2022精选幼儿年度工作计划3篇.docx
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1、2022精选幼儿年度工作计划3篇幼儿年度工作安排 篇1指导思想:坚持以“科学的教化发展观”的理论为指导,进一步实行幼儿园教化指导纲要,以树立新形象为重点,以创建学习型老师队伍、提升老师学习力为切入点,以“让每个孩子享受优质教化,让每个孩子健康欢乐成长”为目标,根据“以人为本,强化管理,”的基本思路,进一步优化环境、浓重特色、提高质量,不断开创我园各项工作的新局面。工作目标:1、围绕一个主题:主稳定,促发展。2、树立两种理念:“以人为本、促进发展”的办园理念,“服务于老师、幼儿、家长”的理念。3、构建三高目标:思想觉悟高、业务水平高、保教质量高。4、坚持四个到位:敬业爱岗、严谨治学、敬重幼儿、优
2、质服务。5、做好五项工作:加强平安教化,做好各种演练工作 ;以课题探讨为抓手,开展幼儿园绘本阅读 ;以点带面,逐步增加0-3早教的覆盖率;加强常规管理,走精细化办园之路;抓集体备课,促进老师专业成长 。主要措施:一、常规管理细化1、绩效化绩效化的胜利,一方面依靠于一份科学、合理的执行方案;另一方面依托于精细化的常规管理。为此,本着“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则,我们召开老师代表会、全体老师会,一次次商讨绩效方案,制定管理细则,最终确定一套让全部老师基本满足的考核方案;另外我们坚持“公正、公允、公开”的原则,依据绩效方案,加强对常规工作的检查与考核,并在全部老师的思想中树立一种“考核不是
3、惩处,考核是为了促进”的意识,正确对待考核,强化幼儿园的一日常规工作。2、层次化幼儿园实行园长负责制的分层管理,明确各分管部门的工作职责,做到相互协调,各司其职,同时幼儿园还对各部门的检查工作提出明确要求一周的检查以定期与不定期相结合,检查次数不得少于2次,检查结果刚好公布,一方面是对全体老师的督促,另一方面也是对检查人员的督促。3、精细化本学期幼儿园常规工作的重点就是精细化,不仅要求教室环境精细化、活动精细化,最重要的是常规工作的精细化。我们要求老师保教结合,细化幼儿园一日常规的各项要求,从排队起先,狠抓幼儿的养成教化。同时对于保育管理也不放松,要求老师要以极度的责任心对待孩子,依据天气的改
4、变,适时的提示孩子增加衣物。检查与展示相结合的方式,要求杜绝班级卫生死角,老师办公室要求整齐,对于桌面摆放东西的数量,都一一量化。为了使管理出效果,行政人员要做好带头表率的工作,要求老师做到的,自己首先要做到,随时接受老师们的检查与监督。二、教科研工作实化1、抓常规教学教学活动是幼儿园教化活动的主阵地,同时也是提高老师业务水平的主要渠道,本学期,我们将以有效教学为基本点,注意常规课、常态课的研讨,加强随堂听课的力度,要求老师提前两天备课(不行提前太多),备详案,对新老师备课要求更高,不上不打算之课。主动激励老师相互听课,取长补短,同时规定老老师1学期听课数不少于15节,年轻老师不少于20节,听
5、完课要刚好反思,与其他老师沟通心得,写下评课记录。同时以市教研室的教学活动评比为平台,动员全体老师主动参加,力求达到“通过一次活动,打造一个团队”的目标。2、抓嬉戏活动嬉戏活动是幼儿的最爱,也是最能体现幼儿园特色所在。本学期在人手紧,学生多的状况下,我们对区域嬉戏实行分阶段提出不同要求的策略,从班级到公共区,从原有嬉戏到开发特色嬉戏,力求做到园本特色与班本特色共存,嬉戏环境与嬉戏水平双赢。为了做好园内资源共享,我们打算在园内以年级组为单位开展区域嬉戏开放,先从身边的人学起,这对于全部老师都将是一个促进。3、抓集体备课为了提高老师的业务水平,我们制定每双周周一放学后为老师业务学习日,依据市教研室
