公司的规章制度和员工守则完整篇.docx

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1、公司的规章制度和员工守则完整篇.doc 公司的规章制度和员工守则1 市场拓展部经理职责 1、负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调，制定拓展策划方案并组 织实施，以达成公司下达的市场业绩指标。 2、主持每日晨会，汇总信息、调整市场拓展方案。 3、负责管理和维护市场拓展部门的客户经理队伍，带领和指导下属推进日 常的客户关系工作，发展下属员工的个人职业能力，进而完成他们各自的业绩指标。 4、根据市场拓展计划，寻找区域最佳代理商和合作居间人，并实现友好合 作关系，积极配合代理商拓展区域网络，并对所辖区域的开发市场进行全方位的追踪监控和考核。 5、根据市场拓展的阶段性计划，对目标市场进行调研并做出准

2、确的市场 调研报告；及时反馈市场动态及相关情报；持续深入准确地了解和分析客户需求和市场情况，定期向公司提交关于市场、客户、产品、竞争对手等方面的分析报告，配合公司其它部门增加公司的品牌影响力和客户满意度。 6、负责组织建立健全部门岗位职责、规章制度、操作程序等。 7、负责处理对外公共关系，支持配合配合分支机构的工作。 8、坚持原则、铁面无私，友善互助、关心下属，完成公司领导安排的其他 工作。 9、有权对本部员工奖惩提出议案报总经理，有权对本部消极员工辞退，有 权对市场开发迟缓的合作商、居间人取消资格。 10、与公司其它业务部门联系，征询对管理方案的意见和建议。 客服综合部经理职责 1、坚持原则

3、、铁面无私，友善互助、关心下属，做好总经理的参谋助手，积极 反馈各部信息，提出合理化建议和主张。 2、负责本部门工作的安排、指挥、协调，制定网络业务拓展策划方案并组织实 施，以达成公司下达的网络市场业绩指标。 3、负责组织建立健全各部门岗位职责、规章制度、操作程序等。 4、负责检查监督本部门员工具体工作，有权对本部员工岗位做出相应调整。 5、根据网络市场拓展的阶段性计划，对目标市场进行调研并做出准确的市场调 研报告；及时反馈网络市场动态及相关情报；持续深入准确地了解和分析客户需求和网络市场情况，定期向公司提交关于市场、客户、产品、竞争对手等方面的分析报告，配合公司其它部门增加公司的品牌影响力和

4、客户满意度。 6、有权对本部员工奖惩提出议案报总经理，有权对本部消极员工辞退。 7、负责对本部员工的素质、业务培训指导。完成公司领导安排的其他工作。 8、负责各部协调工作，完善公司工作效率，做好总体客户后期服务工作规划、落实。 9、有权检查监督各部规章制度落实情况并提出决议报总经理。 三、财务 1.负责根据国家及总部相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全 有关财务管理与会计核算制度及实施细则。 2.执行财务总经理一支笔审批制度，铁面无私审核员工各项 开支，为公 司把好收支财务关。 3.负责制定本公司财务岗位职责，进行岗位考核，保证公司财务工作落 到实处。 4.保守公司财务、客户、居间人、V

5、IP及相关秘密，不得外泄。 5.及时进行入库单和采购发票的核对，按规定进行存货和销售成本核算。 6.做好日常的办公用品消耗登记和采购计划，报总经理批示。根据公司 市场部业务情况，中午未在公司就餐人员补贴10元/每餐，要做好记 录，月末在员工工资中列支。 7.月末认真核对公司员工考勤，根据考勤情况发放工资。 我们都喜欢把日子过成一首诗，温婉，雅致；也喜欢把生活雕琢成一朵花，灿烂，美丽。可是，前行的道路有时会曲折迂回，让心迷茫无措。生活的上空有时会飘来一场风雨，淋湿了原本热情洋溢的心。 不是每一个人都能做自己想做的事情，也不是每一个人都能 到达想去的远方。可是，既然选择了远方，便只有风雨兼程。也许

6、生活会辜负你，但你不可以辜负生活。 匆匆忙忙地奔赴中，不仅要能在阳光下灿烂，也要能在风雨中奔跑！真正的幸福不是拥有多少财富，而是在前行中成就一个优秀的自己！ 生命没有输赢，只有值不值得。坚持做对的事情，就是值得。不辜负岁月，不辜负梦想，就是生活最美的样子。 北大才女陈更曾说过：“即使能力有限，也要全力以赴，即使输了，也要比从前更强，我一直都在与自己比，我要把最美好的自己，留在这终于相逢的决赛赛场。”她用坚韧和执着给自己的人生添上了浓墨重彩的一笔。 我们都无法预测未来的日子是阳光明媚，还是风雨如晦，但前行路上点点滴滴的收获和惊喜，都是此生的感动和珍藏。 有些风景，如果不站在高处，你永远欣赏不到它

7、的美丽；脚下有路，如果不启程，你永远无法揭晓远方的神秘。 公司的规章制度和员工守则1第2页 客服综合部经理职责 1、坚持原则、铁面无私，友善互助、关心下属，做好总经 理的参谋助手，积极 反馈各部信息，提出合理化建议和主张。 2、负责本部门工作的安排、指挥、协调，制定网络业务拓展策划方案并组织实 施，以达成公司下达的网络市场业绩指标。 3、负责组织建立健全各部门岗位职责、规章制度、操作程序等。 4、负责检查监督本部门员工具体工作，有权对本部员工岗位做出相应调整。 5、根据网络市场拓展的阶段性计划，对目标市场进行调研并做出准确的市场调 研报告；及时反馈网络市场动态及相关情报；持续深入准确地了解和分析客户需求和网络市场情况，定期向公司提交关于市场、客户、产品、竞争对手等方面的分析报告，配合公司其它部门增加公司的品牌影响力和客户满意度。 6、有权对本部员工奖惩提出议案报总经理，有权对本部消极员工辞退。 7、负责对本部员工的素质、业务培训指导。完成公司领导安排的其他工作。 8、负责各部协调工作，完善公司工作效率，做好总体客户后期服务工作规划、落实。 9、有权检查监督各部规章制度落实情况并提出决议报总经理。