2022关于竞聘总监演讲稿3篇_1.docx

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1、2022关于竞聘总监演讲稿3篇竞聘总监演讲稿 篇1各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参与会计主管的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经特别激烈，这是对我多年来工作看法与工作成果的充分确定，我感到非常欣慰！20xx年进行，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。对于我，大家并不生疏。但在今日这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫xxx，今年xx岁，大专学历。20xx年我进入银行，成为一名正式的工作人员。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。这2年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的

2、几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作，主要负责。这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的看法，努力工作，毫无怨言。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，工作也取得了肯定的成果！昨天的工作和成果已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”如今，我有自信，更有志气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信念也有实力担当一名会计主管，做好应履

3、行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺当完成。之所以有志气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得肯定的成果，更得到领导和同事的确定，正是领导同志们的关切、支持和帮助，给了我极大的志气！之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先酷爱这个岗位，有做好这项工作的热忱；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热忱，而且使我的热忱更胜，如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐性，接着坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培育，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年始终从事储蓄、会计与复核工作，使我比较熟识单

4、位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经验和阅历。这些都积攒了如今我的自信念！说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球须要支点，实现志向须要舞台，呈现个人的实力同时须要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，也肯定会做得更精彩，肯定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，创建我们将来更加美妙的明天！感谢大家！竞聘总监演讲稿 篇2敬重的领导、

5、敬爱的评委们：大家好！今日我怀着满腔的热忱来参与这次项目总监的竞聘。感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会，我将倍加珍惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关切和支持！首先作一个自我介绍，我叫xx，在项目部外省事业部工作，现在担当xx销售经理职务。我于20xx年xx月进入公司项目部做销售员工作。初到公司，公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广袤的个人发展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，让我感受到的是美妙的将来，绚丽的前景。使我坚信：选择了*就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我在自己的工作岗位

6、上尽职尽责，静默地为公司的发展尽自己微薄的力。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！项目总监是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去接受将来工作中的毎一次挑战。对我来说，今日又是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、熬炼自己的机会。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。首先，谈谈我对项目总监这个工作的相识：随着项目管理应用的快速普及，项目总监成为日渐兴起一族新型管理人员。项目和项目管理是将来的潮流。项目总监是项目的管理者。他们是项目的核心人物，也是项目胜利的关键。在项目进行中，能否圆

7、满地完成项目目标，关键在于人员，而不是程序和技术。程序和技术只不过是帮助人员工作的工具。项目总监是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的状况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行安排、组织和限制，从而为项目团队完成项目目标供应领导决策。同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。作为项目的指挥者，项目总监要担当的职责是对项目的安排、组织和限制。首先，项目总监要明确项目目标，并就目标与客户取得一样看法。接下来，项目总监应与他的团队对项目目标进行沟通，并让团队参加制定实现目标的安排，这样，才能确保全体达成共识，并对安排更切实地执行。项目总监肯定

8、要对项目实施监控，决不能只持观望的看法。项目总监应有自己的项目管理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与安排支配进程进行比较。制度的优化，项目总监制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销公司产品，为客户供应全方位的服务，实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目总监以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。其次，谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势：1、轻车熟路，具有丰富的实际工作阅历.我是从事房地产行业工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司从基层培育起来的销售骨干力气

9、，也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售阅历，和胜利的案场管理经验。多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。工作楼盘：xx案场，多次成为xx项目部的xx案场，多次做成团购，圆满完成销售指标。xx案场，在楼市低谷期，从上海组织客户异地成交，与同事协作完成多次团购，胜利实现二地联动。2、工作成果优秀，销售业绩优良.吃苦耐劳、仔细负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切方法，按时按量的完成销售任务。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。作为销售经理，受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。我现在任职的xx第一个异地操盘的别墅项目，该项目曾让xx当地的一家代理公司

10、代理了一年，销售陷入停顿，开发商找到xx寻求帮助，20xx年进入xx，由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题，销售上始终打不开局面。之后在领导的带领下，我们从多方面进行了调整。我作为销售主管常驻xx期间，主要着力与销售人员的专业培训，协作营销活动的安排筹备，并且兼顾与开发商的协调工作。至20xx年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。在xx年里，销售业绩指标完成状况始终保持着良好的态势，通过这一年的努力，20xx年销售量增长相当稳定。目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。3、思路清楚，管理得当无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。有良好的大局观

11、，处理问题较为周全，工作仔细负责。在工作中，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。作为顾问公司的销售经理，要管理开发商的销售人员，是有相当大的难度的。按理说销售工作人员少，结构也简洁，管理人员又少，管理起来应当是极其简洁的。其实现实状况并不像我们想像的哪么简洁。开发商的销售人员因其自身各自的，生活环境、文化教化背景、工作心态的不同。导致真正团结的少，不团结反而占多数。所以我必需先要建立一个团结的团队，让她们学会共享、学会共担、学会合作，更重要的是学会敬重他人。4、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养.不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。培育的销售队伍有极强的作战实

12、力和良好的团队协作精神。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。我总觉得作为年青人总该有点追求，项目经理对我来说是个新的课题，但我信任我自己的实力。假如我能走上这一岗位，我将仔细学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名精彩的项目总监。5、具有肯定的公关实力和良好的社会关系.我对人热忱，办事耐性。性格比较谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的实力。在无锡工作2年，建立了

