汛奠定了基础。第一，主动行动，充分打算，建立健全防汛措施和防汛体系。3月中旬指挥部成立了以指挥长为组长的防汛领导小组，建立了二级防汛机构，制定了防汛措施和防汛应急预案，并召开了专题会布置今年的防汛工作，以确保地下电站工程、升船机续建工程在汛期的施工平安，细化防汛重点，统筹兼顾，立足于防早汛、防大汛，确保所属在建工程平安度汛。其次，加强现场防汛检查，落实防汛措施。根据汛期各部位防汛重点内容（如防风、防汛等），不定期组织检查，刚好解除存在的隐患。第三，组织防汛演练，提高防汛意识和应急实力。例如6月9日12日

39、组织了右岸地下电站工程防暴雨、防内涝、设备防大风，暴雨时地电尾水系统6KV线路突发停电、P5泵站设备故障紧急抢修演习，升船机下游围堰出现险情施工人员和设备紧急撤离等演练。演习均按要求完成，达到了预期效果。第四，做好了物资材料的打算工作，为应急抢险做好了人员和物资保障。五、文明施工管理保持高水平20xx年，现场文明施工环境管理接着保持了较高水平。以.体规划、逐项落实、狠抓细微环节使现场文明施工上了一个新的台阶。突出做了以下几个方面工作。第一，在日常生产管理过程中，依据现场施工的实际状况，每天在生产会和现场赐予支配布置，加强日常维护清.检查力度，督促限期.改完毕；.取定期或不定期检查的方法，加强管

40、理。在生产支配上做到工完场清，规划材料堆放区域，使材料堆放.齐有序。顺当完成了多次现场检查和接待活动，为企业形象赢得了良好声誉。其次，.中.治工作取得了明显效果。针对现场存在的突出问题，我部支配.中.治收到明显效果。第三，针对业主、监.等单位在现场发觉的问题，我部马上支配.改。对施工难度大又比较困难的部位，.取制定专项.治措施，直到符合文明施工标准。第四，主动组织升船机工程“比平安、比进度、比质量、比文明施工”的“四比”竞赛活动和开展地下电站“样板工作面”，极大的调动了作业队伍主动性，为现场施工创建了良好环境。六、存在的问题由于部门人员较少，地下电站和升船机复建工程管理范围和跨度大，个别项目不

41、能做到全过程监控；现场协调管理工作量大，须要进一步加强业务学问学习；现代水利施工技术日新月异，需提高再学习和培训意识。一、20xx年施工形势20xx年，地下电站工程主厂房、引水、尾水三线并举，主厂房45m高程以上砼施工与金结施工相互影响，我部.取施工部位相互交面制度，制订了具体施工进度的安排，严抓节点工期目标，保证地电施工资源均衡，生产有条不紊进行。升船机复建工程主要围绕塔柱筒体砼施工为中心，统筹兼顾，逐步启动下闸首侧墙、下引航道护坡、帷幕灌浆、设备安装等项目。针对升船机塔柱施工精度高、技术难度大、结构困难、土建与金结相互干扰等特点，我部已着手编制施工管理规定，严格“三化”管理，管理从精细上下

42、功夫，狠抓安排执行和落实，保证节点目标实现。二、20xx年生产支配：（一）、右岸地下电站工程一：引水部分1、6#、5引水完成斜直段、上弯段、上平段砼浇筑(含3#施工支洞回填)。2、4#引水完成斜直段、上弯段、上平段砼浇筑。3、3#完成斜直段、上弯段砼浇筑。4、2#完成下平段、下弯段、斜直段砼浇筑，上弯段完成一仓砼浇筑。5、1#完成下平段、下弯段、斜直段砼浇筑。6、压力钢管全部安装完毕。二：主厂房部分1、.水井09年4月浇筑到设计高程。2、6#、5#机土建完成锥管及座环砼浇筑，蜗壳砼完成49.5-58.5高程以下砼浇筑，金结完成蜗壳安装及基坑里衬安装。3、4#、3#机金结完成蜗壳安装，土建完成锥

