2022竞聘护理演讲稿汇总6篇.docx

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1、2022竞聘护理演讲稿汇总6篇竞聘护理演讲稿 篇1各位领导、各位同事：大家好！我叫XXX，今年31岁，本科学历，护师职称，1999年参与工作，毕业于浙二护校，从参与工作至今，我把一腔热血和美妙的青春年华都献给了我院新生儿科。参与柜组长竞聘演讲稿我认为自己具有以下三个优势：一、阅历优势。11年来，始终在新生儿病区工作，阅历丰富，工作实力受到领导的高度确定。我是医院静疗小组成员，平常科室有静脉穿刺困难的，我基本都能解决。我多次被派往其他科室帮忙，获得其他科室护士长好评。二、相关理论学问扎实，技能出众，操作娴熟。有较强的视察实力，能刚好发觉患儿病情改变，刚好作出合理处理。三、具有良好的综合素养。工作

2、责任心和主动性强，看法严谨，擅长与人沟通协作，敬重领导、关切同事，极具亲和力。有一个护理工作者的仁爱之心。工作中，我还能够换位思索，擅长沟通和思索。假如能应聘胜利，我将在院长和护士长及科主任的指导下，兢兢业业地做好本职工作。下面，我就如何做好以后的工作谈谈我的设想。一、仔细了解国内外护理发展动态，并依据本院详细条件努力引进先进技术，努力提高护理质量，不断完善我院的护理学科建设。二、贯彻执行医院工作支配和科室工作安排，不断提高自身的业务水平和素养。在护士长的指导下，主动参加护理管理及护理科研。三、帮助护士长做好病房管理。随着人们生活水平的不断提高，患者对环境的要求也明显增加。对病房的要求越来越高

3、，我将与时俱进，帮助护士进步一步提高住院环境设施，创建温馨病房，供应便民物品。虽然机遇总是同挑战并存，但我坚信业务扎实，爱岗敬业的我定能望见绚烂的彩虹！我的演讲完毕。感谢大家！竞聘护理演讲稿 篇2敬重的领导、各位评委：下午好!出于对个人志向的追求，对医院改革的主动参加，我再次来到了竞聘现场，心中充溢自信，同时也倍感压力。感谢院领导供应了这次公允竞争的机会!我叫xx，今年43岁，本科文凭，副主任护师，xx市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任，我的优势有3点：1、工作经验：我85年参与工作， 93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长，3次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床阅历和管

4、理学问，熟识各科的状况，胜任全部临床护理工作，管理技巧稳定成熟。假如说阅历是财宝，那么17年的护士长经验为我做管理奠定了坚实的基础。2、工作实力：我精力充足、思维灵敏、擅长发觉问题，解决冲突。我人际关系好，亲和力强，便利沟通协调，我有突出组织实力和应急实力，敢于处理问题，驾驭全局。3、工作业绩：多年来我的工作始终很精彩，XX年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进行了重新的整合，改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了120护士的工作流程，完成了三级医院急诊护理工作的基本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的一样好评，多次被评为先进工作者、优秀护士长，十佳服务标兵等。

5、有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖，为第一完成人。我充溢活力的热忱和富于成熟的干练，就是值得您信任的标记吧!此次竞争如能得到领导和评委的认可，我的工作思路是：平安第一，质量为本，服务至上。通过实行层级管理，合理运用专科护士，着力提高护理团队的整体素养，探究实施先进的apn排班模式，增加护理平安系数，保证人力资源利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌。1、首先在院领导和兄弟科室的支持下，以“三甲医院”的评审细则为切入点，围绕医院的中心工作，全力协作领导部署。对内了解各科状况,对外驾驭专业动态，确定明确目标;制定周密安排;保持清楚思路，严格管理

6、，严谨工作。2、建立与我院功能相匹配的管理网络，健全与我院发展相适应的护理工作制度，在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底变更制度与现实脱节，护士有章难循的工作状况。3、依据XX年江苏省医院护理工作评价标准修改完善我院护理工作标准，细化技术规范与工作流程，逐步建立与完善临床科室清楚系统的工作指引。实行层级管理，将质量管好用演讲稿大全 演讲稿书写格式 演讲稿书写技巧 竞聘演讲稿 爱国主义教化演讲稿 英语演讲稿理责任从医院向科室下移，加强护士长和专科护士两只队伍的管理，发挥专科护士的作用，用专科护理学问解决临床问题，用规范的专业行为实现管理目标，同时建立质量反馈追溯制