13、肯定的人际关系网。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩了做好这项工作。项目总监怎么做，自己的一些设想：1、抓紧适应岗位（熟识业务，自我提升）.首先是业务技能的娴熟驾驭。这是关键，不能够熟识业务学问，任何的服务和营销将无从谈起，更谈不上做好。其次在项目经理岗位上不单纯是管理，更重要的客户关系的维系。项目经理与开发商的关系不仅是业务关系，更是一种人的关系；而且项目经理的服务要有创意，要走在他们的前面。然后在这一理念的指导下，通过对业务的学习和对市场行情的精确把握，为其供应合理建议。要真正体现代理公司对开发商客户的一种人文关怀和对鱼水关系的爱惜。这种关系的建立，既立足当前，更着眼于将来。善待

14、开发商，就是善待自己；提升开发商价值，就是提升自我价值。2、巩固团队建设（凝合力气，稳定大局）.家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。首先身在xx这个大团队中，在我的岗位上，自己要做到帮助总监顺当作出决策，要有统筹兼顾的思想，当好项目的协调人，帮忙不添乱，补台不拆台。其次作为一名管理者，用脑简单，专心难，所以作为一名项目经理我会更注意沟通、沟通，以诚相待。而少用说教、吩咐来管理。下属团队中平常工作产生误会和冲突再所难免。要帮助总监拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，虚心真诚地听取大家的看法，努力营造一个即有民主，又有高度集中，又有个人心情安逸的工作氛围。第三尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的

15、特长，才能把团队的工作效率发挥到最大。希望公司能给我一个机会、让我能为公司创建更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘假如胜利，我将珍惜这个机会，竭尽所能做好项目工作。假如我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。xx运动有一句闻名的口号就是“参加即是成功”，因此，成功属于我，也属于我们在坐的每一个人。我讲完了，感谢大家。竞聘总监演讲稿 篇3敬重的各位领导、同事们：大家好！我竞聘的岗位是客服总监。首先，感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会！此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，希望通过竞争，尽已所能，更好地实现自己的人生价值，同时，为公司、为社会作

16、应有的贡献。今日，我站在这里竞聘客服主管职位，内容主要分为三个部分：一、客服存在的问题有哪些？如何解决？二、我的优势。三、我的任职目标以及主要工作思路和措施。一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法？1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强。举例来说，我们在不断的补充员工，我们其他部门的人员也在不断的努力中，暂且撇开优点，我认为他们娴熟度须要一个过程，而且因人而异，还有许多人服务规范用语不规范，回复用语和自己闲聊一样，那么如何快速的结束冗长的培训和指导，熬炼一支成熟的队伍，如何加强客服代表的职业心理素养，把枯燥和单调的工作做得绘声绘色，如何快速并有效的做的特别满足，我想这是我们值得

17、思索的问题。如何解决呢？建议培训关于服务意识，心情管理方面的培训，关于语言艺术，对点语言等培训，把服务语言作为一项重点来考核,重点放在加大服务监督力度方面。目标是产生一批固定而且精彩的客服代表，让用户感觉到我们很专业，并情愿成为我们的终身用户。2、销售意识方面：请大家思索一个问题：在淘宝这个大舞台上面，竞争对手强手如云，为什么别人要买你的衣服？为什么要在你家始终买你的衣服?为什么我要多买几衣服？质量，款式，价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人？这是我们的销售意识须要改进的：不是一般的进来买一件衣服，买2件衣服，而是要附件销售。怎么样才能多件销售。2：他进来不满足，想考虑，想对比看看

18、，是不是在这一步你就放弃坚持销售呢？如何改善这个呢？首先你想比别人卖的多，自身的软件，硬件须要强大，强大的销售意识需加强，这个会在过后我成为主管的时候，会和大家共享！二、我的优势，分为3个方面。心态：我从07年起先做客服服务，这些年里面积累了许多阅历，以前看的人会很胆怯，当我自己有了这个实力的时候，我对待顾客我是特别有自信，我是一个专业的导购师，每次顾客回访的时候，夸赞我们的服务以及实力的时候，这个是我最快乐也是最骄傲的，没有比别人给你确定最好的体现了客服专家：在09年的时候，刚起先进来的时候，遇到许多顾客的投诉，骂人的也有，投诉严峻的也有，不理解我们的也有，在这里，我首先和顾客沟通，我先帮你

19、解决问题，之后咱俩再沟通其他事情平抚顾客的心态，站在顾客的立场，尽自己的实力帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商议其它的事情，最终帮处理完，顾客说，特别感谢你，我不是对你生气。培训和帮带：许多时候，我们的思维都局限在常规思路里面，总之，我考虑的是，每个员工将来在客服岗位的好与坏，对于我来说，我有着责任，我要扛起来，并带好团队向前进步。说完优点，我想简洁谈一下我的缺点：我的学习实力还不够。今后我要给自己制定短期学习目标和长期学习目标三、我的任职目标以及主要工作思路和措施任职目标：1、使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和特长。2、与其他小组形成工作上竞争的良好状态。3、形成学习为主的小组

20、氛围。为完成这些目标，我打算根据以下思路开展工作：1、管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面肯定要做的最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，用真诚去打动每一位成员加强自身专业实力，在业务学问方面多学习，能指导组员工作。2、管理和沟通方面：我会刚好总结日常工作，不断反思，对本部门的现状，问题作出分析、预料和规划，反馈给相关部门并提出有效的看法及建议，为高层决策供应相关依据和报告。做好跨部门间的沟通，本部门内的沟通，员工工作中的问题、思想动态等等。3、在团队中建立好学习和培训工作，结合公司的文化把自己的工作技能运用到实际工作中，传授给团队中的每一个成员，在团队中培育良好严谨的工作作风。4.带领小组成员完成领导下达的任务，充分发挥每一个小组成员的实力。今日，我是本着熬炼、学习、提高的目的来参与竞聘。假如我竞聘胜利，我会努力；假如我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份幻想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份敬重；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份酷爱；我信任，机会只会垂青那些有打算的人。