6、的工作安排,结合本园的详细状况,我们将以集体备课作为本学期业务学习的主要内容。集体备课按年级组为单位,分成三个小组,详细内容由年级组长提前一周选定(以体育活动和语言活动为主),并告知全部组员,事先心里有一个预想方案,活动时全部成员集中才智,出谋划策,共同备好这节课,由一位老师执笔记录,形成肯定的成果。活动成果要定期上交,由业务园长查看老师集体备课的水平状况后,提出更好的要求,力求使全部的老师通过集体备课在业务水平上能更上一台阶。4、抓课题探讨我园在上学期顺当结题了两个课题,本学期,我们将在教研室的带领下,起先新的课题绘本阅读。我们将动员全部老师、选派优秀老师参加课题,以课题为契机,让绘本阅读在
7、我园形成肯定的氛围。力求在此基础上不仅提高老师的业务素养,而且能使我园在原有的特色养成教化方面能更深化、更有内涵一些。5、抓信息技术信息技术是时代对我们提出的更高的要求,我园班班有电脑、通网络,有多媒体设备,有两套电子白板,可以说信息化的硬件设施齐备,老师也有肯定的操作水平,但是普遍水平较低,不能担当高水平的制作、运用任务。对此本学期我们将在信息技术方面对老师提出更高的要求。班级资料可以用电子建档的,全面用电子表格代替;班级主页要求刚好更新,并园内进行展示,削减园内老师水平的差距;实物投影要坚持运用;多制作课件,积累阅历,参与句容市青年老师课件制作竞赛;对于可以运用多媒体教学的,激励老师运用;
8、老师培训、技能展示、阅历介绍等都用电子白板来操作。本学期幼儿园原有网站因为种种缘由停用了,我们确定建立幼儿园新网站,对于新网站,我们投入许多的心血,网站分版块专人负责,要求定期上传相关信息,同时充溢幼儿园的资源库,把近几年来幼儿园的一些成果,包括集体备课成果都上传到资源库,便利老师随时下载运用。同时在信息化宣扬一块,幼儿园也分部门、分层次的支配了任务,发动全体老师参加幼儿园的网络宣扬报道,增加老师的信息化意识。三、社区工作勤化1、广宣扬,保障幼儿入园率在幼儿入学方面,每学年我们都广发告家长书,通知适龄幼儿刚好入学,今年,在我们的努力下,我园负责的范围幼儿园入园率已经超过了98%。对于流淌人口,
9、我们也本着人道主义、以人为本的原则,向他们放开大门。目前来我园要求入学的孩子,只要符合规定,我们一律全部招收。2、勤工作,增加家园互动率为了争取家长对幼儿园工作的支持,我们要求与家长互动频率要高,形式要多。家长园地是传统阵地,要有针对性的展示并定期更换;家长会、家长半日活动开放,是难得的面对面沟通方式,我们仍旧要接着;我们还有网站宣扬、班级主页互动,每个班都制作了班级名片,上面印有老师的联系方式、幼儿园网站、班级主页网址等,便利家长互动;校信通是我们新开展的业务,这一方式的应用,必将更加快捷的便利家园联系。3、点带面,提高0-3覆盖率0-3亲子活动是幼儿园工作重点之一,经过以前的工作,我社区家
10、长已经对0-3早教有了肯定的相识,托班的运行也渐趋稳定,每次亲子活动,家长的参加意识都很强。为了更加提高0-3早教的覆盖率,增加家长的早教意识,我们仍旧接着免费为社区的家长供应早教服务,依据幼儿园实际状况,选派持有育婴师资格证的老师组织活动,主要针对两个年龄段(准托班、准小班)的幼儿,有目的、定期的开展。四、后勤工作保障化1、供应后勤保障后勤人员主动支持一线的教化教学,刚好为老师们供应办公用品、装饰材料,刚好修理损坏设备,按时供应水、午餐、点心,为幼儿园各项活动的顺当有序开展供应了有力的保障,做到了“为教化教学服务;为幼儿生活服务;为幼儿园发展服务”。2、供应健康保障为了幼儿的健康着想,我们每
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