7、度，重点解决疑难、危重、意外事务的处理及改进。保持常态管理，杜绝临时突击，促进护理工作持续改进。4、创新患者平安的环节和预警管理，把保障患者平安的措施落实到实处，强化护士的职业规范，提护士高法律意识，以法服务病人，以法爱护护士。高度重视(手术、急救)等高危医疗环节的管理，加强重点科室、重点时段、重点人员的监管，削减管理盲点，歼灭平安隐患，严防差错事故的发生。竞聘护理演讲稿 篇3敬重的领导、各位评委：下午好！出于对个人志向的追求，对医院改革的主动参加，我再次来到了竞聘现场，心中充溢自信，同时也倍感压力。感谢院领导供应了这次公允竞争的机会！我叫XXX，今年43岁，本科文凭，副主任护师，XX市护理学

8、会理事。我竞争的岗位是护理部主任，我的优势有3点：1、工作经验：我85年参与工作， 93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长，3次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床阅历和管理学问，熟识各科的状况，胜任全部临床护理工作，管理技巧稳定成熟。假如说阅历是财宝，那么17年的护士长经验为我做管理奠定了坚实的基础。2、工作实力：我精力充足、思维灵敏、擅长发觉问题，解决冲突。我人际关系好，亲和力强，便利沟通协调，我有突出组织实力和应急实力，敢于处理问题，驾驭全局。3、工作业绩：多年来我的工作始终很精彩，06年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进行了重新的整合，改建了抢救室、扩

9、建了输液室，组建了急诊病区，制定了120护士的工作流程，完成了三级医院急诊护理工作的基本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的一样好评，多次被评为先进工作者、优秀护士长，十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖，为第一完成人。我充溢活力的热忱和富于成熟的干练，就是值得您信任的标记吧！此次竞争如能得到领导和评委的认可，我的工作思路是：平安第一，质量为本，服务至上。通过实行层级管理，合理运用专科护士，着力提高护理团队的整体素养，探究实施先进的APN排班模式，增加护理平安系数，保证人力资源利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌。1、首先

10、在院领导和兄弟科室的支持下，以“三甲医院”的评审细则为切入点，围绕医院的中心工作，全力协作领导部署。对内了解各科状况，对外驾驭专业动态，确定明确目标；制定周密安排；保持清楚思路，严格管理，严谨工作。2、建立与我院功能相匹配的管理网络，健全与我院发展相适应的护理工作制度，在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底变更制度与现实脱节，护士有章难循的工作状况。3、依据09年江苏省医院护理工作评价标准修改完善我院护理工作标准，细化技术规范与工作流程，逐步建立与完善临床科室清楚系统的工作指引。实行层级管理，将质量管理责任从医院向科室下移，加强护士长和专科护士两只队伍的管理，发挥

11、专科护士的作用，用专科护理学问解决临床问题，用规范的专业行为实现管理目标，同时建立质量反馈追溯制度，重点解决疑难、危重、意外事务的处理及改进。保持常态管理，杜绝临时突击，促进护理工作持续改进。4、创新患者平安的环节和预警管理，把保障患者平安的措施落实到实处，强化护士的职业规范，提护士高法律意识，以法服务病人，以法爱护护士。高度重视（手术、急救）等高危医疗环节的管理，加强重点科室、重点时段、重点人员的监管，削减管理盲点，歼灭平安隐患，严防差错事故的发生。5、建立与岗位相适应的护士培训机制。进一步规范、细化、充溢规范化培训的内容。护士长侧重于管理，专科护士侧重于专业，轮班及新护士侧重于基础学问和核

12、心实力的内化，通过有目的、多渠道、多层次的培训，规范护士职业行为，提高护理团队的整体素养。6、在我院探究实行先进的APN排班模式，其最大优点是削减交接班次数，节约了人力资源，体现无缝隙护理。通过各班职责的重组与细化，均衡了人力与工作的配置，保障了夜班的工作质量，提高了病人的平安系数，使我院现有的人力资源得到最合理的安排，投入到最相宜的岗位，发挥出最大的效益。7、加强与鼓楼医院的对接，学习、引进先进的管理方法，提高护理技术水平和科研水平。参与此次竞争我经过深思熟虑，也做了充分打算，我渴望胜利，情愿为医院的发展作出最大的努力，不论结局如何，我保证听从组织确定，听从领导支配，坦然面对，安心工作。女人