43、管及座环砼浇筑，4#机完成49.552.5高程砼浇筑。4、1#、2#机金结完成蜗壳钢支墩安装；土建完成肘管二期砼浇筑及锥管砼浇筑。三：尾水部分1、6#-1#尾水扩散段砼全部浇筑完毕。2、6#-1#槽口砼全部浇筑到82高程，具备通车条件。3、左右侧护坡砼全部浇筑完毕。4、6#-1#尾水连接段底板、侧墙砼全部浇筑完毕；2#、3#、5#顶拱砼完成2段砼浇筑。四：500KV升压站1、完成主变楼和协助楼砼浇筑。2、完成电缆廊道砼浇筑。（二）、升船机复建工程根据升船机复建工程施工总进度安排，20xx年各施工项目达到的形象目标如下：1、09年2月初3月中旬，完成船厢室段两侧高程84.5m附臂式塔机安装；09

44、年10月下旬完成下闸首移动式塔机安装。2、依据设计施工详图和前期打算状况，08年12月底起先塔柱体高程59.5以下砼施工，09年1月24日完成高程59.5m以下砼施工。3、09年2月中旬年底，完成塔柱高程120m以上，四塔柱年平均上升70米。4、20xx年底之前完成下闸首底板固结灌浆，20xx年11月起先下闸首闸墙砼施工。5、20xx年初，下引航道导航墙、靠船墙和两侧护坡砼提前支配施工。6、20xx年底09年底，右岸中隔墩及山体灌浆帷幕等部位施工。三、主要工作措施1、进一步加强细化管理，提高成本意识，加强成本限制。2、进一步规范管理，细心组织，均衡生产，确保达到个项目重点形象目标。3、加强现场

45、协调监控，增加服务意识，保障生产正常进行。4、质量和平安、文明施工和环境统筹兼顾，确保生产任务保质保量、平安文明施工。施工工作安排 篇5一、指导思想依据国家基础教化课程改革指导纲要和常德市基础教化课程改革试验方案，从我校办学特色和育人目标动身，本着有效利用现有教化资源，依靠本校老师、学生和家长课程共同开发的原则，实施校本课程安排。二、主要目标校本课程的实施是一个长期的过程，必需使全部的老师都参加到课程实施中来。我校不仅设想将国家必修课纳入到校本课程开发的范畴，而且开设排球、科技种植、少年军校等科目，涉及的学问面宽广，内容丰富多彩，对老师的要求也相应地提高了。因此我校将动员全校老师参加校本课程的

46、开发与实施。1、分层：依据学生的学习实力、学问水平和个人意愿，划分、三个层次，打破行政班，组建教学班，进行分层次教学。2、分组：打破单一固定行政班的组织形式，按课程类型、学习内容、学习程度、教学目标等实行多种教学形式以实施课程安排。探讨性课程以试验班进行为主，班内分组进行。3、分块：课程编制中对时间、空间、内容模块进行分割，以保证各类课程的实施。校本课支配在周二、四下午。学校全部教学和活动场所依据课程支配划分成不同功能的板块。三、校本课程教学常规管理：校本课程的常规管理由教育处和教科室负责，主要负则排课、老师教案的检查、老师上课状况的检查、均衡学生选修科目和班级的选择，监督学生上课的状况。学生选修以自愿为主，当发生某科选修的人数过多时，由班主任和教育处一起协调，建议学生选修其它学科。要求每生每学期至少选修1共同体共同体”里老师、家长最清晰。因此，在开发过程中，广泛听取他们的看法，形成一个民主氛围。4、学校课程开发关注学生全面而主动的发展，让每一位学生的潜能都获得充分和谐的发展，使特性得到张扬。校本课程尽量为学生供应多样化、可供选择的课程，适应学生的须要、爱好和阅历。注意学法指导，强调学生思维的开启，强调学问的拓宽，课堂气氛要轻松开心，教学方法要不拘一格。5、充分利用一切可以利用的资源，包括学校、家庭、社区等多方面的资源；充分调动老师、家长、上级领导、专家以及社会各界人士参加课程