13、四十，知性、豁达、从容、淡定。“举世誉之而不加劝，举世非之而不加沮。”把你宝贵的一票投给我吧，给我舞台，还你精彩，感谢您的信任与支持，感谢！竞聘护理演讲稿 篇4敬重的楼院长、舒主任以及各位敬爱的护士长们：晚上好!为了更好地熬炼自己，展示自己，实现自己的人生价值，今日，我又一次站上这个熟识的演讲台，请允许我做一个简短的自我介绍。本人，潘阳青，32岁，本科学历，护师，现任一病区责任护士以及实习生总带教。十四年的临床护理工作，培育了我的从业实力，历练了我的人格素养，积累了厚重的护理阅历，无论是在个人素养、工作实力、人际沟通方面都有了大幅的提升。当然，本人成长的每一点每一滴都离不开领导以及同事们的关切

14、、帮助、培育和支持。感谢医院领导供应这次难得的机会，让我有幸站在这里，接受诸位的点评，考核，我，不惊慌!因为，我自信!我有以下的优点：一.组织管理实力：去年下半年我担当护理组长，能帮助护士进步行病房管理;常常主动主持科室护理查房、业务学习及三基考核工作;能做好新同志的带教，做好危重病人、抢救药品、基础护理质控。二.协调组织沟通沟通实力：待人热忱，乐于助人，为人恳切，亲和力强，在姐妹科室合作上，具有较好的协调沟通实力，多次受到同事们的赞扬，与同事之间能相互团结紧密合作，具有良好的沟通沟通技巧，而且多次获得病人及同事们的好评。三.乐于奉献：酷爱护理专业，乐于奉献，曾在XX年参加一星期的东阳白云抗甲

15、流工作。以上是我的竞聘演讲，我希望各位领导能给我这个熬炼的机会。我将会一如既往脚踏实地的做好自己的本职工作!感谢大家!竞聘护理演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位护理姐妹：大家下午好！我是胡立珠，现就职于康复医学科。今日能够在这儿竞选护士责任组长一职，首先要感谢领导为我们搭建了这样一个平台！我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，一展自己的志向和理想，为我们医院健康、和谐发展增加一份靓丽的色调。从20xx年参与工作至今，已经从事临床护理8年，从中专到本科，从护士到护师，从N1到N2，从内科到外科，一步步走来，一每天成长，让我积累了扎实的专业学问，娴熟的操作技能，完善的服务理念。也获得了相关奖项，如新

16、技术新项目奖，星级护士，服务明星称号，表扬信等，责任组长在一个团队中有着承上启下的作用，对上它是协作科室主任、护士长开展工作，帮助护士长做好科室管理工作，对下它是护理姐妹的领导者，是一线员工的后盾，也是护士与护士长、护士与护士沟通的桥梁，所以一名优秀的责任组长有利于一个团队的团结和更好的发展。当然，志向和现实是有出入的，想要做好一件事，光说不练假把式，所以我愿尽自己最大所能开展好我的工作首先坚持以人为本的服务理念，微笑服务，一切以病人为中心，发展和升华优质护理服务内涵，主动协作护士长开展工作，处理相关事宜。严抓平安，严格遵守各项规章制度及操作规程，防范和削减护理差错， 爆发团队核心力气，才智加

17、双手加力气可以战胜一切，做好安排、实施、检查、指导工作，对低年资护士做好传、帮、带，促进她们的成长。康复大家庭，医护技还有患者，沟通是纽带，传达信息，联络感情，必不行少，团结协作，共创将来，工作之余不忘做好健康宣教，促进患者疾病知晓率，早日康复重返社会。信任通过自身的不懈努力和科室同仁的主动帮助，我可以胜任护理责任组长这一工作。诚心希望大家能给我一分支持，给我一分激励。 感谢大家。胡立珠竞聘护理演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫李建,今年35岁,党员,现在为副主任护师,现已从事医护工作多年。此刻来到这个演讲台上,内心都有一种冲动和激情,能够站在这里表明我还年轻,表示我还有为医院

18、不断奉献的实力和自信。正是经过这个平台,维持了我院中层管理力气的朝气和活力,是医院健康可持续发展的能源动力。院领导是医院前进的灯塔明灯,而中层干部则是医院前进道路的中流砥柱,广阔的员工更是医院发展的每一块基石。就是这样一个拥有强大凝合力的优秀队伍,正在完成着中区妇幼人的幻想,努力建设人文享受型精品妇幼保健院,为广阔的妇孺的健康保驾护航!年前，也是通过这个平台，我获得了护理部主任的职位。今日，我竞聘的职位依旧是护理部主任。两年来，在院领导的指导和关切下，主动开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的的热忱感染人，精湛的业务带动人，良好的服务感动人；接着以病人为中心，以质量为核心，以满足为目标，

19、以和谐为主旋律，创服务品牌，展妇幼风采。现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下：一、强化护理质量，保障护理平安1、定期或对各科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的主动性，提高了护理质量，降低了医疗风险。2、坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病房巡查，发觉问题刚好反馈和整改，取得了自不待言的效果。3、督导护士长工作到位，定期不定期检查护士长工作记录、病房管理，实行看（护士站、治疗室、换药室、病房环境等）、听（护士说、医生说、病人说、保洁工）、问（护士、医生、病人、保洁工）相结合，优点刚好发扬，缺点刚好改正。4、每月组织召开护理质控及护理平安会议，对

20、各种检查过程中常常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。5、负责管理各级护士的培训工作，有安排、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98，考核合格率达100。通过强化学习和跟进督导，提高了护理人员的业务素养和实际工作实力。护理技术操作合格率100%，基础护理合格率98%，护理文书合格率98%，急救药品器械合格率100%。6、根据医院感染管理标准，重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理，特殊是对重点科室的监控管理，如手术室、产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实措施、有自

21、查记录、有督导反馈，专人负责，层层把关，查找隐患，杜绝了差错事故的发生。组织学习医疗废物分类及处理流程，做到标识明确，分类包装。保证了医疗废物无渗漏、无流失，使院感监控指标达到质量标准。二、优化服务流程，改善服务看法1、落实好首问、首迎负责制，把“五一声、六一句、六主动”运用到实际工作中去。护士长接待率达到98%，病房护士陪检陪送率达到99%，2、关注细微环节服务，做好过程和环节的监控力度，每周召开公休座谈会，仔细听取患者的建议及需求，刚好优化流程，让患者满足，体现温馨人文的护理理念。在全院护理人员的共同努力下，护理服务质量有了明显的提高，无护理过失及投诉，无差错事故的发生。病人对护理工作的满

22、足度95%。三、重视护理学习工作抓好人才梯队培育，激励和支持在职人员参与学历教化，接着教化。继教参考率、合格率达100，选派护士长及护理骨干外出学习20人次，护士进修5人次。四、深化医院文化，呈现护士风采，开展丰富多彩的活动。1、组织护理礼仪队分别参与了“争创巾帼文明岗，优质服务迎全运”、“祝愿祖国”等大型活动的文艺汇演，呈现了中区妇幼的护士风采，取得了良好的社会影响，2、庆祝 国际护士节，护理部组织全院护士举办了“感动病人，从我做起”演讲、学问竞赛等丰富多彩的庆祝活动。3、举办了护士长多媒体课件竞赛，促进了信息系统的普及，提高了护士长的工作效率。五、做好分管院长的助手。刚好了解院长的工作思路

23、，明确目标，拟订安排，抓好落实。六、做好护理管理工作1、加强护理质量管理，做到规范操作，确爱护理平安。重点抓六个关键：抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。抓关键的部门，如手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。（抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。）抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、基础护理和院内感染等。抓关键的时间，如交接班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特殊繁忙和发困易疲惫的时间等。2、落实好连续性服务过程，使服

24、务质量得到持续改进。护理部将以“预防为主、持续改进”的管理目标，定期检查评估，做到“写我说的，做我写的，记录做的，改进不足”，降低护理服务风险。3、在“三基三严”的基础上分层次培训和学习，在高、中、低年资的护士中根据不同学历、不同职称分别培训不同的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，用有所长，以提高临床护理的整体水平。七、加强护理队伍的培育常常各项开展活动如演讲竞赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。定期组织思想素养、业务技能培训。主动激励护理人员注意科研工作，撰写论文等。引导护理人员的价值观取向,强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。八、创新理念，拓展延长服务护理模式将从单纯的疾病护理延长到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。综上所述，我有实力和信念努力做到以一流的质量请患者放心,一流的服务使患者称心,一流的环境让患者舒心。为实现人文享受型精品妇幼保健院打造妇幼特色，接着为妇幼护理品牌增光添彩。敬重的各位领导、各位评委，我的工作汇报和安排假如能得到您的确定和认可，请您信任我、理解我、支持我。一分耕耘一分收获，我会一如既往地把工作做得更好！